磨煤机检修组织设计

1、.：.；国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程施工组织设计目 录一、 编制阐明二、 编制根据及原那么三、 组织、技术措施四、 平安消费保证措施五、 平安消费监视体系六、 平安消费监视措施七、 质量保证体系八、 质量保证措施九、 组织、平安措施十、 工期保证措施十一、环保、职业病防治预防措施、消防、防噪声、文明施工措施十二、管理职责一、编 制 说 明我公司自接到参与贵方国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程招标的通知后，立刻组织成立了国电霍州发电厂国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程指点小组，仔细研讨了国电霍州发电厂的检修工程技术规范等相关资料，组织本工程方案配置人员和相关专业技术人员、管理人员编写了本组

2、织设计。 2021年3月30日二、编制根据及原那么一、 编制根据国家电网公司和的相关要求。 国家电网公司。DL/T748.5-2001。DL/T 5047-1995。国电霍州发电厂锅炉。国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程。设备厂家及有关图纸资料。乙方的平安体系及网络和确保本工程的平安措施。二、 编制原那么1、 本工程施工组织设计的指点方针：以合理的投入、科学的资源配置、优良的工程质量、优质的效力顺利完本钱次检修维护义务。2、 主要原那么：2.1 符合公司程序文件的要求。2.2 合理的组织安排，及时构成完好的消费才干，从本质上确保质量。2.3 完善劳动组织，经济有效地组织好后勤保证，以便职工安心

3、任务。2.4 采用科学的管理方法和先进的技术，推行先进阅历，努力提高机械利用率和机械化综合程度，以提高工效、劳动消费率，降低本钱。2.5 实行全面质量管理、抑制质量薄弱环节，不断提高工艺程度。2.6 加强平安管理，完善三级平安管理网络。2.7 大力节约维护资料，防止浪费。三、组织、技术措施一、范围本措施规定了霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程涉及的组织措施、技术措施相关的施行规范。本措施适用霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程。二、内容为保证1#炉磨煤机检修工程的检修质量、检修进度、施工平安，特制如下组织措施。组织措施：为保证检修任务平安顺利进展，详细分工及职能如下：工程工程总担任人赵永光质量担任人技术

4、担任人平安担任人质量担任人技术担任人平安担任人1号磨煤机本体检修组：1号磨煤机本体检修组：中1号磨煤机附属设备组：兵施工前指定专人担任平安、质量控制，分工如下：施工总担任人：，担任工程进度及总体任务安排。平安担任人：担任工人的平安教育及施工现场不平安要素的检查、预防及监视等任务。技术担任人：制定检修施工工艺，汇总检查记录，做好技术指点。质量担任人：担任施工过程中的施工工艺，确保工程质量。施工前任务担任人对全体工人进展详细的平安技术交底。每天开场施工前平安担任人做好危险点分析，并向全体施工人员详细交代，确保施工平安。三、1#炉磨煤机检修工程技术措施1、办理任务票、动火票，确认与运转设备、系统解列

5、、停电后方可开工。2. 筛甩钢球2.1 投入盘车，将人孔门盘至适宜位置。2.2 拆罐体人孔门，人孔门衬板，做好标志，妥善放置。2.3 安放挑选钢球安装。2.4 用盘车转动罐体进展挑选。2.5 人孔门装复。2.6本卷须知a. 在人孔门装配前应首先做好人孔门的吊拉，以防止人孔门装配过程中忽然零落砸伤任务人员。b.装配人孔门运用公用顶丝撤除。c. 筛钢球后，罐内剩余钢球直径30mm,甩钢球后，罐体内应无碎钢球及杂物。d恢复人孔衬板时，人孔衬板下面垫石棉板5mm，螺丝紧力结实，衬板周围缝隙15mm。e恢复人孔门时，人孔门与筒体结合面必需加垫子且双面抹胶密封。3衬板检查3.1 用手锤敲打衬板固定螺栓的螺

6、母，检查螺栓有无松动。3.2进筒体内检查衬板破损、裂纹、磨损等情况，丈量衬板最小厚度。3.3 检查衬瓦破损情况。3.4 检查确认需求改换的衬板，各种衬板要进展数量及尺寸核对。3.5拆衬板前先去除间隙中的小钢球、煤块、杂物，然后松开紧固螺母，旋下紧固螺栓，拆下衬板；检查筒体变形、裂纹及凹陷等缺陷，；对有缺陷的筒体进展挖补焊接。3.6本卷须知a衬板有破碎、断裂、缺损的应改换。b衬瓦磨损超越原始厚度的60%70%应改换，发现裂纹应及时改换。新的衬瓦不允许有裂纹、气孔，尺寸符合图纸要求，c安装后的衬板不应有松动的景象；衬板与筒体接触应良好，延续悬空面积不得超越30%；在衬板安装过程中必需有可靠平安措施

7、，防止筒体自转或衬板跌落。d钢瓦与楔子不许有裂纹。e钢瓦螺丝不应松动，应加双帽拧紧;紧固螺栓无裂纹、损扣等缺陷。d钢瓦与罐体之间必需垫以8-10mm厚的石棉板，质量可弯而不易断。f罐体不许有裂纹及变形。筒内部分凹陷超越10mm时要挖补。筒体挖补面积超越0.5m2时必需磨制坡口，坡口为30，对口间隙为1mm，筒体内外表平齐误差不超越0.5mm，焊缝无裂纹、漏焊等缺陷。g钢瓦之间的间隙应均匀且不大于10mm。h螺栓头应在楔瓦槽内，彻底贴实。j钢瓦螺栓杆应加聚四氟乙烯垫及钢垫，无漏粉景象。4、螺旋保送器的检修4.1螺旋保送器的检查a 检查螺旋保送器密封风系统。螺旋保送器密封风系统应无堵塞和泄露b 检

8、查绞链、绞翅磨损情况。绞翅磨损超越原厚度的60%时应改换，绞链磨损不许超越原厚度的40%。c 检查螺旋保送器的固定螺栓及弧形板。螺旋保送器固定螺栓不得松动、零落、开焊等缺陷，弧形板不应有裂纹及变形。d 检查螺旋保送器轴及轴承。4.2螺旋保送器改换a 装配螺旋保送器螺旋保送器密封风系统、轴承上盖及端盖，拆下轴承支柱及轴承座，放在指定地点。b挂好起吊工具，拆下一次风弯头和密封风结合面法兰螺栓，并妥善放置；拆掉热风弯头，放在指定地点。c固定热风管道后拆下三通座。d在安装螺旋保送器前应检查螺旋保送器螺旋保送器各部尺寸，符合质量规范方可进展安装。e将新螺旋保送器或修复后的螺旋保送器吊入三通座内，安装螺旋

9、保送器支柱的同时，将螺旋保送器中心筒周围用垫料垫均匀，调理螺旋保送器轴辊位置，使各弹簧片与中空管内衬的间隙不大于10mm，为螺旋保送器找中心做好根底。f装螺旋保送器轴承将轴承在机械油加热，然后热装在轴颈上。g 给轴承加油，拧紧轴承盖紧固螺栓。4.3本卷须知a螺旋保送器的密封风系统应畅通。b绞翅磨损超越原厚度的60%时应改换。c铰链磨损不许超越原厚度的40%。d固定螺栓不得松动，弧形衬板不应有裂纹及变形。e螺旋推进器的轴弯曲不得大于0.15mm/m。f各结合面无漏风景象。g绞翅外径距三通衬板间隙为25mm。h热风堵板止口径向间隙不得超越3mm,且均匀。i螺旋推进器轴向串动量应为0.10m/mm，

10、径向晃动量为0.05mm。j盘车应无刮卡景象5传动系统检修5.1磨煤机驱动安装型式：主电机经过减速机、小齿轮、大齿轮驱动磨煤机转动。减速机：平行轴齿轮传动。电动机： 鼠笼型异步电动机，。磨煤机铭牌出力：64t/h，筒体有效内径：3950mm，筒体有效长度：6140mm，筒体转速：16.6r/min，磨煤机最大振动值：0.0拆解小齿轮轴承箱，对小齿轮轴承、小齿轮轴承紧定套进展5.2外观检查并用塞尺或百分表对轴承径向间隙、轴向间隙进展丈量，如有缺陷、磨损超标那么改换8mm。5.3按要求向轴承内加光滑脂，恢复回装。5.4大、小齿检查a拆下大小牙轮护罩，清理护罩内油垢。b检查牙轮磨损情况，有无裂纹、断

11、齿等情况c用塞尺丈量大小齿轮啮合的各部间隙，并做好记录。各部间隙超越规范时应进展齿形修整或调理，直至合格。5.5中心复查、调整a用钢板尺将对轮粗找正，用塞尺测电机四角能否均匀落实，否那么应加垫片调整。b固定好磁性表座、百分表，丈量电机的高度，同时用塞尺丈量轴向上下左右的偏向，以确定垫子的增减和电机的左右调整。c根据用塞尺、百分表丈量的数据，用加减垫片进展调整，直至合格。d对脚拧紧地脚螺栓，同时随时丈量对轮偏向，防止电机跑偏，最后加备帽。e 联接对轮，按标志装配，拧紧螺栓。f 装靠背轮维护罩。5.6本卷须知a 轴承外圈与轴承座结合面应有楔型间隙，每侧应为0.05mm，深(4060)mm。b 轴承

12、及配合的各种间隙：顶间隙(0.020.07)mm推力间隙(0.200.50)mm膨胀间隙(0.601.50)mm轴承游隙小于0.30mm。c 联轴器找正规范：面距(512)mm，径向偏向小于0.20mm表上偏向，轴向偏向小于0.10。d 装配轴承时内圈应紧靠轴肩，印有型号的一侧朝外。e大小齿轮啮合数据如下：背隙两端误差小于0.15mm。f大小齿轮齿侧接触率沿齿高方向不少于40，沿齿长方向不少于60。g 小牙轮轴承光滑良好。h 小齿轮浮动端轴承的轴向间隙(280.5)mm。i 电机地脚垫片普通不超越三片，厚的在两边，薄的在中间。j电机挪动要利用顶丝和撬棍，不得用大锤敲打电机。k 起到电机时，起吊

13、工具应平安可靠。l电机座下要用刮刀及紧缩空气清理干净，严禁直接用手清理。6、光滑油系统检修6.1 磨煤机油泵站检修a油质化验。b 记录修前运转形状下的就地控制表的压力。c用滤油机将油箱内的光滑油过滤到干净的油桶中。d 清理油箱污垢。e 解体过滤器，清洗滤网，过滤器内要清洗干净。f高压油泵，低压油泵要清洗干净。g油系统阀门检查修整，损坏的阀门应改换。h 油泵实验应：低压泵出口压力为0.43Mpa，高压泵出口压力应为14.5 Mpa，油系统的阀门、活节不应漏油。6.2磨煤机喷油系统检修a紧缩空气管，油管及阀门检查。b软管及金属接头的检查。c 将油箱内光滑油放净，清理油箱内部。d拆放射板，检查油咀有

14、无堵塞及变形。e 过滤器及油位检查计。f补加光滑油至最高油位。g补加空压机油。h风油管道畅通,阀门开关灵敏。7、料位管线检修7.1拆开密封风盒，将密封风盒清理干净，检查料位管线无损坏，将损坏的改换。然后开启料位管线的清扫风，用肥皂水逐一检查料位管线各接头处的严密性。8、风门及风、粉道，伸缩节，支吊架检修8.1 检查风门开关情况。8.2 风门无损坏，漏风。8.3 检查风、粉道磨损、变形情况8.4 风门开关灵敏，挡板开度一致。8.5风、粉道磨损不大于原厚度的2/3，否那么应进展整体改换，风道无漏点，严重变形。8.6伸缩节，支吊架在弹性变形内，变形严重的改换。9、分别器检修9.1分别器磨损情况检查。

15、9.2分别器风门磨损情况检查，磨损严重改换。9.3分别器堵塞情况检查并清理。10、质量检查与验收：10.1、质量验收按。四、平安消费保证措施一、 任务地点或任务义务不明确不开工；平安措施的要求或布置不完善不开工；审批手续或联络任务不完善不开工；检修包括实验和运转人员没有共同到现场检查或检查不合格不开工。检修包括实验人员未全部撤离任务现场不终了；设备变卦和改良交接不清或记录不明不终了；平安措施未全部撤除，任务场地未清扫干净不终了；有关丈量实验任务未完成或测试不合格不终了；检修包括实验和运转人员没有共同赴现场，检查不合格不终了。五、平安消费监视体系 总担任:平安担任人:平安担任人: #1炉磨煤机本

16、体检修组：赵兴#1#1炉磨煤机本体检修组：赵兴#1炉磨煤机附属设备组：赵全成六、平安消费监视措施为了加强国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的平安监视管理，确保检修安装工程中设备和人身平安，使平安监视在检修活动中能得到有效的控制，特制定国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程平安监视体系。一、平安监视组组长1、 平安监视总担任人是国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的平安第一责任人,对检修安装工程中设备和人身平安全面担任。2、 及时了解平安消费情况，定期听取现场平安监视担任人的汇报。每周主持召开一次平安分析会，及时组织研讨处理平安消费任务中出现的艰苦问题。3、 保证平安监视体系及其人员配备符合要求，支持

17、平安监视体系履行职责。4、担任监视参与国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程各级人员平安消费责任制的落实，担任监视各项平安消费规章制度、平安技术措施、反事故措施和国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程有关平安任务的贯彻执行。二、现场平安监视担任人1、 现场平安监视担任人是国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程现场施工的平安第一责任人,对检修安装现场施工中设备和人身平安担任。2、 开工前，担任组织一切参与检修人员学习平安规程及相关法律、法规和国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的平安管理制度，并经考试合格后方可参与工程施工。3、 开工前，担任监视、检查各工程所管辖设备和“三具的定期检查和实验任务。4、 担任检

18、查现场施工平安责任制的落实情况，检查各项平安消费规章制度的执行情况，并落实平安消费奖惩制度。5、担任检查落实国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的有关平安消费管理规定的执行情况。6、 每天深化现场监视检查，及时了解平安消费情况，对存在的违章作业及时纠正和处置。7、 担任监视、检查各工程平安消费根底管理任务的开展情况，对存在的问题进展纠正和处置。8、 担任监视平安技术措施方案实施,监视“四不放过原那么的贯彻落实。9、 担任监视艰苦作业工程“平安措施的制定、审核，并监视贯彻落实。七、质量保证体系 质量控制组织机构 主管: 专工: #1#1炉磨煤机附属设备检修组#1炉磨煤机本体检组：八、质量保证措施一

19、、 坚持公司的质量方针，根据工程部检修的工程及任务特点，组织职工仔细学习检修作业文件包，和甲方提供的工程交底内容，并将ISO9001规范贯彻于检修的一直。 二、 落实技术责任制，强化三级验收制度，严把“五关，即：工程关、资料关、工艺关、质量验收关、资料台帐关、严禁不合格备品和资料在检修中运用。三、 检修质量管理必需落实各级人员责任制，贯彻“四个担任的原那么，做到“谁布置谁担任，谁执行谁担任，谁检修谁担任，谁验收谁担任 ，做到检修任务从方案、布置、实施、验收、总结等每个阶段的任务环节在质量上有人把关，有人担任。四、 落实各级检修人员质量、技术责任制，检修的质量、技术监视成员是每个作业面检修任务的

20、质量、技术第一责任人，应严厉管理、严厉要求、严厉考核，确保检修质量保证体系的有效运转，坚持“应修必修，修必修好的原那么，发扬“严、细、实的任务作风，防止漏项、跳项。五、 大力推行新资料、新工艺，积极开展技术革新，提高检修质量和任务效率。六、 规范明确，认识一致，严厉执行检修作业程序和质量见证点的验收，确保检修质量和任务效率，仔细落实设备责任制，做到分工明确、协调配合，实施责任清查制度。七、在本次检修中，质量检验严厉按照甲方提供的及进展。甲方进展验收前，检修人员首先自行验收签字，再根据该工程验收等级，由公司质保体系验收签字终了后，方可叫甲方人员进展验收。详细要求见“质量保证体系。八、要同反习惯违

21、章一样，反对不良的工艺作风，以质量取胜，实现优质效力。九、任务人员做好施工原始记录，验收人员应仔细做到质量自检、互检和工序交接检查。“一切以数听说话，数据是科学管理的根底，要坚持以数据进展评价。十、预防为主，保证检修质量不能依托事后把关，要立足于预防控制，把潜在的质量问题消灭在萌芽形状。十一、本工程保证施工及检验过程中所运用的检验、丈量和实验设备处于受控形状，并有具有资历的检测机构出具的符合运用要求的检定证书。十二、验收人员必需深化现场，调查研讨，随时掌握检修情况，不失时机地协助 和指点检修人员处理质量问题，同时必需严厉按工艺要求，质量规范进展质量监视验收任务，把好质量关。十三、做好不合格品的

22、纠正和预防措施任务，质量监视人员要做到不合格品及时搜集和统计。及时做好质量信息的反响和传送任务。九、组织、平安措施为了加强检修平安管理,规范职工行为,杜绝违章作业,保证的平安、顺利、高质、高效的完成,特制定如下组织、平安、技术措施。一、组织措施： 1、指点组：组 长： 副组长： 进度组成员：平安组成员： 质量组成员： 2、指点组分工： 组长： 担任国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的整个指点任务，主持制定有关施工方案、工序协调、质量验收等规范，以及对外联络的一些事宜，与班组签署检修平安质量承包合同书。 副组长： 担任国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的后勤保证、宣传报道任务，对现场的文明消费担

23、任。进度组成员：在组长的指点下，担任国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的进度协调、指挥任务，并对检修的工程完成、工期进度担任。平安组成员：在组长指点下，详细担任国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程的平安管理任务，制定检修平安措施，审查各工程平安措施，并对现场施工的平安任务进展监察。质量组成员：在组长的指点下，担任国电霍州发电厂1#炉磨煤机检修工程有关施工方案、工序协调、质量验收等规范的搜集整理，并对质量验收担任。各作业组长：在组长的指点下，担任各作业小组的施工管理任务，对各自专业的工程、工期质量担任。二、平安措施：1、设立专职平安员，对检修现场平安区域担任。2、检修现场要加强平安捍卫任务，重点部

24、位、重要部位必需建立人员出入登记台帐，派专人担任台帐的管理，监视执行。 3、工程任务担任人要对布置的每项任务检查平安措施能否完善，每个成员能否清楚所定措施，并在检修日志中表达出来。在每个作业面设立平安消费监视岗，对分层作业或作业点比较分散的必需指定任务监护人，并充分发扬平安消费监视岗的作用。平安消费监察人员必需到位，深化消费作业现场，担任监视指点，落实各项平安措施，检查执行情况。以点带面，以面促体，构成一张严密的平安网。4、检修前要组织一切参与人员仔细学习的有关内容和机组大修平安管理规定，并组织一切参与人员进展考试，考试不合格者严禁进入检修现场作业。检修中各工程都要开展平安活动，做到班前讲平安

25、，任务中查平安，班后比平安。5、严厉执行“任务票制度。各任务担任人必需分别针对其任务的特点、作业方法、作业环境、运用的工器具特点、设备系统实践情况及作业人员技术程度和精神情况，并结合以往事故阅历教训，分别查找作业过程中能够出现的危及人身、设备平安的危险要素，并分清主次要素制定相应的控制措施，然后分别在平安交底栏内签名。任务过程中，任务担任人应不定期地对本任务票所列作业点的平安措施能否有变动、危险要素控制措施执行情况、人员违章等进展监视检查。总任务担任人是本任务票所列任务工程的平安第一担任人，各班组任务担任人是所担任任务工程的平安担任人。6、针对每一项任务，提早组织危险要素分析，找准危险点，制定

26、相应的控制措施。制止任务票相互搭车，严禁私自更改平安措施和擅自扩展任务范围。7、在正式任务前，工程担任人必需和运转人员共同到现场检查平安措施的执行情况，确保运转设备和检修设备的可靠隔离，设置规范、醒目的警示标志，保证人员与带电设备间有足够的平安间隔 。 8、任何检修工程，工程担任人在开工前，必需向任务班成员交待清楚平安本卷须知、危险要素及存在的危险点。每天进入作业现场前，要仔细对照任务票检查和核对平安措施能否正确执行、有无变动或被错误更改。9、凡进入检修现场人员，着装必需符合的要求，并且佩戴规范，穿任务服。严禁酒后进入消费作业现场。10、高处作业的任务人员除必需正确运用平安带、工具袋外，应有专

27、人进展监护，较大的工具运用绳拴在结实的物件上，不准随处乱放，以防止从高空坠落发惹事故。在下方有人通行处，设置“留意落物警示牌。高处作业有能够呵斥落物的要在人行通道或平台上设置围栏，并悬挂“留意落物的警示牌，必要时要设平安网，做好平安措施和事故料想，严防高处落物伤人。11、检修现场运用的起重工器具、电开工器具、平安工器具、登高器具都必需有检验合格证。在运用前，还要进展外观检查检验。运用电开工器具必需装设漏电维护器，否那么严禁运用。有缺陷的平安工器具制止在现场运用。12、一切艰苦设备构件起吊前，起重人员还应对起重机械、各种零部件如钢丝绳、吊钩、和各种衔接器等进展细致的检查，确认无问题后再由有资历及

28、阅历丰富的专业人员担任指挥。参与起吊人员必需熟习起吊方案和平安措施，任何人不得在起吊物下停留和行走。13、加强检修现场明火作业管理，凡在易燃、易爆场所进展动火作业，必需办理动火任务票，并做好有关防火措施，任务终了后或休工前要仔细去除遗留火种，作业现场要配足消防器材，要设专人监护。氧气瓶、乙炔气瓶的运输、运用及保管要严厉执行“安规、“气瓶管理运用制度的有关规定，严禁不合格气瓶在现场运用。14、在施工现场拉接暂时电源必需由电气检修人员进展，并符合低压电器平安要求，严禁私拉乱接，电源线一概运用软皮电缆线，运用合格的插头，严禁运用花线和塑料线。15、对拆下的设备实行定置管理，整齐存放，废旧物品及时清理

29、。制止乱堆乱放，堵塞通道，影响通行。16、在检修期间，要撤除的楼梯、通道、平台、栏杆和沟盖板，要设置暂时遮栏和明显的标志及照明。以防不测，检修终了后应立刻恢复原状。17、对管道、法兰、阀门的检修、检查，必需验证其中剩余汽水确已放尽。松动管道和阀门的法兰螺丝时，要先把法兰盘上离身体远的部分松开，再略松近身体处的螺丝，严防汽水烫伤。18、切断检修设备与运转系统衔接的汽、水、风、粉的截门后，要确实关严并加堵上锁，以防人身损伤事故发生。19、严禁在楼板上随意打洞，必需打洞时要按有关程序审批。孔洞周围必需设活动围栏，并挂平安警告牌。20、严禁未经平安教育和安规考试不合格的人员进入检修现场，进入检修现场严

30、禁吸烟。21、脚手架的搭、拆必需由持证的专业人员进展，搭设的脚手架必需经过班组担任人验收签字、运用单位验收签字挂牌后，方可运用。每次运用前必需检查，假设发现架子改动，严禁运用；运用中制止私自改动脚手架，假设需改动，必需联络专业人员进展，而且需再次履行验收程序，验收合格后方可运用。三、质量保证措施：1建立可靠的质量保证体系，使每个工程的检修质量从开工到终了都在可控、受控形状。2实行以质量保证为主线的工程责任制，责任人坚持检修全过程的质量保证以及开机后热态验收的质量保证。3建立重要工程质量控制点，质量验证坚持时效性，实行分级验收，层层把关，确保万无一失。4以部颁检修工艺规范和甲方提供的检修文件包为

31、根据，严厉施任务业管理。遇到有冲突或有疑问的地方，应与甲方共同协商，赞同后方可修正原检修文件包。5. 开工前仔细组织施工人员，学习有关检修文件，保证施工人员掌握设备检修工艺及质量规范，同时仔细执行检修管理程序，保证修后设备的质量。6艰苦工程在开工前必需制定专门的技术措施，明确施工方案，并经甲方技术人员认可。实施过程中如需修正原方案，必需经双方赞同。7. 设备解体阶段要求高速、高效、全面，对发现的问题，按照ISO9001认证规范程序结合甲方的运转程序向甲方提出。8. 检修过程中各检修人员要严把检修质量关，做到“应修必修、修必修好的原那么，技术管理人员要多与甲方联络，对各工程检修工艺和检修质量把关

32、。9. 工程管理人员合理组织施工，保证检修技术方案和工艺规范的正确实施，对一切施工工程的工序、工艺质量担任。10. 针对艰苦工程开展技术攻关，保证检修质量。11. 仔细填写检修文件包中有关的质量记录，并仔细执行质量点验证制度，做到无验收不回装。12. 作好现场拆前、检修、修后记录，资料详实、可靠、完好。质量点验证记录完善正确且与实践相符，验收工程质量与规程及技术方案相符。13. 工程开工验收严把“四关，即工程关、工艺关、质量验收关、资料台帐关。14、运用的丈量工具必需经过校验合格方可运用，确保丈量的准确性。15. 回转设备的检修严厉按部颁检修规范执行。分段试运转16. 各种管道的衔接横平竖直，

33、支吊架完好，阀门开关灵敏，严密不漏。17、对于焊接这一特殊的过程，焊工必需获得焊工合格证书。焊工在施焊前应熟习相应的焊接工艺规程，遇到与焊接工艺规程要求不符时，焊工应与有关人员协商，确保焊接质量。合格焊工不得担任超越其合格工程的焊接任务。工程开工前应对焊工进展焊接试样考核，试样合格后方可上岗焊接。18. 机组检修终了后，做到试运一次胜利。十、工期保证措施一、组织学习、领会检修总进度方案，制定所承当检修任务的分工程方案，确定进度节点。二、每日召开一次进度协调会，及时掌握、平衡检修进度，加强组织协调，保证按方案并争取提早完工。三、量化每日任务量，如有任务预期不能完成或已拖延工期的，及时组织加班，确

34、保分进度及主进度不受影响。四、发扬团结协作勇于奉献的精神，不推逶、不扯皮，小进度服从大进度，部分利益服从整体利益。五、仔细落实责任制，做到分工明确、协调配合，实施进度拖延责任清查制度。六、制定相应检修工程的施工进度，本保证所承包的工程检修进度与甲方要求的总体进度相一致，关键道路上的关键节点不延期。本标施工进度以甲方提供的施工工期和时间所编制，并作为施工控制进度的一个根本要求，假设甲方在施工过程中对整体进度有调整，那么该进度也在适当范围作相应变动，原那么上工程施工在甲方方案进度内完成。十一、环保、职业病防治预防措施、消防、防噪声、文明施工措施一、主要管理措施每天在召开的检修例会上，通报施工现场环

35、境维护管理情况，并根据相关管理规定，做出表扬和考核。每天对施工现场进展检查，对检查中所发现的问题，及时通知施工人员，施工人员在接到通知后，根据详细情况，定时间、定措施、定人予以处理。二、防止大气污染施工渣滓倒在指定的渣滓箱内，严禁随意腾空抛撒，渣滓及时清运。管道及设备的保温撤除时，要做好防护措施，轻拆、轻放，严禁乱扔、乱放，要采取封锁存放或严密遮盖。对刮风能吹跑的渣滓，必需采取固定措施，防止污染环境。倾倒、清运粉尘等易分发污染环境的渣滓，要用水浇湿。渣滓必需倒在指定位置。清扫现场时，要采取洒水降尘措施。三、防止施工现场污染检修现场实行区域担任制。做到在什么地方施工，施工管理人员就要担任监视检点

36、那里的卫生情况，坚持施工现场的卫生整洁，并设专人进展清扫。消费现场做到随时清扫卫生，并时辰坚持清洁的环境。运送搬运物品必需采取必要的措施；防止损坏地面、门窗、通道及其他消费设备。一切落地零部件、设备底下必需铺垫适宜的胶皮或木板，胶皮上不允许有油迹、浮灰。遮盖设备的塑料布或彩条布必需绑扎整齐，不得随意盖放在上面。在检修中并严厉按以下文明施工、环保要求执行：1、每项任务终了，要做到“两清四查：两清：清点工器具、零部件、资料数量，并妥善保管；清理现场卫生，平安设备，设备遮盖加封。四查：查现场无遗留火种；查沟、坑、孔洞、盖板、围栏加固齐全；查检修用电源有无明显断开点；查现场必需的标志明晰醒目。2、 文

37、明消费要做到“一一致、二干净、四个不准和“六个三：一一致：参与检修的一切任务人员包括管理人员、检修人员及外援人员的服装标识要一致、整齐、规范；二干净：开工前后现场坚持干净；检修任务中现场坚持干净。四个不准: 不准在地面上迁延物件；不准损坏设备、保温的外观；不准损坏公共设备包括电梯、电源、插座、设备的介质流向、阀门的编号等及草坪绿篱；不准在现场吸烟。六个三：三整齐：工具、零件、资料摆放整齐。三不乱：不乱拆、不乱打、不乱放。三不落地：检修用的工器具不落地；拆下的设备零部件不落地；检修所用的备品资料不落地。三 净： 开工时、检修中、收工后现场坚持干净。三 严： 严厉执行平安规程；严厉执行检修工艺规程

38、；严厉执行检修进度方案。三清楚：检修工程清楚；工艺质量要求清楚；平安措施清楚。四、防止水污染1、保温资料存放必需采取措施，防止污染水体。2、现场存放的油料必需进展防渗漏处置，储存和运用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。五、防止光污染1、现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，防止过多灯光照射。2、现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，防止影响临近道路行车。六、防止施工噪音污染1、施工现场尽量选用低噪声设备，减少噪声的污染。2、施工现场提倡文明施工，减少人为大声喧哗，防止影响其他施工人员任务。七、废弃物管理1、施工现场设专门的废弃物暂时储存箱，废弃物应分类放置。对有能够呵斥二次污染的废弃物

39、要单独存放，设置平安防备措施且有醒目的识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，放到指定的场所，对可回收的废弃物做到再回收利用。十二、管理职责一、工程经理：全面担任检修任务，对工程的质量、平安、进度负指点责任，是检修工程的平安第一责任者。担任审批和主持本次检修的平安消费保证体系和平安消费监视体系的任务，担任审批艰苦特殊工程的技术方案，主要工程三措，担任协调各施工队之间的关系，保证检修施工的顺利进展，实现检修任务目的。二、技术担任人：协助工程经理搞好机组的检修任务。在工程经理的指点下，协助工程经理做好机组检修的平安管理任务。担任检修过程中任务的协调、指点、监视、检查与考核。担任协调、控制本次检修工

40、程的总体进度。担任组织对顾客产品要求进展评审，确保具有满足要求的检修才干。担任组织质量验收、机组投运及售后效力。担任协调处理各检修工程部检修过程中出现的问题，并验证其效果，并组织进展技术改良。担任机组检修中平安消费保证体系和平安监视体系的正常运转。担任组织对检修过程中不合格品的评审、制定处置方案。担任监视实施艰苦特殊工程的技术措施。三、进度和质量保证组职责：严厉按照制定的中要求的工期进度进展管理。掌握中的关键工序,平衡检修进度,保证按方案进展检修。及时了解现场实践进展情况，对关键途径工程的进展形状进展在线跟踪。通报设备检修进展形状及调整信息。及时协调处理检修过程中相关事件，保证任务有序推进。跟

41、踪了解“检修方案执行情况及时发现偏向并发出预警和纠正指令，确保其受控并对其实行动态调整。及时协调各专业班组与其它单位之间的配合任务。担任协调检修后设备(系统)的调试和分步试运任务。组织、检查、落实检修中的各项考核任务并及时发布。一进度和质量保证组组长担任审批检修的方案及艰苦特殊工程的技术方案。检修担任主持本次检修的平安消费保证体系及平安监视体系编制任务，并担任监视实施。担任协调、控制本次检修工程的总体进度。担任审批本次检修的平安消费保证体系和平安监视体系，确保体系正常运转并满足检修任务的需求。及时协调各专业队之间的配合任务。二进度和质量保证组成员1、协助组长搞好本次检修任务。2、在组长授权范围

42、内处置检修中有关工程量变卦、检修质量规范修订、工程质量的监控。3、担任组织对顾客产品要求的评审，确保具有满足要求的检修才干。4、在组长的指点下，担任检修现场管理任务的协调、指点、监视、检查与考核。5、在组长授权范围内，同意有关的施工措施和技术报告及平安报告。6、担任本次检修的平安消费保证体系、平安监视体系、后勤保证体系的正常运转，并进展调控，确保体系符合检修要求。7、及时协调各专业队之间的配合任务。9、担任协调检修后设备(系统)的调试和分步试运任务。四、 质量控制组职责对影响机组可用率、设备可靠性、检修进度、检修本钱等的重要工程进展质量控制和独立验证，及时发现和纠正设备缺陷，减少维修失误。担任

43、组织检查作业指点书及文件包的执行情况,严厉工艺程序、工艺规范，不断提高检修质量。担任各工程检修工、技术工的调配。组织协调检修分公司与业主方之间的消费资料、备品、配件、工程变卦等联络任务,为检修作业发明良好的任务环境,保证检修顺利进展。组织、检查、落实检修中的各项考核任务。担任检修设备技术资料的管理、发放。担任组织对检修过程中不合格品的评审、同意处置方案。担任组织编制艰苦特殊工程的技术措施，并监视实施。参与质量验收、机组投运及售后效力。一 质量控制组组长1、担任组织检修中有关技术、质量和施工措施、方案的编制、审核，并与电厂技术管理人员建立畅通的联络沟通渠道，便于及时处置检修过程中的技术问题。2、

44、掌握的关键工序,保证按方案进展检修。3、组织协调检修队伍与电厂之间的消费资料、备品、配件、工程变卦等联络任务,为检修作业发明良好的任务环境,保证检修顺利进展。4、组织有关人员参与电厂的检修碰头会,适时组织开好检修公司的检修碰头会。5、担任进展检修本钱汇总。6、担任检修过程中各专业工程和任务量增减确实定并安排任务。7、组织、检查、落实检修中的各项考核任务。8、担任检修设备的技术资料的管理、发放。9、担任组织对检修过程中不合格品的评审、同意处置方案。10、担任组织编制艰苦特殊工程的技术措施，并监视实施。11、担任组织质量验收、机组投运及售后效力。13、担任组织检查文件包的执行情况,严厉工艺程序、工

45、艺规范，不断提高检修质量，修出全优机组，保证修后不发生因检修质量影响机组正常出力。二质量控制组及质量监视成员1、控制组成员担任工程实施验收的控制，根据作业程序编制验2、质量监视担任检查工程实施中验收的控制，编制控制点进展控制，并检查工程方案完成时间情况，进展调控，向上一级反映。3、严厉按照制定的中要求的工5、控制组成员按时参与公司组织的检修碰头会,及时汇报担任范围内检修任务中存在的问题,尤其是影响进度方面的要素,如资料、备品、配件加工、工器具等,以便及时通知有关区域协调处置，防止检修任务出现停工、返工景象。6、成员要保证备品、资料、配件加工，借用工具渠道畅通，供应到位，电厂质量验收人员及时到位

46、，确保检修任务顺利进展。7、对检修过程中各专业需添加工程或增大任务量参与评审和安排。8、担任所承揽检修工程,无漏项和甩项。9、做好检修期间的各项考核及汇总通报任务。10、督促区域内的检修人员仔细执行文件包,仔细执11、及时汇报本专业设备解体检修出现的艰苦问题,组织提出技术措施和施工方案。12、检查区域内各工程资料、备件的质量验收情况,坚决杜绝运用不合格的产品.13、合理控制施工质量,保证检修技术方案及检修工艺的正确实施,对所担任施工工程的工序及工艺控制进展过程指点、监视。14、 每天下午对当天的任务进展情况进展总结,了解因质量缘由导致的进度影响，明确第二天的任务义务。15、开展技术攻关,积极推

47、行新工艺,提高任务效率,保证检修质量,使修后设备运转目的上新台阶。16、保证质量记录及验收卡中分段验收记录完善、正确。17、开工验收严把“四关：工程关、工艺关、质量关、资料关。五、 专业担任人职责1专业担任人对本人工程范围内的进度、质量担任，指点作业人员严厉按照工程实施的方案进度和质量要求进展施工，当进度、质量发生问题时，及时向质量控制组分管成员反映问题，便于质量控制组及时调整分进度，并进展跟踪制定相应的技术方案,以保证检修质量。2、担任开工前的各项预备任务如：工器具、防护用品、资料、备件数量、人员数量、作业指点书、验收卡等。4、担任和运转人员共同到现场检查平安措施执行情况。5、担任正确、平安地组织任务。6、担任向任务成员进展平安、技术交底。7、担任对任务成员进展平安、技术指点。8、担任对任务成员进展监护，监视、检查任务成员在任务过程中能否遵