高州水库灌区续建配套与节水改造首期工程

1、.：.； 一、高州水库灌区续建配套与节水改造首期工程 一工程的进展情况高灌首期工程概算总投资11.16亿，主要建立义务是加固改造渠道153.3km，加固改造渠系建筑物1530座。方案用3年时间完成，其中今年方案完成投资3.9亿元，占总投资的35%，加固改造渠道47.8km，加固改造渠系建筑物477 座。该工程于2021年 月 日施工招招标，中标单位为设计院结合体，3月1日与施工单位签署施工合同，3月19日工程正式开工，已进场施工人员556人，大中型机械设备233台套。目前已完成投资8121万元，占年度方案义务20.8%，省水利厅刘敏副厅长最近到茂名调研，给予充分一定。二、主要做法一严厉按“四制

2、建立管理1、仔细履行工程法人制。为了仔细履行工程法人制，我们组建“高州水库灌区续建配套与节水改造工程工程管理处，下设方案财务组、施工和质量组、外部关系协调组、资料综合组和廉政监视组等5个任务小组，建立岗位责任制，各司其职，保证工程顺利开展。2、依法依规进展了工程招招标，选定了省内信誉好、实力强的省水利设计院为主体的BT工程总承包结合体。3、严厉抓好合同管理。要求设计单位对沿线渠道根底进一步的勘察，对工程对设计变卦超出预算部分进展评价，监理单位对工程的总造价进展控制。4、严厉工程工程监理制。要求监理人员实施旁站监理，不定期抽查监理人员就位的情况，对出现的质量问题，要求监理单位处分相关监理人员。二

3、、依法加强工程资金管理严厉按照支付程序手续，层层把关支付进度款。严厉控制设计变卦及工程签证。召集了发改局、审计局、财政局、住建局、投资审核中心等五家单位共同研讨，确定工程签证10万元以上必需经上述五家单位结合签字才有效，五家单位每月到一次工地处置签证问题，从工程开场就建立制度，保证资金的平安运用。(三)健全各项项制度制定了、，参建单位签署了，相互监视，努力做到工程优质、资金平安、干部优秀。二、存在问题：1、供水和施工矛盾突出。刘厅说，茂名市委政府对灌区高度注重，比湛江开工迟一年，后来居上，走在湛江前头，值得表扬，希望继续抓好，茂名特殊环境下，还一心一意搞灌区改造工程。该工程建立义务主要是在渠道

4、施工，必需求停水作业，渠道必需保证群众生活用水和农业用水后才干停水施工。3月19日工程开工后2、群众关系处置比较难。渠道沿线清障难。征租用地难，群众要价高。重型运输车辆进出难，至村道受阻。有的群众提出非工程建立工程的要求如路桥等。3、化州市南盛工地出现带黑社会性质的案件。化州南盛，到工地去不准汽车卸资料，收维护费，施工单位派车就打司机报了案未破。4、省设计院设计施工图纸跟不上。5、资料价钱涨幅大，哄抬物价问题突出由于周边砂石场同时提价，实践是哄抬物价。我市去年11月信息价，碎石78元/m3，砂48元/m3，进场后，碎石提到105元/m3，砂提到75元元/m3，分别添加27元/m3，碎石增幅34

5、.6%，砂增幅为64%，按班行价每立方砼直接本钱添加40元/m3，用商品砼每立方添加本钱72.8元。三、下一步想象：1、采取有效措施加快施工进度。科学合理安排好渠道停放水时间。调整施工方案，倒排工期，改枯水期施工为全年施工。五个工区按各自工程量和实践有效施工时间如扣除雨天和渠道放水时间来安排任务面和工程队。确保按时完成建立义务。加强是进度督查，定期通报进度，召开汇报会。派出强大的外部关系处置组，及时安善处置群众关系。目前安排五个小组进驻五大工区，处置群众关系。协调处理好施工图纸跟不上的问题。最近已到省厅协调，明确在今年9月底完成全部施工图纸。2、依托当地政府部门及时打击和处置涉黑性质的犯罪活动和哄抬物价行为。维护正常的施工次序。3、继续用铁的手腕抓好工程质量，力创全省灌区改造的样板工程。严厉执行工程工程监理制。施工旁站，隐蔽工程现场签证等。落实工程法人监视机制，工程管理处派出五个施工质监小组，常驻五个工区，全程监控工程质量，为了保质量，我们添置了钻孔抽芯机，随时随机抽检砼厚度，密实度和强度，对不符合工程质量的要连片返工。效果非常好。促使施工单位实行质量与工人工资挂钩。促使施工单位引进新技术、新设备如购进滚