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文档简介

1、本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!= 本文为 word 格式,下载后可方便编辑和修改!=物业公司工程部演讲稿篇一:物业公司维修工演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:大家好!非常感谢和珍视有今天这样的机会,给我一个展示的舞台,向领导和朋友们倾吐我真挚的心声。我叫xxx,我演讲的题目是:我热爱,所以我付出。每个人都有自己的追求,都有自己的梦想,都有自己的人生价值观;只是,有的人因贪图享受无所作为而无闻,有的人因无私奉献倍受尊重而永恒。:我生活的虽然并不富有,但我的心灵从未贫困,因为我为自己许下了诺言:要做一个对社会有用的人,对社会负责的人,能

2、为社会做出贡献的人,作为一名维修人员,我感到无比的骄傲和自豪。在工作中,我严格遵守公司制度,保障公司良好形象。服从领导安排,除完成日常调派维修任务外,按照工程部计划地做好各物业设备设施的保养;努力学习技术,熟练掌握现有物业设备设施的原理及实际操作与维修,积极配合各物业小区的工作,出现紧急事故时无条件地迅速到达,全力做好抢修工作;严格执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格,做好设备台帐。对各物业小区的维修情况,维修工时按照规定做好记录,履行一个物业公司维修人员的工作职责。当我的身影每天在大厦里忙碌穿梭,当我的脚步在楼梯间上上下下,当我完成一项 维修任务走出业主送行的视线,心

3、里总有一种满足和快乐。因为我从业主那里得到 了比金子还可贵的尊重,让我找到了人生的自信与价值。我懂得,社会三百六十行,行行出状元。在社会这部大机器上,我不能成为旋转的齿轮,但我要甘做一颗螺丝钉。我不能成为大海,但要成为闪耀阳光的水滴。我既然选择了这个岗位,就要把一颗心一份责任一个追求交给这个岗位。我热爱这个工作,阳光花园小区就是我的家,业主就是我的亲人与朋友。业主的信 任和满意就是对我的奖赏,就是衡量我服务质量最终和唯一的标准。责任重于泰山, 细节决定成败。子规夜半鸣啼血,不信东风换不回,让我们在责任意识活动中不断提升自己的责任心和崇高的事业心,把自己的责任写进历史,写进自己的敬业长歌。非淡泊

4、无以明志,非宁静无以致远。若想要有所作为,必须从生活中、工作中的一点一滴做起, 从平凡的小事做起,但是,我们要在平凡的岗位中不断的提炼出自己的人身价值, 发挥出自己的时代作用,这才不失作为一个新时代的有志之士的英雄本色。人生应该是多姿多彩的,应该是幸福和谐的,但她更应该是有价值的!现在让我们 大家携起手来,用心谱写阳光物业小区美好的未来,用心谱写我们无悔的人生!篇二:优秀物业项目经理发言稿在年终表彰大会上获得物业优秀项目经理,上台领奖该说些什么呢本文为你提供了 绝佳的参考。荣获物业优秀项目经理发言稿各位领导,各位同仁,大家下午好,非常感谢公司能够给我这么高的评价,我觉得这不是我一个人的荣誉,荣

5、誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。首先,我要感谢张总和各位副总的支持,在工作上,是领导的支持才使我的工作得 以顺利开展,其次,我要感谢各位同事们,没有各位同事相互配合、相互帮助,我 也无法取得今天的成绩。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业,它的发展是以服务作为主旋律的,无论未来的物业 管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革,“创优创先”的理念是永恒的, 一个物业项目的服务和经营成功与否,项目经理的作用是关键。作为公司的项目经理,是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力,项 目经理是一个项目的灵魂,他所具备的精

6、神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务,以下是我工作的一些心得,希望能与大家交流:我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的,物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合,但他可以是员工优点的整合,每个员工都有其优点和缺点,作为项目经理,一定要了解员工,用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重,我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇,难免产生委屈。作为一名项目经理,要注意缓和矛盾,宽慰员工,放宽胸怀;然后,坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩,不成方圆

7、”,要知道,工作中必须高标准、严要求,才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围,今年年初,公司开始准备按照iso9001 质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业,我们项目响应公司号召,整理档案资料,规范了实际操作,按照体系标准制定了新的工作标准,最终通过了来检查的专家组的初步审核最后,是要处理好与业主以及社会各界的关系,物业项目经理一定要具有亲和力,让业主愿意同你交往,因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素,在确保规范管理的前提下开展亲情服务,让员工更加真诚地为业主服务,同时,积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作,才使物业管

8、理水平在社会各界的支持下进一步的提升,最终达到更优质更快 捷地为业主服务的目的。当然,我离完美的项目经理标准还有很长的路要走,我今后会更加努力,不断学习,与公司的各位同事一起,共同为公司的发展壮大做出贡献最后在新年即将到来之际,我为大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连,谢谢大家篇三:物业优质服务演讲稿物业优质服务演讲稿各位领导、各位评委、同志们:大家好 !首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫XXX, 1962年出生。1983年毕业于浙江x x , x X工程专业,工程师;1983 至1996年在XX厂工作,历任专业教师、技术员、设备分

9、厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势; 二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况,可以总结 为三个方面。工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况,可以第一、 尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996 年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工

10、作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道; 二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、 尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、

11、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、 全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10 多万字,计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业 ci 手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同 协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去,只求把设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的 考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加XX省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断; 为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语 言专业学习; 在担任设备分厂副厂长后,又针

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