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1、后勤集团公司新一轮员工竞聘指导原则及操作办法一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位
2、在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自第1页/总共24页行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门
3、管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未
4、正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬第2页/总共24页管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整, 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团
5、公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平第3页/总共24页竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团
6、公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月
7、14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);第4页/总共24页8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期
8、内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整, 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位
9、一第5页/总共24页级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,
10、竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;第6页/总共24页5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空
11、缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整,
12、 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。第7页/总共24页宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职
13、数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司
14、竞聘工作领导小组负责指导工作;第8页/总共24页2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、
15、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整,更多地利用效益奖第9页/总共24页励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体
16、单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量
17、调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;第10页/总共24页5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月
18、8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案
19、;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上第11页/总共24页及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整, 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际
20、情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗第12页/总共24页位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案
21、;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月
22、9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗第13页/总共24页人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1
23、月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整, 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将
24、出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组第14页/总共24页二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作
25、需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209第15页/总共24页室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司
26、职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格
27、下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整,更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;第16页/总共24页六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位
28、以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因
29、部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能第17页/总共24页部门、实体单位在 1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位,三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16
30、:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。第18页/总共24页三、请各职能部门、
31、实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整, 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0
32、一二年十二月三十一日一、指导原则1、参聘人员范围参照后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案;2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;第19页/总共24页3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、 微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在
33、1 月 5 日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。二、操作办法1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位, 三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;2、各职能部门、实体单位需在1 月 8 日前向人力资源部( 209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1 月 9 日上网公布;3、职员岗位竞聘者请填写宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表,竞聘上岗;4、岗位报名及双向选择截止时间为1 月 13 日下午 16:00 止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘
34、用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1第20页/总共24页月 15 日下午 16:00;6、三级及以下岗位根据指导原则第3 条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1 月 16 日前报集团公司人力资源部(209 室);8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。三、请各职能部门、 实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;五、在新一轮聘期内, 集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整, 更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别, 以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间, 集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;七、如有其他特殊情况请各职能部门、 实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组二 0 一二年十二月三十一日第21页/总共24页一、指
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