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文档简介

1、Word 维修员工工作总结4篇 大家可以将擅长总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细节上的熟悉,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我整理的修理员工工作总结4篇(公司修理工作总结),以供参考。 修理员工工作总结1 20 xx年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20 xx年TS16949的推广,“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产需要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20 xx年全年的工作,在各级领导的支

2、持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20 xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。 细则如下: 一、节省成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理

3、成本修复设备,避开直接更换新的部品。 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度。 二、降低不良: 1、对生产中发生品质特别的管控,准时分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产: 1、准时巡线,发觉问题准时处理 2、制定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人(XXXXXX),保养修理人员3人(XXXXXXXXXX),新提升人员2人(X

4、XXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部20 xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足

5、1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时

6、间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20 xx年,工作重点主要放在保证20 xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 修理员工工作总结2 在县城市管理局的正确领导下,20 xx年我所紧紧围绕路灯管理中心工作,乐观开展道路照明建设,全面加强城市路灯设施管理维护,不断提高路灯管理水平,顺当开展了县城亮化美化的工作,较好地完成了各项工作任务。20 xx年为确保路灯所可持续进展,路灯工作管理更

7、加规范,我所将围绕以下几点开展工作: 一、乐观拓展业务,为路灯所谋出路 由于路灯管理所是自收自支性质的事业单位,以前靠工程养活单位,而路灯工程建的硬指标日渐缩水,路灯维护费用却随工程量水涨船高,路灯修理费用常常靠等、要、舍的方式筹集,路灯的正常运行已经难以维持,路灯所不得不另谋出路。 20 xx年,路灯所方案成立经营性仓库,联系品牌灯具厂商供货,将富余人员支配到仓库跑业务,依托路灯所专业技术开拓灯具、电线、相关配套设施的商业市场,靠仓库经营牟利带动路灯所进展,走仓库企业化经营道路。 二、争取路灯节能改造工程 随着湖南省加快新型城镇化推动城乡一体化的实施,路灯节能改造项目也提上了我县建设的日程,

8、在条件允许的状况下,我所将乐观争取县城和各乡镇的路灯节能改造项目。 三、确保路灯平安运行(修理平安工作) (1)、实行路灯修理责任承包,将路灯运行状况与维护人员工资挂钩,提高修理员工作乐观性。 (2)、连续执行夜间巡查制度,做好巡查记录,责任到人,分路段巡查,发觉故障准时排解与上报,保障路灯亮化平安运行。 (3)、准时抢修有故障的路灯,定期检修路灯掌握系统和供电系统,保障路灯平均亮灯率达到96%。 (4)、加大对路灯掌握箱、地埋线、高杆灯等路灯设施的检查、检修次数,确保都能正常工作。 (5)严格加强对各社区巷道路灯规划及测量,仔细做好对城区各主干道、桥梁的的路灯线路的改造,对老化的线路进行更换

9、。 四、加强职工思想教育,增加职工的自身平安意识 (1)工作人员必需严格遵章守纪,听从工作支配。 (2)加强职工的思想教育工作,不发生任何违反路灯设备修理操作程序的现象。 (3)加强职工电力业务学习和操作的乐观性,以全面提高职工的综合素养。 (4)工作人员在工作过程中不得相互推诿,努力完成本职工作,一切以集体的利益为重。 (5)严格执行车辆管理制度,定期进行高空作业车的维护和检修工作,保障车辆的良好性能,防止因车辆故障造成的事故发生。 (6)完善仓库保管制度,保管措施,实行一月一清查,一季一盘库。 五、仔细抓好平安生产工作,确保全年无事故 重视生产平安,时刻绷紧平安生产这跟弦。仔细落实各项平安

10、生产文件精神,紧紧抓住平安生产第一不放松,严密部署各项平安生产工作要点,建立各项平安生产规章制度,时刻要求全体员工坚固树立平安防范意识,依据不同季节的天气状况,准时做好预警预报工作,提示有关人员,防范多类可能发生的事故,如雨季涨水,电缆短路,电气设备漏电等状况,确保路灯设施正常和人身平安。加强检修人员的平安学习,严格根据行业标准平安操作。加强驾驶员“交通平安”教育,遵章守法意识,严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车,确保了平安生产的顺当进行。 六、扎实抓好社会治安综合治理工作 为进一步贯彻落实社会治安综合治理责任制,坚持执行“打防结合、预防为主”方针,不断加强我所社会治安综合工作,扎实做好平安防范

11、工作。同时对仓库进行整改,依据单位实际状况,我所将对存放路灯材料的仓库进行整改,将小仓库的材料搬到大仓库中,进行集中存放,便于管理;此外,对单位大院内的路灯材料进行整理归类存放,确保路灯材料的平安。 七、后勤及其它工作 1、财务管理 严格根据财务制度进行财务工作,每月按时向城市管理办公室报财务表。 2、办公室管理 (1)、坚持上班签到,办公室专人值班,对每天的工作状况记录在册。 (2)、每周定期召开全所会议,总结回顾上周工作,支配本周工作。 (3)、正确填写各项台帐、登记表和电话记录。 (4)、准时做到上传下达工作,精确 无误。 (5)、搞好办公室的内务工作及卫生清扫。 3、工会工作 乐观响应

12、工会及城市管理办公室工会召开的号召,并参加有关扶贫募捐活动。 4、方案生育工作 仔细落实方案生育各项政策,并通过县计生委的各种检查。 5、考评工作 秉承“公正、公正、公开”的原则,做好全体工作人员的绩效考核打分工作,并将考评结果反馈给被考评人员。 八、存在的问题 我们虽然取得了肯定的成果,但与县委县政府政府和局领导的要求,与群众的期望相比,还有肯定的差距。存在的问题主要表现在: (1)、由于忙于日常工作,学习不够深化,主动性不强。 (2)、路灯管理有不到位的地方,我们在路灯管理工作中,虽然主干道的亮灯率保持较好,但在落实修理制度方面做得不够好,消失了修理路灯不准时的现象,特殊是小街小巷路灯的亮

13、化率还有待进一步提高。 (3)、路段因线路老化、漏电、短路事故时常发生,存在严峻的平安隐患。 (4)、县城区现在有多条行人巷道没有安装路灯,群众反映很大,为 便利群众生活,巷道的路灯安装势在必行,详细整改、安装实施方案正在组织进行。 修理员工工作总结3 时间如梭!转瞬间我从事汽车修理工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了许多关于汽车修理的学问,为了对工作有更深化的了解,总结阅历,扬长避短,提高修理技能水平,现对工作总结 一、我仔细的完成工作,乐观的思索问题 向车间同事及车间领导的学习,工作力量有了逐步的提高,从一般的修理到疑难杂症的排解,对汽车有了大深层次的熟悉和了解,汽车是一个很简

14、单的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名精彩的修理工,必需了解汽车的构造和原理,才能做好修理,我努力学习修理方面的学问,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从修理力量,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和关心,使我在工作力量提高,方向明确,态度端正。从而,对我的进展打下了良好的基础。 二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己对这份工作有了更深的熟悉。 对于工作,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作态度是最重要的,由于态度打算一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,

15、找到正确的方向,进而取得正确的结果。 三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握的修理技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,做出应有的贡献。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟修理力量。乐观响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制

16、度,做好本职工作。 修理员工工作总结4 不知不觉已来到公司一年了,在不断的深化工作中,不断地学习,不断地完善自己,短短的一个供暖期,虽然在不断的努力,但工作中仍显有些不足。通过这一段时间的实习,让我明白在校学习的专业学问远远不够社会的需求,以前总以为自己的理论学问很好,但实践中的许多不足让我渐渐静下心来开头尝试理论与实践的相结。回顾过去的一年,现将工作总结如下。 一、工作总结。 从来到公司,到现在的.时间里,参与了经开分公司的供暖、收费等系统工作。 二、在工作中主要存在的问题。 由于对财务方面的业务不是很了解,导致了在过程中多次消失了返工,但是通过这一个采暖期的学习和了解,对相关的步骤有了越来

17、越深刻的熟悉。对换热站不够深化了解,虽然只参与了几次排查外网,但对于这个供暖期的工作来说,是微不足道的,在供暖期中突发的几次以外停电的时候,反应不够快速,这就是对事物不够了解的麻痹反应。在运行班长的带领下,看站人员的引导下,不断的熟识了换热站的设备设施,现在已可以处理一些简洁的突发问题,不至于不知所措。我坚信在工作的过程中,也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都可以得到很好的解决。在工作初期,对工作熟悉不够,缺乏全局观念,对工作定位熟悉不足,不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知力量。 三、工作心得。 经过这个采暖期的工作和学习,我发觉自己离一个职业化的人才还有很大差距,主要体现在工作习惯和工作思维的不成熟,工作的条理性不够清楚,对财务的流程不够熟识,工作不够精细化,方式不敏捷,做事不够坚决,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。 四、工作方案。 在即将到来的修理检修期间,我将一如既往的将自己投身到工作中,乐观参与修理班组的检修维护,向班组的每一位成员学习,学习他

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