地下结构施工组织设计(调整完整的施组)

1、.华诺国际广场A-2-1地块地下室及商业楼工程 ：.；第 - PAGE 95 - 页 共94页华诺国际广场A-2-1地块地下室及商业楼工程施工组织设计编制单位： 赣州汇丰建立工程 编 制 人： 李 光 金 审 核 人： 编制日期： 二O一二年六月二十八日 目录一 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc365646148 第一章、编制阐明 PAGEREF _Toc365646148 h 4 HYPERLINK l _Toc365646149 第二章 、编制根据 PAGEREF _Toc365646149 h 4 HYPERLINK l _Toc365646150 2.1

2、建立单位提供的资料和文件 PAGEREF _Toc365646150 h 4 HYPERLINK l _Toc365646151 2.2主要法规 PAGEREF _Toc365646151 h 4 HYPERLINK l _Toc365646152 2.3主要规范、规程 PAGEREF _Toc365646152 h 5 HYPERLINK l _Toc365646153 2.4主要规范 PAGEREF _Toc365646153 h 6 HYPERLINK l _Toc365646154 第三章、工程概略 PAGEREF _Toc365646154 h 6 HYPERLINK l _Toc3

3、65646155 3.1工程地质情况 PAGEREF _Toc365646155 h 7 HYPERLINK l _Toc365646156 3.2工程管理总体简介 PAGEREF _Toc365646156 h 11 HYPERLINK l _Toc365646157 3.3建筑设计概略 PAGEREF _Toc365646157 h 11 HYPERLINK l _Toc365646158 3.4构造设计概略 PAGEREF _Toc365646158 h 12 HYPERLINK l _Toc365646159 第四章、工程特点与施工难点 PAGEREF _Toc365646159 h

4、12 HYPERLINK l _Toc365646160 4.1现场管理难点 PAGEREF _Toc365646160 h 12 HYPERLINK l _Toc365646161 4.2工程施工难点 PAGEREF _Toc365646161 h 12 HYPERLINK l _Toc365646162 第五章、施工组织部署 PAGEREF _Toc365646162 h 13 HYPERLINK l _Toc365646163 5.1工程组织管理体系 PAGEREF _Toc365646163 h 13 HYPERLINK l _Toc365646164 5.2义务划分 PAGEREF

5、_Toc365646164 h 16 HYPERLINK l _Toc365646165 5.3总体施工顺序及工艺流程 PAGEREF _Toc365646165 h 16 HYPERLINK l _Toc365646166 5.5主要分项工程量 PAGEREF _Toc365646166 h 19 HYPERLINK l _Toc365646167 5.6施工进度方案 PAGEREF _Toc365646167 h 20 HYPERLINK l _Toc365646168 5.7主要劳动力方案 PAGEREF _Toc365646168 h 20 HYPERLINK l _Toc365646

6、169 5.8主要料具方案 PAGEREF _Toc365646169 h 20 HYPERLINK l _Toc365646171 5.9主要施工机械设备方案 PAGEREF _Toc365646171 h 21 HYPERLINK l _Toc365646172 第六章、施工预备 PAGEREF _Toc365646172 h 21 HYPERLINK l _Toc365646173 6.1技术预备 PAGEREF _Toc365646173 h 21 HYPERLINK l _Toc365646174 6.2施工现场预备 PAGEREF _Toc365646174 h 23目录二 HYP

7、ERLINK l _Toc365646175 第七章、主要分部分项工程施工方法 PAGEREF _Toc365646175 h 25 HYPERLINK l _Toc365646176 7.1施工流水段划分 PAGEREF _Toc365646176 h 25 HYPERLINK l _Toc365646177 7.2丈量放线与施工监测 PAGEREF _Toc365646177 h 25 HYPERLINK l _Toc365646178 7.3基坑支护桩 PAGEREF _Toc365646178 h 29 HYPERLINK l _Toc365646179 7.4基坑排水 PAGEREF

8、 _Toc365646179 h 29 HYPERLINK l _Toc365646180 7.5塔吊根底 PAGEREF _Toc365646180 h 29 HYPERLINK l _Toc365646181 7.6土方开挖 PAGEREF _Toc365646181 h 29 HYPERLINK l _Toc365646182 7.8地下防水工程 PAGEREF _Toc365646182 h 34 HYPERLINK l _Toc365646183 7.9钢筋工程 PAGEREF _Toc365646183 h 34 HYPERLINK l _Toc365646184 7.10 模板工

9、程 PAGEREF _Toc365646184 h 38 HYPERLINK l _Toc365646185 7.11混凝土工程 PAGEREF _Toc365646185 h 38 HYPERLINK l _Toc365646186 7.12砌体工程 PAGEREF _Toc365646186 h 43 HYPERLINK l _Toc365646187 7.13 装饰工程 PAGEREF _Toc365646187 h 46 HYPERLINK l _Toc365646188 7.14 安装工程 PAGEREF _Toc365646188 h 50 HYPERLINK l _Toc3656

10、46189 7.15架子工程 PAGEREF _Toc365646189 h 53 HYPERLINK l _Toc365646190 7.16 特殊工序施工技术方法 PAGEREF _Toc365646190 h 55 HYPERLINK l _Toc365646191 7.17根底施工 PAGEREF _Toc365646191 h 55 HYPERLINK l _Toc365646194 第八章、主要施工管理措施 PAGEREF _Toc365646194 h 58 HYPERLINK l _Toc365646195 8.1工期保证措施 PAGEREF _Toc365646195 h 5

11、8 HYPERLINK l _Toc365646196 8.2质量保证措施 PAGEREF _Toc365646196 h 63 HYPERLINK l _Toc365646197 8.3技术管理措施 PAGEREF _Toc365646197 h 71 HYPERLINK l _Toc365646198 8.4平安保证管理措施 PAGEREF _Toc365646198 h 76 HYPERLINK l _Toc365646212 8.5消防、捍卫措施 PAGEREF _Toc365646212 h 83 HYPERLINK l _Toc365646213 8.6环保、文明施工措施 PAGE

12、REF _Toc365646213 h 84 HYPERLINK l _Toc365646214 8.7资料节约、降低本钱措施 PAGEREF _Toc365646214 h 86 HYPERLINK l _Toc365646215 8.8废品维护措施 PAGEREF _Toc365646215 h 87 HYPERLINK l _Toc365646216 8.9季节性施工措施 PAGEREF _Toc365646216 h 89 HYPERLINK l _Toc365646219 附图一：施工进度方案网络图 PAGEREF _Toc365646219 h 94 HYPERLINK l _To

13、c365646220 附图二：施工进度横道图 PAGEREF _Toc365646220 h 94 HYPERLINK l _Toc365646221 附图三：施工总平面布置图 PAGEREF _Toc365646221 h 94第一章、编制阐明1.1本施工组织设计主要根据华诺国际广场A-2-1地块地下室及商业楼工程设计图纸和现场情况、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的阅历以及企业技术经济情况而编制。1.2 根据有关要求，严厉按照我公司对本工程技术组织方案的要求编制，主要论述了地下构造施工总体谋划部署及各分部、分项工程的施工组织、施工部署、施工

14、方法和措施等。1.3本施工组织设计在实施过程中，还将视工程的详细情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的专项施工方案作业指点书。、编制根据2.1建立单位提供的资料和文件序号文 件 名 称编 号日 期1华诺国际广场A-2-1地块地下室工程岩土工程勘察报告四川名阳岩土工程2021.12华诺国际广场A-2-1地块地下室及商业楼工程设计图纸北方汉沙杨2006-0732021.13华诺国际广场A-2-1地块地下室基坑支护图纸四川名阳工程勘察设计咨询2021.33建立工程承包施工合同SGHT/20210328-001A2021.32.2主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号建立工程

15、质量管理条例国务院令第279号建立工程平安消费管理条例国务院令第393号行业建立工程施工现场管理规定建立部令1991第15号企业质量、环境、职业安康平安管理手册、程序文件作业指点书2.3主要规范、规程类别名 称编 号国 家工程丈量规范GB50026-93建筑地基根底工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50345-2004钢构造工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑装

16、饰装修工程施工质量验规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001工程建立规范强迫性条文房屋建筑部分建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建立工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建立工程工程管理规范GB50326-2006火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002

17、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2003建立工程施工现场供用电平安规范GB50194-93行 业建筑变形丈量规程JGJ/T 8-97建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑地基处置技术规范JGJ79-2002建筑桩基技术规范JGJ94-94建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003高层建筑混凝土构造技术规程JGJ3-2002钢筋机械衔接通用技术规程JGJ 107-2003直螺纹钢筋衔接技术规程Q/JY16-2001混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95混凝土冬期施工技术规程JGJ104-97建筑施工高处作业平安技术规程JGJ 80-91建筑机械运用平安技术规程JGJ 33-20

18、03施工现场暂时用电平安技术规范JGJ 46-2005建筑施工现场环境与卫生规范JGJ 146-20042.4主要规范类 别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收一致规范GB50300-2001混凝土质量控制规范GB 50164-92建筑施工场界噪声限值GB12523-90行 业建筑施工平安检查规范JGJ59-99第三章、工程概略华诺国际广场A-2-1地块地下室及商业楼工程位于南充市高坪区江东大道老桥与三桥之间，嘉陵江左岸；基地规划总用地3409，总建筑面积近96027.03 左右(其中：地上建筑面积：40815.6，地下两层建筑面积：55212.03)。该工程由3栋商业用房、整体地下车库以及

19、地下商场组成的综合建筑群。1#商业楼建筑面积为29117.23，为多层商业建筑，地下一层为商场层高6.6米、地下二层为停车库；地上建筑4层，0.000以上总高27.3米，一、二层层高为5.1米，三层层高为4.8米，四层层高为4.75米，电影院层高为9.55米；根底为独立柱根底、墙下带形根底。2#商业楼建筑面积为6831.42，为多层商业建筑，地下一层为商场、地下二层为停车库，地上建筑2层，0.000以上总高18.4米，一、二层层高为5.1米；根底为预应力管桩根底、墙下带形根底。3#商业楼建筑面积为4866.95，为多层商业建筑，地下一层为商场、地下二层为停车库；地上建筑2层，0.000以上总高

20、17.7米，一、二层层高为5.1米，根底为预应力管桩根底、墙下带形根底。1号楼、2号楼，3号楼地上部分防火等级为二级，地下室防火等级为一级。建筑工程等级为1级，设计运用年限为50年。构造为钢筋砼框架构造，本工程0.000为黄海标高274.6m。3.1工程地质情况3.1.1地形地貌拟建场位置于南充市高坪区嘉陵江三桥左岸，距江边约120m，现场地已开挖，开挖后场地基底标高为263.60m，地形高程为263.14-263.66，相对高差为0.51m。地貌单元属嘉陵江阶地。3.1.2区域气候条件南充市属中亚热带潮湿气候区，季节气候显著、四季清楚、日光少、风速小、云量大、温差大、降雨量较多、气温日变化小

21、，介于盆地西部春夏常旱区与东部伏旱区之间。受大气环流的控制，降雨分配季节不均，降雨顶峰集中在六、七、八月这三个月，降雨量占全年的降雨量的61.1%，其中以七月份最高，月降雨量普通在176 mm以上,多年平均降雨量962.9mm，枯水期13月份。相对湿度77.5%，多年平均气温17.5C。南充地域年最多风向为偏北风，年平均风速为1.11.60m/s，最大风速25.3m/s，极大风速为27.8m/s，多年年平均风压力为142pa，最大风压力为253pa。3.1.3地质构造及地震 根据区域地质资料，南充地域位于四川盆地内川中浅丘区，属新华夏构造体系的四川沉降带川中褶皱带，在南充及临近地域为呈东西向的

22、一系列短轴背、向斜构造，褶曲宽缓，轴部伸展，两翼岩层平缓，倾角13，部分为510，区域内挽近期构造活动微弱，无断裂构造。区域地质构造见图2.3-1：图2.3-1： 区域地质构造纲要图区内主要构造简述如下：南充背斜：从黄金乡由北西至东南，经过共兴乡、潆溪镇，由荆溪镇出境，在区内展布范围内，西段地层为遂宁组，东段为上沙溪庙组地层。北翼倾角12，南翼13。西山向斜：从南部华风镇、新建镇穿过，为一平缓穹窿构造，轴向北西至南东向，地层为遂宁组(J3sn)，倾角13。凤仪场向斜：位于桂花乡、灯台乡、渔溪乡一带，轴线呈向南突的弧形，长15公里。地层为遂宁组J3sn，南翼倾角13，北翼1。拟建场位置于南充市背

23、斜南翼，岩层近程度。据历史地震资料记载，有记载的最大震级为3.5级，地震活动性弱。临近地域1973年-1974年宣汉、达县、渠县一带有震级2.74.3级地震发生；1846年(清道光26年)，阆中发生地震(距顺庆区87公里), 震级达5.5级，汶川“5.128.0级地震，南充市震感较剧烈，但未呵斥大的震害。区内新构造运动较弱，地层产状平缓近程度，褶皱断裂不发育，地震活动微弱。区域稳定性良好，场地岩体内构造裂隙不发育，岩体较完好,为地质构造简单的场地。综上，任务区就区域地壳稳定性来说，是处于周围微弱活动环绕中的地壳稳定区。3.1.4 场地地层及岩土构造特征经勘探，勘探深度范围内场地地层为：第四系全

24、新统冲、洪积层Q4al+pl卵石土。现将场地岩土分布及构造特征分述如下：砂卵石土Q4al+pl ：灰、灰黑色，湿饱和，主要由砂和卵石组成，卵石含量约占6280%，卵石主要由石英岩、花岗岩、石英砂岩组成，粒径普通212，个别达60，亚圆形，磨圆度较好，分选性差，充填物以砂为主，砂为褐色，细砂，主要为长石、石英颗粒，土层构造稍中密，稍湿；钻探中，砂遇水后钻孔易跨。根据卵石的含量和密实度可分四个亚层：松散卵石：黄色，湿饱和，稍密，砾石主要由石英岩、花岗岩、石英砂岩组成，粒径1.54cm含量约2040%，2-20mm含量约28.7%，亚圆形，磨圆度较好，充填物以砂为主。冲击取芯较易，主要分布于卵石上部

25、，部份分布于卵石层中部呈透镜体，层厚0.4稍密卵石：为卵石层主体层位，主要分布于卵石层中上部，部分夹薄层砂土透镜体。卵石陈列较混乱，大部分不接触，卵石含量约5560%，N120击数36击/10cm，层厚0.3-4.3m。中密卵石：主要分布于卵石层中下部，卵石交错陈列，大部分接触，卵石含量约6070%，N120击数610击/10cm，层厚0.3-2.5m。密实卵石：主要分布于卵石层底部，也呈透镜体分布，卵石交错陈列，延续接触，卵石含量约75%以上，N120击数1114击/10cm，层厚0.3-1.0m。以上各岩、土层的分布、埋藏及厚度变化情况，详见工程地质剖面图。3.1.5地基土物理力学性质3.

26、1.5.1 原位测试勘察过程中，除对岩土进展详细鉴别编录外，并对卵石土进展了超重型动力触探实验，现将成果统计列表于下： 超重型动力触探实验统计表 表-2土层称号统计数组界限值(击)平均值(击)规范差变异系数统计修正系数规范值(击)松散卵石14422-32.00.6470.2940.9872.0稍密卵石20903-63.70.5350.1330.9953.6中密卵石8796-116.71.0330.1250.9936.6密实卵石36911-1413.33.1060.2330.97913.1注：动力触探击数大于14击，按14击统计。3.1.5.2 地基土物理力学目的建议根据统计分析，结合我公司在高

27、坪区的勘察阅历，将该场地地基土物理力学目的建议如下： 场地主要地基土物理力学目的建议值表 表-4工程目的形状重 度内聚力内摩擦角紧缩变形模量承载力特征值CEsfakkN/m3kPaMpakPa疏松卵石松 散20/28.015160稍密卵石稍 密 21/30.0(22)260中密卵石中 密22/32.0(28)400密实卵石密 实23/38.0 407003.1.6 场地水文地质条件该场地地下水为空隙性潜水，勘察期间场地初见部分水位为0.2m-0.9m，相对高程为：263.2-262.46m。根据前期勘察报告可知：本工程场地土、地下水对砼构造、钢筋混凝土构造中的钢筋及钢构造均具有微腐蚀性。3.2

28、工程管理总体简介工程称号华诺国际广场A-2-1地块地下室及商业楼工程工程地址南充市高坪区江东大道建立单位南充华诺房地产开发设计单位北方汉沙杨建筑工程设计勘察单位四川名阳岩土工程质量监视单位南充市质量监视站监理单位重庆建新建筑工程监理咨询总承包单位赣州汇丰建立工程合同工期300天合同质量目的整体工程质量合格合同承包范围施工图纸范围内的土建、安装、装饰工程 3.3建筑设计概略项 目内 容商 场 地下二层、地上4层建筑面积m2地下55212.03地上40815.6合计96027.63地下室底板标高m-10.5m建筑正负零以上总高度m1#楼27.3m；2#楼18.4m；3#楼17.7m地下防火等级类级

29、地下防水等级二级屋面防水等级级外装饰外墙装修外墙涂料饰面门窗工程铝合金窗、防火门及玻璃幕墙地面水泥砂浆、花岗石、地砖等内装修楼面水泥砂浆、乳胶漆、抹灰矿棉板等顶棚工程乳胶漆、矿棉装饰板、矿棉吸音板、等饰面内墙装修水泥砂浆、涂料、抹灰矿棉板等门窗工程铝合金门窗、钢质门、木质门以及防火门3.4构造设计概略构造方式商场和车库、其他地上部分2#、3#商业楼1#商业楼框架构造砼强度详见第10页框架构造框架构造独立柱基、桩基、墙下带形根底独立柱基、桩基、墙下带形根底第四章、工程特点与施工难点4.1现场管理难点4.1.1地下室土方开挖后，在根底施工时，一期施工场地狭小，现场可利用场地有限，现场思索在靠江东大

30、道一侧地下室7-20轴之间的人行道上布置钢筋加工场及料具堆放区，同时受现场环境的制约，此阶段主要以人工搬远资料为主，劳动力强度添加，机械效益低。4.1.2根底施工分包单位交叉作业多，根底施工涉及降水、护坡、土方开挖、构造支撑及防水施工专业单位，对分包队伍的施工消费、交工工期、质量控制等管理必需加强。4.1.4现场基坑较深，对周边建筑物、构筑物、道路及基坑的沉降变形监测是现场管理的要点，以确保施工平安。4.2工程施工难点4.2.2该工程根底面积大，基坑较深，对深基坑的支护的质量、平安控制是个难点。另地下构造高过失综复杂，相应的支撑体系跟着变化，如何进展工序间的衔接，对工程质量的控制以及构造变形的

31、控制非常重要。4.2.3塔吊的布置位置及与根底底板的衔接、模板预留洞留设问题是构造施工质量控制的关键点。4.2.4对根底及降水井的观测必需随时跟踪信息，搜集数据加以分析，作出判别，以利于土体的平衡和土方开挖的顺利进展。4.2.5根底施工阶段能够经过夏、秋、冬、春四个季节；在雨季施工，给土方、地基施工带来较多的不利要素。第五章、施工组织部署5.1工程组织管理体系5.1.1工程施工组织管理本工程采用现代工程施工管理方式进展管理，即：以工程经理为中心，以工程质量、施工工期和本钱控制为主要内容，以科学化管理为手段，以先进技术为根底，以目的管理为方式。同时，以“公司工程经理部专业施工队的纵向管理和由“施

32、工单位、建立单位、工程监理单位、其他社会协作单位全方位横向管理相结合的系统管理机制，确保完成各项既定的义务，实现对社会和业主的承诺。5.1.2 工程组织机构设置针对该工程的特殊性与复杂性，集团公司在南充成立支机构，派一名施工经验丰富，具有国家一级建造师资质的同志任工程经理，担任合同实施，从工期质量、平安、技术、文明施工，工程协调等方面全面向业主担任。组建最精干的工程经理部，派出一支有施工阅历的工程技术人员组成工程经理部，派一名一级或二级建造师担任本工程技术工程师、担任处置技术问题和施工方案的编制和实施。同时集团公司拟聘请有关深基坑技术专家作为高级顾问，作为工程部的支持后盾，工程总承包经理部设置

33、分工明确的职能部门，配备技术、消费、质量、平安、资料、设备等管理阅历丰富、事业心强的管理人员，亲密配合业主、监理和其它专业分包商，做好总承包管理任务。工程组织机构系统见以下图。技术科赵阳工程技术担任人王满生技术科赵阳工程技术担任人王满生工程执行经理江映祥工程经理部工程经理王家祥公司管理机构赣州汇丰建立工程质量科李芳华安全科蒋光奇现场施工科张文材料科唐斌水电安装何明友预算科潘春财务科谢辛综合管理科唐 斌工程经理对公司担任，对外代表公司全面完成业主及其它有关事项，信守合同，并做好各方面的协调任务，保证各项义务的实现，其他人员对工程经理担任。工程经理部下设9个任务部室，各部室职能如下：1技术科：担任

34、编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进展技术交底，组织技术培训，办理工程变卦洽商、聚集整理工程技术资料，组织物资检验和施工实验，检查监视工程质量，调整工序矛盾，并及时处理施工中出现的一切技术问题。2质量科：担任施工质量程序的管理任务，监视检查工程施工质量，编制、搜集、整理工程施工质量验收纪录等施工资料；由质量担任人、质量员组成。3平安科：担任平安防护、消防防卫、环保环卫等任务。由平安担任人、管理员、平安员、捍卫干事组成。4现场施工科：担任落实消费方案，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、消费方案、平安文明施工及劳动力、工程质量等各种施工要素的日常管理。5预算科：担任编制资料方案、工程

35、预算、报价、决算、工程本钱核算、分包合同管理、设计变卦、洽商办理、对结帐等任务。6资料科：担任工程物资的一致管理任务；对公司授权范围内的物资编制采购方案，并按方案购买；监视各分承包方进场资料的检验、复试，并记录存档；及时组织自供资料的选样、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部；及时向业主直接指定的分承包方索要监理工程师审定的资料的书面质量证明并与进场验证、检验报告一同存档；担任顾客提供资料的进场验证资料质量、数量验证办理书面手续，担任提供产品与分承包方的交接任务，并办理书面手续；担任进场物资库存管理，制定库存物资管理方法，做好各类物资的标识；担任进场物资的报验任务；担任进场物资在运用

36、过程中的监视任务，并担任处置废、剩物资。7水电安装：担任水电专业方面分包单位的选择及考核任务；担任水电资料方案的审定；担任指点工程安装消费管理任务；对水电施工质量负第一指点责任；主管水电详细任务。8财务科：担任资金的管理、调拨，本钱控制，专款公用，对结帐任务，日常财务任务，由工程经理主管。9综合管文科：担任日常行政事务管理任务；收发文件归档；个人资料的建立任务；担任廉政教育及监视实施；担任对工程及分包单位全体人员的政治思想教育任务及各项法规的宣传任务；担任与当地政府有关部门的关系协调，协调好周边居民的民扰任务；对职工的生活、后勤、食堂、环卫、环保、消防等方面予以管理；检查督促现场门卫、巡视人员

37、的岗位情况，做好防盗、防火任务。工程部工程经这些专业施工队在工程经理部一致部署下，及时做好各专业之间的配合任务及工序，亲密配合协调。5.2工程管理目的施工管理目的5.2.1 工期目的施工工期：300日历天。5.2.2 质量目的质量目的：到达国家验收合格规范。5.2.3 职业安康平安管理目的1平安文明施工目的：争创南充市标化工地、市文明工地； 2平安：无艰苦伤亡事故，杜绝普通事故频率。3环境管理目的：无污染外部环境、噪音扰民等情况出现，严厉按南充市有关夜间施工的要求执行。5.2义务划分5.2.1总承包合同范围根据施工承包合同，本工程总承包合同范围为：建立单位所发设计施工图纸全部内容，包括土建、安

38、装、给排水、消防电气以及各种管线预埋等。5.2.2建立方分包工程建立方直接分包工程有：电梯、绿化、采暖等。5.3总体施工顺序及工艺流程5.3.1施工顺序：根据构造设计标高先负二层后负一层进展施工；以设计后浇带作为分段区进展流水施工，主要分成4个区域，1#商业楼、2#商业楼、3#商业楼和中庭下沉广场和车道；高差段南北方向视施工情况，再进展分段流水施工，一次浇筑，不留施工缝。5.4施工组织协调5.4.1建立协调制度工程施工过程是经过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家协作完成的过程，妥善协调各方的任务和管理，是实现工期、质量、平安、文明施工、环境维护的关键之一。因此，为了保证这些目的的实现，

39、特制定以下制度，确保将各方的任务组织协调好。5.4.1.1建立设计交底图纸会审制度在正式施工之前，工程经理部、技术科、现场施工科和水电安装部的人员核对图纸，参与由业主组织的设计交底、图纸会审会，会审中确定的内容构成施工文件，确保工程顺利进展。由总包方及时组织对施工方的二次设计和图纸交底。5.4.1.2建立例会月、周、日制度参与每周固定时间召开的、由工程工程总监理工程师主持的监理例会，会中通报一周的工程施工和配合情况，处理问题。一周内的问题在召开周例会时，一致办理洽商，核定有关事宜。工程经理部建立日消费例会制度，以日为单位，召开工程例会，处理各工种及各专业之间需配合及协调问题，并下达实施指令。当

40、天的问题务必在当日处理。工程经理部以周和月为单位，向业主、监理和设计单位反映，通报工程进展情况及需求处理的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时处理施工中出现的困难和问题。5.4.1.3建立调查制度我公司是ISO9002体系认证企业，根据质量保证体系管理要求，对工程的分包、资料供应商应约请三家以上参与竞争，因此，制定调查制度，会同业主、监理共同对其进展调查，经过招招标程序或综合评定，优选合格、称心的分包、供应商。5.4.2与设计单位之间任务的协调5.4.2.1开工前与设计院联络，谦虚接受设计人员的交底，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善施工方案，并协助设计院完善施工图设计。5.

41、4.2.3参与施工图会审，协助业主会同设计师、监理工程师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。5.4.2.4对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处置外，还应积极修正能够出现的设计偏向，并会同业主、设计师、监理及分包按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进展部位验收、中间质量验收和开工验收。5.4.2.4协调各专业分包单位在施工中需与设计师协商处理的问题，协助设计师处理诸如多管道并列等缘由引起的标高、几何尺寸的平衡协调任务。5.4.3与建立方和现场工程部的任务协调5.4.3.1我公司将站在工程全局的角度，积极、自动、高效地为业主效力。急业主之所急，想业主之所想。了解业主建立意图

42、和理念，全力效力，让业主称心。5.4.3.2每天都与业主自动进展沟通，听取业主对工程的指示和要求，自动落实艰苦施工事宜和施工条件，谦虚接受业主的意见和建议，并积极采取措施去落实。为业主出主意、想方法，协助业主处理工程实施过程中的艰苦问题。5.4.3.3自动向业主通报工程进展情况，以便业主有足够的时间进展资料、设备和专业分包商的选定。5.4.3.4按照与业主确定的协商规那么和程序来协商有关事项，不致因协商不成而耽搁施工。5.4.3.5配合业主做好专业承包商和资料设备选型和招标任务，为业主选择到有资质、有才干的专业承包商和满足平安、运用功能的资料设备，并能节省资金。5.4.3.6积极处理与外部环境

43、有关的事项。发掘长期以来积累的各种社会关系资源，分担业主之忧。5.4.3.7在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的互置信任、相互支持和相互了解的协作关系，以保证工程优质、高效、文明、平安施工。5.4.3.8为业主发明良好的、平安的、符合相关要求的现场环境和设备。5.4.3.9及时向建立方和现场工程部通报任务情况，并与建立方和现场工程部协商任务事项，商定议事规那么及程序、确立例会制度；同时，还要协助建立方落实现场施工条件，处理业主指定分包队的暂时生活及消费用地，确定大型建筑安装设备、暂时周转库房场地和加工、运输线路方案等。5.4.4与监视单位任务的协调质量监视站是政府的执法部门，我们将自动接受

44、质检部门的指点，及时约请有关专业的监视工程师来现场检查质量，充分尊重质检人员的意见，落实他们提出的整改要求。5.4.5与监理工程师任务的协调5.4.5.1在施工全过程中，严厉按照业主及监理工程师同意的“施工组织设计、“施工方案/措施进展施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，到达工程所要求的各项技术、质量、经济目的。在施工班组“自检和工程经理部的“专检的根底上，服从监理公司的“三控质量、平安、工期控制、“两管合同管理和资料管理和监视与协调，谦虚接受和服从监理公司的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求，及时予以整改。5.4.5.2杜绝现场施工管理人员不服从监理工程师的监理任务，必需使监理工程

45、师的正确指令得到全面的执行。5.4.5.3一切进入现场的废品、半废品、设备、资料、器具均自动按照监理规程及时进展报验，向监理工程师提交产品合格证或质保书。按规定运用前需进展资料复试，自动提交复试结果报告，使工程所用的资料、设备一直是合格品。5.4.5.4每个分项和分部工程，严厉执行“一案三工序的准那么，上道工序不合格，下道工序不施工。每个工序、每个验收批、每个分项工程，按照一致规范、验收规范、监理规范和经同意的施工组织设计、施工方案、措施来进展，我公司力求每次验收一次经过。5.4.5.5在运用新技术、新资料、新设备前，与监理工程师先沟通，提供施工方案、运用阐明和合法手续等，得到监理工程师认可，

46、再征得设计师赞同后运用。5.4.5.6在施工现场与监理方打交道是最多的，不论是图纸上的、还是现场上的、或是规范规范上的，双方在了解上、习惯上或认知上都有能够不一致，我方自动与监理工程师沟通，假设双方不能达成共识，我方再次自动向权威部门咨询，力求做到双方了解一致。对能够出现的任务意见不一致的情况，遵照“先执行监理的指点，后予以磋商一致的原那么。在现场质量管理任务中，维护好监理工程师的权威性。5.4.5.7施工技术资料的报送报批和整理，将按照南充建筑工程施工质量验收资料技术规程和南充市建筑工程监理规程以及业主、监理与总承包商三方确定的资料管理程序来运转，使施工资料与工程同步，反映工程实践情况，以便

47、工程验收时一次经过。5.4.5.8每一个隐蔽工程验收，尽能够做到提早4-8小时告知监理工程师，并且填报验收方案表。根底构造、主体构造分次和开工验收，与监理商定，然后告知设计院。5.4.6与地方政府部门之间任务的协调在与相关政府部门曾经建立的良好关系根底上，积极自动与当地公安、交通、街道、城管、市政、园林、自来水公司、电力公司等部门获得联络，进展接洽、沟通和关系联络，向上述部门通报情况，听取他们的意见，了解政府及其主管部门的最新管理信息，按照要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及其主管部门的管理规定，以获得当地政府及其主管部门的支持、信任与配合。在施工过程中树立良好的社会笼统

48、，为工程顺利进展发明良好的外部环境。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进展。5.4.7与周边居民之间的协调本工程地处南充的繁华地域，施工现场紧邻街面。特殊的位置，特殊的环境，做好施工现场周边环境的调查研讨任务，掌握真实情况，加强任务的预见性、针对性和及时性，尽能够减少自然或人为的不利要素对施工的影响，为施工的顺利进展发明条件。在进场的同时及时与周边单位和居民获得联络进展沟通，相互建立良好的体谅关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边单位和居民的平安。在施工的过程中使周边居民能到达体谅，强噪音施工的工程尽能够调整

49、后避开居民休憩的时间。还要采取上门访问的方式，向居民讲解施工建立情况，谦虚听取居民的意见，对于提出的扰民问题应谦虚接受，与建立单位一并研讨采取相应的对策措施。5.5主要分项工程量为确保工程按方案正常有序的施工，根据进度方案，计算出地下构造施工主要工程的工程量，见下表：地下构造施工主要工程量项 目单 位数 量备 注土方工程开 挖m3约6000最终以预算为准回 填万m31.10最终以预算为准防水工程地下室外 墙m26331最终以预算为准根底底板m231155最终以预算为准混凝土工程万m34.3最终以预算为准钢筋工程T1840最终以预算为准模板工程m215万最终以预算为准5.6施工进度方案我公司针对

50、本工程的特殊性和施工难点，结合建立单位的要求，经过专家的多次论证、评审，制定真实可行的、合理的施工进度方案，同时根据进度方案、工程量配备精干的工程管理班子，投入合理的各类资源，以满足工程施工进度要求，详细详见施工进度方案图。为确保施工进度的实现，找出影响施工进度的关键点，将总施工进度方案进展分解，制定阶段性工期目的。5.7主要劳动力方案根据本工程地下构造逆作法施工的特点，以及专业施工技术要求，配备相应的专业工种施工人员，并经过岗前培训，具有深基坑施工阅历的人员参与本工程的施工。人员配备如下表。地下构造施工劳动力方案表序号工 种 人 数备 注1钢筋工1502木工2003混凝土工304水电工265

51、电焊工126架子工407防水工208塔吊司机129信号工1210其他辅助人员20合 计5225.8主要料具方案本工程占地面积较大，地下占地面积约为34095m2。根据施工要求，为了确保施工进度及质量，我公司投入不少于二层模板支撑系统的料具，以满足工程的需求。5.9主要施工机械设备方案本工程由于根底施工涉及专业较多，地下施工难度较大，各种机械设备的选型与投入直接影响到工程的施工。序号机械设备称号型号数量单位备注1全站仪RTS7121台2经纬仪J21台3水准仪DS33台4激光垂准仪DZJ21台5铲车ZL5001台6电焊机8台7塔吊QTZ506台8钢筋切断机8台9钢筋弯曲机8台10钢筋直螺纹套丝机3

52、台11钢筋对焊机4台12混凝土振捣机5台13平板振捣机3台14木工圆盘锯6台15木工平刨机2台第六章、施工预备针对本工程所处的地理位置，特殊的环境，结合工程的施工特点，着重抓好技术预备和现场预备任务方案。现场必需严厉按照南充市施工现场管理根本规范和要求，合理布置，进展现场规划、布置，绘制现场平面布置图。6.1技术预备6.1技术预备6.1.1.1组织各部门有关人员仔细审核施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握建筑工程构造特点和布置，复核各主要尺寸及需求采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑问点及早作出处理，积极自动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方

53、的变卦意图在施工前得以明确表达，指点施工。6.1.1.2在我公司总工和工程部对总体方案进展研讨讨论后，编制工程施工组织设计并进展交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进展全方面的调查论证，制定真实可行的施工方案、特殊作业指点书等，逐级进展技术交底，指点施工。6.1.1.3组织一切技术人员仔细学习新规范、新规程，积极推行运用建立部推行的十项新技术，组织学习、吸收国内外的先进施工阅历，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。6.2制定技术任务方案6.1.2.1根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部子分部分项工程施工方案，要求

54、施工组织设计和方案必需经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施工组织设计、施工方案编制方案见下表。序号施工方案称号备 注1文明施工方案2临电施工方案3塔吊安拆方案4土方开挖方案建立单位分包5地下室临边防护方案关键工序6卷材防水工程施工方案关键工序8模板工程施工方案即高支模专项方案关键工序9根底混凝土工程施工方方案关键工序11脚手架施工方案双排落地脚手架12雨季施工方案13建立工程应急预案14根底承台砖胎膜施工方案6.1.2.2施工实验任务方案根据工程情况，及时计算各种施工物资主要原资料、废品、半废品的用量，按有关规范、规范进展实验任务，主要实验工程为混凝土试块、钢筋原材、钢筋机械衔接、防水

55、资料等。1资料实验方案：严厉按国家有关规范、规范和南充市建筑工程施工质量验收资料技术规定以及公布的对主要原资料、废品、半废品在运用前进展检验，同时对施工产品进展质量检验，确保工程质量平安。2见证实验管理：工程坚持见证取样和送检制度，工程开工后将由工程工程师会同监理人员共同制定取样、送检方案。在建立单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至实验室进展实验。3见证实验种类及数量构造混凝土试块、墙体砌筑砂浆试块；防水资料；用于构造工程中的主要受力钢筋；4现场实验人员及工具配备a现场固定2名实验人员，担任工程中一切实验工程，实验人员必需经过培训，具备实验员或取样员资历；b配备足够实验设备、工具，以

56、便实验任务顺利进展；现场建立混凝土试块规范养护室，配置恒温箱使混凝土试块养护按规范进展。6.1.2.3新技术、新资料、新工艺推行运用方案根据工程的情况，结合市场的调查和研讨，积极推行和运用“四新技术，严厉执行集团公司科技示范工程的规范，并到达降低工程本钱的目的，详细运用情况见下表。序 号项 目 名 称运用部位备 注1深基坑支护技术地下构造2防水混凝土的运用地下室外墙、根底底板及屋面3计算机运用技术施工管理全过程6.2施工现场预备土方开挖前搭建暂时设备，并做好资料堆放场地平整，工地围墙、大门笼统布置规范，装饰一新，以到达亮化要求，土方开挖终了后，对整个现场再次全面的清理，布置科学，施工现场道路、

57、场地、硬化到位，排水畅通，以满足现场文明施工及环保要求。6.2.1施工现场总平面布置施工现场平面布置以满足现场消费、管理需求为主，同时必需满足现场消防、平安、环保的要求为原那么，并严厉按ISO14000规范和南充市施工现场规范规定执行。A-3-1地块与A-2-1地块之间的规划道路，进展道路硬化路面，即浇筑150mm厚C20混凝土地面，以坚持现场清洁的场容环境。施工现场设6台塔吊，在1、3#楼开挖后4台塔吊均立塔终了后， 2#楼区域设置2台塔吊，土方外运及资料运输从规划道路大门进出。6.2.2消费、生活暂时设备思索施工场地及工程实践情况，现场只思索布置消费必需用房，如现场暂时办公室、民工宿舍、仓

58、库、钢筋加工场、模板料具堆放场等。按照施工现场平面图，做好现场的排水及现场生活、消费的污水处置、排放，加盖现场暂时办公室，施任务业用木工棚等。6.2.3暂时围墙及施工道路布置6.2.3.1做好施工现场道路、水、电、通讯等任务，做好临近建筑物、道路等平安防护任务。6.2.3.2根据临水、临电设计方案，搞好施工现场暂时用水、用电管线敷设任务；暂时用电分级管理，一概采用三相五线制，到达规范化，用水有方案，计量到位。6.2.3.3在规划设计的进出施工道路上，铺100mm厚碎石并压实，面层做150180mm厚C20混凝土。6.2.3.4在办公区门口及大模板、钢筋堆放场区、周转料具堆放区，均做好场地的平整

59、夯实任务，铺100mm厚C20混凝土硬化面层。同时在进出车辆的大门处，做好车辆出场冲洗的沉淀池，以到达现场环保要求。6.2.4施工现场暂时用水根据施工现场情况及有关消防供水要求，参照相应的施工规范，做出暂时用水施工方案，本方案包括暂时消火栓给水系统、生活、施工消费给水系统及现场暂时排水系统。施工现场周围布置50水管，并在场区周围布置消火栓接口，另在每间隔50m左右布置50立管各一根，满足消防、施工及生活用水。6.2.4.2消费给水系统在施工现场各用水点预留施工消费用水甩口，沿建筑物周围设管径DN50的给水管以满足施工及消防用水，办公区及实验室等处选用管径DN25，给水管埋深为800mm。6.2

60、.4.3排水系统按照有关卫生设备的设置要求，设计相应的排水管道。在施工现场大门处设置沉淀池、排水暗沟，排放现场雨水及其它消费生活污水，经沉淀池净化后排至雨水检查井。现场厕所下设置砖砌化粪池。同时在大门口设置车辆进出场冲洗排水沟及沉淀池。现场排水管按5坡度铺设，并每50m左右设置清污井。6.2.4.4施工用水施工主要用水为混凝土养护用水、消防用水、施工现场清洁用水。养护供水从主水管接驳DN40镀锌管引至楼层，底层设加压泵一台以提供地上楼层用水及消防用水。6.2.5暂时用电 主要供电从甲方一级配电房引入施工现场配电房，现场用电从施工现场配电房输出详见暂时用电施工方案。第七章、主要分部分项工程施工方