道路环卫保洁安全管理服务措施

1、道路环卫保洁安全管理服务措施1、目的为了加强安全生产管理，防止或减少生产安全事故，保护劳动者 人身和财产安全，促进公司的可持续发展，根据中华人民共和国安 全生产法等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。2、安全管理方针安全生产管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针及公司“满足法规要求，控制危险源头；改进安全绩效，实现 健康人生”的职业健康安全方针，坚持预防为主，狠抓责任落实，大 力整治安全生产薄弱环节；以抓项目、抓标准化、抓队伍建设、抓安 全技术、抓一线员工培训为重点，落实责任、落实安全投入、落实安 全技术措施，努力实现“零”事故目标，推动项目安全生产工作持续 稳定发展

2、。3、安全管理目标杜绝死亡和重伤事故的发生；杜绝火灾、爆炸事故和职业病的发生；年职工因工轻伤率小于2%。；事故隐患整改合格率大于90%；职业危害因素检测合格率达到98%；不发生重大误操作和设备损坏事故；无瞒报、谎报、拖延不报行为；（7）员工岗前安全培训、操作技能培训率100%；（8）危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、 交底率100%；作业环境尘、毒、噪声综合合格率不低于90%。（9）安全生产员培训率达到100% ；人员持证上岗率达到100%.（10）机械设备完好率达到95%以上。4、管理机构项目经理成立安全生产领导小组。该领导小组是公司安全生产的 组织领导分支机构，公司项目经

3、理担任小组组长，质检部门负责人为 副组长，成员由其他部室部门负责人组成。5、安全生产职责（1）基本原则项目安全生产管理工作实行各级职能部门负责制。各级职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明 生产负责，同时向上级主管部门负责。安全生产人人有责，每个员工必须认真履行各自的安全职责，做 到恪尽职守，各负其责。安全管理体系目标层层分解细化落实，人人有指标，指标保安全， 安全目标体系做到不留死角。（2）安全领导小组职责该小组是项目安全生产工作的核心管理机构，承担着公司安全生产重大决策的制定和重大安全生产事件的处理工作。在项目经理的直接领导下，主要职责有：研究和批准安全生产工作的年度计划，下

4、达安全生产年度目标。组织召开安全生产专题会议，签订安全生产目标责任书。适时组织安全生产大检查工作，并研究安全生产重大事故隐患的 整改。对重大隐患和重大危险源进行登记和监控，对危险隐患的整改发 挥组织领导作用，必要时下达停工整顿令。审核和批准安全操作规程、安全管理制度、事故应急救援预案的制定、修订和新技术的推广实施。介入重大生产安全事故调查和处理，对相关责任人给予处理。负责安全生产的考核工作，并对先进单位给予表彰和奖励，对事故单位与责任人给予处罚决定。研究、落实上级相关部门下发的其他安全生产文件。建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有

5、效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。（3）公司项目经理安全职责项目经理是公司安全生产的第一责任人，对全公司安全生产负全 面责任。根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结 合公司实际，按规定设置安全生产的管理机构，配备专职的安全生产 管理人员，建立健全本公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗 位安全操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，提供必要的资源（人力资源 及物资资源），以确保作业场所、工作环境满足国家安全生产法、 劳动法等法律法规对公司安全生产的要求。落实安全生产

6、管理的各项工作，适时组织安全检查，事故隐患整 改工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定公司生产安全事故应急救援预案，定期对公司的应急救 援预案进行演练。按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。及时、如实报告生产安全事故，组织对各类事故的调查处理，落 实事故“四不放过”原则（事故原因未查清不放过；事故责任人未 受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事 故制订切实可行的整改措施没有落实不放过）。（4）质检部负责人安全职责在项目经理的领导下，开展相关的安全生产工作。建立公司安全生产管理机构，建立与公司相适应的安全生产管理 网络，拟定安全生产短期、中期安全生产规划，制定年度安全

7、生产工 作目标。负责安全生产日常工作，把安全工作落实到实处。组织安全生产培训教育工作，掌握安全生产动态；有针对性的完 成“三级”安全教育、从业人员持证考核上岗工作。组织相关人员对公司开展定期不定期的安全隐患排查、整改工作， 把隐患消灭在萌芽状态，确保生产安全有序的进行。参加事故的调查处理工作，严格落实“四不放过”原则，及时上 报事故资料，处理相关事故责任人。代表项目经理与各部门负责人签订“安全生产目标责任书”，并 组织对“安全生产目标责任书”前期、中期检查，年终结合公司考核 制度对各部门安全工作进行考核，严格落实安全事故一票否决制，对 成绩突出的部门和个人拿出奖励意见，对发生的事故单位做出初步

8、处 罚意见或建议。（5）项目部安全职责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助公司领导组织、推 动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。组织制订或修订、审查安全操作规程、安全管理制度和员工劳动 防护用品标准，并监督检查。组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门和项目 经理按期执行。组织和参加公司范围的安全工作大检查，监督、检查隐患的整改 工作，并建立好台帐。负责公司要害部位、要害岗位的审定和备案及特种作业人员的备 案工作。负责公司级安全生产事故应急救援预案的编制并组织演练。参加新建、改建、扩建工程，检修现场及新产品的安全设计审核、 竣工验收及试运转工作。协助各部门做好职业病

9、防治等职业卫生工作。经常对各项目经理、子公司进行现场检查，指导基层安全工作， 发现“三违”现象有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即 通知有关领导。组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或项目经理、 子公司提出改进建议或意见。负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事 故的调查处理和工伤鉴定工作。（6）其他部门负责人安全职责对本部门的安全生产负全面领导责任。贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准， 健全安全生产责任制度，将安全工作列为目标责任制考核内容。坚持安全与生产“五同时”的原则，当生产与安全

10、发生矛盾时， 生产必须服从安全。加强本部门员工的安全技术教育，普及安全技术知识，提高员工 安全生产技术水平，做好女员工的劳动保护工作。组织并制定、实施本部门的生产安全事故应急救援预案。严格安全生产现场管理，定期组织安全生产现场检查，提出考核 和改善意见。（7）员工安全职责参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章 制度。认真执行交接班制度，交接班前必须认真检查本岗位的设备和安 全设施是否齐全完好。精心操作，严格执行本岗位安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、 真实、整洁。按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业

11、场所环卫。正确使用、保养、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、 消防器材。不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝 执行，同时，及时向领导报告。做到“三不伤害”：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人 伤害。6、安全措施为了满足安全卫生的需要，本项目应配备专职与兼职的安全检验 人员与监督管理人员，负责道路保洁、垃圾收集及垃圾转运站安全工 作。本项目操作场所及岗位空气中有害物质将低于工业企业设计卫 生标准中的相应的最高容许浓度;工作场所及岗位的噪声级满足工 业企业噪声控制设计规范中的相应标准；可有效避免火灾、爆破、 工伤、传言并传播等事故的发生。卫生保洁防护措施主要采取以下几条：（1）对一线人员配备符合规范要求的劳保用品和设备，并定期 进行身体检查和免疫治疗措施