较大、重安全隐患治理方案

1、衡井线项目部较大、重大安全隐患治理方案一、治理目标和任务：为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故保障工人的 生命财产安全，提高本单位的经济效益，贯彻落实中华人民共和国 安全生产法建设工程安全生产条例安全生产许可条例等法律 条例，根据本单位的实际情况，以科学发展观为指导，坚持“安全第 一，预防为主，综合治理”的工作方针，督促各部门认真履行安全职 责，严格落实安全责任，强化工作措施，杜绝重大安全事故的发生。二、采取方法和措施为使我项目部的安全生产落到实处，优化科学管理，确保其在健 康的环境下有序发展，特以开展我项目部重大隐患治理活动，坚决预 防和遏制重特大安全事故的发生，我项目部对各班组、

2、各施工场所开 展重大隐患治理，并针对项目部实际情况采取以下方法和措施：1、在项目部办公区和工人宿舍区都是备有安全防火器材（灭火 器、铁锨、防火砂等）在办公区设有安全通道。安全防护设施齐全。 我项目部按照投标承诺和根据合同的实际情况配备安全器材和用品。2、对施工临时用电、路面施工以及桥梁施工都是制定了安全施 工方案和相应的应急预案，并要进行演练达到具有可操作性。3、企业法人、项目负责人、安全管理人员每年进行一次由省质 检部门或安全举办的安全知识培训。在施工进场前期对施工队管理人 员进行一次安全培训，并在施工期间进行现场指导，每季度至少一次 安全知识讲解，使每个人牢记“安全第一，预防为主，综合治理

3、”工 作方针。4、对机械操作人员做到执证上岗，并且在要求与施工人员一起 学习安全培训及知识讲座，以增进安全意识。5、对施工范围内的特种作业人都是经过培训考核合格，并取得 岗位证书的人员担任并由公司安全科统一管理、登记造册、年检考核。6、加强宣传力度，在施工区域内设立安全警示牌，施工道路两边 插上彩旗，在基坑防护比较多集中的施工区域要悬挂彩旗等醒目的安 全提示，除此之外在项目启动前成立宣传报到组，向社会公开工程进 度及安全管理情况。7、建立安全技术交底制度，为使生产更安全更具有可操作性建 立健全安全技术交底是很重要的一个环节。这样交底负责人能够及时 检查、督促安全技术措施的执行落实情况，能够及时

4、制止违章作业行 为，具有针对性和可操作性。三、经费和物资落实为建立企业安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保 障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，根据 企业安全生产费用提取和使用管理办法按照“企业提取、政府监 管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。根据规定建筑工程按工 程总造价的1.5%提取，安全费用财务独立核算，项目部根据投标承 诺建立健全安全设施和安全用品，以计量的等式报监理中批，然后报 项目业主中批，经费拨入项帐号。四、负责治理的机构和人员：（一）、加强组织领导成立重大隐患治理行动领导小组。明确工作目标，落实行动的重 点和措施。（二）、强化责任意识各班组要进

5、一步提高安全责任意识，认真查找安全管理中的薄弱 环节，集中整治、责任到人。切实消除安全隐患。（三）、领导小组成员组成组长：张晓亮副组长：王胜来成 员：朱茂林、张辉、张立民、张恩建、刘广兴、苗宏亮、蔡 东晔、刘静波、张媛、魏世吕五、治理时限及要求（一）、安排部署阶段：（8月1日8月10日）：项目部及各班组根据实际情况，研究制定治理工作方案，并全面 动员和安排；（二）、集中治理阶段：（8月11日9月30日）：项目部及各班组要按照治理方案，以重点部位为落脚点，认真开 展自查自纠工作，强化措施，落实责任，并结合重大隐患治理活动的 开展，对存在的重大安全隐患、违规违章行为进行集中整治，务求实效。（三）、检查验收阶段：（1