质量管理 ( 第1次 )

1、第1次作业一、单项选择题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）被广泛地运用于现场管理，用以迅速取得或整理数据的是（）。直方图控制图排列图调查表识别主要事项和原因时，应采用（）。帕累托分析单变量分析双变量分析数据语义分析当过程处于统计控制状态时，所得到的直方图的形状属于（）。正常型偏向型平顶型平顶型现代质量管理发展的最高境界是（）。质量改进管理质量流程管理统计质量控制全面质量管理分析影响事物变化因素的统计方法是（）。流程图抽样方法分层法头脑风暴法（）就是组织将自己的产品和服务的过程或性能与公认的领先对手进行比较，以识别质量改进的机会的方法。畅谈法流程图法亲和图法水平对比法用于分析过程不合格品

2、率波动状况的图形是（）。A.控制图B.c控制图C.u控制图D.p控制图 TOC o 1-5 h z 以下不属于控制图的是（）。图图R.s图直方图9.在控制图上，上控制限UCL与下控制限LCL之间的距离是（）。P_60B91B63F2F79772CB343A6159A1CD752P_55A7D17E22BCA775DE652B55AFD8553B3P_3DABA7EFA49F9AF1AB06D0C86A522A0D6P_E9759D5F356F9ECEA8FD91656BEDB02A在头脑风暴法的准备阶段，会议时间以（）为宜。半小时一小时一个半小时两小时以下关于质量的概念正确的是（）。质量是产品

3、的一种物理属性，即耐用性一组固有特性满足要求的程度服务的快捷性、准确性及安全性质量是产品满足需求的稳定性，可靠性及时间性在公差中心与数据分布中心无偏差时，工序能力指数量表示为（）。A.Cp = （Tu-Tl）/GS-= =上二 一；）三3：给定单向公差的上限时（）。A.cp=(4一写)/65B.CPK = (. Tu 2e) /65 -.O 三 /质量改进的步骤之一的“掌握现状”就是（）。掌握问题的现状掌握影响原因的现状掌握实施效果的现状掌握实际采取对策的现状现行最新版的ISO9000系列国际标准为（）。1994 版2000 版2008 版2009 版 TOC o 1-5 h z 逐页检查一本

4、书每页的印刷错误个数，应当用（）。p图np 图c图D.P_26CADFA11185294C8CA0BC1DE414500B 图工序能力指数的计算公式中“T”指的是（）。产品的公差范围产品的标准偏差质量数据分布中中心偏移量18.了控制图中连续（）点递增或递减，应判为异常。 TOC o 1-5 h z 6789质量免费一书的作者是（）。戴明朱兰克劳士比石川馨常用于归纳、整理所收集到的由“头脑风暴法”所产生的意见、观点和想法等的质量改方法是（）。管理图控制图亲和图排列图二、多项选择题（本大题共30分，共10小题，每小题3分）KJ法的应用程序包括（）。决定作图的题目搜集语言文字资料卡片化作图以口头或书

5、面的形式发表PDCA循环中包括以下哪些阶段（）。计划实施检查D.处理持续改进需要组织实施下列哪些活动（）。A.鼓励预防性的活动，定期分析质量管理体系各个过程的薄弱环节和存在的问题为员工提供培训以保证持续改进得以顺利实施，特别是对改进工具和技术的 培训建立质量改进测量和评价系统，对改进机会进行识别、诊断，并对改进效果 进行评定D.最高管理者带领员工将持续地对产品、过程和体系进行改进作为工作目标ISO9000族标准的核心标准有（）。ISO9000ISO9001ISO9004ISO19011ISO10012组织贯彻领导作用的原则应开展以下活动（）。A.充分了解外部环境考虑所有相关方的需求和期望明确提

6、出组织发展的前景和宏伟蓝图D.鼓励和激励员工并承认员工的贡献下列属于计件值控制图的是（）。单位缺陷数控制图不合格品数控制图极差控制图不合格品率控制图7.质量概念中的“要求”指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望，对其 说法正确的有（）。明示的可以理解为是规定的要求通常隐含的是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法，所考虑的需求 或期望是不言而喻的C.必须履行的是指法律法规要求的或有强制性标准要求的要求可以由不同的相关方提出，不同的相关方对同一产品的要求可能是不相 同的提高产品合格率的措施有（）。减少分布中心与公差中心的偏离扩大控制界限范围提高过程能力缩小加工特性值的分散程度头脑风暴法的用

7、途包括（）。识别存在的质量问题识别潜在的质量改进机会与其他方法联合使用引导大家进行创造性思考产品包括以下哪些类型（）。硬件软件流程性材料三、判断题（本大题共30分，共10小题，每小题3分）ISO9001:2008标准中明确规定组织应按标准要求建立质量管理体系，将其 形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标。产品质量认证和质量管理体系认证都是非强制性的。排列图可以帮助我们找出质量问题的主要矛盾。鼓励员工与管理层相互沟通他们在实现质量目标时所遇到的障碍是克劳士比 质量改进的步骤之一。工序能力指数越小越好。组织的自我评定是一种参照成熟质量管理体系或优秀模式对组织的活动和结 果所进行的全面和系统的评审。为了确保最终组织产品的质量，选择供方并与供方建立互惠互利的合作伙伴 关系显得尤其重要。强调预防为主，不断改进的思想，减轻了质量检验的重要程度。顾客没有抱怨表示顾客满意。答案:一、单项选择题（40分，共20题，每小题2分）1. D 2. A 3. A 4. D 5. C 6. D 7. D 8. D 9. D 10. B 11. B 12. A 13. C 14. A 15. C 16. C 17. A 18. A 19. C 20. C二、多项选择题（30分，共10题，每小题3分）1. ABCDE 2. ABCD 3. ABCD