建筑施工道路方案

1、.PAGE ：.；PAGE 7施工道路工程方案第一章 编制阐明为实现平安管理规范化、科学化，确保规范施工平安消费，根据该工程建筑构造和施工特点、特编制该施工方案。一、根据广南铁路职工住宅工程建立工程部提供的施工图纸等有关资料。二、根据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收规范及有关资料。三、根据我公司对施工现场的勘察、调查资料。四、根据我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工阅历。五、根据ISO9001规范的质量管理体系。六、根据我公司可调用到本工程工程的各类资源。第二章 工程概略一、工程特点：1、本工程位于2、本工程地处闹市去，为总高120m高层建筑，周边环境复杂，施工

2、难度大，故而对现场施工道路要求较高。二、工程要求：1、道路路基：采用素土碾压，压实度93%重型压实规范。道路路基填方区域不得运用淤泥、腐植土、耕土等不符合施工规范的土壤。2、砼路面：200厚C25混凝土面层分块捣制，振捣密实，随打随抹平。第三章 施工方法一、路基：1、做好控制桩位的丈量，并在施工前进展复核。2、路基根本要求：对原地面进展清表、平整夯实及特殊路基处置并经监理工程师认可后，方可进展路基施工。路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。3、路基基底处置:顶面稳定、无下沉、外表平整均匀，边线顺直。二、砼路面：1、安装模板 ：模板采用钢模板，模板

3、应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超越2mm。 2、砼摊铺和振捣 ：采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为20cm。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应延续施工，如需中断，应设备工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。 3、伸缩缝施工 ：伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必需及时， 伸缩缝应与路中心线成90，缝壁必需竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。4、外表修整和防滑措施 ：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必需将其外表抹平。为了保证行车平安，混凝土外表应具有粗糙抗滑的外表。5、养护 ：

4、混凝土板做面终了应及时进展养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂痕的产生。养护时间普通约为142ld。混凝土宜到达设计要求，且在养护期间和封缝前，制止车辆通行。其养护方法采用湿治养生法，即在混凝土抹面2h后，外表有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者203Omm厚的湿砂覆盖于混凝土外表以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受猛烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其坚持潮湿形状。 第四章 管理机构及人员设置一、施工组织机构为确保优质、高速、平安、文明地完成工程施工义务，我公司将成立现场临设工程.临设道路工程工程组，由该工程组承当本工程的现

5、场施工，按照工程法要求进展施工管理。施工现场选调技术素质好，任务才干强，有类似工程施工阅历人员组成工程管理班子，工程组做如下设工程组长一名，质量员、平安员、资料员、技术员各一名。其职能如下：工程组长：担任编制施工进度总方案；担任施工消费调度，协调分包施工；担任平安消费、文明施工、暂时水电、总平面管理等；担任统计任务；记录总施工日记。技术、质量、平安方面担任人：担任专业的技术管理和质量管理；担任各专业、各工种之间施工协调；处理工程中的技术问题和技术变卦，进展方案编制、技术交底；控制工程施工质量，进场资料、设备的质量；制定平安防护措施并担任检查验收；担任工程技术资料的搜集与整理；担任检验实验任务。

6、担任工地的平安捍卫、消防任务。担任与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调；担任工程行政、人事、后勤等任务。资料、担任人员：担任各类资料确实认与采购供应；担任工程机械配备运用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管。各部门担任人在工程组长的一致指点下各行其责，相互协作，共同为业主提供称心的效力；为本单位创效益、争荣誉。第六章 质量保证及废品维护措施一、质量目的本工程质量管理目的为确保合格，以一流的管理、一流的质量、一流的效力、创建一流的工程。二、质量保证体系1、根据公司质量保证体系的要求编制本工程工程质量方案，结合本工程的实践情况，建立由公司总工程师、工程工程师担任的质量管理机构，采

7、用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，到达“预防为主的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量一直处于受控形状。2、工程组建立以工程组长为中心的工程创优指点小组，并针对本工程中的重点、难点及易发生质量制定工程创优方案，与作业班组层层分解，把责任落实到相应的部门和人员。三、思想保证体系用全面质量管理的思想、观念和方法，使全体人员真正树立起剧烈的质量认识。重实效，树立“一切为用户效力的观念。“用户对外部来讲，是指建立单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的“用户，为“用户效力就是使“用户称心，要面向“用户、了解“用户、研讨“用户、全心全意为“用户效力，以到达提高施工质量的目的。四

8、、组织管理措施1、全面推行工程质量优质优价，由质检员每天检查考核，充分落本质量责任制，调动全体职工的积极性。2、强化工程工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权益，发现达不到合格规范的一概返工，充分行使质量一票否决制度。3、进一步完善工程经理部的质量管理制度，强化干部职工的质量认识，充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严厉执行质量程序文件，正确处置好质量与效益的关系。4、提高工程经理部施工人员的整体素质，加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工，坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，为能实现目的管理提供保证。5、尊重、服从上级主管部门、质量监

9、视部门及业主对本工程的监视检查。 五、工程质量检验1、质量检验就是将检查结果同质量规范的要求比较，最后断定检验工程能否合格，发现不合格，查明缘由，采取补救措施，或返工重做，起到把关作用。2、质量检验要求检验规范一致，检验方法一致，分项内容一致。3、质量检查任务的组织质量检验要坚持专职检验和群众检验相结合，搞好班组自检、互检的同时，专职检验机构和人员必需从施工预备到开工验收各个环节进展严厉检验。第七章 文明施工措施一、文明施工管理目的本工程实行施工现场规范化管理。二、组织管理措施1、工程经理部成立以工程组长为主导的文明施工指点组，作业班组担任人为相关作业区文明施工责任人，担任工地现场的文明施工任务。2、完善文明施工管理制度，施工现场仔细执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场规范化管理。加强政治思想任务，对职工开展职业品德与文明施工的教育，构成一个文明的施工环境。3、将文明施工管理方法报送业主、监视审查，自觉接受管理与监视。三、技术管理措施1、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图施工。2、施工现场