北京丰汇大厦雨水施工方案

1、.北京丰汇大厦屋面有压虹吸流雨水排水系统工程施工方案PAGE ：.；共 NUMPAGES 17页 第 PAGE 17页 PAGE 1目 录一、工程概略二、施工部署及预备方案1、机构组建2、技术预备3、资料及施工机具安排4、劳动力方案三、施工方法及技术措施1、施工工艺流程2、主要施工方法四、质量保证措施1、质量保证体系2、设备、资料的质量控制3、施工过程质量控制4、废品维护5、其它质量保证措施五、平安和文明施工保证措施1、平安施工保证措施2、文明施工保证措施六、施工工期保证措施1、工期保证措施2、施工进度方案一、工程概略北京丰汇大厦屋面有压虹吸流雨水排水系统工程位于北京市西城区金融街。屋面压力虹

2、吸流雨水排水系统作为工程中的分项，设有4个独立的排水系统，雨水斗YG100A型3套、YG80A型10套、YG80B型14套，汇水面积合计7737m2，造价约50万元。压力虹吸流雨水排水系统特点：1雨水排放流程：先将雨水聚集到屋面天沟内，再由天沟内的雨水斗经雨水排水管道排放到室外雨水井。2雨水斗采用混凝土屋面公用的A型雨水斗，排水管道全部选用HDPE高密度聚乙烯管。编制根据：1压力虹吸流雨水排水系统工程施工合同、专业施工图纸、工程洽商等相关资料文件；2工程总体施工组织设计及施工进度方案；3GB50242-2002；4GB50300-2001；5JGJ59-99；6JGJ46-88；7JGJ80-

3、91；8；二、施工部署及预备方案1、机构组建雨水工程工程管理人员组织机构如以下图组建：工程主管 现场主管 商务主管 主任工程师 工程组质量组平安组财务组物资组技术组设计组2、技术预备正式开工前，先预备好施工需求的相关文件资料、施工图纸、规范规范、安装手册等。要求现场技术及管理人员仔细查阅本专业图纸和相关专业图，根据图纸检查施工现场的预留、预埋孔洞能否符合要求，对工程进度、施工措施等做详细布置安排；根据工程特点及施工要求对安装施工人员进展技术、平安交底，保证雨水工程的顺利开展。3、资料及施工机具安排根据合同要求及现场的实践情况，安排资料分批进场，在保证工程施工进度的前提下，尽量减少现场资料的堆放

4、占用空间。施工机具进场那么按方案一次到位，施工过程中再根据需求进展适当调整。主要资料方案表序号名 称主要规格单 位数 量备注1有压流雨水斗YG80B套14暂定数量2/YG80A 套10暂定数量3HDPE管材De75米5暂定数量4/De110米160暂定数量5/De125米195暂定数量6/De160米105暂定数量7/De200米40暂定数量8/De250米35暂定数量9/PN6De250米6暂定数量10/PN6De315米24暂定数量11HDPE管件900弯头De75个3暂定数量12/De90个31暂定数量13/De110个10暂定数量14/De125个8暂定数量15/De160个6暂定数量

5、16/De200个5暂定数量17/De250个5暂定数量18HDPE管件450弯头De75个3暂定数量19/De90个6暂定数量20/De110个15暂定数量序号名 称主要规格单位数 量运用部位21HDPE管件450弯头De125个3暂定数量22/De200个2暂定数量23HDPE管件偏心异径De90/63个4暂定数量24/De90/75个2暂定数量25/De110/63个4暂定数量26/De110/90个4暂定数量27/De125/110个28暂定数量28/De160/125个16暂定数量29/De200/125个4暂定数量30/De200/160个8暂定数量31/De250/200个8暂定

6、数量32/De315/200个4暂定数量33HDPE管件0斜三通De125/75个2暂定数量34/De125/90个6暂定数量35/De160/110个4暂定数量36/De200/125个12暂定数量37/De250/125个4暂定数量38HDPE管件检查口De125个4暂定数量39/De200个8暂定数量40HDPE管件电焊管箍De90个16暂定数量41/De110个28暂定数量序号名 称主要规格单位数 量运用部位42HDPE管件电焊管箍De125个11暂定数量43/De160个8暂定数量44/De200个11暂定数量45/De250个10暂定数量主要资料方案表序号设 备 名 称规格型号单位

7、数 量备 注1热熔对焊机SIM-FF03-100A台12电焊机BX-300台13台钻WS-200台14电锤TE-15台25砂轮切割机J3G-YT-400台16手枪钻16把34、劳动力方案人数时间工种 各 周 人 力 需 求 计 划配合预埋12345管工145542焊工011111电工011111辅助工123322合计28101086三、施工方法及技术措施1、施工工艺流程进场预备施工放线实验及验收检验及调整管道的安装管道预制2、主要施工方法本工程采用的是A型雨水斗，安装在屋面的混凝土天沟内；雨水排水管道选用HDPE高密度聚乙烯管。1雨水斗安装A、孔洞预留。按图纸要求，配合土建专业在规定位置预留雨

8、水斗安装所需孔洞。预留孔洞为圆形，其尺寸规定如下：雨水斗型号YG80A / BYG100A预留孔洞尺寸250300B、雨水斗安装。在正式就位雨水斗前，先检查现场预留孔洞能否符合要求，对不符合要求的要进展修整。雨水斗就位后，每一道天沟内的雨水斗中心连线应位于同一条直线。2管道安装安装原那么：先大管后小管、先立管后程度管、先干管后支管。A、悬吊系统安装。HDPE高密度聚乙烯管安装。管径(mm)De50De 63De75De90De110De125De160De200De250程度管m5.05.56.06.06.57.08.09.511.0B、埋地管的施工开挖埋地管沟槽，一次成形，不超挖。按照土质情

9、况在沟壁放坡，直接将不锈钢管埋在土层中并人工分层夯实。由于不锈钢管具有良好的抗化学性及抗腐蚀性，故埋地管不做防腐处置。3灌水实验A、灌水前的预备在灌水实验以前要检查被实验系统或部位管道能否已安装终了，支架能否能满足承重要求，选择好管道内水的排放点。在做灌水实验时要分系统进展，每安装完一个系统要及时进展灌水实验对安装的质量进展检验，同时在施工中构成流水作业，以保证质量和工期。B、封堵实验管段除最上端管口外，将一切的管口封堵好，通向室外的排出管管口，用大于管径的橡胶堵管管胆放进管内充气堵严。C、灌水用胶管从便于检查的管口向管内灌水，从灌水开场，便应设专人检查监视出户排水管口、地下扫除口等易跑水的部

10、位。发现堵盖不严或管道出现漏水时均应停顿向管内灌水，立刻进展整修，待管口堵塞、封锁严密或管道修复，堵塞的管口到达强度后，再重新开场灌水。D、检查、记录当待检管段灌满水后，记下水面位置及停顿灌水时间，并对管道、接口逐一进展察看。停顿灌水，15分钟后在未发现管道及接口渗漏的情况下再次向管内灌水，使管内水面恢复到停顿灌水时的水面位置后第二次记下时间，5分钟后，水面没有下降为合格，应立刻填好排水管道灌水实验记录，有关人员签字后存档。检查中假设发现水面下降，那么灌水实验为不合格。在排除渗漏要素后，重新按上述方法进展实验，直至合格。四、质量保证措施为保证工程施工质量，对雨水斗、支架位置确实认，施工人员需事

11、先绘制详细的施工大样图，并在施工过程中严厉按照正确的大样图进展精心施工，同时还要确保与其它专业预留、预埋配合协调任务的及时、准确、到位。1、质量保证体系及配备人员素质1 我公司在会展中心雨水排水工程工程部配备了较强的管理和技术力量，工程管理层为多年从事安装工程管理和技术任务的人员。2 质量保证体系图如下：2、工程设备、资料的质量控制1资料保证措施A.我方将严厉按照招标采购文件中和总包、监理及总包单位所要求的时间做好资料的前期备品备料和相关检验任务，确保资料及时进场并及时验收合格。并且进展后期工序的施工安装。B.施工的高效有序与资料的及时到位是亲密相关的，为了确保工程施工的正常运作，我方将成立具

12、备丰富阅历6人资料供应小组。由组长牵头，与施工现场管理小组做好资料供应的协调任务。C.由施工现场管理小组做出施工资料供应方案，上报工程经理，由工程经理根据工程的总施工进度方案，做出分批资料进场方案下达给资料供应小组，资料供应小组组长根据方案做出详细的分批资料进场方案安排，下达给联络员。检验员做好资料的前期检验任务，使即将进场的资料做好先期预检任务，确保资料运至工地时完全合格。同时管理员将做好资料的运输管理任务和运输车辆的调度任务及平安任务。由管理员根据资料供应方案做出资料运输和车辆调度方案，做到高效、有序、高质量的运输任务。资料运抵工地，由检验员配合施工现场管理小组做好资料的检验前期任务，上报

13、甲方、监理和总包单位。并配合甲方、监理和总包单位做好检验任务，确保运用资料优良。D.在保证资料供应的同时，我公司还将贮藏满足公司三个月需求的库存，如在工程中出现变卦等缘由需求紧急供应资料，可保证资料5天内运到施工现场。2工程资料的施工质量要求A.施工前应对资料、设备的材质、规格、型号等进展核对，核对无误后，严厉按照设计要求和施工规范进展施工。B.由于本工程涉及面广、点多，并和其它专业交叉作业，因此资料和设备在现场倒运和暂时堆放过程中，要充分做好维护任务。C.在工程施工时，需求充分做好施工预备任务，亲密配合其它专业协调施工，以便做好工序交叉和搭接任务，确保安装一次到位，防止返工。3、施工过程中的

14、质量控制1班组在施工前首先要熟习图纸，工长的下达义务书时必需做出书面交底，并给班组仔细讲解，让工人可以按要求施工。2严禁施工班组私自修正施工图，不按图施工，如在施工中发现与图纸相冲突的地方由施工管理人员与设计院协商处理。3工长和质检员定时抽查现场，发现不合格的地方及时纠正，把质量控制在施工过程中。4在本工程施工中，除需求按照上述全国通用的施工规范、规范等进展指点和详细操作施工外，还需求有关工程施工安装方面的地方要求和强迫性规定文件内容，以防止因对情况不了解而在施工过程中引发不用要的返工、停工、窝工等不良事情发生。4、废品维护1施工员在“技术交底中对废品维护应进展交底，并落实检查实施情况；质安员

15、检查废品维护情况，发现问题，调查缘由进展分析，并提出整改措施，立刻进展整改。2对完成的安装任务，将通知有关专业施工人员留意，防止施工损坏废品；并在明显部位张贴提示标语，提示有关人员留意；根据现场施工进度，在其他专业施工有能够危及管道系统的作业时，我方派人在现场监视。3对于完成的管道部分用塑料胶带包严，未完成的管道做好封口，以防杂物呵斥管道堵塞。4在回填土时，对已铺设好的管道上部要先用细土覆盖，并逐层夯实，不许在管道上部用蛤蟆夯等机械夯实。5不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品。5、其他质量保证措施 1严厉执行工程质量目的的承诺，并根据施工组织管理大纲文件要求详细指点和管理施工，确保质量

16、方针和目的的实施，用任务质量保证工程创优质量。2根据本专业实践情况，在充分结合本公司现有综合实力的根底上，在公司针对本工程的总体创优规划的指点下，制定本专业工程施工创优方案，落实创优措施，以保证创优目的的实现。3针对系统内所存在的施工难点、施工要点等，将经过特殊培训、专题研讨、多方论证等的方式方法加以妥善处理，真正做到慎重对待过程中出现的每一个问题，不逃避、不迁就职何能够带来不良后果的问题，以确保每一步任务的百分之百合格，为工程创奠定坚实的任务根底。4质量监视制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落本质量控制责任，各行其职，严厉隐蔽工程预检制度，上道工序检查不合格，不能进展下道工序，加强工程质量

17、控制，将质量问题消灭在过程中五、平安和文明施工措施1、平安施工保证措施1平安施工服从总包单位管理。2提高全体施工人员的平安消费认识，结实树立“平安为了消费，消费必需平安的思想，在施工消费中不仅要留意本人个人的平安，更要留意周围他人的平安。3作好职工的入场教育，坚持“三上岗一讲评制度，定期对职工进展平安教育，建立定期平安检查制度，建立各类人员的岗位平安责任制。4制定有针对性的平安技术措施，施工前对施工班组进展技术交底，并双方履行签字手续。5实施施工消费“平安否决权制度，专业平安员有权终止施工中违章作业，并限期进展整改，在整改后经检查赞同方准继续进展施工。6仔细贯彻平安帽、平安网、平安带的“三宝运

18、用要求。7严禁在施任务业面上相互抛丢资料、工具及物件，以及从施任务业面上向下抛丢杂物，以免坠落物件打击伤人。8施工机械设备的设置及运用必需遵守的有关规定，设防护罩，漏电维护器等平安防护安装必需齐全、有效，并按照各种施工机械设备有关规定和要求进展保养与维修。9现场施工用电严厉遵照的有关规定及要求和总承包的总体布置进展架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电维护器的灵敏度进展常规的运用平安检查。10专人担任现场捍卫任务，落实平安措施，留意防火防盗和产品维护，防止事故发生。2、文明施工的保证措施1坚持政治思想任务领先，营造文明施工气氛进场施工时，先组织全体施工人员学习建立部15号令中关于文明施工的规定和省

19、、市政府及建委部门有关文明施工的规定和规范。宣讲等有关规程和规范。使全体施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严厉执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。表扬好人好事，批判违章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。把创建文明施工的活动纳入本公司开展的笼统教育宣传活动中，教育职工把工地作为公司的一个“窗口，为维护公司的声誉，树立良好的社会笼统而作出本人的奉献。2落实各项文明施工管理措施A、文明施工服从总包单位管理B、现场办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施a办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。b工具房、民工房要坚持整洁，不在通道上

20、堆放杂物，严禁乱拉、乱接电线和运用电炉及一切电热器具。确需煮食和烧开水的，要到专门设置的公用地方进展。c仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并做出标识。库内坚持整洁，道路要畅通无阻。d严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，不准躺在床上吸烟，乱丢烟头。e全体员工必需礼貌待人，运用文明用语。C、环境卫生管理措施a按规定在施工现场设置厕所和淋浴室，并由专人每日担任清扫卫生，去除异臭味。b食堂清洁卫生由食堂任务人员担任清扫并坚持。c施工现场、办公室、工具房、仓库、民工房等环境卫生设专人清扫，坚持整齐、清洁、卫生。d文明施工指点小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处分。D、加强综合治理，全面推进文明施工管理a工地实行综合治理责任制，文明施工指点小组为本工地综合治理组组长，担任对该项任务的组织指点，把各项责任落实到详细人员身上。b加强对进场人员的管理教育任务，特别要做好岗前培训和平安、纪律、法制教育。c设立消防任务档案，各种消防措施、资料及时整理存档，以备检查和追溯。d自动搞好周边关系，与临近居民、企、事业单位坚持联络，建立睦邻友好关系，尊重当地居委会、派出所，争取支持和了解，相互配合搞好附近地方的综合治理任务。e工程开工后一个月内撤除工地暂时设备，并将周围环境清扫干净，真正做到