老旧小区节能改造施工组织方案设计

1、 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111018018 第一章：编译基础 PAGEREF _Toc111018018 h 4 HYPERLINK l _Toc111018019 第一节施工合同 PAGEREF _Toc111018019 h 4 HYPERLINK l _Toc111018020 第 2 节，施工图 PAGEREF _Toc111018020 h 4 HYPERLINK l _Toc111018021 第三节 主要法律、法规和规定 PAGEREF _Toc111018021 h 4 HYPERLINK l _Toc111018022 第 4 节

2、 主要标准、规范和法规 PAGEREF _Toc111018022 h 5 HYPERLINK l _Toc111018023 第 5 节. 主要图集 PAGEREF _Toc111018023 h 6 HYPERLINK l _Toc111018024 第 6 节 其他 PAGEREF _Toc111018024 h 6 HYPERLINK l _Toc111018025 第二章：施工方案及主要施工方法 PAGEREF _Toc111018025 h 6 HYPERLINK l _Toc111018026 第 1 节. 项目概述 PAGEREF _Toc111018026 h 6 HYPER

3、LINK l _Toc111018027 第二节 工程特点、工程要点和难点 PAGEREF _Toc111018027 h 8 HYPERLINK l _Toc111018028 第三节 总体建设部署 PAGEREF _Toc111018028 h 11 HYPERLINK l _Toc111018029 第四节 施工准备和部署 PAGEREF _Toc111018029 h 20 HYPERLINK l _Toc111018030 第五节 各分项工程的主要施工方法 PAGEREF _Toc111018030 h 22 HYPERLINK l _Toc111018031 第三章：保证工期的技术

4、组织措施 PAGEREF _Toc111018031 h 57 HYPERLINK l _Toc111018032 第一节 总体建设进度计划 PAGEREF _Toc111018032 h 57 HYPERLINK l _Toc111018033 第二节，进度的管控 PAGEREF _Toc111018033 h 57 HYPERLINK l _Toc111018034 第三节 施工进度计划保障措施 PAGEREF _Toc111018034 h 59 HYPERLINK l _Toc111018035 第四章：劳动力规划和管理措施 PAGEREF _Toc111018035 h 77 HYP

5、ERLINK l _Toc111018036 第一节 劳动力的选择 PAGEREF _Toc111018036 h 77 HYPERLINK l _Toc111018037 第二节，持证工作的主要类型 PAGEREF _Toc111018037 h 78 HYPERLINK l _Toc111018038 第三节 劳务分包管理办法 PAGEREF _Toc111018038 h 79 HYPERLINK l _Toc111018039 第五章：物资计划及保障措施 PAGEREF _Toc111018039 h 84 HYPERLINK l _Toc111018040 第一节 主要材料、零部件数

6、量计划及保障措施 PAGEREF _Toc111018040 h 84 HYPERLINK l _Toc111018041 第 6 章：成本管理计划 PAGEREF _Toc111018041 h 85 HYPERLINK l _Toc111018042 第七章：保证工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc111018042 h 89 HYPERLINK l _Toc111018043 第 1 节，质量目标和目标分解 PAGEREF _Toc111018043 h 89 HYPERLINK l _Toc111018044 第 2 节，质量管理体系 PAGEREF _Toc1110180

7、44 h 90 HYPERLINK l _Toc111018045 第 3 节 阶段性质量控制措施 PAGEREF _Toc111018045 h 99 HYPERLINK l _Toc111018046 第四节 竣工验收交接管理办法及承诺 PAGEREF _Toc111018046 h 110 HYPERLINK l _Toc111018047 第五节 工程保修管理办法及承诺 PAGEREF _Toc111018047 h 112 HYPERLINK l _Toc111018048 第八章 确保安全施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc111018048 h 125 HYPERLINK

8、 l _Toc111018049 第 1 节 安全注意事项 PAGEREF _Toc111018049 h 125 HYPERLINK l _Toc111018051 第 2 节，防火计划 PAGEREF _Toc111018051 h 140 HYPERLINK l _Toc111018052 第 3 节 安全计划 PAGEREF _Toc111018052 h 145 HYPERLINK l _Toc111018053 第四节 突发事件处理措施、预案和抵御风险措施 PAGEREF _Toc111018053 h 148 HYPERLINK l _Toc111018054 第九章 确保文明施

9、工的技术组织措施 PAGEREF _Toc111018054 h 157 HYPERLINK l _Toc111018055 第一节 现场文明施工措施 PAGEREF _Toc111018055 h 157 HYPERLINK l _Toc111018056 第 2 节 防止滋扰和滋扰的特殊施工措施 PAGEREF _Toc111018056 h 161 HYPERLINK l _Toc111018057 第十章 : 项目的总体目标 PAGEREF _Toc111018057 h 162的管理和控制 PAGEREF _Toc8266 错误!未定义书签。第一章：编译基础第一节施工合同文件名签发日

10、期xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工合同2016 年 7 月第 2 节，施工图姓名编号绘图日期建筑施工图建氏01-142016 年 2 月电气施工图电气应用 01-092016 年 2 月给排水施工图水施01-062016 年 2 月暖通空调施工图温暖01-032016 年 2 月第三节 主要法律、法规和规定类别姓名发行号或实施时间国家家庭中华人民共和国建筑法2011年第46号中华人民共和国环境保护法2014年第22号中华人民共和国物权法2007年第62号中华人民共和国合同法1999年第15号中华人民共和国计量法1985年第28号中华人民共和国安全生产法2014年第13号中华人民

11、共和国消防法2008年第6号排行业建筑工程质量管理规定2000年第279号建筑装饰装修管理条例1995年第46号建设项目安全生产管理条例2004年第393期建设工程质量检验管理办法2012年第141号风险较大子项目安全管理办法2009年第87号住房建设和市政基础设施工程分包施工管理办法2001年第124号关于管理建筑工地门窗安全玻璃强制性认证标志的通知发改发20032116号地方 HYPERLINK /flfg/s_flfg.aspx?tid=1470 t _blank 北京市安全生产条例2004 年 9 月 1 日 HYPERLINK /flfg/s_flfg.aspx?tid=2151 t

12、 _blank 北京市建设项目施工现场管理办法2013年第247号 HYPERLINK /flfg/s_flfg.aspx?tid=2736 t _blank 北京市建设工程施工现场消防安全管理规定2006年第72号北京市高风险子项目安全动态管理办法精健第1号, 2012北京建设工程安全生产管理标准化手册2010年第443号关于加强老旧小区综合改造工程外保温材料使用和消防安全管理的通知北京公小子2012391北京市既有非节能住宅供热计量及节能改造工程管理办法京建法201127号北京市建筑施工高空作业吊篮安全监督管理规定京建法20144号第 4 节 主要标准、规范和法规类别姓名编号国家家庭建筑工

13、程施工质量验收统一标准GB50300-2013工程测量规范GB50026-2007屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及供热工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建设工程施工现场用电安全规范GB50104-93建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010建设工程项目管理规范GB/T50326-2006排行业建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004塑钢门窗安装验收规程JGJ103-2008外墙保温工程

14、技术规范JGJ144-2004建筑装修工程施工及质量验收规范JGJ29-2003工程机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工安全检测标准JGJ59-2011建筑工地临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010地方工程测量技术规程DB11/T339-2006既有建筑节能技术改造技术规程DB11/381-2006住宅建筑节能保温工程施工质量验收规范DBJ01-97-2005住宅建筑门窗技术规范DB11/1028-2013建筑安装工程施工工艺规范DBJ/T01-26-2003建设工程资

15、料管理规定DB11/T695-2009北京市建设工程施工安全操作规程DBJ/T01-64-2002绿色施工管理规定DB11/513-2008建筑工地安全、防护、工地卫生、环保、消防标准DB11/945-2012第 5 节. 主要图集类别姓名编号地方工程实践08BJ1-1系列建筑设备安装图集91SB系列建筑电气总图92DQ系列第 6 节 其他现场施工供水、供电、交通等条件。投标人的资源配置、该区域的可用资源以及施工现场的实际情况。投标人在类似项目的建设中具有长期积累的施工经验。第二章：施工方案及主要施工方法第 1 节. 项目概述一、项目建设概况序列号项目内容1项目名称xxxxxxxxxxxxxx

16、xxxxxxxx2地理位置3施工单位4设计单位5监理单位6总公司7招标范围8投资性质9承包性质10质量要求11持续时间要求2. 建筑设计概述原建筑结构概览序列号项目内容1建筑学规模建筑工地楼层高度建筑楼层建筑高度2使用功能3结构类型4防火等级节能改造装修工程1节能改造屋顶60mm厚复合硬质泡沫聚氨酯板外墙60mm厚复合硬质泡沫聚氨酯板阳台底30mm厚复合硬质泡沫聚氨酯板阳台隔断40mm厚挤塑聚苯板外墙悬挑、基脚、檐篷、栏杆30厚保温砂浆2装设改造内部的建造楼层电梯走道墙涂层天花板涂层外饰墙油漆墙门窗住户都是断桥铝合金窗；公共部分为塑钢窗3防水屋顶年级1级材料3mm+3mm厚SBS聚酯轮胎改性沥

17、青防水卷材细砂覆盖4屋面工程1、钢筋混凝土屋面板2、3厚热熔型带细砂面层SBS聚酯轮胎改性沥青防水卷材3、60厚复合硬质泡沫聚氨酯板4、最薄50厚B型轻骨料垫，外观用于2%坡度、5、砂浆找平层、6、3厚热熔型带细砂面层SBS聚酯轮胎改性沥青防水卷材7、0.4厚PVC塑料膜隔离层8、50厚C20混凝土5给排水工程给水干管（包括地下给水干管和屋面给水干管），给水采用内加筋预埋复合钢管，螺纹/槽连接额外的雨水立管，用于排水的 UPVC6供热工程散热器及各组散热器的连接支管、供回水总管、采暖立管的更换应经甲方及现场施工人员确认。钢制2柱式散热器；管径DN70mm为焊接钢管，管径DN100mm为无缝钢管

18、，管径DN32为螺纹连接，管径DN40mm为焊接。7电气工程楼内配电系统更换，包括配电箱安装、电缆铺设、开关照明安装二级负载为应急照明电源，其余为三级负载。防雷接地改造（三级防雷）8环境整治拆除住户原有的空调，外墙保温完成并就地安装。要求调整和排列整齐。铺设在原建筑外墙上的各类管道由专业公司统一整理，管道支架尺寸和位置由专业公司提供。9拆除屋面层、女儿墙砼面层、洒水、空调、门窗、公共区域装饰层、墙体附着管道、给排水管道及终端设施、供热管道及终端设施、电力管道及原终端设施建造第二节 工程特点、工程要点和难点一、工程特点本项目为住宅小区综合改造工程。特征。二、项目重点难点的主要解决方案一、工程技术

19、难点1）该项目为住宅节能改造和综合改造项目。在施工过程中，图纸尺寸可能与现有建筑物的尺寸不匹配，导致无法进行施工过程。解决方案：配备专职设计师和技术人员细化站点节点的细节，并充当站点和设计之间的桥梁。对于施工过程中可能出现的招标中未确定的设计问题，及时与设计、招标单位沟通，制定相应的应急预案。特别是发生重大变化和新发现的问题，要及时向业主、设计院和监理报告。如有必要，将邀请专家组进行咨询，并及时提出解决方案，以尽量减少方案变更对工期的影响。深入调研，走访同类项目，与具有类似施工经验的专业分包商和厂家交流，预控可能出现的关键问题。2、项目管理难点（一）施工现场紧张本项目为社区综合改造项目，位于现

20、有住宅区，可利用空间十分有限。解决方案：办公室、劳务间、物料堆放区设置在小区内，主要物料加工场地设置在场地外。根据施工进度计划，合理安排进料计划，随时使用材料，避免现场堆放积压；物资堆放场地区域设置专人负责道路管理和日常维护，保障小区居民正常出行。现场设置专人负责交通指挥工作。投料车到达小区后，要服从指挥员统一部署，停在指定地点，人工搬运到工地，避免堵车。材料进入现场后，应直接运至施工现场，尽量减少材料周转次数。时间紧迫本项目建设内容多、程序复杂，施工时间受限于居民休息时间。迟早不能按照市建委规定的时间进行施工，不能进行夜间施工。建设生产效率降低，120个日历日承诺期比较紧张。解决方案：组织保

21、障：组织强大的项目团队，拥有各专业经验丰富的项目管理人员。项目派专人协调管理各施工区域及施工工段资源配置保障：本项目拟通过招投标方式选择与我司长期合作的具有一级资质的劳务分包团队，确保重点线路的劳动力投入，确保工期目标的实现.成品料和半成品提前取样、提取、委托加工。通过加强物资计划和入库管理，消除物资对施工进度的潜在影响，为施工进度计划形成有力保障。半成品物料加工均匀分布，按设计和规格验收。（3）施工中的扰动和扰动该改造项目位于现有住宅区。项目建设包括屋顶节能改造、外窗节能改造、外墙节能改造、采暖设施改造等工程。部分工程（如外窗节能改造、供暖、给排水、电气设施改造）需要安置房施工，施工时必须保

22、证楼内居民的正常生活秩序，特别是对顶楼的影响，施工过程中与居民的小摩擦在所难免。解决方案：加强社区综合整治工程宣传，引导群众了解、支持和参与整治。社区运营组成立协调小组，综合预测可能发生的各种突发事件，提出可行的处理措施。施工过程中，经常与楼号居民沟通，处理好与居民的关系。如遇突发内乱或骚乱，队伍应立即按照既定措施进行处理。在施工现场，设立群众巡视办公室，并设立专人值守。同时，向周边群众发放联系卡，群众有问题时可以及时与公司取得联系。认真执行北京市防止扰民的各项管理规定，开工前了解并记录工地周边环境，召开有代表性群众参加的座谈会，充分听取群众意见，说明防止施工的具体措施。以群众为中心，以群众为

23、中心，表现出尽量减少对居民的干扰的诚意。施工前，及时与楼内住户沟通，听取住户意见，根据住户的不同要求安排施工。严格控制施工时间，避免夜间和中午施工。如需在中午施工，应提前做好各项准备工作，尽量减少对居民的干扰，以免造成不必要的干扰，影响正常施工。特别向分包商和施工人员交底扰民的情况，尽量避免施工过程中工人与居民发生冲突。公安防盗和人身安全防护本项目涉及家庭建设，施工期间需加强治安。解决方案：施工期间，积极与住户和住户沟通，保持住户的房间占用，将贵重物品转移到其他可以关闭的房间。提前与业主沟通，确保施工期间人员待在室内。施工完成后，可与业主签字确认，并清理干净后再离开。如果工作面上没有人留下，不

24、得擅自进行室内施工作业。项目部成立公安小组，由项目部安保部统一指挥，实行24小时巡查制度，对小区内各建筑进行不间断巡查。开工前，项目部与当地公安部门沟通，及时向公安部门报告治安问题，并协助公安部门做好相应工作。第三节 总体建设部署一、建设部署原则1、根据项目开工时间和项目形象的进展情况，在施工进度中要考虑季节对施工的影响。统筹规划，综合安排施工作业，做好季节性施工各项保障措施。2、根据项目现场的经营环境，综合考虑项目工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临时施工设施等资源投入。3、充分保证深入设计、技术准备、委托加工等各种非现场作业所需的合理周期。4、以节能改造为主线，穿插室内公共场所装修等

25、其他工程建设。5、门窗拆改采用拆改原则，拆装由户进行，避免因拆装间隔时间长而造成的治安隐患和漏水隐患。安装门窗。雨季及时关注天气情况，雨前停止拆窗改造作业。2、施工组织对于xxxxxxxxx的综合治理项目，我公司多次召开有类似项目建设和管理经验的人员参加的研讨会，分析项目特点和难点，比较多方方案，集思广益，从而制定项目的总体指导意义。项目部署思路。为实现项目“质量、工期、安全文明、环保、科技创新、总承包服务”的管理目标，根据项目规模大、系统复杂、功能先进的特点，工期紧迫，结合我公司同类项目建设的管理经验和技术优势，制定了合理的施工进度计划和有针对性的质量、安全文明、环保等保障措施。项目经理总工

26、程师生产副经理经营副经理行政副经理技术质量部技术员质量员资料员测量员经营部预算员会计行政保卫部外管员消防保卫工程安全部安全员临电设备员物资部材料员3.1 项目部组织体系图3.2 分工与责任xxxxxxxxxxx综合治理项目采用总承包管理，项目经理为公司授权法定代表人，负责项目建设和生产的总体指导和协调。部职责分工项目经理1）确定项目管理的目标和政策，对总承包商完成的项目的质量、安全、进度和成本负全责；全面负责专业项目的分包管理工作。主持项目建设组织总体设计的编审和总体质量计划的制定工作。2）确定工程总承包责任管理机构的组成和人员编制，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作。3）及时、适

27、当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源配置决策、施工进度决策、变更决策等。4）定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，为业主排忧解难，保障业主利益。5）积极处理与项目所在管理部门及周边单位的关系。生产副经理1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理配置劳动力资源。2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合建设计划的实施要求。3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4）协调分包商与运营团队之间的进度冲突和现场工作冲突，使分包商之间的现场施工能够有序、合理地进行。5）做好项目的进度管理，控制计划进度、实际进度和进度调整。

28、项目总工程师1 ）组织编制施工组织总体设计。2 ）对项目的技术质量全面负责。按照国家规定和招标文件的要求，制定严格的管理制度和措施，严格控制现场施工质量。3 ）对工程的施工质量承担技术责任、检验和监督责任，控制工程质量。4 ）定期组织定期技术质量会议和质量分析会议。5 ）参加业主组织的设计交底及审图会议。运营经理1) 负责项目的合同管理、财务管理、运营管理等经济管理，参与业主合同和劳务分包合同的起草、谈判和审查，负责专业分包施工合同的起草、协商和审查团队，并报业主和上级批准。2）负责项目的预结算和结算，按时编制施工图预算和结算。3）监督行业内部做好各项设计变更和技术谈判，负责工程造价预控和核算

29、。4）参与工程材料的询价。5）负责各类业务资料的收集整理。6）负责与业主部门的各项业务往来，与业主建立和谐的合作关系，协助业主控制工程造价。技术部门1 ）负责日常工程技术管理工作。2 ）参与项目的验收。3 ）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和子项目施工方案。4 ）负责设计变更的处理和谈判。5 ）审核分包商的施工方案，协调各专业分包商的施工技术。6 ）审核协调分包商的深入设计，完成与项目相关的测量和测试工作。7 ）负责科学技术的发展和新技术、新工艺、新材料的推广应用。8 ）负责技术资料的收集和归档。9）负责协调图纸深化过程中需要与设计沟通的事项。10) 推广应用新技术、新工艺、新材料

30、，提升施工质量。品质部1) 负责项目整体质量计划的编制；组织制定各子项目的质量验收标准。根据质量文件和合同要求，实施质量控制、检验、监督全过程。2）负责分工、分项目和最终产品的检验，参与最终产品的质量评估，在施工过程中独立行使质量监督权。3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决拒绝放行，整改后验收。4）做好各项质量记录的填写、收集和归档工作。5）落实工程场地标准化，科学合理安排材料设备的堆放和摆放，使作业场地的工作环境不影响工程施工质量。工程部1）有效、动态地实施现场施工活动的全方位、全过程管理。2）编制施工进度计划，合理安排施工重叠，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3）落

31、实项目进度计划，确保计划的科学管理，并根据项目实际情况不断调整具体实施计划，确保整体进度计划的落实。4）负责操作过程中的指导、监督和管理，确保严格执行过程管理。5) 负责不同阶段施工现场和暂存场地的协调管理，有条不紊地组织平面和三个维度的各种材料和设备的运输和堆放。6）负责物料、设备、大型机械和垂直运输设备的管理和调度。7) 负责记录项目的施工日志。8) 负责现场文明施工、安全、安保、卫生和环境保护管理工作。保险部1 ）全面负责项目的施工安全、消防、安保和环境保护工作。对参与本项目的各建设单位进行统一管理，负责指导、检查、督促和协调工作。2）完善和完善安全管理各项台账，加强安全管理，负责完成、

32、收集和归档各种安全记录。3）负责完善本项目各项安全生产制度和消防工作制度，有针对性地制定安全生产制度。4) 督促分包商认真执行安全、安保、消防、环保的法律、法规、标准和规定。5）负责现场面貌文明施工管理，定期组织分包商对安全文明施工进行检查和考核。强化现场施工的环保意识，对结构、安装、装修、夜间施工积极采取有效的保护措施。6）负责现场文明施工、安全、安保、卫生和环境保护管理工作。材料系1）负责整个项目的物资采购和供应，机械设备的管理、维修和保养，并对其工作质量负责。2）组织对供应商的评价，建立供应商档案。3) 严格控制客户提供的产品质量。4) 对采购的材料和机械进行控制，使采购、订货、验收、搬

33、运、储存、配送和使用的程序齐全，记录完整，可追溯。5）负责机械设备的工作，保证工程机械的正常使用。6）在项目部统一的生产调度计划下，组织机械设备进场，负责维护、使用、维护。7）根据项目需要，制定材料、机械设备入库方案，协调各分包单位具体使用工程机械。商业部门1) 负责对分包商的年报、月报进行核对，对工程款进行核对。2）数量审核和增减账户管理，做好定期结算工作。3）根据合同条款和相关法律依据，做好工程索赔工作。4）做好工程保险所需材料的收集和准备工作。5）做好工程造价控制，合理组织资金周转。6）具体实施项目的合同管理。参与分包商的选择，进行材料设备的采购，招标过程，合同签订和执行的具体实施。7)

34、 负责专业分包商、材料设备供应商的投标工作。8）编制项目预决算，收缴项目资金。9) 组织经济分类账报表的记录、分析和报告。10）做好成本分析计算工作，为项目经理提供决策依据。11）负责日常财务管理。二、施工科划分工段划分的主要原则是综合考虑施工面积、施工程序、资源投入、场地条件等多方面因素，力求实现相对合理的流程作业。按改造部位分为立面、屋面、室内、室外四个施工区域，其中包括两个重要关键环节：节能连接与装修、安装与连接设备、一条主施工线：节能、三条辅助施工线: 拆除、装修、机电安装。 .1、屋檐拆除和节能改造由上下分单位进行。2、室内公共部位装修各单元按楼层自上而下划分流段。3、根据系统不同，

35、安装工程分为平面单元和立面单元。三、建设阶段划分项目分为三个阶段，即施工准备阶段、节能装修施工阶段、竣工调试阶段、清理及资料整理验收阶段。4、各建设阶段主要方案部署一、施工准备、现场交接阶段（1）确定本项目的施工队伍，选择主要材料供应商。2）配合业主完成施工前期相关手续，具备开工条件。（三）完成总体规划和临时设施建设。开展重大专项规划编制、图纸联合审阅等技术准备工作。2、节能改造和综合改造施工阶段外墙节能及相应的综合改造施工基层处理保温板粘贴抗裂层施工外墙涂料水分散施工2 ）外门窗节能拆除原有外门窗安装外门窗框安装外门窗扇（三）室内公共部位改造改造拆除原装饰层墙面和天花板刮腻子墙面和天花板油漆

36、屋面工程原屋面加固屋面防水底层屋面保温层屋面坡度层屋面找平层屋面防水上层屋面保护面层供热设施节能工程拆除原有供热设施改造供热干管改造供热支管设备调试电气工程拆除原有电气设施改造电气设施调试给排水工程原给排水设施拆除给排水总管施工给排水支管施工给排水终端设备安装调试户外综合整治施工拆除原有设施给排水、电力管道全面调试竣工阶段现阶段，加紧完成整个工程的竣工、成品的清洁卫生与防护、安装及设备调试、各类交付技术资料的整理，确保工程一次验收成功。5、建设与生产1.垂直运输使用楼外脚手架和两台电动葫芦吊装物料。2 、外立面脚手架采用落地式双排双杆脚手架。3.现场临时安装根据现场施工现场情况，进行现场布置，

37、并在施工现场设置仓库。原住宅停车场作为建设用地。4、季节性施工该项目经历了雨季，涉及工地多，施工季节要求高。第四节 施工准备和部署一、人员准备根据招标确定的项目管理部主要成员，建立健全组织架构。根据施工阶段的需要，提前做好用工数量和工种分配的计划。根据施工组织设计不同阶段的劳动力需求，通过公开招标，择优确定劳动力。做好管理人员和劳务人员的岗位培训，确保掌握施工技术和操作方法，考核合格后方可上岗。2、施工工艺准备1 、项目合同交底、技术规划投标人应根据施工图纸、合同及现场情况，向现场项目经理进行合同交底。进入施工现场后，总工程师组织相关工程技术人员学习施工组织设计，并组织所有项目人员对施工组进行

38、讨论，确保项目的每一位员工都对施工组的内容了如指掌。2 、图纸、图集、规范、法规、标准等。（一）组织审图，召开图纸讨论会，充分暴露问题。报名后请设计、监理、施工单位进行审图，填写审图记录，办理签字手续。（ 2 ）认真落实技术管理制度和岗位责任制，认真学习有关施工规范、规范、标准和工艺标准，编制并分发给项目部相关人员。3.规划、工程量计算编制施工总进度计划，报业主代表和项目监理审批。然后，根据批准的总体建设进度计划，编制二级和三级进度计划。根据施工图和合同要求，计算工程量，对人工、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格和型号进行计划，并组织施工队伍配合符合项目规模和建设工期的要

39、求。转包团队进入该领域。4.资料提交根据北京市工程项目监理管理规定和建设工程施工合同，及时向业主和监理人提交各种材料，以备查验。5 、施工队伍及施工方案编制（ 1 ）根据工程特点，经过详细的技术论证，为施工队伍和各分部（分部）编制了细致合理的施工方案。应该有针对性。( 2 )定期检查施工队伍和施工计划的执行情况。3.现场准备1 、施工道路及临时施工（一）做好施工现场布置，报有关部门批准。（二）做好办公、生产、生活临时设施布局。（三）联系确定运输方向和路线，报综合管理部门批准。2. 现场临时用水根据现场实际情况，现场施工水源取自5#楼南侧7#楼一楼卫生间，作为现场施工用水。消防用水使用5#楼原有

40、的消火栓。现场临时用电5#楼设有配电室，用于现场临时供电，为现场的砂浆搅拌机等手持用电设备供电。4. 其他准备1. 协调沟通准备周边协调主要包括施工作业对交通、卫生和周边环境的相互作用。主要包括扰民、交通卫生、应急准备等内容。在施工过程中，影响生产的外部因素很多。我单位将从项目全局出发，与业主、设计、监理及各分包商建立稳定、和谐、高效、健康的合作关系，加强项目各方参与。在公司的配合与协调下，现场出现的任何问题都能得到及时、快速的解决，营造良好的外部环境，保障施工生产的正常进行。2、材料和机械设备的准备编制建设预算，提出主要材料（设备）消耗计划。根据施工进度安排，制定主要材料、半成品及设备进场时

41、间计划。第五节 各分项工程的主要施工方法一、拆迁项目一、拆迁内容拆除主要包括装修工程门窗、屋顶拆除、外墙附着设施（管道、空调、防护网等违章设施）、散水拆除、机电管道及设备拆除。拆迁项目的重点是劳动力投入、建筑垃圾运输及相应的安全环保措施。装修工程的拆除室内拆窗：先拆玻璃，再拆窗。拆卸门时，需要一个人使用工具拆卸螺钉和铰链。另一个人扶住了门，以防它倒塌。外立面旧窗拆除：为尽量减少对外墙原有开口饰面层的破坏，用大理石机将窗框80mm处的缝隙切开后，工人用凿子，工人系好安全带，站在外脚手架上。 ，用木棍轻敲窗框，使其脱离外墙。去除墙面装饰层(1)墙面腻子漆：去除面漆时，先将墙面打湿，然后用油灰刀在墙

42、面一侧铲出一小部分墙面面漆和基腻子，观察墙面厚度.在破坏墙面抹灰层的情况下，进行大面积铲除。部分无法手动去除的区域用磨床加工。同时去除基层表面疏松的表层，将实心基层分段裸露验收。（2）拆除外墙附着设施：采用电焊拆除管道、空调、防护网等违章设施，注意消防安全。并对每户拆迁设施进行编号，最后统一安装。（3）机电工程拆迁做好各专业之间的拆迁项目，确定机电管道和设备，以及需要保护的设施，配合装修专业编制装修工作界面内容表，制定拆迁方案。拆除前应检查通向建筑物的水、电、供暖、通讯等管道和线路是否完全堵塞和切断，以消除一切安全隐患。(4)管道拆除顺序为地上后地下，先小后大，先复杂后简单。关键部分先是次要部

43、分；管道拆除的总则原则是先拆除管道，后拆除低管，后拆除高管，先拆除支管，后拆除主干。(5)电气系统的拆卸照明器具的拆除拆卸前应确认电源已切断；拆除应在装修吊顶拆除前进行。灯具按一定顺序拆下，轻拿轻放，保持灯具完好。灯具拆除后，应及时入库，分类登记保存。拆灯时注意保护其他专业成品。拆除电力管道管道拆除应在吊顶拆除后进行。管道拆除应严格按照拆除方案进行，做好安全防范。拆除的管道应及时运至堆场存放，可使用的管道应征得业主和监理人同意后使用。电缆拆除：首先检查各支电缆，确认该线路的电缆已断电。用专用工具拆下配电箱的电缆终端，在电缆末端绑一根引线，打开电缆槽盖，取下垂直敷设电缆的电缆夹，将电缆从电缆槽管

44、道中取出并将其盘成一圈并尽量保持电缆完好无损。配电箱的拆卸：将配电箱上下端口的电线电缆拆下，拆下管道、管子、线槽与配电箱连接的部位，用专用工具拆下配电板芯，然后拆下固定配电箱的螺栓，拆下配电箱。拆除加热系统只有在系统识别并确定停电后才能进行拆除。在进行拆迁改造工作前，应请业主和监理确认拆迁地点；首先，系统应从最低点排水，从高处逐层拆除。拆卸设备前，应将与其连接的阀门部件、仪表和管道分开，并清除妨碍操作的物体。2. 拆除注意事项把拆迁安全放在首位，要对工人进行拆迁安全事故预防措施的教育，避免人身伤害和对原建筑的破坏，防止安全事故的发生。必须采取相应措施，确保操作人员在脚手架或稳定结构上作业，并确

45、保被拆除的构件有安全的地方放置。拆迁工程施工前，应切断或移动电线、水管等主干线和建筑物的支线。拆除工作属于保护性拆除，属于“细工”，不宜粗暴施工。严格按照拆迁交底要求进行施工；在拆除过程中，应避免损坏主体及原有结构的其他部分；拆除完成后，应检查原结构的混凝土。损坏，立即修复。拆迁作业场地周围应设置禁区围栏和警示牌，并指定专人看守，非拆迁人员不得进入施工现场；拆除工作应自上而下进行，禁止上下楼层同时拆除或倒装作业。各类拆解物应及时清理干净，分类堆放在指定地点，不得随意从高处抛掷，应及时清运。拆除的材料和建筑垃圾要及时清理干净，严禁高空抛掷。材料和建筑垃圾不得堆放在地板上。3、垃圾清除：拆除材料由

46、室外平台架运至现场垃圾站。每层楼靠近楼梯口处设置临时垃圾存放处，每天定时将拆下的垃圾运往垃圾站。垃圾站内的垃圾应及时清运至异地。建筑垃圾要及时清理。水平运输由小车运送到楼梯入口。清扫时洒水防尘，集装箱集中运输，防止拆除的建筑垃圾在现场乱堆。拆解的材料集中在一个地方，晚上垃圾袋打包在一起。出站。清运垃圾的车辆应封闭或遮盖，进出现场应有专人指导。清运清渣作业时间应符合项目所在地的有关规定。人工将袋装垃圾提升运入车内，严禁将其扔入车内造成噪音。垃圾清运人员不得大声喧哗，不得用铁锹将大块垃圾直接扔入车内。车辆开出后，应将拆迁场地清洗干净，并用清水冲洗干净，保持场地干净整洁。待清运车辆应用薄布盖紧，进出

47、工地车辆应清洗干净，施工现场不得带走泥土，控制扬尘污染。2 、屋面工程一、工艺流程屋面加固屋面防水底层屋面保温层屋面坡面层屋面找平层屋面防水上层屋面防护面层二、主要施工方法(1) 屋顶加固铲除屋面板的建筑表层，对叠层混凝土表面进行凿毛处理。叠加层采用I级改性环氧聚合物砂浆，厚度20mm，含钢网A 4300*300mm。施工应采用喷涂法。当聚合物砂浆达到设计要求时，应及时进行亚光饰面。(2)保温层施工保温材料应铺设均匀，屋面保温层用胶带粘合成一个整体。尽量避免使用小块绝缘材料。粘贴后，不得在推车上行走和直接堆放重物。(3)屋面边坡施工B型符合轻骨料找2%斜率，最薄处50厚。防水层进入落水杯不小于

48、50mm，雨水口周围半径500mm内的坡度应为5%。(4)找平层施工检查原始斜坡层。达到要求后，涂刷10mm厚的DS砂浆找平层。面层砂浆应随铺设一起施工。用木镘冲铺实拍。 ，然后用铁铲抹平。找平层平整后，水泥砂浆楼面凝结到人踩在上面，有脚印但没有下沉。用铁抹子再压一遍，要求上表面平整有光泽。在水泥砂浆最终凝固之前，进行第三道压延。当人踩到轻微的脚印但不下沉，而当抹子涂抹时，没有更多的涂抹图案，则使用铁抹子涂抹第二次压光时留下的抹子图案。压扁、压实和压延确保表层不沙质或空心。找平层纵横间距不大于6m，有网格缝，女儿墙周围也设置网格缝，位置与坡层相同，缝宽25mm , 焦油砂被填满。(5)防水卷材

49、施工基层处理刷基处理剂细部附加层处理防水漆刷涂防水卷材粘贴卷材接缝处理防水保护层喷水、蓄水试验在基层上，按卷材宽度打基准线，严格按基准线粘贴卷材，保证卷材搭接宽度为100mm。卷材的铺设方向应在垂直排水坡度方向上从低到高依次铺设。采用热熔法铺设防水卷材，并熔合端膜：将整卷卷材（不要打开）放在铺设的起始端，对准基层上的弹性粉线，卷起卷材1m左右，一个人站在线圈前面拉起1m线圈，另一个人站在线圈底部（用热熔胶）拿着液化气火焰喷枪，慢慢转动开关，点亮火焰。颜色为蓝色，火焰对准线圈与基面的接合处，同时加热线圈底面与基层。当卷材底面的胶水融化后，粘贴铺设，然后一个人用手持压辊铺设卷材。将料排尽压实，待卷

50、材末端留有30cm左右时，将卷材末端翻到隔热板上，然后熔化烘烤，最后将末端卷材铺设牢固，压实。滚粘大面卷材：卷材初端粘合牢固后，持火焰喷枪的人应站在卷材前，面向待铺设的整条卷材，点燃喷枪，使火焰对准线圈和基层之间的夹子。角度，喷枪距离线圈和基层受热处约0.3-0.5m，往复移动烘烤（火焰不宜在直火中放置太久，否则胎基或胎体与改性沥青基层外露。材料瞬间分离），直至卷材底面胶层呈黑色有光泽并伴有微气泡（大量大气泡应不出现），即及时将卷材推滚进行粘铺，然后跟随一人进行排气压实工序。卷缝和端部处理：搭接缝和端部卷材必须100%烘烤，铺设时必须从边缘挤出熔融沥青，挤出的热熔胶必须用刮刀刮掉。结束密封。贴

51、搭接缝：一手用抹子或刮刀将搭接卷卷起，另一只手拿着火焰喷枪（或汽油鼓风机）从搭接缝向搭接缝内侧喷火，烘烤线圈表面。粘贴，熔化的沥青必须用抹子（或刮刀）挤出并抹平。搭接缝或端盖粘贴后，可用火焰和抹子沿搭接缝边缘均匀加热加压密封，或沿接缝处用密封材料密封。线圈的搭接宽度为短边10cm，长边10cm。相邻两卷同层铺设时，水平接缝错开不小于1500mm，避免接缝集中。上下层长边错开1/31/2宽度，短边错开不小于1/2宽度，上下层线圈不得垂直铺设.立面与平面相交处的卷材接缝应留在平面上，且距两侧不少于60cm。防水层施工后，应检查屋面有无渗漏积水，排水系统是否畅通。 24h，确认屋顶无渗漏后，做保护层

52、。(6)保护面层施工保护层施工前，应在防水层上铺设0.4厚的PVC塑料薄膜隔离层。抹灰饼和标杆：根据已弹出的面层水平标高线、横竖拉线、抹灰饼或标杆与细石混凝土配合比相同，横纵间距为1.5 m，灰饼上的标高为表面标高-3mm。铺设50mm厚的C20细石混凝土。铺设细石砼时，以成品灰饼为标准，比灰饼高3mm，用大棒找平，用木抹子抹平3次。保护层设置6*6m的分隔缝，缝宽10，缝下部填充B1级硬质泡沫聚氨酯条，上部填充密封膏。已完成保护层的屋面应在12小时左右浇水养护，养护时间不少于7天，严禁人踩、污染。三、质量要求找平层、找坡层原材料的质量和配合比必须符合设计要求和施工验收规范的规定。找平层和坡度

53、层的坡度必须符合设计要求：屋面坡度不小于2%。找平层与凸顶结构的交界处和拐角处应做成圆弧（半径50mm），要求整齐、平整。水泥砂浆找平层应平整、压光，不得有松动、起砂、剥落现象。找平层分割缝的位置和间距应符合规范和施工方案的要求。2 ）绝缘层保温材料的抗压强度、密度和导热系数必须符合设计和规范的要求；材料技术指标应有试验数据。绝缘层厚度内容偏差：5%和4mm。防水卷材防水卷材符合相关标准，并有出厂合格证、检测报告和现场复试报告。膜防水层的附加层和细节符合设计要求和施工验收规范。防水层严禁破损、积水、渗漏。基层应平整牢固，无空洞和开裂，无沙粒，阴阳角圆润。基层处理剂刷涂均匀，不得有渗漏、渗底、麻

54、点现象。卷材防水层附加层宽度符合规范要求，拐角两侧附加层宽度250mm。卷材方向正确，搭接宽度内容偏差为-10mm。卷材防水层搭接处应粘接牢固、密合严密，不得有褶皱、翘边、起泡等缺陷；防水层的端部应与基层粘结牢固，接缝处应密封严密，不得翘曲。 ;4、安全文明施工确保施工现场干净整洁。进入房屋的施工人员应彬彬有礼、温文尔雅，不得在屋内大声喧哗，不得擅自夺取或损坏住户私人财产，严禁与住户发生纠纷。室内每天施工完成，场地清零，室内不私享。施工现场禁止吸烟，严禁玩耍和饮酒，施工现场应配备充足的消防设备。注意高空作业的安全。 2m以上的攀登作业必须系好安全带，以免发生高空坠落事故。3 、外窗节能工程一、

55、外窗节能施工顺序拆除原有外门窗安装外门窗框安装外门窗扇2、各部位外窗类型住户是断桥的铝合金推拉窗；公共部分为塑钢窗3.断桥铝合金窗安装(1)工艺流程线路定位铝合金门窗覆水防腐处理铝合金门窗安装到位铝合金窗固定门窗框与墙体缝隙处理（2）线定位：根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，按门窗中心线向两侧测量门窗边缘。以顶层门窗边缘为标准，用线坠或经纬仪引导门窗边缘向下，并在每层门窗上做标记。个别非直边应凿刻。门窗的水平位置应以楼房+50cm水平线为基准。每一层都必须保持相同级别的子窗口皮肤。（3）合金窗布安装：按施工图要求将窗布固定在铝合金窗上，并保证位置正确，安装牢固。(4)防腐处理：门窗框外

56、表面需要防腐处理设计时，应按设计要求进行处理。如设计不需要，可涂防腐漆或贴塑料膜保护，防止水泥砂浆直接接触铝合金门窗表面，产生电化学反应腐蚀铝合金门窗。安装铝合金门窗时，如果使用连接铁件进行固定，最好使用不锈钢件安装连接铁件、固定件等金属件。否则必须进行防腐处理，以免铝合金门窗发生电化学反应腐蚀。（5）铝合金门窗安装：按照绘制的门窗定位线安装铝合金门窗框。并及时调整门窗框的水平、垂直和对角线长度，使其达到质量标准，然后用木楔临时固定。(6)铝合金门窗的固定。当墙体有预埋铁件时，可将铝合金门窗的铁脚直接焊接在墙上的预埋铁件上，焊接处需进行防锈处理；当墙壁上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨

57、胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定在墙上；当墙壁上没有预埋铁件时，也可用电钻钻一个深度为80mm，直径为6mm的孔。类型 80mm50mm 6rmn 钢筋。在长端粘上 108 灌浆并将其打入孔中。 108水泥浆最终凝固后，将铝合金门窗的铁脚与预埋的6mm钢筋焊接牢固。门窗框与墙体缝隙的处理(7)铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后按设计要求及时处理门窗框与墙体的缝隙。 .（8）如设计不需要，可用弹性绝缘材料或玻璃棉毡条逐层填充缝隙，在外表面留58mm深的凹槽填充填缝油或密封胶；4.塑钢窗安装（1）在架设窗框前，要了解施工图上窗框的位置、标高、型号、窗框规格，窗框是内平、外平还是立在墙等

58、，并按图纸设计要求在洞口弹出竖框。嘴的安装线，根据线和嘴。(2)提前检查门窗预埋件的尺寸、垂直度和数量。(3)塑钢窗框安装时，用木楔临时固定。检查立面垂直度，左右缝隙大小，上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚板固定在门窗洞口。(4)塑钢窗与墙洞的连接应牢固可靠，窗框铁脚与框角的距离不宜大于180mm，铁脚间距应为小于 600 毫米。(5)锚板在塑钢窗框与墙体上的固定方式有预埋件连接、燕尾铁脚连接、金属膨胀螺栓连接、射钉连接等。（6）带状窗、大窗拼接处如需角钢或槽钢加固，上下应与预埋钢板焊接，预埋件可均匀布置在开口处。每 1000 毫米间隔。(7)塑钢窗框与孔洞的缝隙应分层填满矿棉条或玻璃棉毡

59、条，缝隙表面5-8mm深的凹槽应填满密封材料。(8) 塑钢窗扇安装前必须进行检查，翘曲超过2mm的只能在处理后使用。（9）推拉窗扇的安装：将准备好的窗扇分为内窗扇和外窗扇，先将外窗扇插入上滑道外槽，自然落入相应滑道外滑道内，然后用同样的方法安装内风扇。(10)暂时固定内侧，适当调整后，将窗扇固定在合页上。必须保证上下转动部件在同一轴线上。(11)安装窗扇时，应在窗扇与窗扇之间、窗扇与框之间留有适当的间隙。总则情况下，间隙的极限应2mm。（12）塑钢窗各杆的连接是用螺丝和铝铆钉固定的，所以在窗的连接处需要钻孔：钻孔前应在工作台或铝型材上画一条线，测量孔的位置，检查后钻孔；钻孔时保持钻头垂直。(1

60、3)塑钢窗交货前，应撕掉型材表面的塑料胶带。如果塑料胶带在型材表面有胶痕，应用香蕉水清洗。(14)在塑钢窗横竖条与外露螺钉头的交界处注入密封胶，并随时清理塑钢窗表面的胶痕。(15) 安装五金配件时，先在框架和风扇杆部件上钻略小于螺钉直径的孔，然后用配套的自攻螺钉旋入。严禁用锤子直接打螺丝。4 、外墙节能工程一、保温施工的准备工作1）在调查基层情况的基础上，对原基层因冻害、盐析或侵蚀造成的损坏部位进行修复。油渍应清洗干净。基层中的缺陷和孔洞应填紧。基面鼓起，应清除开裂的砂浆。不平整的表面应平滑。2 ）墙壁和屋顶雨水管夹、预埋铁件、空调支架、穿管设备和新门窗等应重新安装，并预留保温层厚度。（3）墙