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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。成本会计学人大第五版课后习题答案-HYPERLINK/CostAccounting/ShowClass.asp?ClassID=3820/CostAccounting/ShowClass.asp?ClassID=3820成本会计学课后习题答案HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6096o第3章t_self第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配四、教材练习题答案1按定额消耗量比例分配原材料费用(1)甲、乙两种产品的原材料定额消耗量

2、。材料:甲产品定额消耗量100101000(千克)乙产品定额消耗量2004800(千克)合计1800(千克)材料:甲产品定额消耗量1005500(千克)乙产品定额消耗量20061200(千克)合计1700(千克)(2)计算原材料消耗量分配率。材料消耗量分配率0.99材料消耗量分配率1.01(3)计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。甲产品应分配的材料实际数量10000.99990(千克)乙产品应分配的材料实际数量8000.99792(千克)甲产品应分配的材料实际数量5001.01505(千克)乙产品应分配的材料实际数量12001.011212(千克)(4)计算甲、乙两种产品应分配的原材料

3、计划价格费用。甲产品应分配的材料计划价格费用99021980(元)甲产品应分配的材料计划价格费用50531515(元)合计3495(元)乙产品应分配的材料计划价格费用79221584(元)乙产品应分配的材料计划价格费用121233636(元)合计5220(元)(5)计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。甲产品应负担的原材料成本差异3495(2)69.9(元)乙产品应负担的原材料成本差异5220(2)104.4(元)(6)计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。甲产品实际原材料费用349569.93425.1(元)乙产品实际原材料费用5220104.45115.6(元)(7)根据以上计算结果可编

4、制原材料费用分配表(见表312)。(8)根据原材料费用分配表,编制会计分录如下:1)借:基本生产成本甲产品3495乙产品5220贷:原材料87152)借:材料成本差异174.3贷:基本生产成本甲产品69.9乙产品104.42采用交互分配法分配辅助生产费用(此题答案中的“修理”改“供水”)(1)交互分配。修理劳务分配率=0.95运输劳务分配率=0.5修理车间应分配的运输费0.51500750(元)运输车间应分配的修理费0.951000950(元)(2)交互分配后的实际费用。修理车间实际费用19000+75095018800(元)运输车间实际费用20000+95075020200(元)(3)对外分

5、配。修理劳务分配率0.989474运输劳务分配率0.524675基本生产车间应分配的修理费0.9894741600015832(元)基本生产车间应分配的运输费0.5246753000015740(元)合计31572(元)企业管理部门应分配的修理费0.98947430002968(元)企业管理部门应分配的运输费0.52467585004460(元)合计7428(元)(4)根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表(交互分配法),见表3-13。(5)根据辅助生产费用分配表(交互分配法)编制会计分录(本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担)。1)交互分配。借:辅助生产成本修理750运输950贷

6、:辅助生产成本修理950运输7502)对外分配。借:制造费用基本生产车间31572管理费用7428贷:辅助生产成本修理18800运输202003采用计划成本分配法分配辅助生产费用(1)按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。机修车间动力用电应分配电费20000.61200(元)机修车间照明用电应分配电费10000.6600(元)基本生产车间动力用电应分配电费250000.615000(元)基本生产车间照明用电应分配电费50000.63000(元)企业管理部门照明用电应分配电费70000.64200(元)合计24000(元)供电车间应分配的修理费50052500(元)基本生产车间应分配的

7、修理费4000520000(元)企业管理部门应分配的修理费100055000(元)合计27500(元)(2)计算辅助生产实际成本。机修车间实际成本25620(1200600)27420(元)供电车间实际成本22780250025280(元)(3)计算辅助生产成本差异。机修车间成本差异274202750080(元)供电车间成本差异25280240001280(元)(4)根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法),见表314。(5)根据辅助生产费用表(计划成本分配法)编制会计分录。1)按计划成本分配辅助生产费用。借:辅助生产成本机修(直接燃料及动力)1200基本生产成本产品(直接燃料及

8、动力)15000制造费用基本生产车间23000机修车间600供电车间2500管理费用9200贷:辅助生产机修车间27500运输车间240002)结转辅助车间制造费用。借:辅助生产成本机修车间19380供电车间11580贷:制造费用机修车间19380供电车间115803)结转辅助生产成本差异。借:管理费用1200贷:辅助生产成本机修车间80供电车间1280HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6097o第4章t_self第4章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配四、教材练习题答案1采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用。(

9、1)编制分配加工费用的约当产量计算表如表413所示。(2)按约当量比例分配各项费用。1)直接材料费用分配。分配率30完工产品应分配的直接材料费用5003015000(元)在产品应分配的直接材料费用200306000(元)2)直接燃料和动力费用的分配。分配率=6完工产品应分配的直接燃料和动力费用50063000(元)在产品应分配的直接燃料和动力费用1006600(元)3)直接人工费用的分配。分配率=14完工产品应分配的直接人工费用500147000(元)在产品应分配的直接人工费用100141400(元)4)制造费用的分配。分配率=9完工产品应分配的制造费用50094500(元)在产品应分配的制造

10、费用1009900(元)(3)登记甲产品成本明细账,如表414所示。(4)编制完工产品入库的会计分录。借:库存商品甲产品29500贷:基本生产成本甲产品295002(1)采用定额比例法分配完工产品与在产品费用。1)计算完工产品和月末在产品定额直接材料费用和定额工时。完工产品定额直接材料费用100808000(元)在产品定额直接材料费用3000700080002000(元)完工产品定额工时100404000(小时)在产品定额工时2000300040001000(小时)2)分配直接材料费用。分配率1.1完工产品应分配直接材料费用80001.18800(元)在产品应分配直接材料费用20001.122

11、00(元)3)分配直接人工费用。分配率1.2完工产品应分配直接人工费用40001.24800(元)在产品应分配直接人工费用10001.21200(元)4)分配制造费用。分配率0.8完工产品应分配制造费用40000.83200(元)在产品应分配制造费用10000.8800(元)5)登记产品成本明细账,如表415所示。(2)编制完工产品入库的会计分录。借:库存商品丙产品16800贷:基本生产成本丙产品16800HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6098o第6章t_self第6章产品成本计算的基本方法四、教材练习题答案1分批法(1)

12、登记2月份和3月份402批号产品成本明细账,计算402批号全部产品的实际成本。402批号产品成本明细账如表655所示。(2)计算402批号全部产品的实际成本。402批号全部产品的实际总成本50404108046120(元)402批号产品的平均单位成本2306(元)2平行结转分步法(1)采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配费用。第一生产步骤产成品与广义在产品分配费用:1)直接材料费用分配。分配率=100应计入产成品的份额33510033500(元)月末在产品成本501005000(元)2)直接人工费用的分配。分配率40应计入产成品的份额3354013400(元)月末在产品成本324012

13、80(元)3)制造费用的分配。分配率50应计入产成品的份额3355016750(元)月末在产品成本32501600(元)第二生产步骤产成品与广义在产品分配费用:1)直接材料费用的分配。分配率40应计入产成品的份额3354013400(元)月末在产品成本2040800(元)2)直接人工费用的分配。分配率60应计入产成品的份额3356020100(元)月末在产品成本1060600(元)3)制造费用的分配。分配率80应计入产品的份额3358026800(元)月末在产品成本1080800(元)(2)登记各步骤产品成本明细账,见表656和表657。第一生产步骤第二生产步骤(3)登记完工产品成本计算表,计

14、算完工产品总成本和单位成本,见表658HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6099o第7章t_self第7章产品成本计算的辅助方法四、教材练习题答案1分批(“批”应改“类”)法(1)计算编制耗料系数计算表,见表732。(2)根据耗料系数和所给的有关资料计算该类产品成本以及类内各种产品成本,见表733。表中的分配率计算如下:直接材料分配率67200420016直接材料人工分配率12750255000.5制造费用分配率38250255001.52定额法(1)月末在产品直接材料定额成本(1000100)81001800(元)(2)脱离

15、定额差异分配率(20097)(2001800)3(3)材料成本差异率(900097)(3)98.03(元)(4)完工产品应负担的脱离定额差异8100(3)243(元)(5)在产品应负担的脱离定额差异1800(3)54(元)(6)完工产品直接材料实际费用810024310089.0316146.03(元)(7)在产品直接材料实际费用1800541746(元)3标准成本法(1)计算标准固定制造费用。标准固定制造费用70002228000(元)(2)用三差异分析法对固定成本差异进行分析。固定制造费用耗费(预算)差异147001.81500023540(元)固定制造费用能力差异(150014700)2

16、600(元)固定制造费用效率差异(1470070002)21400(元)HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6100o第8章t_self第8章其他行业成本核算四、教材练习题答案1会计分录:(1)借:生产性生物资产未成熟生产性生物资产(橡胶树)1724000贷:原材料种苗403000肥料及农药375000应付职工薪酬830000累计折旧116000(2)借:生产性生物资产未成熟生产性生物资产(橡胶树)4688000贷:银行存款等4688000(3)借:生产性生物资产成熟生产性生物资产(橡胶树)6412000贷:生产性生物资产未成熟

17、生产性生物资产(橡胶树)6412000(4)借:农业生产成本112350贷:原材料肥料及农药289000应付职工薪酬420000银行存款174500生产性生物资产累计折旧240000(5)借:农产品1123500贷:农业生产成本11235002会计分录:(1)借:主营业务成本运输支出甲车队(燃料)50400乙车队(燃料)36120丙车队(燃料)21000贷:原材料燃料107520(2)借:主营业务成本运输支出甲车队(轮胎)2700丙车队(轮胎)900贷:原材料轮胎3600(3)借:主营业务成本运输支出甲车队(工资费用)3600甲车队(其他薪酬费用)5040乙车队(工资费用)28000乙车队(其

18、他薪酬费用)3920丙车队(工资费用)24000丙车队(其他薪酬费用)3360贷:应付职工薪酬100320(4)借:主营业务成本运输支出甲车队(折旧费)140000乙车队(折旧费)100000丙车队(折旧费)85000贷:累计折旧325000(5)借:主营业务成本运输支出甲车队(其他费用)22100乙车队(其他费用)21100丙车队(其他费用)17000贷:银行存款、库存现金等60200(6)甲车队直接费用合计50400270036000504014000022100256240(元)乙车队直接费用合计3612028000392010000021100189140(元)丙车队直接费用合计210

19、009002400033608500017000151260(元)甲车队分配的营运间接费用24909.36(元)乙车队分配的营运间接费用18386.50(元)丙车队分配的营运间接费用14704.14(元)借:主营业务成本运输支出甲车队(营运间接费用)24909.36乙车队(营运间接费用)18386.50丙车队(营运间接费用)14704.14贷:营运间接费用58000(7)甲车队单位运输成本255.59(元千吨公里)乙车队单位运输成本259.41(元千吨公里)丙车队单位运输成本276.61(元千吨公里)3会计分录:(1)甲工程耗用的材料计划成本800005000065000195000(元)甲工

20、程耗用材料的成本差异80000(8)50000(3)6500026600(元)乙工程耗用的材料计划成本21000012000018000348000(元)乙工程耗用材料的成本差异210000(8)120000(3元)借:工程施工合同成本甲工程(直接材料)195000乙工程(直接材料)348000贷:原材料钢材290000水泥170000其他材料83000借:工程施工合同成本甲工程(直接材料)6600乙工程(直接材料)20040贷:材料成本差异钢材23200水泥5100其他材料1660(2)甲工程分摊人工费150000(60004000)600090000(元)乙工程分

21、摊人工费150000(60004000)400060000(元)借:工程施工合同成本甲工程(直接人工)90000乙工程(直接人工)60000贷:应付职工薪酬150000(3)甲工程分摊吊车费用13680(9024)9010800(元)乙工程分摊吊车费用13680(9024)242880(元)借:工程施工合同成本甲工程(机械使用费)10800乙工程(机械使用费)18635贷:机械作业吊车13680挖土机15755(4)运输费用分配率25600320000.8甲工程分配的运输费用0.895007600(元)乙工程分配的运输费用0.82250018000(元)借:工程施工合同成本甲工程(辅助生产费用

22、)7600乙工程(辅助生产费用)18000贷:生产成本辅助生产25600(5)甲工程当月直接成本195000660090000108007600296800(元)乙工程当月直接成本34800020040600001863518000424595(元)甲工程分配的间接费用33736.86(元)乙工程分配的间接费用48263.14(元)借:工程施工合同成本甲工程(间接费用)33736.86乙工程(间接费用)48263.14贷:制造费用82000.00(6)甲工程中未完工程成本60000080480000(元)甲工程中已完工程成本87960029680033736.86480000730136.86

23、(元)借:主营业务成本730136.86贷:工程施工合同成本甲工程730136.86HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6101o第9章t_self第9章成本会计前沿四、教材练习题答案1计算结果见表97。2(1)摊销预防成本。借:管理费用1000贷:质量成本预防成本1000(2)归集并结转质量检测成本。借:质量成本鉴定成本2500贷:累计折旧500应付职工薪酬2000借:制造费用2500贷:质量成本鉴定成本2500(3)归集不可修复废品损失。借:质量成本内部失败成本880贷:生产成本甲产品880借:原材料320营业外支出560贷

24、:质量成本内部失败成本880(4)归集可修复废品损失。借:质量成本内部失败成本200贷:原材料100辅助生产成本100(5)结转废品损失成本。借:生产成本甲(废品损失)200贷:质量成本内部失败成本200(6)归集并结转次品降价损失。借:质量成本外部失败成本1800贷:银行存款1800借:主营业务收入1800贷:质量成本外部失败成本1800(7)归集并结转质量“三包”费用。借:质量成本外部失败成本700贷:银行存款700借:销售费用700贷:质量成本外部失败成本700HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6102o第10章t_se

25、lf第10章成本报表与成本分析四、教材练习题答案1利用全部产品生产成本表(按产品种类反映)首先可以总括地分析全部产品成本计划的完成情况、各种产品成本计划的完成情况,以及可比产品成本降低计划的完成情况。同时,还可以分析产值成本率等指标的计划完成情况。在分析时,应从总括分析入手,逐步深入地进行分析,在具体的计算分析过程中,可采用比较分析法、比率分析法以及因素替换法等方法。2根据本题的资料,可以进行以下几个方面的计算分析:全部产品成本以及各种产品成本计划完成情况分析,见表1016。由以上计算分析可以看出,本月全部产品以及各种产品均较好地完成了成本计划,即实际成本较计划成本均有所降低,尤其是可比产品中的乙产品和不可比产品丙产品降低幅度较大。结合所

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