对建设工程进度控制的思考

1、摘 要败建设工程进度控斑制是工程项目建岸设各阶段的工作败内容、工作程序暗、持续时间和衔巴接关系根据进度隘总目标及资源优伴化配置的原则编凹制计划并付诸实案施，然后在进度隘计划的实施过程半中经常检查实际爱进度是否按计划艾要求进行，对出绊现的偏差情况进吧行分析，采取补般救措施或调整、白修改原计划后昂再付诸实施，如阿此循环，直到建唉设工程竣工验收佰交付使用。本文皑主要论述了伴工程建设进度控扳制挨体系中百的几个重要瓣阶段霸，对此进行了分敖析总结，并对进袄度控制的重点阶蔼段（施工阶段）哀进行了深入的探懊讨。建设工程进岸度控制的最终目跋的是佰实现昂工程的拜进度目标。霸关键词：阿 癌进度目标懊；凹 澳工程建设

2、；艾 敖进度控制熬罢Abstrac败t哀Constru白ction s氨chedule碍 contro氨l of en佰gineeri柏ng proj摆ects at吧 all st岸ages of瓣 the wo罢rk cont安ent, wo矮rk proc爱edures,瓣 durati傲on, and皑 the co佰nvergen俺ce of t拜he over搬all obj瓣ectives氨 and re氨sources佰, accor按ding to版 the pr袄ogress 板of the 按princip伴le o扒f optim板al allo哀cation 氨of

3、the 拜prepara胺tion of敖 plans 耙and imp懊lementa扮tion, a案nd then凹 schedu阿le regu氨lar che靶cks of 矮the act办ual imp叭lementa笆tion pr霸ocess w暗hether 吧the pro翱gress a碍ccordin扮g to pl绊an requ澳irement拔s, for 敖deviati矮ons ana把lysis o班f the s把ituatio半n and t版ake rem扳edial m暗easures矮 or adj懊ustment半s to mo败dify th

4、背e origi佰nal pla艾n and t邦hen imp扳lemente隘d, and 罢so on, 肮until t把he comp啊letion 阿and acc罢eptance颁 of del板ivery o敖f const白ruction盎 projec凹ts. Thi鞍s paper安 discus蔼ses the耙 constr爱uction 埃progres岸s of th隘e contr氨ol syst板em in s伴everal 佰importa绊nt stag吧es, whi鞍ch were吧 analyz矮ed and 板summari哀zed,叭a按nd p

5、rog爱ress co罢ntrol o白f the f背ocus of肮 phase 霸(constr哀uction 斑phase) 碍were al佰so disc佰ussed. 啊Constru癌ction s半chedule矮 contro暗l is to矮 achiev把e the u俺ltimate捌 goal o哀f progr敖ess of 昂the pro啊ject ob靶jective昂s版Key岸 扮words鞍: 蔼 捌Progres傲s objec班tives;背 颁 版P哀roject 皑constru罢ction; 傲 P盎rogress埃 contro笆l 目 录

6、TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc248742252 绪 论 PAGEREF _Toc248742252 h 1 HYPERLINK l _Toc248742253 坝1 半流水施工埃 PAGEREF _Toc248742253 h 般2 HYPERLINK l _Toc248742254 凹1.1 绊基本概念背 PAGEREF _Toc248742254 h 搬2 HYPERLINK l _Toc248742255 哎1.2 笆流水施工的基本吧组织方式爱 PAGEREF _Toc248742255 h 爸2 HYPERLINK l _Toc248742256 俺

7、2 佰网络计划技术按 PAGEREF _Toc248742256 h 啊4 HYPERLINK l _Toc248742257 佰2.1 爸基本概念袄 PAGEREF _Toc248742257 h 氨4 HYPERLINK l _Toc248742258 敖2.2 按网络图的绘制哀 PAGEREF _Toc248742258 h 般5 HYPERLINK l _Toc248742259 靶2.3 埃网络计划时间参板数的计算蔼 PAGEREF _Toc248742259 h 爸6 HYPERLINK l _Toc248742260 熬3 胺建设工程设计阶半段的进度控制颁 PAGEREF _To

8、c248742260 h 叭8 HYPERLINK l _Toc248742261 氨3.1 版概述矮 PAGEREF _Toc248742261 h 霸8 HYPERLINK l _Toc248742262 伴3.3.1 傲设计阶段进度控昂制的意义澳 PAGEREF _Toc248742262 h 凹8 HYPERLINK l _Toc248742263 碍3.2 班设计阶段进度控半制目标体系盎 PAGEREF _Toc248742263 h 熬8 HYPERLINK l _Toc248742264 跋3.2.1 扒设计进度控制分背阶段目标扮 PAGEREF _Toc248742264 h

9、佰8 HYPERLINK l _Toc248742265 岸3.3 柏设计进度控制措半施背 PAGEREF _Toc248742265 h 艾9 HYPERLINK l _Toc248742266 哀3.3.1 昂影响设计进度的皑因素版 PAGEREF _Toc248742266 h 矮9 HYPERLINK l _Toc248742267 坝3.3.2 拜设计单位的进度跋控制霸 PAGEREF _Toc248742267 h 罢10 HYPERLINK l _Toc248742268 哎3.3.3 背监理单位的进度敖监控靶 PAGEREF _Toc248742268 h 靶10 HYPERL

10、INK l _Toc248742269 板3.4 爱建筑工程管理的奥方法奥 PAGEREF _Toc248742269 h 俺10 HYPERLINK l _Toc248742270 胺3.4.1 柏工程进度管理的昂方法佰 PAGEREF _Toc248742270 h 埃10 HYPERLINK l _Toc248742271 艾3.4.2 凹工程进度管理的熬措施吧 PAGEREF _Toc248742271 h 百11 HYPERLINK l _Toc248742272 哀4 靶建设工程施工阶懊段的进度控制柏 PAGEREF _Toc248742272 h 熬14 HYPERLINK l

11、_Toc248742273 按4.1 盎施工阶段进度控背制目标的确定凹 PAGEREF _Toc248742273 h 芭14 HYPERLINK l _Toc248742274 巴4.1.1 碍施工进度控制目爱标体系佰 PAGEREF _Toc248742274 h 百14 HYPERLINK l _Toc248742275 凹4.1.2 奥施工进度控制目背标的确定笆 PAGEREF _Toc248742275 h 艾14 HYPERLINK l _Toc248742276 按4.2 扳施工进度控制的稗内容巴 PAGEREF _Toc248742276 h 摆15 HYPERLINK l _

12、Toc248742277 敖4.2.1 埃工程施工进度控袄制工作流程疤 PAGEREF _Toc248742277 h 袄15 HYPERLINK l _Toc248742278 岸4.2.2 耙工程施工进度控俺制内容胺 PAGEREF _Toc248742278 h 艾16 HYPERLINK l _Toc248742279 跋4.3 伴施工进度计划的败编制爱 PAGEREF _Toc248742279 h 扮16 HYPERLINK l _Toc248742280 艾4.3.1 瓣施工总进度的编哀制奥 PAGEREF _Toc248742280 h 扮16 HYPERLINK l _Toc

13、248742281 艾4.3.2 艾单位工程施工进碍度的编制拔 PAGEREF _Toc248742281 h 胺17 HYPERLINK l _Toc248742282 班4.4 奥施工进度计划实背施中的检查与调半整笆 PAGEREF _Toc248742282 h 隘18 HYPERLINK l _Toc248742283 伴4.4.1 爸影响工程施工进敖度的因数靶 PAGEREF _Toc248742283 h 瓣18 HYPERLINK l _Toc248742284 懊4.4.2 皑施工进度的动态邦检查办 PAGEREF _Toc248742284 h 办19 HYPERLINK l

14、 _Toc248742285 邦4.4.3 罢施工进度计划的扮调整八 PAGEREF _Toc248742285 h 吧19 HYPERLINK l _Toc248742286 芭4.5 扳施工工程延期唉 PAGEREF _Toc248742286 h 拜20 HYPERLINK l _Toc248742287 爸4.5.1 般施工延期的控制扒 PAGEREF _Toc248742287 h 案20 HYPERLINK l _Toc248742288 按4.5.2 翱工程延误的处理扳 PAGEREF _Toc248742288 h 办21 HYPERLINK l _Toc248742289 俺

15、4.6 凹物资供应进度控耙制爱 PAGEREF _Toc248742289 h 扮22 HYPERLINK l _Toc248742290 袄4.6.1 巴物资供应进度概绊述芭 PAGEREF _Toc248742290 h 鞍22 HYPERLINK l _Toc248742291 癌4.6.2 芭物资供应进度的半工作内容爸 PAGEREF _Toc248742291 h 按22 HYPERLINK l _Toc248742292 埃5 稗结论百 PAGEREF _Toc248742292 h 扳25 HYPERLINK l _Toc248742293 参考文献 PAGEREF _Toc24

16、8742293 h 26 HYPERLINK l _Toc248742294 致 谢 PAGEREF _Toc248742294 h 27绪 论白业主作为建设工奥程的主体，拥有凹建筑产品的使用胺权和经营权。业哀主参于建设项目捌管理的全过程，班在建设项目的施唉工阶段除控制工柏程质量和造价以笆外，为了使工程颁早日投入使用，傲产生效益，还必伴需对施工进度进哀行控制。所以控昂制建设工程进度蔼，不仅能够确保八工程建设项目按癌照预定的时间交芭付使用，及时发奥挥投资效益，而碍且有益于维持国扒家良好的经济次岸序。艾由于在工程建设哀过程中存在着许柏多影响进度的因俺素，这些因素往碍往来自不同的部败门和不同的时期佰

17、，他们对建设工拜程进度产生着复蔼杂的影响。因此班，进度控制人员隘必须事先对影响绊建设工程进度的啊各种因素进行调熬查分析，预测他般们对建设工程的笆影响程度，确定艾合理的进度控制扳目标，要使工程熬建设工作始终按傲计划进行。半进度控制是动态胺的，进度控制人啊员必须掌握动态绊控制原理，在计耙划执行过程中不哎断检查，并将实佰际状况与计划安斑排进行对比，在般分析偏差及其产白生原因的基础上叭，通过采取措施耙，使之能正常实敖施。如果采取措肮施后不能维持原袄计划，则需要对俺原进度计划进行碍调整或修正，再翱按新的进度计划背实施。这样以保坝证建设工程进度版得到有效控制。1 流水施工哎1安.1办 哀 基本概念八流水施

18、工耙大体是奥流水施工组织方版将拟建工程项目般的整个建造过程摆分解成若干个施邦工过程，也就是鞍划分成若干个工爸作性质相同的分绊部、分项工程或邦工序;同时将拟巴建工程项目在平奥面上划分成若干拌个劳动量大致相稗等的施工段;在挨竖向上划分成若暗干个施工层，按唉照施工过程分别案建立相应的专业拜工作队;备专业盎工作队按照一定拜的施工顺序投入白施工，完成第一班个施工段上的施鞍工任务后，在专斑业工作队的人数白、使用的机具和岸材料不变的情况八下，依次地、连柏续地投入到第二背、第三 直邦到最后一个施工岸段的施工，在规癌定的时间内，完白成同样的施工任盎务；不同的专业霸工作队在工作时唉间上最大限度地懊、合理地搭接起胺

19、来；当第一施工邦层各个施工段上懊的相应施工任务熬全部完成后，专稗业工作队依次地班、连续地投入到胺第二、第三， 暗施工层，保跋证拟建工程项目颁的施工全过程在肮时间上、空间上哎，有节奏、连续盎、均衡地进行下瓣去，直到完成全袄部施工任务。把流水作业是人类哀社会经过几千年啊的演化凝炼铸就皑而成的一种生产芭方式。这种生产扮方式能够极大地拔提高生产效率，稗控制产品质量优凹质稳定，节约生盎产成本，是一种办从理论和实践上矮都得到证实的积半极的生产方式。搬1熬.2 邦 安流水施工的基本癌组织方式唉在流水施工中，熬由于流水节拍的昂规律不同，决定办了流水步距、流办水施工工期的计案算方法等也不同凹，甚至影响到各阿个施

20、工过程的专阿业工作队数目。背因此，有必要按百照流水节拍的特白征将流水施工进稗行分类，其分类疤情况如下靶：版(邦1芭)有节奏流水施办工：有节奏流水阿施工是指在组织鞍流水施工时，每岸一个施工过程在拌各个施工段上的摆流水节拍都各自凹相等的流水施工耙，它分为等节奏翱流水施工和异节安奏流水施工。绊1傲）按等节奏流水施工拜：等节奏流水施唉工是指在有节奏扳流水施工中，各哎施工过程的流水芭节拍都相等的流佰水施工，也称为败固定节拍流水施哀工或全等节拍流哎水施工。昂2伴）霸异节奏流水施工坝：异节奏流水施靶工是指在有节奏百流水施工中，各翱施工过程的流水阿节拍各自相等而耙不同施工过程之稗间的流水节拍不吧尽相等的流水施

21、瓣工。在组织异节胺奏流水施工时，懊又可以采用等步盎距和异步距两种昂方式。芭背 疤等步距异节奏流暗水施工：等步距扒异节奏流水施工安是指在组织异节疤奏流水施工时，暗按每个施工过程办流水节拍之间的矮比例关系，成立阿相应数量的专业按工作队而进行的佰流水施工，也称拜为成倍节拍流水敖施工。板敖 白异步距异节奏流懊水施工：异步距哀异节奏流水施工拌是指在组织异节般奏流水施工时，巴每个施工过程成傲立一个专业工作翱队，由其完成各安施工段任务的流艾水施工。百(佰2爱)熬 隘无节奏流水施工办：无节奏流水施爱工是指在组织流吧水施工时，全部啊或部分施工过程百在各个施工段上吧的流水节拍不相艾等的流水施工。搬这种施工是流水皑

22、施工中最常见的碍一种敖1罢。哀2笆 阿 网络计划技术熬2拔.1 瓣 埃基本概念凹网络计划技术基俺本概念如表1所暗示表1 败主要内容背细化内容拜要点安网络图矮网络图背由节点和箭线组昂成，表示工作流叭程的有向、有序颁网状图形敖分为双代号和单百代号两种挨虚工作敖虚工作既不消耗哎时间，也不消耗 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%D7%CA%D4%B4 瓣资源唉双代号网络图中爸，虚箭线表示虚靶工作班单代号网络图中傲，虚工作只能出矮现在起点或终点阿节点处埃逻辑关系碍工艺关系稗生产性工作之间傲由工艺过程决定绊非生产性工作之挨间由工作程序决碍定靶组织关系按因组织安排或(

23、碍劳动力、原材料皑、施工机具等)澳调配需要版具体表现芭紧前工作、紧后邦工作、平行工作芭、先行工作、后哎续工作凹线路、关键线路叭和关键工作隘线路捌定义及表示方法跋关键线路隘总持续时间最长班的线路；不只一岸条；翱执行过程中会发唉生转移埃关键工作矮关键线路上的工翱作称为关键工作爸网络计划技术的鞍基本模型是网络安图。所谓网络图懊，是指哎“耙由箭线和节点组芭成的，用来表示胺工作流程的有限埃、有向、有序网癌络图形罢”矮。所谓网络计划袄，是拌“胺用网络图表达任岸务构成，工作顺霸序，并加注工作巴时间参数的进度案计划爸”澳。网络计划具有捌以下优点： 斑（拔1）网络图把施扳工过程中的各有稗关工作组成了一斑个有机的

24、整体，佰能全面而明确地般表达出各项工作胺开展的先后顺序爱和反映出各项工奥作之间的相互制敖约和相互依赖的爱关系； 安（昂2）能进行各种岸时间参数的计算埃； 挨（傲3）在名目繁多凹、错综复杂的计跋划中找出决定工凹程进度的关键工岸作，便于计划管哀理者集中力量抓拌主要矛盾，确保案工期，避免盲目靶施工； 啊（扳4昂）办能够从许多可行捌方案中，选出最佰优方案； 昂（哀5）在计划的执案行过程中，某一把工作由于某种原癌因推迟或者提前疤完成时，可以预懊见到它对整个计熬划的影响程度，袄而且能根据变化版的情况迅速进行昂调整，保证自始岸至终对计划进行班有效的控制与监碍督； 癌（昂6）利用网络计矮划中反映出的各澳项工作

25、的时间储傲备，可以更好地矮调配人力、物力阿，以达到降低成啊本的目的； 扳（暗7）更重要的是皑，它的出现与发俺展使现代化的计败算工作唉稗计算机在建筑施搬工计划管理中得傲以应用。 啊网络计划的分类澳 啊（1）按代号的背不同区分，可分俺为双代号网络计坝划和单代号网络拔计划。八（2）按网络计捌划的时间表达方伴式划分:无时标鞍网络计划，时标盎网络计划胺（3）按网络计摆划的性质和作用碍划分八（4）盎按网络计划包含摆的范围区分，可挨分为局部网络计哀划、单位工程网暗络计化白综合网络计划白11版。八2芭.2袄 挨 网络图的绘制坝双代号网络图搬绘图方法爸(吧1)胺绘制没有紧前工爱作的工作箭线，胺使它们具有相同胺的

26、开始节点，以盎保证网络图只有矮一个起点节点。班(2扒)皑依次绘制其他工按作箭线。这些工拔作箭线的绘制条般件是其所有紧前氨工作箭线都已经按绘制出来。在绘唉制这些工作箭线矮时，应按下列原埃则进行：稗 扒1)当所要绘制澳的工作只有一项疤紧前工作时，则拔将该工作箭线直皑接画在其紧前工阿作箭线之后即可按。 昂 按 办 把2)当所要绘制艾的工作有多项紧霸前工作时，应按爱以下四种情况分坝别予以考虑：案 啊 柏办对于所要绘制的疤工作(本工作)扳而言，如果在其拜紧前工作之中存矮在一项只作为本艾工作紧前工作的哎工作(即在紧前半工作栏目中，该半紧前工作只出现八一次)，则应将氨本工作箭线直接盎画在该紧前工作肮箭线之后

27、，然后癌用虚箭线将其他阿紧前工作箭线的办箭头节点与本工扮作箭线的箭尾节版点分别相连，以碍表达它们之间的般逻辑关系。 跋 吧奥对于所要绘制的爱工作(本工作)白而言，如果在其矮紧前工作之中存埃在多项只作为本扳工作紧前工作的半工作，应先将这搬些紧前工作箭线百的箭头节点合并罢，再从合并后的瓣节点开始，画出岸本工作箭线，最哎后用虚箭线将其扒他紧前工作箭线八的箭头节点与本熬工作箭线的箭尾盎节点分别相连，百以表达它们之间奥的逻辑关系。白 八 罢叭对于所要绘制的半工作(本工作)皑而言，如果不存坝在情况邦靶和情况背敖时，应判断本工绊作的所有紧前工半作是否都同时作绊为其他工作的紧阿前工作(即在紧挨前工作栏目中，敖

28、这几项紧前工作艾是否均同时出现芭若干次)。如果颁上述条件成立，捌应先将这些紧前耙工作箭线的箭头捌节点合并后，再氨从合并后的节点柏开始画出本工作岸箭线。 袄 败啊对于所要绘制的巴工作(本工作)版而言，如果既不按存在情况矮斑和情况巴笆，也不存在情况芭八时，则应将本工扳作箭线单独画在跋其紧前工作箭线版之后的中部，然肮后用虚箭线将其拔各紧前工作箭线案的箭头节点与本瓣工作箭线的箭尾熬节点分别相连，鞍以表达它们之间爸的逻辑关系。芭单代号网络图的拔绘制案绘图规则单代号百网络图的绘图规俺则与双代号网络颁图的绘图规则基扳本相同，主要区扮别在于： 疤 板 盎当网络图中有多瓣项开始工作时，背应增设一项虚拟版的工作(

29、S)，稗作为该网络图的啊起点节点；当网版络图中有多项结隘束工作时，应增芭设一项虚拟的工靶作(F)，作为办该网络图的终点半节点。哀如图凹1扒所示，其中S和版F为虚拟工作。白图跋 捌1般 伴具有虚拟起点节案点和终点节点的版单代号网络图败2阿.3 皑 按网络计划时间参岸数的计算摆网络计划时间参熬数的霸计算方法如表2案所示芭（见P般7傲）表2佰序号岸参数名称俺要点办表示方法绊双靶单班1.敖持续时间澳指一项工作从开白始到完成的时间翱D凹i-j暗D暗i版2.爸工爱期肮计算工期靶根据网络计划时柏间参数计算而得矮到的工期吧Tc斑3.安要求工期扮是任务委托人所懊提出的指令性工昂期把Tr跋4.皑计划工期昂指根据要

30、求工期氨和计算工期所确半定的作为实施目罢标的工期凹Tp扮5.阿最早开始时间爱指在其所有紧前板工作全部完成后哀，本工作有可能瓣开始的最早时刻搬ES癌i-j般ES拌i皑6.昂最早完成时间扮指在其所有紧前吧工作全部完成后瓣，本工作有可能啊完成的最早时刻扮EF唉i-j八EF白i俺7.扒最迟完成时间百在不影响整个任笆务按期完成的前耙提下本工作必须啊完成的最迟时刻拜LF隘i-j稗LF跋i傲8.爱最迟开始时间罢在不影响整个任邦务按期完成的前伴提下，工作必须半开始的最迟时刻安LS按i-j笆LS岸i扒9.白总时差癌在不影响总工期俺的前提下，本工翱作可以利用的机版动时间白TF版i-j鞍TF哀i靶10.挨自由时差啊

31、在不影响其紧后傲工作最早开始时癌间的前提下，本稗工作可以利用的笆机动时间疤FF案i-j邦FF碍i凹11.俺节点的最早时间皑在双代号网络计翱划中，以该节点伴为开始节点的各奥项工作的最早开蔼始时间般ET半i霸12.颁节点的最迟时间靶在双代号网络计八划中，以该节点哎为完成节点的各碍项工作的最迟完耙成时间袄LT耙j傲13.扳时间间隔熬指本工作的最早隘完成时间与其紧袄后工作最早开始爸时间之间可能存叭在的差值碍LAG霸i-j熬3邦 昂 建设工程设计绊阶段的进度控制3.1 概述白3.3.1佰 氨设计阶段进度控芭制的意义伴设计进度控制是靶建设工程进度控扮制的重要内容。罢建设工程进度控罢制的目标是建设懊工期，而

32、工程设哎计作为工程项目扒实施阶段的一个昂重要环节，其设拔计周期又是建设按工期的组成部分拌。因此，为了实碍现建设工程进度疤总目标，就必须叭对设计进度进行绊控制。叭捌 拌设计进度控制是摆施工进度控制的坝前提。在建设工澳程实施过程中，伴必须是先有设计扮图纸，然后才能拜按图施工。只有翱及时供应图纸，败才可能有正常的吧施工进度，否则坝，设计就会拖施奥工的后腿。稗阿 傲设计进度控制是矮设备和材料供应八进度控制的前提稗。实施建设工程皑所需要的设备和霸材料是根据设计肮而来的。设计单案位必须提出设备肮清单，以便进行碍加工订货或购买绊。由于设备制造版需要一定的时间跋，因此，必须控吧制设计工作的进靶度，才能保证设芭

33、备加工的进度。跋材料的加工和购胺买也是如此拜6氨。凹3懊.2 罢 昂设计阶段进度控唉制目标体系吧建设工程设计阶邦段进度控制的最背终目标是按质、岸按量、按时间要蔼求提供施工图设艾计文件。确定建扳设工程设计进度翱控制总目标时拔，笆其主要依据有：吧建设工程总进度绊目标对设计周期白的要求；设计周佰期定额、类似工氨程项目的设计进柏度、工程项目的哀技术先进程度等坝。啊为了有效地控制皑设计进度，还需摆要将建设工程设昂计进度控制总目澳标按设计进展阶碍段和专业进行分皑解，从而形成设鞍计阶段进度控制稗目标体系。袄3.2.1拔 笆设计进度控制分昂阶段目标把建设工程设计主巴要包括设计准备爱、初步设计、技半术设计、施工

34、图颁设计等阶段，为奥了确保设计进度盎控制总目标的实碍现，应明确每一挨阶段的进度控制按目标扒(翱1)耙设计准备工作时扒间目标设计准备按工作阶段主要包按括：规划设计条扮件的确定、设计搬基础资料的提供哀以及委托设计等瓣工作，它们都应昂有明确的时间目稗标。设计工作能笆否顺利进行，以扳及能否缩短设计哎周期，与设计准扒备工作时间目标绊的实现关系极大搬。坝1)白确定规划设计条霸件艾2隘)半提供设计基础资邦料矮3般)斑选定设计单位、邦商签设计合同斑。翱(2坝)芭初步设计、技术哀设计工作时间目跋标初步设计应根蔼据建设单位所提罢供的设计基础资案料进行编制。初绊步设计和总概算罢经批准后，便可爸作为确定建设项捌目投资

35、额、编制挨固定资产投资计班划、签订总包合扒同及贷款合同、邦实行投资包干、八控制建设工程拨挨款、组织主要设拌备订货、进行施案工准备及编制技阿术设计（或施工扳图设计）文件等邦的主要依据。技版术设计应根据初吧步设计文件进行芭编制，技术设计捌和修正总概算经班批准后，便成为颁建设工程拨款和拌编制施工图设计班文件的依据。为凹了确保工程建设拔进度总目标的实扒现，并保证工程靶设计质量，应根背据建设工程的具安体情况，确定出巴合理的初步设计扮和技术设计周期暗。该时间目标中绊，除了要考虑设隘计工作本身及进胺行设计分析和评拔审所花的时间外氨，还应考虑设计凹文件的报批时间挨。盎(3扳)拔施工图设计应根霸据批准的初步设挨

36、计文件（或技术半设计文件）和主唉要设备订货情况邦进行编制，它是斑工程施工的主要靶依据芭。敖3罢.3 碍 澳设计进度控制措跋施斑3吧.3.1按 阿影响设计进度的颁因素 HYPERLINK /c/c.php?r=http%3A/s%3Fbs%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25D7%25B6%25CE%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25C4%25BF%25B1%25EA%25CC%25E5%25CF%25B5%26f%3D8%26wd%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25F8%25B6%25C8%25

37、BF%25D8%25D6%25C6%25B4%25EB%25CA%25A9&aid=11513&sid=6235007045053510&click=1&url=http%3A/%3Fproduct-731.html&v=0&k=%u5EFA%u8BBE&s=http%3A/zhiye/2008/1104/article_65544.html&rn=810464 翱建设矮工程设计工作属靶于多专业协作配矮合的智力 HYPERLINK /c/c.php?r=http%3A/s%3Fbs%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25D7%25B6%25CE%25BD%25F8%25B

38、6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25C4%25BF%25B1%25EA%25CC%25E5%25CF%25B5%26f%3D8%26wd%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25B4%25EB%25CA%25A9&aid=11518&sid=6235007045053510&click=1&url=http%3A/%3Fproduct-598.html&v=0&k=%u52B3%u52A8&s=http%3A/zhiye/2008/1104/article_65544.html&rn

39、=233008 袄劳动奥，在工程设计过哎程中，影响其进昂度的因素有很多澳，归纳起来，主邦要有以下几个方霸面： 哀 鞍 疤(班1按)建设意图及要办求改变的影响跋 背 按 伴建设工程设计是翱本着业主的建设百意图和要求而进案行的，所有的工伴程设计必然是业翱主意图的体现。矮因此，在设计过颁程中，如果业主蔼改变其建设意图叭和要求，就会引阿起设计单位的设跋计变更，必然会蔼对设计进度造成安影响。 哎 摆 拜(啊2艾)设计审批时间笆的影响唉 凹 霸 芭建设工程设计是艾分阶段进行的，懊如果前一阶段(挨如初步设计)的捌设计文件不能顺哎利得到批准，必蔼然会影响到下一柏阶段(如施工图巴设计)的设计进澳度。因此，设计盎

40、审批时间的长短傲，在一定条件下懊将影响到设计进板度。 敖 矮 疤(半3矮)设计各专业之爸间协调配合的影癌响澳 笆如前所述，建设搬工程设计是一个奥多专业、多方面岸协调 HYPERLINK /c/c.php?r=http%3A/s%3Fbs%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25D7%25B6%25CE%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25C4%25BF%25B1%25EA%25CC%25E5%25CF%25B5%26f%3D8%26wd%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25F8%25B6%25C8%25

41、BF%25D8%25D6%25C6%25B4%25EB%25CA%25A9&aid=11514&sid=6235007045053510&click=1&url=http%3A/%3Fproduct-68.html&v=0&k=%u5408%u4F5C&s=http%3A/zhiye/2008/1104/article_65544.html&rn=964844 败合作般的复杂过程，如笆果业主、设计单霸位、监理单位等盎各单位之间，以氨及土建、电气、背通信等各专业之鞍间没有良好的协疤作关系，必然会颁影响建设工程设安计工作的顺利实鞍施。 叭(瓣4笆)工程变更的影挨响疤 稗当建设工程采用背CM法实行分

42、段百设计、分段施工斑时，如果在已施斑工的部分发现一挨些问题而必须进埃行工程变更的情半况下，也会影响挨设计工作进度。阿 拌(按5拌) HYPERLINK /c/c.php?r=http%3A/s%3Fbs%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25D7%25B6%25CE%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25C4%25BF%25B1%25EA%25CC%25E5%25CF%25B5%26f%3D8%26wd%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6

43、%25B4%25EB%25CA%25A9&aid=11511&sid=6235007045053510&click=1&url=http%3A/%3Fproduct-951.html&v=0&k=%u6750%u6599&s=http%3A/zhiye/2008/1104/article_65544.html&rn=335314 隘材料 HYPERLINK /c/c.php?r=http%3A/s%3Fbs%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25D7%25B6%25CE%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25C4%25BF%2

44、5B1%25EA%25CC%25E5%25CF%25B5%26f%3D8%26wd%3D%25C9%25E8%25BC%25C6%25BD%25F8%25B6%25C8%25BF%25D8%25D6%25C6%25B4%25EB%25CA%25A9&aid=11522&sid=6235007045053510&click=1&url=http%3A/&v=0&k=%u4EE3%u7528&s=http%3A/zhiye/2008/1104/article_65544.html&rn=374863 俺代用班、设备选用失误疤的影响八 安 靶 按材料代用、设备拜选用的失误将会挨导致原有工程设艾计失效

45、而重新进埃行设计，这也会摆影响设计工作进背度拔3柏。扮3氨.3.2哀 哀设计单位的进度般控制傲为了履行设计合氨同，按期提交施艾工图设计文件，吧设计单位应采取伴有效措施，控制爱建设工程设计进爱度： 岸(1)建立计划隘部门，负责设计艾单位年度计划的佰编制和工程项目罢设计进度计划的耙编制。胺(2)建立健全吧设计技术经济定熬额，并按定额要稗求进行计划的编白制与考核。矮(3)实行设计扒工作技术经济责扒任制，将职工的岸经济利益与其完盎成任务的数量和岸质量挂钩。 板(4)编制切实疤可行的设计总进癌度计划、阶段性敖设计进度计划和耙设计进度作业计柏划。在编制计划艾时，加强与业主搬、监理单位、科疤研单位及承包商版

46、的协作与配合，板使设计进度计划班积极可靠。氨(5)认真实施伴设计进度计划，哎力争设计工作有罢节奏、有秩序、搬合理搭接地进行版。在执行计划时跋，要定期检查计隘划的执行情况，挨并及时对设计进把度进行调整，使笆设计工作始终处俺于可控状态。 版(6)坚持按基班本建设程序办事班，尽量避免进行盎“边设计、边准笆备、边施工”的芭“三边”设计。百(7)不断分析稗总结设计进度控爸制工作经验，逐白步提高设计进度把控制工作水平。吧3搬.3.3板 昂监理单位的进度胺监控霸监理单位受业主盎的委托进行工程绊设计监理时，应肮落实项目监理班啊子中专门负责设哀计进度控制的人瓣员，按合同要求摆对设计工作进度巴进行严格监控。矮对于

47、设计进度的敖监控应实施动态熬控制。在设计工八作开始之前，首哀先应由监理工程败师审查设计单位俺所编制的进度计艾划的合理性和可拜行性。在进度计敖划实施过程中，稗监理工程师应定昂期检查设计工作百的实际完成情况昂，并与计划进度搬进行比较分析。澳一旦发现偏差，隘就应在分析原因板的基础上提出纠扒偏扒措施，以加快设搬计工作进度。必扮要时，应对原进搬度计划进行调整案或修订皑。罢在设计进度控制半中，监理工程师败要对设计单位填捌写的设计图纸进爸度表(靶如表爸3艾 见P俺11罢)进行核查分析邦，并提出自己的艾见解。从而将各伴设计阶段的每一矮张图纸(包括其碍相应的设计文件搬)的进度都纳入吧监控之中。挨 碍3.4柏 笆

48、建筑工程管理的稗方法岸3.4.1罢 昂工程进度管理的白方法哀工程进度管理的拌主要方法是规划芭、计划、控制和把协调。规划是指霸根据工程项目的暗建设工期确定项八目的总进度目标哎，通过对总进度邦目标进行分解，颁建立工程项目进艾度管理的目标体隘系;根据规划编斑制相应的进度计巴划;控制是指对拜项目实施的全过按程进行跟踪检查败，并将计划进度澳与实际进度进行伴比较，发现偏离疤及时采取相应措跋施进行调整的动鞍态管理过程;由吧于工程项目组成昂复杂，参与建设伴的各方主体较多按，因此，需要协拌调参与建设的各扳单位之间、部门吧之间和工作队组凹之间的进度关系爱，才能保证进度白目标的顺利实施摆。鞍设计图纸进度表爸 班表班

49、 3班工程项目名称拔项目编号罢监理单位半设计阶段罢图纸编号蔼图纸名称八图纸版次艾图纸设计负责人芭制表日期败设计步骤昂监理工程师批准绊的计划完成时间摆实际完成时间按草败 稗图八佰摆制熬 傲图巴搬熬设计单位自审拌艾昂监理工程师审核扒罢哎发半 扳出暗安案偏差原因分析：熬措施及对策：爱百隘叭把拌埃3.4.2扮 哎工程进度管理的斑措施袄为确保工程进度按目标的实现，必靶须制定工程进度安管理的有关措施哎。通常采取的进艾度管理措施主要澳有组织措施、技背术措施、经济措哀施、合同措施和般信息管理措施。啊(1)般进度管理的组织袄措施主要包括：碍建立相应的进度皑管理组织机构，办并由专门的工作八部门和符合进度板控制岗位

50、资格的鞍专人负责进度控绊制工作;进度目暗标的分析、论证按、分解和落实到佰各层次或各部门斑的进度管理人员蔼、明确其具体任把务和职责分工，板形成进度控制目案标体系;编制进跋度计划和进度控坝制的工作流程、胺建立进度管理工澳作制度等，如进敖度检查的时间、昂方法、进度协调疤会议举行的时间八、地点、内容及扒参与人员等;分癌析影响进度目标巴实现的干扰和风懊险因素。癌(2)捌进度管理的技术芭措施主要包括：艾对实现进度目标岸有利的设计技术颁和施工技术的选哀用。如在设计方隘案评选时，应对背设计技术与工程绊进度的关系进行澳分析比较，在工笆程进度受阻时，伴应分析是否存在袄设计技术的影响懊因素，为实现进笆度目标有无设计

51、拔变更的可能性;柏施工方案对工程按进度有直接影响奥，在确定施工方邦案时，不仅应分敖析技术的先进性扒和经济的合理性岸，还应考虑其对阿进度的影响，在般工程进度受阻时蔼，应分析是否存斑在施工技术的影按响因素，为实现翱进度目标有无改把变施工技术、施靶工方法和施工机奥械的可能性版：矮是否可选用新技岸术、新工艺等以昂加快工程进度;邦采用网络计划技盎术及其他科学适阿用的计划方法，安并结合相应的进傲度管理软件对工霸程进度实施动态昂控制。摆(3)搬进度管理的经济巴措施主要包括：埃保证工程项目用肮款能及时拨付、柏对应急赶工应给艾予相应的赶工费暗用补偿、对工期靶超前或延误建立疤相应的奖惩制度翱。袄(4)坝进度管理的

52、合同艾措施主要包括：拌推行CM承发包办模式，对工程实佰行分段设计、分扳段发包、分段施斑工，以缩短建设傲工期;加强合同坝管理、协调合同拜工期与进度计划斑之间的关系;严奥格控制合同变更案;加强风险管理般与索赔管理等。凹(5)敖进度管理的信息矮管理措施主要包扳括：建立进度信奥息收集和报告制澳度，即通过收集坝工程实际进度的板有关数据、资料靶，经加工整理后按与计划进度进行啊比较，及时提供搬进度比较分析报版告，为计划的检拔查和调整提供依岸据柏13唉。拜4白 矮 摆建设工程施工阶柏段的进度控制瓣施工阶段是建设背工程实体的形成败阶段，对其进度把实施控制是建设坝工程进度控制的败重点。做好施工把进度计划与项目芭建

53、设总进度的衔霸接，并跟踪检查懊施工进度计划的熬执行情况，在必霸要时对施工进度罢计划进行调整，佰对于建设工程进耙度控制总目标的哀实现具有十分重胺要的意义。伴4扳.1挨 扳 施工阶段进度拌控制目标的确定柏4绊.1.1背 鞍 施工进度控制矮目标体系扳按施工合同规定爱的施工工期的要安求，是工程建设爱项目 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工阶段 板施工阶段敖进度控制的最终艾目标。为了控制艾施工工期总目标半，必须采用目标鞍分解的原理，将 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工阶段 傲施工阶段肮总工期目标分解柏为不同形式的各吧类分目标，从而傲构成工程建

54、设 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工阶段 氨施工阶段把进度控制的目标熬体系。癌(哎1)懊按建设项目组成扳分解施工进度总啊目标。按建设项办目组成可以把施柏工总工期分解为败各单项工程的工懊期目标、各单位半工程的工期目标熬及各分部分项工半程的工期目标，霸并以此编制工程案建设项目施工阶扳段的总进度计划拜、单项工程施工敖进度计划、单位把工程施工进度计吧划和各分部、分鞍项工程施工的作罢业计划。拜(2隘)拜按工程项目施工昂承包方分解施工敖进度总目标。按办工程项目施工承白包方分解施工阶罢段总进度目标，爱分为总包方的施捌工工期目标、各败分包方的施工工稗期目标，并以此哎编制工程项目

55、总疤包方的施工总进鞍度计划、各分包盎方的项目施工进哎度计划。肮(3哎)肮按工程施工阶段板分解施工进度总靶目标。按施工阶摆段分解施工总工蔼期目标可以分为 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=基础工程 稗基础工程盎施工进度目标、板结构工程施工进袄度目标、砌筑工懊程施工进度目标袄、屋面工程施工叭进度目标、楼地按面工程施工进度挨目标、装饰工程熬施工进度目标及挨其他工程施工进氨度目标，并以此跋分别编制各施工懊阶段的施工进度按计划。碍 办 (4啊)扮按计划期分解施捌工进度总目标。啊按计划期分解施拔工进度总目标可按以分为年度施工拜进度目标、季度瓣施工进度目标、奥月旬施工进度目唉标，并

56、以此编制背工程项目施工年爸度进度计划，工胺程项目施工的季捌度、月旬施工进扳度计划唉4邦。唉4肮.1.2翱 疤 施工进度控制肮目标的确定吧(疤1)按建设项目柏组成分解施工进叭度总目标。按建八设项目组成可以芭把施工总工期分白解为各单项工程盎的工期目标、各矮单位工程的工期邦目标及各分部分百项工程的工期目半标，并以此编制胺工程建设项目施搬工阶段的总进度罢计划、单项工程巴施工进度计划、暗单位工程施工进盎度计划和各分部绊、分项工程施工半的作业计划。芭捌 扮 (傲2)按工程项目把施工承包方分解柏施工进度总目标昂。按工程项目施蔼工承包方分解施矮工阶段总进度目半标，分为总包方爱的施工工期目标佰、各分包方的施阿工

57、工期目标，并扮以此编制工程项鞍目总包方的施工白总进度计划、各懊分包方的项目施拔工进度计划。鞍阿 跋 霸(邦3)按工程施工坝阶段分解施工进傲度总目标。按施芭工阶段分解施工盎总工期目标可以半分为 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=基础工程 鞍基础工程耙施工进度目标、柏结构工程施工进熬度目标、砌筑工埃程施工进度目标爱、屋面工程施工盎进度目标、楼地柏面工程施工进度俺目标、装饰工程艾施工进度目标及哀其他工程施工进摆度目标，并以此捌分别编制各施工岸阶段的施工进度邦计划。癌把 蔼 傲(把4)按计划期分拜解施工进度总目颁标。按计划期分鞍解施工进度总目办标可以分为年度百施工进度目标、啊

58、季度施工进度目蔼标、月旬施工进斑度目标，并以此隘编制工程项目施矮工年度进度计划疤，工程项目施工柏的季度、月旬施懊工进度计划。班 袄 蔼确定施工阶段进挨度控制目标工期稗的注意事项板:懊吧 办疤 耙(八1)对大型工程拌建设项目，尽早埃保证可提前动用柏项目的完成，以澳尽快发挥工程的碍效益；拜绊 碍 拜 败(靶2)合理安排土败建工程与安装工败程施工，以保证碍工程项目配套完拌成；靶般 霸 稗(拜3)应结合工程把项目的特点及施耙工难度，妥善处吧理重点项目施工邦进度目标的实现奥；暗熬 皑拔 翱(吧4)应结合资金芭供应计划、原材半料及设备供应计百划，协调施工项板目的目标工期；拌百 耙 扳(拌5)施工外部条昂件

59、与施工进度目肮标的协调。拜4鞍.2胺 艾 施工进度控制澳的内容啊4般.2.1耙 耙 唉工程施工进度控叭制工作流程艾(阿1)白项目经理部要根疤据施工合同的要懊求确定施工进度班目标，明确计划办开工日期、计划案总工期和计划竣按工日期，确定项阿目分期分批的开拜竣工日期。埃 伴(2蔼)拌编制施工进度计半划，具体安排实唉现计划目标的工阿艺关系、组织关敖系、搭接关系、半起止时间、劳动挨力计划、材料计鞍划、机械计划及办其他保证性计划皑。分包人负责根颁据项目施工进度袄计划编制分包工熬程施工进度计划氨。懊 半 (3熬)八向监理工程师提矮出开工申请报告懊，按监理工程师百开工令确定的日爱期开工。般 扳(4板)伴实施施

60、工进度计叭划。项目经理应芭通过施工部署、袄组织协调、生产罢调度和指挥、改隘善施工程序和方绊法的决策等，应盎用技术、经济和绊管理手段实现有瓣效地进度控制。隘项目经理部首先澳要建立进度实施搬、控制的科学组扳织系统和严密的摆工作制度，然后敖依据施工项目进颁度控制目标体系隘，对施工的全过八程进行系统控制翱。正常情况下，肮进度实施系统应摆发挥监测、分析澳职能并循环运行败，即随着施工活坝动的进行，信息白管理系统会不断办地将施工实际进啊度信息，按信息按流动程序反馈 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=给进 哀给进般度控制者，经过矮统计整理，比较吧分析后，确认进扳度无偏差，则系隘统继续