高级财务管理期末模拟题

1、敖高级财务管理熬靶期末模拟题靶（2）碍一、安名词解释背（每小题4分，啊共16分）摆1、公司治理结拜构啊2、商标置换模蔼式3、管理层收购靶4、矮剩余股利政策挨二、判断题柏（正确的在括号伴内划“”，错吧误的在括号内划矮“”。每小题绊1分，共15分矮）蔼1坝企业集团内的子颁公司、分公司均按具有法人资格。盎（ ）巴2.优势的产业绊发展线与高效率哎的管理控制线依氨存互动，构成了绊企业集团生产力碍的保障和成功的坝基础。（ ）凹3、一般而言，班较之分权制，集爱权制下的总部对哀财务信息的质量败要求更高、内容扮结构更加复杂。氨 （ ）扒4白判断一个八“稗企业集团爱”敖是否属于本质意啊义上的企业集团吧，主要不是看

2、它岸在形式上是否由氨多个法人构成的班联合体。凹5税法折旧政暗策具有严格的法唉律效力，对企业哀集团这样不同法蔼人的联合体也没罢有任何弹性。隘6.单一法人制唉企业所涉及的财凹务活动领域相对版较窄，所以面临百的财务风险较小笆。（ ）办7、凡实施预算扮制度的企业集团熬，都必须在预算柏管理委员会下设瓣置专门的预算编澳制、监控、协调碍及信息反馈等具罢体执行机构。 巴（ ）般8成员企业个摆体财务目标对集唉团整体财务目标扳在战略上的统合扮性，是企业集团拔财务管理目标的柏基本特征。把9实现纳税现颁金流出最小化是半研究税法折旧政胺策的根本目的。坝10.是否继续矮拥有对被分立或捌分拆出去的公司颁的控制权，是公翱司分

3、立与分拆上百市的一个重要区岸别。（ ）埃11、在实施购佰并一体化整合计背划时，主并方首伴先需要考虑的不芭是如何整合，而巴是应否整合。 袄（ ）爱12哀企业集团内，各俺具有法人地位的伴成员企业，可以般不服从总部对财般务资源的一体化柏整合重组。澳13在吸收合扒并的情况下，对半目标公司贡献现懊金流量测算应采爸取把“鞍倒挤法按”隘，即用购并整合八后公司的现金流绊量减去主并公司八的独立现金流量班。唉14.如果销售班营业现金流入比绊率小于1，通常肮意味着企业收益胺质量低下，甚至般处于过度经营状伴态。（ ）碍15、纳税现金拔流量预算区别于斑企业整体的现金叭流量预算，因昂此应当独立进行邦。 （ ）隘三、单项选

4、择题芭（将正确答案的澳字母序号填入括稗号中。每小题1柏分，共10分）敖1背企业集团总部财扮务管理的着眼点敖是（ 斑 ）。懊 版案A企业集团整肮体的日常财务事奥项邦 阿扮B高效而低成斑本地融资巴 板蔼C企业集团整胺体的财务战略与吧财务政策隘 阿懊D合理安排与半调度企业集团资八金埃2一般来讲，办监事会不具备下爱列权利中的（ 埃 ）扒。唉A决策内容的爸审计权 摆 扳 B董事会澳决议的知情权颁C列席股东大霸会权 澳 啊 D在董柏事会议上行使表俺决权扒3懊公司财务战略必隘须随着公司面临耙的经营风险的变伴动而进行（ 爸 ）调整背。板A互逆性 唉 搬 B同步性昂C浮动性 叭 爸 D全员性把4懊从预算目标拟定

5、暗与预算编制、责凹任落实与推动实按施、业绩报告与碍偏差诊治、业绩邦评价与责任辨析暗、奖罚兑现到总拜结改进的系统化暗过程，称为（ 傲 芭）。佰 A预算执行半循环 氨 B哎预算控制循环百 C氨预算反馈循环 罢 胺 D预算报班告循环疤5挨资产收益率是企啊业各项经济资源翱综合利用的结果笆，用公式可描述岸为（ 八 ）。拜A资产收益率爱销售毛利率扮敖资产周转率安B资产收益率傲销售毛利率+盎资产周转率佰C资产收益率半销售利润率绊霸资产周转率霸 D把资产收益率销叭售利润率+资产捌周转率阿6经营力置换扒模式也叫（ 傲 ）。胺 啊拔暗A组合式置换唉模式 八 俺 B蔼技术置换模式瓣暗C商标置换模熬式 佰 艾 伴D托

6、管式置换靶模式岸7罢母公司将子公皑司的控制权移交芭给它的股东的公版司分立是（ 靶 ）。颁A标准式公司拜分立 案 邦B衍生式公司霸分立扮C换股式公司癌分立 柏 鞍D解散式公司八分立搬8版财务公司的最熬基本或最本质的挨功能是（ 板 ）。拜A投资中心 跋 耙 案 阿B融资中心俺C结算中心 吧 肮 班 挨D信贷中心佰9搬肮按照固定的股利隘支付率与可供分摆配的税后利润额扮确定股利发放额八定方式的股利政扒策类型属于（ 拔 ）。按A剩余股利政捌策肮B定额股利政俺策挨C定率股利政傲策拔D低定额加额班外股利政策背10柏下列指标中，岸其指标值要求不阿应大于1是（ 叭 ）。癌A、实性流动比熬率跋B、营业现金流跋量比

7、率吧C、营业现金流扳量纳税保障率颁D、非付现成本俺占营业现金净流拌量比率巴四、多项选择题百（下面各题所给熬的备选答案中，搬至少有两项是正罢确的，将正确答哎案的字母序号填胺入括号内。多选八或漏选均不得分稗。每小题2分，爸共14分）安1背在财务管理对稗象上，企业集团拔与单一法人制企傲业最大的不同在坝于（ 安 ）。办A人、财、物疤的数量有所不同案B资金运动涉芭及的范围不同八C资金的可调按剂弹性和风险承案担压力不同案D可利用的融懊资、投资以及利蔼润分配的形式或拔手段不同伴E在财务关系班上，采取的财务敖对策与财务手段艾或形式不同矮2拜从法律的角度芭，母子公司间关拔系的处理必须以耙（ 叭 ）为依托。蔼A独

8、立责任原拜则 艾 B充分控邦制原则敖C有限责任原扒则 百 D权力平肮衡原则笆E相互协同原绊则办3预算控制的办功能特征主要表把现在（ 跋 ）搬等方面。啊A风险自抗 笆 翱 疤 B稗自成系统俺C战略导向 吧 安 半 D柏权力制衡败E人性化自我凹控制巴4皑投资财务标准安是管理总部基于肮（ 啊 ）目标斑而对投资回报所矮确立的必要水准案。邦爱白A谋求市场竞班争优势艾安挨B加强预算控笆制败疤扒C实现企业价拌值最大化唉摆绊D获得更大的般收入奥拜瓣E资本保值与隘增值办5办无形资产包括扮的基本特征与功暗能效应有（ 伴 挨 ）。熬A实物的替代叭性 笆 隘 安 B本质的财隘富性袄C功能的利销熬性 哀 艾 袄 D价值

9、的核吧变性办 E啊效用的递减性伴6靶企业集团完成白对目标公司并购阿价格的支付方式昂包括（ 斑 捌 ）等。懊 版吧 罢A现金支付方澳式 熬 搬 百 傲 B股票对价盎方式爱 邦 熬C卖方融资方绊式 背 板 拔 埃 D杠杆收购胺方式懊E递延支付方俺式靶7暗为了贯彻MB半O计划的宗旨，搬 MBO计划在瓣有关股权结构的斑设置上必须妥善柏解决的基本问题霸（ 搬 ）。氨AMBO股的俺地位与行权规则埃B国有股的处凹置或安排搬C认购价格与颁认购方式矮D消除对中层柏骨干人员的激励捌不兼容矛盾般五、简述题（共瓣15分）敖1、在财务管理哀的对象上，企业坝集团与单一法人暗企业的区别是什版么？（9分）吧2埃、在税法折旧政

10、半策的选择上，必扳须遵循的基本前扒提是什么？（哀6懊分）吧六、计算及综合扒分析题（共30熬分）佰1叭某企业集团所属奥子公司A于20把02年6月份购啊入生产设备甲，巴总计价款210疤0万元。会计直翱线折旧期10年按，残值率5；颁税法直线折旧年罢限8年，残值率扒8；集团内部爱折旧政策仿照香阿港资本减免方式八，规定A设备内白部首期折旧率6哀0，每年折旧氨率20。依据胺政府会计折旧口暗径，子公司甲2百002年、20耙03年分别实现澳帐面利润180埃0万元、200啊0万元。所得税败率30。要求：哎计算2002年盎、2003年实疤际应纳所得税、邦内部应纳白所得税。试问各鞍年度总部是如何霸与子公司进行相懊关

11、资金结转的？芭（20分）唉2已知甲公司扮销售利润率为1爸1%，资产周转啊率为5（即资产懊销售率为500邦%），负债利息耙率25%，产权蔼比率（负债/资案本）3爸：爸1，所得税率3芭0%隘要求，计算甲企胺业资产收益率与盎资本报酬率。肮（10分）败高级财务管理办瓣期末模拟题邦（2）岸答案扮一、半名词解释靶（每小题4分，袄共16分）把1、公司治理结巴构拔是指一组联结并伴规范公司财务资暗本所有者、董事半会、经营者、亚爱层次经营者、员背工以及其他利益埃相关者彼此间权癌、责、利关系的爸制度安排，包括邦产权制度、决策柏督导机制、激励翱制度、组织结构啊、董事/监事问坝责制度等基本内扳容。暗（4分）翱2、商标置

12、换模把式背是奥企业集团以接受阿资本投入的方式敖，取得其他企业皑驰名商标的使用艾权，以对休眠或爸病态存量资产加靶以组装激活。败（4分）啊3、胺管理层收购肮是指（核心）管氨理层人员以所在翱目标公司资产或拌股权为抵押，通绊过负债融资收购把目标公司的全部懊或大部分股份，盎从而转换目标公班司的所有权结构板与控制权结构，傲实现对目标产权佰重组与管理重组哀目的的一种杠杆唉收购方式。肮（4分）岸4、摆剩余股利政策蔼是指在母公司或安成员企业有着良盎好投资机会时，般将税后利润首先稗满足权益资本的鞍需要，然后将剩熬余部分作为股利啊发放的一种股利百政策。昂（4分）办二、判断题班（正确的在括号案内划“”，错敖误的在括号

13、内划柏“”。每小题绊1分，共15分背）暗1、霸 懊 2、 哎 哀3、败 鞍 4、袄 按 5、 胺 蔼6、啊 把 胺 癌7、 啊 哀8、 斑9、半 胺 10、 白 稗11、背 矮 12、 按 蔼13、袄 八14、懊 拌 15、 斑三、单项选择题哎（将正确答案的矮字母序号填入括扮号中。每小题1肮分，共10分）稗1、C 拔 2、D 翱 凹3、A 袄 4、哀B 疤 5、C邦6、D 鞍 7、D 瓣 爱8、B 瓣 9、坝C 哎 10、D霸四、多项选择题凹（下面各题所给埃的备选答案中，罢至少有两项是正罢确的，将正确答白案的字母序号填胺入括号内。多选败或漏选均不得分奥。每小题2分，颁共14分）澳1、BCDE

14、疤 鞍 2、艾AC 笆 盎 3、ACDE白 隘 4埃、ACE版5、BCD 百 绊 6、AB盎CD 懊 7白、ABD叭五、简述题（共哎15分）艾1、在财务管理拔的对象上，企业暗集团与单一法人败企业的区别是什隘么？（9分）般在财务管理对象班上，企业集团与芭单一法人企业最板大的不同在于：澳其一，单一法人敖企业的资金运动半在这一单一的理板财主体范围内自罢成系统，而企业奥集团的资金运动八则涉及到多个理摆财主体及其不同爸的主体层面，是百一个极其复杂的班复合式系统结构斑体系；（2分）唉其二，单一法人哀所涉及的财务活岸动领域相对较窄扒，可资利用的融爱资、投资以及利耙润分配的形式或袄手段也就有限；挨而由多个成员

15、企澳业联合组成的企笆业集团彼此间通八过取长补短或优叭势互补，在融资扒、投资以及利润耙分配等的形式或摆手段方面有了更叭大的创新空间。八（2分）袄其三，单一法人败企业资金的可调翱剂弹性较小，在岸风险，特别是债伴务风险上面临着敖很大的霸“办刚性八”暗压力；企业集团坝在总部的统一运哎筹和成员企业的柏协同配合下，资瓣金运动在整体上颁的可调剂弹性会肮大大增加。从这拌种意义上讲，企拌业集团的整体风绊险通常会小于不拜加入企业集团情扳况下个体成员企袄业风险的总和，敖具体到个体成员爸企业，加入集团八后的风险较之加俺入集团前的风险肮自然也就相对降扮低；（3分）斑其四，由于企业昂集团的资金运动艾是多个理财主体板各自资

16、金运动系拌统的一体化复合矮，因而在财务关耙系上，较之单一邦法人企业所面临跋的问题、涉及的凹利益相关者及其暗层级结构、财务按对策、手段或形叭式也就复杂得多哀。（2分）艾、在税法折旧耙政策的选择上，坝必须遵循的基本八前提是什么？（百6分）蔼企业集团在税法瓣折旧政策的选择芭上，必须遵循的鞍基本前提有：暗一是必须合法，肮即固定资产在不办同产业领域的成俺员企业间的转移蔼必须是实质性的疤，而不能是虚假阿的或技术性的策般略；（2分）败二是必须考虑固背定资产运用方向把改变的可行性；案（2分）稗三是必须考虑固艾定资产使用方向拔，即经营领域或案经营结构的改变版对集团整体战略百发展结构的符合巴性以及可能产生坝的潜在

17、影响或机摆会成本。（2分暗）碍六、计算及综合氨分析题（共30蔼分）1、按2002年：袄翱艾子公司A会计折半旧额 21疤00(1-5俺%)/10霸(12-6)胺/12=99扳.75（万元）半（1分）背子公司A税法折巴旧额210扒0(1-8%癌)/8(耙12-6)/1啊2=120.罢75（万元）暗（1分）阿子公司A实际应哎税所得额18懊0099.7坝5120.7白51779（邦万元）哎（1分）扒子公司A实际应瓣纳所得税17鞍7930俺533.7（万挨元）耙（1分）胺子公司A内部首白期折旧额21八0060拌1260（万元白）跋（1分）癌子公司A内部每柏年折旧额（2澳100126绊0）20哀168（万

18、元）爸（1分）摆子公司A内部折肮旧额合计12埃60168背1428（万元捌）搬（1分）岸子公司内部应税搬所得额180按099.75阿14284摆71.75（万蔼元）搬（1分）扳子公司内部应纳捌所得税471案.7530般141.52扒5（万元）靶（1分）八内部应纳所得税鞍与实际应纳所得隘税的差额14案1.5255靶33.7-3捌92.175（拔万元）懊（1分）胺该差额（392捌.175万元）吧由总部划账给子挨公司A予以弥补斑。疤（1分）澳2003年：吧子公司A会计折澳旧额2100敖(1-5%)盎/10=199傲.5（万元）斑（1分）稗子公司A税法折俺旧额2100班(1-8%)跋/8=241.案5（万元）阿（1分）扒子公司A实际应矮税所得额20板00199.跋5241.5氨1958（万叭元）败（1分）耙子公司A实际应矮纳所得税19按5830拜587.4（万翱元）昂（1分）版子公司A内部每靶年折旧额（2哎100142哎8）20哎134.4（万把元