国企员工述职报告

1、国企员工述职报告国企员工述职报告1 敬重的各位领导、同志们： 充实而精彩的xx年已经过去，我作为xx分局的生产副局长，在xx局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密关心下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的平安目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期进展战略“，推动贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作，现将xx年工作总结汇总，汇报如下： 一、正本溯源，安家之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱

2、岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和谐，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，留意和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推举了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。 二、学会分析，擅长总结，提升力气 我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监依据上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可

3、依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，批阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。 三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我照旧能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应当在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的方案工作、日常维护、技改大修工作等，还要达

4、到“供电牢靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地状况了确保了平安而顺当地度过了xx年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻熟识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。 国企员工述职报告2 时间一晃而过，弹指之间，20 xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在工作中得到了熬炼，取得了确定成果，但也照旧存在诸多不足。 一年就这样不知不觉间悄无声息地消逝了。这一年里，我敲打着键盘绘出了工作的抛物线；坚守着那一份愉悦，一份执着，一份收获。每天记账，

5、结账，做传票虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就，但我尽心尽力，忠于职守，尽守本职工作，微笑面对每一个客户。一年来我就用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出了生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。 首先在业务学问和工作力气方面，能够不断的去学习，积累阅历，经过自已的努力，具备了较强的工作力气，能够较为从容的处理一些突发状况。在业务技能、协调办事、文字语言表达等方面，都在学习下有了较大的提高。在平常的工作中，依据业务操作规程与要求，同时把最便利最可行的方法运用在平常的业务操作上，以客户需要为主。我觉得在工作中我们都是彼此的老师，大家往往从别人的身上可以看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时

6、候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。在遇到需要解决的问题时，同事们都会给我提好多建议，或跟我说该怎么解决会比较好之类的，这对我在提高独立处理问题力气方面的关怀很大。他们告知我状况一切由我自己来解决，几次下来我已经完全不会像第一次遇到问题时那样的手无足措，都不知道应当怎么办才好不。或许有的问题会让我们方寸大乱，或让我们愤愤不平，这时候最简洁让自己陷入无穷无尽的心情化当中。我觉得在这时候，反正也这样了，不如让自己坦然一些，好好问自己几个为什么，然后再想想怎么去解决，这意思不是破罐子破摔，而是在最短的时间以平常心去看待一下这个问题，感动有用吗？骂自己有用吗？或是去推脱？实际一点，换位或让自己

7、以第三人称消逝。好好想想这个事儿，或许我们会躲避，但不管有多么华丽的外衣，躲避都是意志上的退缩，饮鸩止渴。消逝问题有时候并不是一件坏事，由于从问题中我们会看到学到更多的东西或发觉一个新的机会，就像失败的总结永久比成功的报告更深刻一样。就我个人而言，在工作的过程中我真的受益非浅：从做事到做人，从看问题到解决问题上都给了我新的机会和阅历。 其次在工作态度和勤奋敬业方面。宠爱自已的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务。一年下来学到了很多，也感悟了很多。最大的感受就是，做好服务品质比学好业务学问还要不简洁。以前在实习的时候，导师曾说过：要自信要忍让！做到自信可能比较简洁点，在很多时候我们简洁

8、心情化，我们都知道其实这样很不好，影响了自己原本清晰的思路不说，更在全部人的面前放大了你的弱点，但是做又是一难事。虽然说我们不提倡虚伪做人，但是也得维护自己的形像。而且很多机会往往就在身边不经意的地方，我想谁也不想输。最简洁的总结：尽量给别人一个好印像，其实就是给自己多开了一条路。所以，在不触犯自身原则的状况下照看好自己的心情，这一点我个人认为真的很重要。虽然现在不像以前那般的担忧与担忧了，但是新的压力新的问题激励着我需要不断的努力和进取。新业务不断增多，业务方面需要不断的了解和学习；技能要求不断的提高需要连续的练习和提升；服务品质的提升，需要连续的努力和完善。 一年的工作里，虽然有了确定的进

9、步和成果，但在一些方面也存在着不足：之处：个别工作还不是做得很完善；业务技能还不过硬；业务学问方面不够全面，需要连续学习更多的业务学问，扩大自已的学问面。这些都有待于在今后的工作中加以改进并连续努力。 抚往思今，我学到了很多，也感悟了很多。看到公司的快速进展，我深深地感到高傲和傲慢。这一年来，我最大的收获莫过于在敬业精神、业务素养、工作力气上都得到了很大的进步与提高，也激励我在以后的工作中不断地前进与完善。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，确定能够改善自己的不足之处；我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，争取在各

10、方面取得更大的进步。 20 xx年，这是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。 国企员工述职报告3 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的.快速转变与定位：来到xxx一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特殊

11、感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，确定会在xxx公司做出成果。 xxx公司的认知：主要体现在： 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 基层管理员渴望认知新颖事物，但浮于表面。 职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模，这是我们工厂在深

12、圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解： 首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产； 看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率； 将各特殊状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用Emall的形式传呈给各经理和相关主管； 留意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成果： 1以乐观进

13、取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制； 2通过学习，已由原来不生疏银孔板生产制程转变为生疏银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善； 3与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应

14、有的新形象； 6在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善； 7刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我猛烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管特殊，末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任； 2协调力气和推动力气有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作的初步方案： 1应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材

15、我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作； 2工作中努力学习PCB生产制程技术， 3连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可接受，将尽最大力度关心实施与跟进； 4主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法，提升员工品质意识。 5协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 国

16、企员工述职报告4 依据公司工会的支配，我对自己20 xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣扬教育、精神文明创建、企业文化建设、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下： 一、精神文明建设长效机制建设 今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，乐观探究实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。依据公司精神文明建设长效工作机制实施方案，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考

17、核体系，在检查中消逝问题立刻赐予该部门扣分惩处。截至目前，从检查状况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够依据公司精神文明建设长效工作机制实施方案的工作标准及具体要求进行落实，整体状况良好，与过去状况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步洁净美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推动，激发了全体员工创建文明单位的热忱和动力，本年度连续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。 二、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大争辩活动 为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素养，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委

18、组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家共享心得，营造了乐观向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大争辩活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业进展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。 三、加强公司网站建设 下发了关于加强公司网站建设的通知，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣扬工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。 四、初步建立公司理念识别系统 形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。 为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20 xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了公司企业文化诊断报告，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发关于征集公司“理念识别系统”词条的通知的文件，要求各党支部自行组织开展“理念