国际工程承包第五章课件

1、第五章 国际工程承包的风险和保险教学要求国际工程风险分类国际工程风险管理国际工程保险第一节 国际工程承包的风险管理一、国际承包工程风险定义及分类风险：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果之间的差异。保险理论中的风险：对被保险人的权益产生不利影响的意外事故发生的可能性。三个基本要素：风险因素的存在性，风险事件发生的不确定性，风险后果的不确定性一、国际承包工程风险定义及分类国际工程风险：在国际工程承包活动中，由于各种事先无法预料因素的影响，使工程项目的业主和承包商的实际收益与预期收益发生背离，蒙受经济损失或获得额外收益的可能性。国际工程风险管理：人们对国际工程实施期间潜在的可能影响预期

2、收益的因素进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或进而使风险为己所用的全部活动。一、国际承包工程风险定义及分类从风险对经济实体的影响来划分，大体上可将风险划分为系统性风险和非系统性风险两类。,系统性风险又称市场风险，指的是由于某些因素给市场所有的经济实体（国际承包商或国际承包工程项目）都带来经济损失的可能性。非系统性风险又称公司特别风险，是指某些因素对单个经济实体（国际承包商或国际承包工程项目）造成经济损失的可能性。国际承包工程的系统性风险主要包括政治风险、经济风险、自然环境风险等 。政治风险根据国际承包工程系统性风险的定义，政治风险是系统性风险中的一种主要风险

3、。政治风险主要指工程市场所处的政治背景可能给承包商带来的风险。1.战争内乱和政局不稳战争和内乱对国际承包商来讲是最大的风险。在中南美洲和中东地区都发生过这种政治上的动乱和战争。战争过后，政权更迭，这会使建设项目终止或毁约，或者建设现场直接遭到损失。2.国有化没收外资指一个主权国家依据其本国法律将原属于外国直接投资者所有财产的全部或部分采取征用或类似的措施，使其转移到本国政府手中的强制性行为，这是一个跨国公司对外直接投资面临的主要风险之一。项目一旦被国有化，项目投资方以及承包方都会受到项目变更、暂停或取消的影响而受到损失。有时，在宣布国有化的同时，可能给被没收资产的外国公司一定补偿。但这种补偿往

4、往比较微薄，与原投资很不相称，而且难以真正实现。这种情况在中东和南美洲就曾经发生过。 双边投资协定是国家之间签订的保护海外投资者利益的双边条约，投资者和承包商在实施项目前都应该查阅一下签订国家的名单。3.政策多变在国际承包工程市场上，政府干预、参加竞争的情况屡见不鲜，特别是一些西方国家，或历史上在海外的殖民地的国家，经常利用政府间的合作、援助等干预国际承包工程的招标，诱导甚至是协迫项目所在国政府把工程项目授予本国公司。由于政府的干预，往往会从根本上改变局面，导致出人意料的结果，无形中增加了国际承包工程的政治风险。有些国家经常会出台一些新的法律法规，如对劳动力的限制、各种税收的增加等。 4.国际

5、关系紧张以及与我国的关系封锁，禁运，经济制裁战争争端处理5.拒付债务有些国家在财力枯竭的情况下，以粗暴的方式废弃政府的工程项目合同并宣布拒付债务。如果是私营工程，承包商可以采取某些法律行动来维护自己的利益，但对于政府工程往往很难采取某些法律行动来维护自己的利益，但对于政府工程往往很难采取什么有效的措施。有些政府使用权豁免理论，能使自己免受任何诉讼。 补充是指国家的行为及其财产不受他国管辖。这是从“平等者之间无管辖权”这一罗马法概念中引申出来的一项习惯国际法规则。实践中，国家主权豁免主要表现在司法豁免方面，即一国国内法院非经外国同意，不得受理以外国国家为被告的诉讼，因此主权豁免又经常被称为国家的

6、司法豁免权。 对于私营工程项目，承包商为免遭业主毁约或拒付债务的损失，可以在签订合同时要求私营业主提供付款的银行保函或信用证。这样，可以从银行索要一定偿付款项，但对于因废弃合同而遭受的其他损失则又难以得到补偿。如果是政府工程，很少有政府部门会同意对其工程提供银行保函或信用证。如果这种没有任何付款保证的政府项目是处在一个政治上很不稳定的国家，特别是在一个同承包商注册的母国没有外交关系的国家，其风险是比较大的。 6 对策国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的木木工程施工合同条件（简称FIDIC合同条件）是一种行之有效的标准合同管理方法，已被大多数国际承包工程项目所采纲。世界银行和亚洲开发银行等国

7、际金融组织提供贷款的土木工程招标项目均采用FIDIC合同条件。 FIDIC合同条件第20.4款（业主风险）、65.1款（对特殊风险没有责任）、65.2款（特殊风险）、65.3（特殊风险对工程造成的损失）、65.6款（爆发战争）等均规定了业主所承担政治风险的范围，并且规定承包商可以向业主索要合理的补偿费用。但实践中往往难以界定范围，承包商为索赔需付出艰苦的努力。 应对政治风险最好的对策是承包商事先对项目所在国的政治局势、与其他国家的关系、潜在的战争危险，进行详细调查分析，深入了解项目所在国的政治形势，及这种政治形势对项目可能产生的深远影响，了解竞争对手所在国政府同项目所在国政府的关系，是否政府可

8、出面干预竞争等。基于深入的了解，承包商可以寻找一些减轻风险的预防措施。 小结政治风险的对策有二条：调查预测或索赔以求补偿 经济风险在系统性风险中，国际承包工程的经济风险主要有外汇风险，通货膨胀风险。而外汇风险又可大致分为两类，一是汇率波动风险，二是外汇管制风险。 1.汇率波动风险国际承包工程的合同期较长，承包商根据施工进度陆续收到业主的工程款，然后再将其投入到施工中去。在项目实施过程中，常需进口其他国家的机械设备、建筑材料、支付外国职员的工资。这些一般用美元支付。对于国际承包商来讲，这时就需将当地币兑换成美元。如果项目所在国本币对美元或其他外币的汇率波动同投标时承包商预计的汇率相差悬殊，就会产

9、生巨额汇兑损失。如果国际承包商自投一部分外汇硬通货采购设备、材料，而其工程收是当地币，也会面临汇兑损失。 对策汇率波动带来的损失是可能防止或减轻的，承包商应为争在合同中采用固定汇率，消除汇率频繁波动对项目成本造成的影响。根据FIDIC合同第72.2款，合同中采用的固定汇率均按施工工程所在国中央银行在交投标书截止日期前第28天确定的兑换率。该值是在递交投标收前由业主通知承包商或投标人在投标书中注明的。2外汇管制风险 外汇管制是一国为了减缓国际收支危机，减少本国黄金外汇储备的流失，而对外汇买卖、外汇资金移动以及外汇和外汇有价物等进出国境直接加以限制，以控制外汇的供给或需要，维持本国货币对汇率的稳定

10、所施行的政策措施。 对策 国际承包商在投标，签订合同之前，要详细调查项目所在国外汇管制情况，熟悉有关规定，预测将会出现哪些困难。承包商不但要加强同当地银行的联系，而且要接触政府中有关官员，寻找解决方案。 在签订合同时，要注意相关条款的确定，尽量争取业主支付美元或其他可自由兑换货币，或较大部分用美元等可自由兑换货币支付，必要时可以以降低标价作为筹码进行谈判。对于业主用美元等可自由兑换货币支付工程款，尽量要他们直接汇到中国或第三国（外汇管制较松）银行，以减少收入不能汇回国内的风险。由于业主熟悉当地情况，一般较具实力，相对国际承包商较易办理这些事情。 国际承包商也可以考虑采取易货贸易，接受实物（如石

11、油）支付，再在第三国或本国售出实物换回货币。这种做法多被西方发达国家采用，因为他们拥有发达的市场营销网络，这方面的经验也十分丰富。对于中国的国际承包商而言，这种作法有一定的困难。 3通货膨胀风险 通货膨胀是一个威胁全世界的问题，在某些发展中国家更为严重，年通货膨胀率高达百分之数百由于通货膨胀使材料价格不断上涨，工程造成价大幅度提高，承包商如果接受“固定总价合同”，必然面临很大的经济风险。 有些承包商仅仅从工程所在国短期内的物价波动幅度来分析通货膨胀风险，这不够全面。因为工程所在国的经济情况在短期内可能是相对稳定的，但是国际承包工程项目周期较长，发生变化的可能性就较大，因此应该对未来较长一段时间

12、内工程所在国的经济情况进行全面分析。 另外，作为国际承包商，往往还要从其他国家进口某些当地短缺的材料和设备，它们可能受到国际市场的影响。因此，承包商不仅要注意工程所在国的经济形势，还必须掌握国际市场的各种物价浮动的趋势。 国际承包工程合约的宗旨是：承包商的工作得到报酬，业主付款获得工程。为了比较合理地处理外部因素造成的费用变化，FIDIC合同的主张实行“量价分离”的方式，其中第70款（引用和法规的变更）的价格调整条款和调价公式就是为了防止物价大幅度自然上张，导致承包商费用支出增加的一个有效措施。 FIDIC合同第70.1C款（公式法调整）对调价公式给出了定义。调价公式中使用的价格指数，比如工费

13、、沙石费、水泥、钢材、沥青和燃油等大宗建筑材料的分类价格指数应该在合同第70款（费用和法规的变更）的特殊条件中事先明确，包括发布价格指数的机构名称和资料来源，通常以签约一年时的价格指数作为调价基础。 自然环境风险 国际承包工程是一项艰苦的工作，施工现场设施简陋，工作生活条件恶劣，给完成工程带来很大困难，承包商有时不得不增加额外开支，提高项目成本。 国际承包商在考察项目，做前期准备工作阶段就应该对自然环境风险有充分的认识，投标时要适当增加报价，以应付项目额外开支。（1）地理环境。即项目所在地的地理位置，可能在平整的场地上，也可能在杂草丛生的荒地上，还可能在热带雨林中，或在四周环海的孤岛中，与国内

14、三通一平的项目截然不同，在国外为了实施项目可能要先伐树、先清淤、先修路、先架桥、甚至先修码头的情况也时有发生。因此在决定干一个项目前必须先进行现场考察，如果是道路工程，现场考察就必须是沿道路全线，只有充分的考察才能尽可能避免存在的风险。（2）气候条件。不同的国家地区气候条件有着显著差异，例如在俄罗斯、蒙古等国家冬季严寒，一年中大概有半年时间很难施工；而在中东国家由于夏季炎热，需要在混凝土里加冰降温；地处中非热带雨林带上的刚果布全年有三分之二的时间在下雨；而在拉丁美洲岛国巴哈马上施工必须要有防飓风措施等。因此不同的气候条件也要求我们有不同的应对措施。（3）地质风险。地质风险是必须高度关注的风险。

15、有的项目是软土地基，基层为流动的淤泥层，处理不好会造成整个项目的沉降；有的项目地下有溶洞或大的裂隙，而如果溶洞或裂隙又与海相邻，则降水和地基处理都会产生较大困难；有的项目地下岩石为六类以上岩层，这种项目最好不要采用开挖方案，费时费力。地基处理是承包工程中对工期和成本影响较大的一步，很多严重拖期和成本超支的项目都是没有充分预见到地质风险。（4）水源电源。国内项目不用考虑水源电源，而对于国际工程则必须格外关注。一些国家使用的电压和频率与国内不同，因此，国内的施工机械使用就必须先转换电压和频率。此外，许多国家项目所在地不通市政水电，或者市政水电非常不稳定，经常停水停电。那么我们就必须考虑自备发电机供

16、电。水源可采用打井取水，如果打井取水是咸水则需配备水车到指定地点拉水，中东地区水比油贵也因此而来。技术风险（1）工程规范。我们国家采用的是国标（GB），其他国家除了自己国家的规范外，有的使用美标（ASTM）,有的使用英标（BS），有的是欧标（ES）。甚至有的规定同时采用上述两种以上的规范，当出现歧义的时候以更高更严的标准执行。（2）技术规范。项目业主一般会针对不同的项目提供专门的技术规范，技术规范中除了会引用项目所使用的规范编号外，还会对具体的施工工艺、材料要求以及验收标准等进行更加详细的规定，这本技术规范是现场工作的“圣经”，必须严格遵守。（3）惯例做法。例如，我们国家常用的换土的地基处理方

17、法，在某些非洲国家却得不到认可；国外普遍流行的空心砌块做楼板的施工方法在国内也很少见。在国外往墙上甩砂浆的抹灰方法，还是当地工人比较拿手；在国外用麻绳吊顶的法国传统工艺还在使用，而这在我们看来简直效率低下得无法理解。（4）材料标准。中国的材料物美价廉，已得到全世界的认可，但材料标准却成为材料推广的一个无形障碍。在美国永久工程上使用的材料应满足美标，在英国应满足欧标。事实上，我国大量材料的各项指标已经能够满足美标和欧标的要求，只是缺少一份美标和欧标的认证证书，而国内的这种经认可的认证机构却非常有限。同时，发达国家还有包括绿色标志等众多的技术壁垒，因此中国材料还很难进入发达国家。其他风险其他风险的

18、内容相当的广泛。工程变更，合同风险，语言障碍，社会风险。例如决策失误风险、履约风险，承包商本身缺乏管理人才和管理经验，或运筹资金不足、技术力量薄弱，却承揽了与自己能力不相适应的工程项目，无法按合同规定要求完成，以及一些人力不可抗拒的灾害等。 国际工程风险的特点其一是风险大。国际工程建设周期持续时间长，所涉及的风险因素多，比如：所在国政治、经济、文化、社会治安、自然条件、技术条件、市场价格等因素。它们相互作用产生错综复杂的影晌，同时每一种风险因素都可能产生许多不同的风险事件。其二是参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同。工程建设备方所遇到的风险事件有较大的差异，即使是同一风险事件对建设

19、工程不同参与方的后果有时也迥然不同。例如:同样是通货膨胀风险事件在可调价格合同条件下，对业主来说是相当大的风险，而对承包商来说风险很小在固定总价合同条件下，对业主来说不是风险，而对承包商来说是相当大的风险，这就需要承包商在报价时计入一定量的风险费或不可预见费来减少一旦风险发生时所受的损失。二、国际工程风险管理风险管理是建立起一套风险识别、风险评价、风险对策、风险处理、风险检查的循环过程，用以识别、确认和度量风险，并制定选择和实施风险处理方案，使损失减少到最小程度。就国际承包工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小；在风险事件发生后，风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低

20、程度。 工程承包的风险管理风险识别风险分析风险防范风险管理措施实施与评估（一）风险识别风险识别是根据风险的来源等特征对风险及其影响因素进行统计和分类。目的：确认项目风险的存在及性质，在何时可能以何种方式造成何种后果，从而分析和提出风险管理的对策。任务：通过风险调查和分析，查找工程风险的风险源，并且找出风险因素转化为风险事故的转化条件。风险识别的步骤识别不确定因素建立风险清单推测风险结果建立风险分解结构建立风险登记册（二）风险分析和评价对风险发生的概率和风险发生后对项目目标的影响以及风险承受度进行分析，为风险应对提供依据。风险因素转化为风险事故的概率和损失分布单一风险的损失率从认识风险的难度方面

21、来分：现实风险潜在风险假想风险或意象风险按照危害程度划分“致命”危害的风险 极端严重的风险，一旦发生，将难以承受。严重危害的风险 风险的危害虽严重，但非“致命”性，只要慎重对待，有可能转移、避免或缩小其危害程度。一般危害风险 一般常见的风险，只要稍有经验的承包商采取适当措施，就可以察觉和化解。 风险危害致命危害严重危害风险一般危害风险现实风险 x x o x x潜在风险 x o o o o意象风险 x o 风险的存在X：表示现实风险或致命风险，多采用回避方式：意象风险或一般危害风险，或者淡然处之，或者能较易察觉和处置O：潜在风险或严重危害风险，必须严重关切和防范（1）考察该国的政治局势、与邻国

22、的关系及潜在的危险，其国内的政治派别、民族、宗教矛盾的历史、现状及发展趋势，分析其政治斗争的发生及后果。 (2)考察该国的经济形势，包括国家预算、财政收支、基建规模及支付能力，经济政策和货币金融政策、外汇管制、对外资的政策等，特别要调查这些政策的变动趋势。 (3)调查该国主要生产、生活物资近年价格浮动趋势，进口建材和设备情况及关税等。(4)调查该国建筑市场近年发展状况，外国公司和当地公司已承包项目的价格水平、质量水平及支付条件，各公司实力和守信情况；发生过的工程承包争端案例及解决办法。(5)调查了解招标业主的基本情况：资金来源和可靠程度，其它项目的支付信誉和管理情况，监理能力及对质量、进度和规

23、范的要求等。(6)认真研究招标文件的合同条件并与国际通用条件对比，发现其差异，重点研究其中的支付条款、税收、外汇和价格调整等条款，分析其有关的各种限制性说明。 (7)调查项目所在地的社会情况，是否属于边境领土争议、民族和宗教纠纷的“敏感”地区；社会治安及疫病情况等。(8)调查拟投标项目的现场条件，包括道路交通、供水供电、通讯等外部条件，地形、地质、地震、水文气象的环境条件，特别要注意其自然灾害历史。（三）风险管理对策选择回避风险风险减轻转移风险风险自留风险利用风险回避风险回避就是在考虑到某项目的风险及其所致损失都很大时，主动放弃或终止该项目以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的

24、方式。是一种最彻底的风险处置技术。它在风险事件发生之前将风险因素完全消除，从而完全消除了这些风险可能造成的各种损失。部分回避考虑到风险存在和发生的可能性，主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的方案。风险回避具有简单易行，全面彻底的优点，能将风险的概率降低到零，使回避风险的同时也放弃了获得收益的机会。 风险回避是一种消极的风险处置方法。因为再大的风险也都只是一种可能，既可能发生，也可能不发生。采取回避，当然是能彻底消除风险，但同时也失去了实施项目可能带来的收益。所以一般在满足以下条件之一时才会采用：1. 某风险所致的损失频率和损失幅度都相当高2. 应用其他风险管理方法的成本超过了其产生的效益时风险

25、减轻针对可能实际发生的风险损失，事先采取措施，设法降低风险发生的可能性或减少风险可能带来的损失，将风险降到可以接受的水平。如：适当提高报价，增大“安全系数”争取合理的合同条款1）损失预防 的主要作用是采取预防措施，减少损失发生的机会。比如：建立健全质量保证体系，在高大建筑物上安装避雷针；安装防火报警系统、配备消防器材等。2）损失控制：设法降低风险的危害程度，使损失最小化。预防和减少风险源和风险因素的产生；抑制已经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间；增强被保护对象抵抗风险的能力；设法将风险与保护对象隔离；妥善处理风险事件，尽力减轻被保护对象遭受的损失；加强职业安全教育，避免由于人为因素导致的损失

26、。（三）风险管理对策选择回避风险风险减轻转移风险风险自留风险利用风险转移风险转移分为非保险转移和保险转移，根据风险管理的基本理论、风险分担的原则是：任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。风险转移就是基于如此一个原理进行的。1）非保险转移，又称合同转移，是通过签订合同的方式将工程风险转移给他人。承包商进行合同转让或工程分包。承包商中标承接某工程后，可能由于资源安排出现困难而将合同转让给其他承包商，以避免拖期罚款或亏损，或者将专业技术要求很强而自己缺乏相应技术且成本比分包商高的工程内容分包给当地专业分包商，从而有效地保证质量和进度。采用第三方担保方式。合同当事人的一方

27、就合同责任要求另一方为其履约行为提供第三方担保。在国际承包市场，第三方担保主要表现在业主要求承包商提供履约保证和预付款保证。非保险转移优点有：可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的成本增加；被转移者往往能最适宜于进行损失控制，能提高抗风险能力。2）保险转移，对国际工程风险来说，则为工程保险，通过承包商或业主购买保险来将本应由自己承担的工程风险（包括第三方责任）转移给保险公司，从而使自己免受损失。对投保人来说，某些风险的不确定性很大，一旦发生，将造成很大损失，而对保险人来说，它为多家业主承担工程险，收取保险费，其中各家投保人发生风险的概率就会降低，产生的风险分散了，

28、故而风险降低。保险转移的优点：国际工程在发生重大损失后可以从保险公司及时获赔，使工程实施不中断地进行。通过保险还可以使决策者和风险管理人员对工程风险的担忧减少。保险公司可向业主和承包商提供较为全面的风险管理服务，从而提高整个国际工程风险管理的水平。风险自留 风险自留就是将风险留给自己，自己承担风险事件的一切后果。对损失小、概率小的风险留给自己承担。这种方法通常在下列情况下采用：1. 处理风险的成本大于承担风险所付出的代价；2. 预计某一风险发生可能造成的最大损失项目是可以安全承担；3. 当风险降低、风险控制、风险转移等风险控制方法均不可行时；4. 没有识别出风险，错过了采取积极的处置措施时机。

29、 风险保留有主动保留和被动保留之分。主动保留是指在对项目风险进行预测、识别、评估和分析的基础上，明确风险的性质及其后果，风险管理者认为主动承担某些风险比其它处置方式更好，于是筹措资金将这些风险保留。企业具有承受这些自留风险的能力；同其他可行的风险控制方法比，自留的预期损失较小；不可投保，或投保费高于风险自留引起的费用。风险储备金在我国采用较多，通常在概预算中按照规定的比例预留一部分资金，称为不可预见费；而国际上则是在进行了风险评估之后来确定风险储备金的比例和数量，相对较为科学和合理。被动保留是指未能准确识别和评估风险及损失后果的情况下，被迫采取自身承担后果的风险处置方式。被动保留是一种被动的、

30、无意识的处置方式，往往造成严重的后果，使项目组遭受重大损失。被动保留是管理者应该力求避免的。 风险利用风险之所以可以被利用，是因为风险和利润并存而且可能互相转化。影响风险发生的因素可能是多方面的，促使某些影响因素的变化，有可能防止某些风险的发生和发展，从而使风险转化为利润。分析风险利用的可能性及其价值计算风险利用的费用评估风险的承受能力风险管理对策选择回避风险风险减轻转移风险风险自留风险利用一般措施：工程项目环境调查加强现场考察，充分研究潜在风险依据招标文件及合同方式，增加风险性报价签定一个有利的合同，以减少风险进行工程分包以转嫁风险成立联营体以共担风险预防和控制风险事件谨慎对待授标意向书国际

31、工程各个过程的风险对策第三节 国际工程承包的保险工程保险是转移部分项目风险、保证工程建设目标实现的一个重要手段。首先，保险公司为了降低风险，会派出自己的监督管理人员监督工程的实施，以最大限度降低事故发生概率，或在事故发生后降低损失。其次，通过投保工程保险使各建设主体成为被保险人，这样只要是保险责任范围内的损失，均可由保险人负责赔偿，从而减少了项目有关各方之间的纠纷和争端。 强制保险,自愿保险强制保险是工程所在国强制承包商投保的险种自愿保险则由承包商根据项目风险情况补充购买的保险承包商要了解当地关于保险的法律要求，比如险种、保险机构和保险金额等。 一、保险的种类和内容工程一切险施工设备和机具险第

32、三方责任险雇主责任险机动车辆保险工程一切险（工程全险）（All Risk Insurance） 是一种综合性的保险。除外责任以外的由自然灾害或意外事故造成的损失。按通常的惯例，是对该项投保工程从工程开始到竣工移交整个期间的已完工程、在建工程、到达现场的材料、施工机具设备和物品、临时工程、现场的其它财产等的任何损失保险。值得注意的是，所谓“一切险”并未全面概括所有的风险损失，它是有许多限制的。特别是导致损失的原因方面有很多限制，这要在投保时同保险公司具体商定。（1）自然灾害（包括洪水、水灾、冰灾、海啸、暴雨、风暴、雪暴、雪崩、地崩、山崩、冻灾、地震、雷击等）； （2）意外事故，如火灾和飞行物体坠

33、落； （3）盗窃； （4）职工缺乏经验、疏忽、过失等； （5）材料和工艺缺陷引起事故及其它等。但是一般不包括以下风险损失原因： (1)战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、暴动等政治风险； (2)严重失职蓄意破坏造成的损失； (3)核反应、辐射或放射性污染等； (4)自然磨损、氧化和锈蚀等； (5)设计错误； (6)非外力引起的机械电器装置的损坏； (7)合同罚款； (8)各种后果损失如罚金，丧失合同和拖延工期； (9)货物运输及工地外的交通运输事故等。建筑工程一切险 安装工程一切险 包括建筑、安装工程在内的工程项目，如果建筑部分占整个工程造价比例的50%以上，则应投保建筑工程一切险;如果安

34、装部分占整个工程造价的50%以上，则应投保安装工程一切险。 第三方责任险(The Third Party Liability Insurance ) 一切险的附加险“第三者责任保险”用于由于施工意外而造成的依法应由被保险人负责的工地及邻近地区的第三者的人身伤亡、疾病或财产损失以及被保险人如果需要打官司而支付的诉讼费。在合同条件中，一股都规定承包商应当进行“第三方责任保险”，而且还规定了这种保险金额的最低限额。承包商可以按台同条件的规定，与“工程一切险”合并在一起向保险公司投保。施工机具和设备险一切险的附加险对承包商施工用的工程机械承保雇主责任险人身意外险 对雇员在受雇期间因工作遭受意外而致受伤

35、、死亡或患有与业务有关的职业性疾病情况下获取医疗费、工伤休假期间的工资及必要的诉讼费用等承保。人身伤害险是主险，可以选择附加医疗费险和诉讼费险。保险受益人是承包商。机动车辆险有些国家对于各种车辆是进行强制保险的，凡是未经保险的车辆不准在公路和一切公共交通线路上行驶。有些运输车辆如果已列入施工机具设备清单中，那么这些车辆在工地以内的作业过程中发生事故，应在工程一切险范围内向保险公司索赔。但是它们是在公共交通线路上从事运输而发生事故，承保“工程一切险”或“施工机具设备险”的保险公司是不会承担赔偿责任的。因此，承包商在工地以外使用的运输车辆，仍应投保汽车险。社会福利保险某些国家对当地和外籍雇员要求强

36、制性社会福利保险，而且指定在该国劳工部门主办的国营专业保险公司投保。十年责任险该险种一般在法语区国家有要求承包商在工程临时验收前向业主指定的保险公司投保，否则不予临时验收。该险种针对工程临时验收后10年内的主体工程质量责任承保，特别是坍塌、下沉、裂缝等重大质量责任。费率一般为0.45-0.7%。保费计价基础并不是合同价，而是根据不同区间合同价有对应的最高保险金额。国内保险公司一般不开展这项业务。 明确合同条款中对保险的要求承包商安排工程保险首先需要对项目结构、风险特点、风险转移等情况有非常深入的了解，同时确定合同条件中对风险和保险的要求。FIDIC施工合同条件（新红皮书）规定：承包商应以合同工程、雇主材料及设备、承包商自身设备为标的，将自然风险及其行为风险向保险公司转移。其合同条件中第17条款“风险与职责”和第18条款“保险”明确了承包商的风险和保险责任。其中保险条款规定了：1）有关保险的一般要求2）工程和承包商设备的保险3）人身伤害和财产损害险4）承包商人员的保险二、投保程序选择保险顾问或保险经纪人确定投保方式和投保发包方式投保方式是指一揽子投保，还是分别投保；是业主投保还是承包商投保，或者各自投保。投保发包方式