节约能源资源控制程序

1、节约能源资源控制程序目的保障公司节约能源，减少不必要的资源浪费，提高资源、能源的利用率提高公司的环境 绩效和经济效益。2范围适用于项目工地在施工生产、经营活动中所使用资源、能源的控制。4职责4.1经营管理部门负责各项资源、能源消耗指标的汇总统计，并组织节能降耗目标和指标的 考核。4.2物资管理部门负责与物资材料采购、发放和废旧物资的处理和利用管理。4.3工程管理部门负责施工现场（一般包含办公区域）用水、用电措施的制定和组织实施。4.4后勤服务部门负责生活区节水、节电措施的制定、组织实施和结果的上报。4.5工地各相关部门负责落实有关的节能降耗措施。5工作程序5.1能源、资源的控制范围：a）生活用

2、水、电；b）生产、办公用水、电；c）易耗性办公用品：如纸张、笔、软盘等；d）物资材料的消耗：如钢材、油漆等；e）其它能源、资源。5.2意识教育各部门应通过日常工作会议、宣传栏或培训等方式加强员工的节能降耗的意识教育，使 员工明确节能降耗是环保工作的重要组成部分，明确节能降耗对公司带来的环境效益和经济 效益。5.3生活用水、电的管理5.3.1项目工地后勤服务部门每年年初制定生活用水、电的控制措施，确定控制指标或节约 指标，下发工地各部门执行。生活用水、电要实行定量控制、量化管理、责任到人。工地后勤服务部门定期检查并维护水管线和电源网，消除漏水、漏电现象或隐患。5.3.3工地后勤服务部门按规定的周

3、期（各工地自行确定）到各测量点抄表，通过分表统计 与总表比较，发现管路或线路消耗情况。如果超出消耗指标应进行原因分析，并组织对管路、 线路检查维修。5.3.4工地后勤服务部门每半年将水、电消耗情况抄报经营管理部门。5.4生产施工、办公区域用水、电的管理5.4.1工地工程管理部门是生产施工和办公区域用水、电管理的责任部门，负责制定生产区 域的节能降耗措施，并下发工地各部门实施。5.4.2生产区域的水电管理应坚持满足工程需要，杜绝浪费的原则，防止水的跑、冒、滴、 漏和用电的浪费。能够量化的要进行量化管理。5.4.3生产区域的节水、节电措施至少应包含以下内容：a）各施工单位的固定水管要确定责任部门或

4、责任人，严格管理，发现漏水现象要及时通 知维修部门维修。b）各施工单位临时用水要由维修单位安装临时水管，并加装水笼头，使用过程要控制用 水，随时关闭，杜绝长流水。临时水管线使用完毕，使用单位要及时通知维修单位拆除。施工用电要用由电工班接线、安装，严禁私自装接耗电设备。所接设备应在适当位置 安装电源开关，以方便用电设备的开关。d）加强夜间施工照明的管理，杜绝无人施工时的长明灯（现场保卫需要的情况除外）。e）对浪费现象的处罚措施。5.4.4后勤服务部门按规定周期（各工地确定）将生产、办公用水、电的情况抄报经营管理 部门。5.5易耗性办公用品的管理5.5.1工地经营管理部门每年初要核定各部门办公用品

5、的定额数量或金额，制定对办公用品 （含电话费用）限额控制的奖惩规定，供各部门执行。5.5.2工地办公用品的发放部门应按照工地规定周期（可按一季度）统计各部门领取办公用 品的资料，并上报经营管理部门。5.6物资材料的控制管理5.6.1物资材料的使用部门要严格按照物资材料计划管理的有关规定和需要数量提交材料计 划。工地经营管理部门和工程管理部门要按规定要求严格审核，确保物资材料的购买数量合 理，防止浪费。5.6.2物资管理部门应严格按照规定程序进行材料的采购和发放，确保采购材料符合要求。5.6.3物资管理部门和各施工单位要严格执行EC02废弃物控制程序，加强对可回收利用 废弃物的回收利用工作，充分利用废旧积压物资。5.6.4物资管理部门要对处理（对外卖出）的废旧材料物资，做好记录，并及时上报工地经营管理部门。5.7其它能源、资源的降耗控制各工地可对新发现的具有节约潜力的其它能源、资源方面进行识别，并针对具体情况制 定合适的控制措施。5.8节能