装饰装修施工确保工程质量的技术措施_第1页
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文档简介

1、装饰装修施工确保工程质量的技术措施1）成立以项目经理为组长的现场施工领导小组，领导小组成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成，领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施，严格按ISO9001质量标准的管理程序执行，推广应用新工艺，新技术，每星期五召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、质检员的汇报，解决工程质量存在的问题，并指导安排下步工作。2）各班组成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周召开一次总结会，找出问题，制定措施，并予落实。3）各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准，严格要求，一丝不苟地执行国家质量规范，严格按ISO9001质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程

2、序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序运作。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业，严格把关，对于技术复杂标准高的项目，技术员要现场指导。4）严格执行图像标准和操作规程，加强工程通病的预控工作，抓紧实现一次合格制度，坚持分项、分部的工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验，一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告，设备材料进场后要作好保护工作，分类存放，保护材质，以免影响工程质量。严格执行以下各项管理措施：各工程开始施工时，先做样板，经各方检查验收签字认可后，再按样板进行大面积

3、的施工。材料采购要求严格，符合设计要求。不符合样板的坚决退货。材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证的主要材料不得进入施工现场。设立专职人负责材料的质量监督，对不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工。开工前组织图纸会审和技术交底。施工前组织班长以上人员工作技术交底(技术交底卡由技术人员填写)。实行三级检查制，即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。严格按设计师要求的工程规范、国家施工规范施工，各工序严格进行检查，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真填写“三检”的检查记录，上道工序合格时才准下一道工序的施工。认真做好隐蔽工作的质量验收工作，合格后才

4、能进行下道工序的施工，并在隐蔽工程验收记录中进行记录。所有隐蔽工程严格按规范要求施工，施工过程接受监理单位的监理，隐蔽工程完工后由项目经理会同甲方、总包、设计单位共同检查验收，作好隐蔽工程验收记录签证。装饰材料、配件、小五金、半成品必须为优质产品，不允许劣质产品投入工工程建设中。开料班组在开料时如发现不合格材料，应立即淘汰，并将数量报告项目经理，某些材料必要时应进行专项检测。实行工程质量“三检”制，即班组质量自检，工艺口质互检，项目经理部质检员组织专项检查。不符合装修施工规范的项目，必须无条件返工，并要追究施工班组的经济责任，同时分析事故原因，吸取教训，避免此类事故再次发生。施工班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题。需向项目经理反映，共同协商解决。

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