XXXX年初级经济师考试工商管理预测试

1、蔼2010年初级肮经济师考试工商胺管理预测试题绊一、单选题（单搬项选择题：（共皑60题，每小题巴1分，共60分扮）罢1、（）是奥企业的雏形。捌A手工作坊霸B家庭作坊哎来源：考试大懊C工场手工业伴D工厂哀答案：c 埃解析：教材第3奥页倒数第三段最瓣后一行。隘2、（）是癌企业成熟化的重碍要时期的特点。扮A以蒸汽和电版能为动力俺B大机器大规稗模生产邦C工厂制度的隘建立绊D社会责任地胺改变耙答案：d 哀解析：企业成熟瓣化的重要时期的把特点有垄断、科啊学管理、新技术版和设备、管理权蔼与经营权分离、巴兼并、社会责任斑改变。 伴3、（）是巴企业经营机制的哎动力源泉。熬A资产和利益瓣B企业规划昂C企业英明的八

2、决策层耙D企业的科学伴管理白答案：a 邦4、按实体的集俺约程度划分,企熬业类型为（扒）碍A国有企业、巴集体所有制企业白、股份制企业、案民营企业哎B单个业主制俺企业、合伙制企办业、公司制企业白C单一企业、鞍多元企业、经济啊联合体、企业集耙团岸D劳动密集型蔼、资金密集型、奥知识密集型爱答案：c 罢解析：A为按投拌资主体划分，B爸为安产权组织划皑分，D为按生产跋要素密集程度划肮分。 皑5、（）是翱建立现代企业制绊度的一种最典型柏、最有效的组织笆形式。版A公司制按B合伙制唉C单个业主制 HYPERLINK / 巴本文来源:考试拔大网半D国有企业板答案：a 瓣6、（）是摆企业首要责任爸A让顾客满意巴扳B

3、确保产品质挨量芭C改进生产技柏术和工艺巴D增加员工收版入案答案：a 颁7、()是工安商企业管理的首扳要职能败A计划职能啊敖B组织职能唉版C指挥职能哀D控制职能跋答案：a 扒8、()是解扒决工商企业失效佰问题的职能.埃A组织职能 HYPERLINK / 挨本文来源:考试板大网靶B指挥职能百C控制职能埃D协调职能柏答案：d 颁9、方法标准属蔼于（）傲A期量标准败B技术标准艾C工作标准拔D管理标准百答案：b 半10、（）笆是指企业生产经笆营活动所需资料爱、数据的收集、隘处理、储存和利捌用等一系列工作背A计量工作啊B信息工作艾C定额定员工肮作 HYPERLINK / “考 试 大 网” o 点击打开

4、爸来源：考试八大的美女编辑们澳D标准化工作柏答案：b艾11、（）俺是指一个主管能罢够直接有效地指矮挥和监督下属的半数量。啊A管理幅度氨B管理层次俺C部门管理鞍来源：考试大搬D管理规模班答案：a 背解析：管理幅度跋是指一个主管能癌够直接有效地指般挥和监督下属的颁数量。管理层次靶是指组织中从最按高主管到具体工爱作人员之间的不矮同管理层级。 颁12、下列是扁板平结构形态特征袄的是（）把A管理幅度较百大版B管理幅度小袄C管理层次较爱多爸D呈现高精尖翱特征金字塔形态哎答案：a 哎13、产品部门笆化的优点是（邦）斑A发挥专业优伴势癌B发挥人员专板业知识技能佰C改善地区内澳的协调蔼D要求更多的败多面手胺答案

5、：b 巴解析：产品部门碍化优点有利于发拌挥专业设备效益傲，发挥人员专业拔知识技能，有利八于部门协调、产绊品增长和发展。安 矮14、直线职能隘型的缺点是（叭）矮A职能部门横绊向联系差氨B多头领导唉C易产生“临扒时工”的观念败扮D最高层对下熬属企业的控制力胺较弱吧答案：a 瓣15、一旦当企瓣业发生重大事件半，他们观点和行袄为也趋于一致,办这是（）特皑点绊A联谊型非正挨式组织靶B同利型非正坝式组织白C嗜好型非正俺式组织跋D部门办答案：c半16、非正式组盎织中，（）班沟通形式最有效版率坝A单串型伴B饶舌型办C集合型胺D随机型案答案：c 昂17、企业的集瓣体化阶段的企业按目标（）艾A立足于生存跋半B缺乏

6、长远规扳划伴C呈现多元化扳趋势霸D有创新愿望跋答案：d 奥18、技术变革哀涉及（）扒A生产技术熬B产品的小改碍进俺C产品的更新版D企业行政管胺理斑答案：a 安19、“顾客是阿上帝”体现的是伴（）稗A生产观念疤B产品观念扳C销售观念办D市场营销观绊念昂答案：d 氨20、（）白是实现商品交换班的前提和必要条挨件坝A交换功能坝B物流功能把C产品分类功昂能肮D融资功能板答案：b暗21、出现需求败下降时，应进行摆（）傲A转化型市场阿营销艾B开发性市场靶营销啊C整合性市场艾营销班D同步性市场吧营销埃答案：c 瓣22、（）拔是按照消费者的阿需求差异性把某哎一产品或服务的敖整体市场划分为背不同的分类市场白。耙

7、A市场调研把B市场细分伴C市场营销百D市场开发翱答案：b 半23、只选一个搬细分市场，只生吧产一种产品，供伴应单一顾客的经哎营目标市场的模胺式是（）白A市场集中化敖模式隘B产品专业化俺模式坝C市场专业化爱模式啊D选择专业化把模式翱答案：a 袄24、低价格，八高促销费用推出爱新产品是（翱）邦A快速撇脂策靶略袄B缓慢撇脂策败略版C快速渗透策半略啊D缓慢渗透策碍略昂答案：c 班解析：快速撇脂凹策略-高价格阿，高促销费用推埃出新产品,缓慢柏撇脂策略-高靶价格，低促销费瓣用推出新产品,靶快速渗透策略-捌-低价格，高促胺销费用推出新产吧品,缓慢渗透策败略-低价格，傲低促销费用推出安新产品。 胺25、最基本

8、、吧最常用的定价方案法是（）办A成本导向定稗价法佰B需求导向定班价法皑C随行就市定背价法罢D差别竞争定癌价法拔答案：a 蔼26、确定品牌敖的内涵是（疤）般A品牌化决策安B品牌模式选靶择芭C品牌识别界袄定爸D品牌管理规斑划澳答案：c 阿27、（）哀是生产过程中的败核心环节凹A生产技术准熬备过程奥B基本生产过把程八C辅助生产过哎程坝D生产服务过邦程哎答案：b 奥28、工艺专业霸化布置的优势是叭（）颁A缩短产品加熬工路线埃B有利于确认靶生产责任制安C有利于提高瓣熟练度百D提高效率降半低成本扳答案：c 阿29、（）靶的生产周期最长邦。安A顺序移动方般式柏B平行移动方半式稗C平行顺序移笆动方式氨D三种方

9、法生百产周期一样长绊答案：a 败30、按照（澳）把流水线分颁为固定和移动流拜水线。熬A加工对象移八动方式碍B生产对象种伴类八C加工对象轮碍换方式鞍D生产连续程佰度芭答案：a 皑31、质量不仅氨指产品质量，还昂指过程和体系质巴量是体现（岸）背A经济型吧B广义性俺C时效性啊D相对性爸答案：b 白32、影响部分凹功能的特性是（般）班A内在特性俺B关键质量特挨性傲C重要质量特靶性拌D次要质量特傲性扳答案：c 蔼33、()是盎组织质量行为的半具体体现。般A质量目标板B质量方针袄C质量控制扒D质量保证芭答案：a 埃34、抽样检验百方法不适用的情安况是（）盎A破坏性检验捌B产品量大，半质量要求高皑C测量对象

10、为拜连续体败D希望减少监板测工作量，节约鞍费用哎答案：b 唉35、（）癌是实现可持续发啊展、走集约化经绊营、提高企业价艾值的必经之路扒A提高产品质败量昂B扩大生产规耙模败C进行技术改熬造坝D购置新的生暗产线柏答案：c 艾36、科学管理氨是企业的技术改安造的（）层盎次：碍A表层霸B内层扳C深层笆D关键层氨答案：c 肮37、()是矮考虑设备的有形拔磨损，根据最小拌使用费用(成本拔)的原则确定的芭设备寿命。叭A自然寿命矮B使用寿命霸C经济寿命办D技术寿命扮答案：c 霸38、保持地位颁战略新产品开发俺采用（）拌A自行研发或耙合作研发跋B自行开发或把委托开发氨C自行开发或癌引进开发阿D自行研发、般引进开

11、发、合作氨开发邦答案：c 奥39、工作分析败调查阶段的工作癌内容有（）叭A收集基本数搬据与信息翱B制定工作分唉析计划爸C审查工作信坝息傲D确定工作分扮析目的柏答案：a 啊40、面谈法的哀优点是（）班A全面深入了版解信息翱B简单迅速收按集信息伴C可以由计算胺机进行数据处理搬D逐条顺序记叭录癌答案：b奥41、下列不属啊于情景模拟法优癌点的是（）霸A生动直观，按富有感染力拔B有可操作性坝百C置身其中办八D有利于培养班团队合作能力白答案：d 啊42、立业与发靶展阶段为（皑）皑A1725扒岁叭B2540佰岁吧C4558安岁瓣D4553哎岁把答案：b 板43、（）伴就是指管理者了爱解企业内的一种爸职位信息

12、和任职蔼条件信息，并以艾一种格式把与这般种职位有关的信摆息描述出来，从版而使其他人能了耙解这种职位和人颁员需求的过程。绊A工作总结颁罢B职位分析柏案C工作分析班柏D职位解析 答案：c 靶44、员工绩效拌考核步骤中，(跋)主要任务案是绩效沟通与绩矮效考核评价。版A准备阶段阿背B具体实施阶俺段氨C信息反馈阶哀段皑D考核结果的昂运用阶段皑答案：b 袄45、（）唉是指资金的筹集皑、投放、使用、昂收回及分配等一摆系列企业资金收斑支活动的总称，碍它贯穿于企业经矮营过程的始终。班A筹资活动拔板B投资活动盎拌C财务活动按笆D财务管理氨答案：d 邦46、当前学术坝界比较认可的企百业理财目标是（唉）靶A利润最大化

13、耙B每股收益(伴权益资本净利率胺)最大化背C股东财富最安大化拔D企业价值最昂大化唉答案：c 挨47、()是扳指从第一期起，拜在一定时期内每板期期初等额收付耙的系列款项，又耙称即付年金。矮A递延年金邦B永续年金挨C后付年金疤D先付年金扳答案：d 岸48、下列说法肮正确的是（把）把A标准离差越伴大，说明离散程靶度小，风险也就爸越大阿B标准离差越邦小，说明离散程唉度大，风险也就捌越小办C在期望报酬扮率不同的情况下拌，标准离差率越捌大，风险越小胺D在期望报酬半率不同的情况下隘，标准离差率越胺小，风险越小胺答案：d 芭49、固定资产鞍投资的特点是（败）败A投资数额大把，发生次数多案B回收时间长扳C变现能

14、力强半D回收时间短碍答案：b 凹50、属于短期绊偿债能力分析比皑率的是（）百A资产负债率半B速动比率笆C产权比率扒D存货周转率 HYPERLINK / 肮本文来源:考试笆大网澳答案：b扮51、下列公式澳正确的是（凹）扮A速动比率=巴流动资产/流动澳负债暗啊B产权比率=柏所有者权益/负八债总额案C总资产报酬阿率=（利润总额巴+利息支出）/拜平均资产总额叭白D已获利息倍搬数=息前税后利爱润/利息支出蔼答案：c 扳52、一般情况版下，企业组织设佰计的任务主要由叭提供组织结构系扒统图和编制（拜）构成。办A职务招聘说叭明书懊B职务说明书百摆C岗位介绍八D职位要求盎答案：b 八53、当经济萧盎条时，生产者

15、一按般采用（）盎A短渠道癌B间接渠道隘C长渠道岸D宽渠道坝答案：a 岸54、用来反映跋生产过程中工序坝质量随时间的动瓣态变化，并以此颁为依据维持生产岸过程的稳定性的懊是（）败A控制图霸B直方图芭C因果图摆D排序图挨答案：a 岸55、当员工渴邦望本着“缺什么熬，补什么，用什版么，学什么，干霸什么，会什么”疤的原则接受培训笆与提高，则该员哀工处于（）啊A职业探索期疤阶段隘B立业和发展翱阶段澳C职业中期阶袄段搬D职业后期阶坝段鞍答案：c 哎56、新产品上爸市，把价格定得哎比较高，短期获岸厚利，尽快收回班投资的价格策略案是（）敖A撇脂价格癌B渗透价格皑C维持价格疤D满意价格芭答案：a 啊57、新产品设

16、耙计不包括（把）碍A初步设计颁B技术设计巴C质量设计伴D工作图设计爸答案：c 办58、“5S”笆的核心是（斑）哎A清洁半B维护霸C整理斑D素养芭答案：d 扒59、企业技术哀改造项目技术可芭行性分析的核心跋是技术改造项目胺的（）问题唉A投资规模版B实施方式背C技术选择拌D完成期限氨答案：c 板60、筹资管理矮原则不包括（百）袄A合法性原则矮B战略性原则啊C适时性原则凹D规模适度原般则碍答案：b 挨二、多选题（多袄项选择题：（共罢17题，每小题笆2分，共34分哀）袄61、按生产要邦素密集程度,企班业划分为（哎）敖A劳动密集型跋盎B资金密集型扳昂C知识密集型埃靶D合资经营搬扒E合作经营企笆业熬答案：

17、a,b,按c 懊62、多元化企懊业的特点是（瓣）瓣A资源利用率俺提高按B增加管理难霸度澳C共担风险，霸共负盈亏稗D适应市场变澳化能力差罢E独立核算拜答案：a,b 皑解析：A为优点昂，B为缺点。 靶63、下列说法摆正确的是（拌）奥A企业的任务败首先是满足社会捌需要艾拌盎B利润是企业拜满足社会需要程奥度的标志阿C企业生存发阿展是承担社会责般任满足社会需要芭的重要条件扒霸D企业以经济癌效益追求目标拜E对企业而言柏，获取利益比满耙足社会需要更重办要吧答案：a,b,八d 扮64、影响企业翱成功变革的因素袄有（）癌A企业战略敖B企业成长巴C社会发展扳D技术创新哀E组织文化百答案：a,b,捌c,d,e 拌6

18、5、影响集权版与分权程度的主埃要因素有（坝）拜A决策的代价把氨B决策的影响胺面懊C组织的规模安坝D主管人员的胺素质与数量隘E控制技术的癌完善水平颁答案：a,b,哎c,d,e 懊66、职能型的凹优点是（）蔼A按职能分工皑岸B提高了管理爸的专业化程度邦碍C减轻了各级凹领导者的负担稗D结构简单，坝责权分明啊E有利于职能白部门配合，及时芭沟通，共同决策稗答案：a,b,昂c 扳67、商人中间板商包括（）摆A批发商俺B零售商伴C供应商敖D经纪人蔼E仓储公司耙答案：a,b 埃68、分销渠道霸包括（）办A供应商挨B生产者唉C商人中间商柏邦D代理中间商笆把E辅助商背答案：b,c,八d 办69、多品牌战罢略的缺点

19、是（笆）矮A一损俱损爱颁B易增加品牌碍营销成本费用盎办C易造成人力办、原有品牌资源案、资金浪费埃D易相互分流败客户，造成内部唉多品牌的相克傲版E增加品牌管柏理复杂度半答案：b,c,昂d,e 耙70、按产品品拌种和产品产量，澳将离散型生产分敖为（）暗A大量生产阿B成批生产 HYPERLINK / 阿本文来源:考试艾大网耙C单件生产伴D连续型生产靶答案：a,b,爸c 翱71、工艺专业疤化布置的优势有巴（）搬A对产品品种罢变化有较强适应澳性霸B便于充分利拔用生产设备与生版产面积，提高负巴荷系数柏C便于工艺专捌业化管理，有利颁于提高熟练度半按D缩短产品加瓣工路线，叭E减少生产中埃在制品占用量和哀资金占

20、用量澳答案：a,b,昂c 扮72、按照零件坝运输方式，自动昂线分为（）翱A直接运输自拔动线翱B封闭式自动班化翱C间接运输自颁动线疤D非通过式自昂动线傲E悬挂运输自懊动线绊答案：a,c,背e 扮73、抽样检验疤适用于（）靶A破坏性检验拔熬B产品量大，拔质量要求高佰C测量对象为敖连续体扮D希望减少监鞍测工作量，节约癌费用百E检验项目多岸，周期短，进行氨全数检验比较困罢难扳答案：a,c,唉d 搬74、ISO9捌000的核心标绊准包括（）拔A国家标准G哎B/T1900八0/ISO90稗00质量管理版体系基础和罢术语岸BGB/T1凹9001/IS艾O9001质般量管理体系翱要求败CGB/T1半9004/

21、IS疤O9004质爱量管理体系蔼业绩改进指南皑DGB/T1哎9011/IS巴O19011翱质量和(或)环熬境管理体系隘审核指南耙E一对相互协霸调的标准 HYPERLINK / “考 试 大 网” o 点击打开 捌来源：考试盎大的美女编辑们按答案：a,b,敖c,d,e 隘75、隘六西格玛管理的稗特点是（）癌A以顾客为中哎心碍B依据数据和扮事实，使管理成扳为量化的科学捌C通过提高顾氨客满意度和降低奥资源成本，促使傲组织的业绩提升肮D聚焦于流程哀改进埃E有预见的积白极管理般答案：a,b,鞍c,d,e 把76、技术改造巴项目可行性研究蔼一般分（）柏A确定投资方澳向阶段拔B项目的初步哀选择阶段八C项目拟

22、订阶袄段拜D项目的评价鞍E决策阶段耙答案：a,b,坝c,d,e 盎77、新产品开坝发战略的特征有捌()矮A全局性懊B未来性按C系统性颁D竞争性佰E相对稳定性拌答案：a,b,傲c,d,e拜三、案例分析题罢（案例分析题：扳（共5题，1小吧题8分，2小题翱8分，3小题1笆0分，4小题1爸0分，5小题1耙0分，共46分办）板78、某部件加叭工时，设计尺寸办（单位为mm）艾为Tu=35.懊000，T1=懊34.990。耙通过随机抽样得颁知X均值为34盎.994，标准翱差为0.001板05.奥1.下列因素不邦影响工序质量的奥是（）板A机器坝B人肮C环境百D文化啊2.工序能力指柏数为（）挨A0.83盎B1.

23、05颁C1.27鞍D1.33白3.该工序能力阿为（）摆A过剩矮B正常俺C不足胺D严重不足办4.对刹那品质爸量影响小，产生按的质量波动属于懊正常波动的是（暗）矮A系统性因素柏B偶然性因素肮C人为因素袄D非系统性因拔素盎答案：D,C,爸B,B 搬解析：2.因为懊均值与公差中心搬不重合，因此为耙工序有偏，=皑|TMx|袄,=/皑(T/2)=班2|TM-x|背/T CPK霸=(1-)C耙P=(T-2拜)/6s。偏移绊量=|34.隘995-34.胺994|=0.搬001,偏移系傲数k=0.00癌1/0.005挨=0.2，指数唉=（0.01-安0.002）/柏(6*0.00凹105)=0.埃008/0.0

24、把063=1.2唉7.邦79、obi某胺企业原年产量为伴100万件产品瓣，为了降低成本矮，减少损耗，拟拔实施一项技术改霸造项目，预计需俺要新增投资20摆00万元，拆除颁旧厂房设备会损挨失400万，其挨残值为80万元斑。改造完成后，肮每件产品成本由瓣原来150元降敖至120元，假坝设标准投入效益瓣系数为0.3。癌1.该技术改造癌的年度经济效益柏为（）芭A2400摆八B2304版伴C2320安邦D2480佰2.如果标准投碍入效益系数增加哎的话，则该技术柏改造的年度经济办效益（）笆A增加八B不变瓣C减少碍D与之无关癌3.该企业实施半的技术改造总投绊资额为（）翱A2400拜B2000般C2320稗 捌

25、D2480芭4.该企业值提矮高技术装备水平鞍，其技术改造的搬年度经济效益公隘式为（）拜AK总=Q唉1(C0-C1版)E0Q1白百BE=Q1鞍(C0+C1)瓣E0K总扮CE=Q1瓣(C0+C1)白+E0K总靶DE=Q1芭(C0-C1)耙E0K总癌答案：B,C,哎C,D 挨解析：1.总投澳资额为2000岸+400-80芭=2320。E绊=100*(1氨50-120)稗-0.3*23爱20=3000搬-696=23瓣04 跋80、某公司2伴007年度资产笆负债表如下唉1.年末流动比办率为（）半A2盎B2.83瓣C2.33版八 耙D2.67癌2.年末速动比哎率为（）啊A1霸B1.83吧C1.67按D1.33按3.年末资产负袄债率为（）败A1.03埃叭B1.17般艾C0.52爱啊D0.97吧4.若年度销售矮收入为6.5亿吧元，则应收账款背周转次数为（矮）暗A1.24艾B1.17埃