船长管理性复查报告

1、船长管理性复查报告为了复查我轮SMS及其各要素的安全和防止污染活动与公司体系文件 的符合性、有效性，并核查现有体系文件的适合性、有效性和可操性。船 长于XX年X月X日组织实施了船长管理性复查会议，会议就本轮的组织 结构、岗位设置以及人员配备的合理性；指定人员；船长的责任和权力（含 船舶复查）；船员管理；培训学习；信息交流；船上操作方案的制定和执 行；应急反应及其演习/训练；不符合规定情况、事故、险情的报告及处 理；维护保养；关键性设备及系统的管理；文件控制；内审、SMS有效性 评价实施及其结果等安全和防污染相关活动开展情况的与公司体系文件 的符合性，并对公司现行体系文件的操作性、适合性进行核查

2、：1、组织结构、岗位设置以及船员员配备的合理性：本轮目前组织机构设置为：最高领导：船长，下设甲板部、轮机部两 个部门；岗位设置为：船长；甲板部：大副、二副、三副、G操员、水手 长、厨工、水手；轮机部：轮机长、大管轮、二管轮、三管轮、机工。人 员配置为：船长兼三副兼G操、轮机长兼三管、大副、大管轮、二副兼G 操、二管轮、水手长、厨工、水手3人机工3人，相关人员任职资格符合 国家强制性规定，人员配置符合最低配员规则以及公司体系文件有关规 定。根据近几年的体系运行情况看，我轮组织结构、岗位设置以及人员配 备符合该轮实际情况，船长及船员各司其职，遵照公司体系文件开展各项安 全和防污染活动过程协调、结果

3、有效。该轮组织结构、岗位设置以及人员配 备较为合理。2、指定人员：船上各级人员能不同程度的理解指定人员有关作用、联系方式等，至 管理性复查会议进行之时，船上未发生通过指定人员满足需求的事件。3、船长的责任和权力（含船舶复查）：本轮历任船长均能够执行和保持公司安全和环保方针；能够激励船员 遵守方针；下达相应的命令和指令并核查具体要求的遵守情况；并按文件 要求复查本轮安全管理体系并提交船长复查报告。3.1复查船舶安全管理活动有效性：历次船长复查船舶安全管理活动均能按体系文件规定执行，能够对船 舶安全和防污染相关活动开展是否与公司体系文件相符，相关活动是否有 效进行核查。3.2上次船舶管理复查过程中

4、发现问题整改措施的有效性上次本轮管理性复查时间为XX年X月X日，该次复查向公司提交3 条建议如下：1、船长及部门长加强对船舶管理，加强监督日常维护保养 落实情况；2、发现的问题或缺陷以及整改措施，要求公司及时并足够给 予支持；3、要求公司调配的船员，要基本符合要求，以便能积极有效的 开展各项工作。这些建议公司均予以采纳。XX年开始，公司加大了对船上 岸基支持力度，对安全检查、SMS运行检查、日常管理等渠道发现的缺陷 设备故障，及时指导船上制订整改措施，并采购所需物料备件或联系修理 人员，在规定期限内协助船上落实纠正措施并实施效果验证。另外，公司 针对船上设备老化较多、船员素质较低、对船舶日常检

5、查不够仔细等问题 也采取针对性措施，这些措施包括修改文件，提高文件操作性和覆盖性； 加大资金投入，逐步对船上老化设备进行维护、换新；改善新聘转岗船长 和部门长聘用时能力考核以及上岗前职责熟悉工作，保障新聘船长和部门 长得素质，加强在岗培训和岸基指导，提高船长及船员管理能力。这些措 施的实施，在满足船舶当前需求的同时，进一步完善了船上安全管理体系 运行状况。4、船员管理：除船长及部门长由公司负责进行上岗前职责熟悉以外，我轮能较好的 完成公司委托进行的新聘/转岗船员上岗前职责熟悉培训以及公司下达的 航前指令，在岗考核活动也能遵照体系文件规定进行落实。5、培训学习：XX年年度计划中X月份及以前所有内

6、部培训工作均已完成，所有已进 行的培训均得到了效果验证。相关临时培训（包括季节性安全工作、体系 文件修改、强制性规定生效、不符合整改措施等）能够按体系文件规定要 求予以实施，并进行效果验证。6、信息交流：我轮对涉及强制性规定、规则、建议性规则、指南和标准；与SMS运 行有关的文件；公司SMS文件；公司安全管理指令性文件；航行通告/警 告、气象、燃油加装、备件申购/接收、航海资料申购/接收、安全检查、 SMS运行检查、日常管理等SMS信息的收集、传递及处理等活动能够遵照 公司体系文件规定执行。7、船上操作方案的制定及执行：公司已建立船上操作方案制定程 序，并将制定船上操作方案的各项工作明确规定并

7、分配给适任人员。我 轮已按规定制订本轮操作规程存档并公布实施，这些操作规程在本轮生产 过程中能够被遵照实施。8、应急反应及其演习/训练：我轮能够按照XX年度船舶应急计划要求每月开展相应的应急演习和 训练。XX年X月X日，根据公司年度船岸联合演习计划参加了船岸联合演 习，认真落实公司应急指挥小组的指示，较好的配合公司完成该次演习。 通过上述这些演习和训练，我轮体系内各级船员进一步熟悉了各自应急职 责，提升了船员之间相互配合、协调的程度，提高了应急反应能力。9、不符合规定情况、事故及险情的报告及处理：自上次内审以来，XX轮未发生发生事故、险情，未发现未发现（生） 重大或严重不符合规定情况。XX轮共

8、计发现一般不符合规定情况XX项， 其中主管机关安全检查发现XX项、公司岸基上年度外部审核发现不符合 项XX项、公司SMS运行检查发现XX个不符合项。上述不符合规定情况均 已按体系文件规定进行原因分析、制订纠正措施并实施整改后得到效果验 证。10、维护保养：我轮已按文件规定制订XX年年度船舶年度维护计划表，并依照计划开展 日常维护保养活动XX年X月份开始，公司逐步加大对船舶的资金投入，加 大了岸基支持力度。至今累计对船上机舱驾驶台电话（更换）AIS （更换）、 主机高压油泵（更换4缸）、单边带（更换主板、电子海图（更换备件） 驾驶台左舷甚高频（更换天线）NAVTEX（更换备件）测深仪（修理）发电

9、 机（更换备件、舵机（更换备件、辅机（整体保养、锅炉（更换备件）进 行维护保养，换新左锚锚锄节等，随着投入的加大，XX轮设备技术状况正 在逐步改善。另外，XX轮各种技术月报表能够按规定上报，燃油加装之前已 按规定进行申请、加装燃、润油整个过程能够遵照公司体系文件要求进行操 作。11、关键性设备及系统的管理：文件中已标明的关键性设备均已按文件要求予以标识并提供保障措 施。对备用装置及设备或非连续使用的技术系统已按规定进行定期测试。12、文件控制：公司体系文件修改、批准、保存、废除，以及作废文件作废销毁等能 够按文件规定进行。外来文件的收集、评审、纳入、更新等环节可控。我 轮所有文件持有人均能按体

10、系文件规定实施文件控制相关活动。13、内审：我轮在XX年XX月XX日接受公司内审组内审，内审准备、内审实施 工作能够按文件规定执行，该次内部审核共发现不符合规定情况XX个， 均已按文件规定实施整改并得以效果验证。通过内审，公司内审组认为本 船安全管理体系活动开展情况符合NSM规则要求，体系运行有效。14、SMS有效性评价实施及其结果：上次SMS有效性评价（XX年度）于XX年XX月XX日在公司办公室召开。 会议就涉及NSM规则相关要素进行了评审，制订了 XX年年度安全管理具 体目标（详见本报告第1、条），提出持续推进和完善公司SMS要求如下： 1、加强对新聘公司人员、船员的体系文件学习检查，确保

11、满足体系内人 员熟悉掌握并运用体系的要求。2、体系文件的进一步完善与修改。XX年 度，针对上述要求公司开展了以下工作：1、调整职责，明确流程。明确人 事部主管负责人员聘用管理；海务主管负责对新聘船长、大副的能力考核； 机务主管负责对新聘轮机长的能力考核；将对船长、大副、轮机长上岗前培 训调整为由海务、机务执行。经过调整使得新聘转岗船长、大副、轮机长以 及岸基人员能得到相对专业的培训见、加大上岗前职责熟悉力度。对于船长 及部门长之外的其他船员，由人事部负责并督促船长及时安排对其实施上岗 前职责熟悉培训并效果验证。3、加强培训和指导力度。岸基各部门人员根据 职责分工，与船上做好对接联系，加强日常监

12、督，运用电话、电子邮件、登 轮检查等方法，督促船上严格遵照年度计划实施培训和实操训练，提高船员 理论水平和操作水平；4、对人员培训程序作了适当修改，调整培训需求的提 出，将培训计划格式化。并在制IXX年年度计划时，明确列明计划内需要学 习培训的单个文件，提高年度计划的操作性和培训目的性。、职能部室加大 对船舶在岗培训工作的督促力度和指导力度，每月通过电话或登轮了解船上 在岗培训活动落实情况，及时进行监督和指导。、XX年度，公司根据强制性 规定以及公司已采纳的非强制性规定、指南标准的更新情况、公司内外审核 发现存在的问题及不符合项、日常管理中发现的不符规定情况以及公司实际 管理需求，进一步对公司体系文件进行修改，不断提高公司体系文件的符合 性、覆盖性和