航天组织管理的系统思维与系统工程方法

1、航天组织管理的系统思维与系统工程方法航天组织管理系统的建立，应用的信息化技术与网络技术，不仅 要对系统的持续更新，而且还需要确保组织管理系统能够满足航天行 业的发展需求，那么对组织管理系统的建立，对相关工作人员提出更 高的要求，具备专业技术与综合能力，能够以行航天行业可持续发展 为建立思维，对组织管理系统的分析、设计、试验等，满足航天行业 发展需求，确保航天组织管理系统的技术水平，使其能够在航天领域 中充分发挥出自身的作用与价值。在航天组织管理系统中，所包括的 工作内容比较多，其中就包括航天信号人物，能够对航天发展计划进 度、成本经费等严控，创新多样化的管理方法，确保各项工作任务都 高效率、高

2、质量地完成，从而提升我国综合实力。1航天组织管理系统思维分析航天领域的发展，对信息化技术水平提出更高的要求，考虑到航 天组织系统结构的复杂性，在建立与应用的过程中，还需要相关工作 人员能够结合工作需求、影响因素的综合分析，制定完善的实施方案， 满足各项工作需求，对多种学科、信息化技术的综合管理。基于信息 化时代背景下，为促进我国航天领域的可持续发展，还需要在技术水 平方面不断地突破。考虑地貌航天系统在实际应用过程中的自然环境、 力学环境等，在地面上对其进行空间环境的模拟，还是需要对其不断 地实验与研究，能够利用科学依据对相关问题的有效解决。对航天组织管理系统的制定，最主要的核心思想就是满足航天

3、领 域发展需求的同时，不断提升航天组织管理系统的技术水平，针对不 同型号的研制，在技术选择方面有不同的要求，而其自身所存在的复 杂性，对其的研制周期也比较长，在研制的过程中需要大量的资金费 用。除此之外，航天组织管理系统还具有战略性特点，还需相关领域 与人员积极配合，针对复杂的合作关系有效处理，对各类技术风险的 有效控制，才能不断实现飞行试验“一次成功”的目标，对航天项目管 理提出更高的要求。2航天系统工程方法探究2.1航天系统的总体设计与其他组织系统的建立与实施相比较，航天系统的建筑与实施存 在一定的复杂性，会在发展过程中受到一些因素的影响，对航天领域 的发展造成阻碍。为了促进航天领域的发展

4、，还需要相关部门与人员 对航天系统的建设提高中暑，对其方法的创新，明确具体的研制对象， 全面掌握研究对象的各种特点，在航天系统工程设计过程中，能够把 工程系统结构、功能逐级地分解，既可以对其进行系统管理，又满足 单机需求。无论从部件到分系统，还是从系统协调到系统等，都能够 明确航天工程系统的思维理念，满足航天领域对其的应用需求，真正 意义上实现了航天工程系统整体功能、性能的“1+12”的发展目标。2.2航天工程系统设计过程航天系统工程，所包括的内容比较多，能够满足航天领域各项工 作发展需求，而对其系统功能的设计，还需对其逐一地分析，反复试 验，确保系统的稳定性与安全性，使航天系统工程的结构发生

5、变化， 满足发展需求的同时，利用信息化技术对其不断地创新与研发，提升 航天系统技术水平，优化系统功能，为航天领域的信息化、智能化发 展起到促进作用。2.3定量分析法对航天系统工程方法的创新，最重要的基础条件就是结合其自身 发展详细分析，建议采用定量分析法，可对工程系统、功能的分析， 再结合运筹学对其研究对象的预测分析，借助BIM技术，把相关信息 数据输入到BIM系统中，可建立三维立体模型，有利于相关科研人员 对其直观地观察与探究，逐渐成为航天系统工程重要的方法。除此之 外，还可以利用计算机仿真技术，以已知的基本科学定律、实践经验 为基础条件，建立航天系统工程数学模型、仿真模型，并且采用现代 化

6、信息技术，对其进行不断地仿真试验，把每次仿真试验相关信息详 细记录，可为航天系统工程方法的创新提供重要信息依据。2.4航天系统工程管理在航天系统工程管理过程中，不仅对相关技术提出更高的要求， 而且还需要加大对其的管理力度，制定完善的管理制度，全面落实到 各项工作环节中，确保各项工作严格按照相关标准要求的规范性实施。 并且在管理的过程中，还需要对航天系统工程详细分析、反复验证等， 明确各项工作实施流程，促进性能指标、进度、成本要素的均衡发展。3结语综上所述，在航天领域的发展中，航天型号任务是组织管理系统 主要核心工作之一，在系统中要对其设置相应的程序，整体结构包括 总部、研究院、研究所等，使其能够在复杂的环境中突出自身的价值。 自改革开放以来，我国航天领域的发展，就受到各方面因素的影响， 对其的管