技术质量管理条例

1、目录 TOC o 1-5 h z 第一章总 那么1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 1.1 目的1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第二章 技术质量管理责任制2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 2.1公司总工程师技术质量责任制2 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 2.3工程经理技术质量责任制42. 3.4正确处理施工进度与质量的关系，当二者发生矛盾时，应以进度服从质量。4第三章技术质量管理制度1

2、0技术质量管理条例92. 10. 10 在施工过程中放线员必须在岗随时检查复核水 平尺寸，竖向标高及构件位置是否正确。如发现异处必须及时 向工长及技术员报告，并研究措施解决，确保工程质量2.11工长技术质量责任制贯彻实施公司的技术质量方针、目标、执行质量 保证手册和控制程序中的规定。对施工工程的工程技术质量负责。发现原材料质量有问题时，应拒绝使用，并做好 记录。2. 11. 4随时检查栋号分项、分部工程的质量，有权对质量好的班组进行奖励。熟悉图纸，掌握检验评定标准，防止质量通病。做好施工日记，对现场检查中发现的技术质量问题，应及时上报，并根据要求处理。2. 11. 7负责现场标识及各种状态记录

3、工作。2. 11.8负责编制月旬作业计划。参加施工工程的检查验收工作，为竣工提供有关 资料。2. 11. 10负责施工中不合格品纠正措施的实施工作。2. 11. 11组织协调现场的搬运工作。2. 12生产班组长技术质量责任制2. 12. 1加强班组技术质量教育，树立“质量第一”的意 识。2. 12.2负责班组技术质量指标的分解，落实和完成。2. 12. 3组织班组工人严格执行“三检制”保证不合格产 品不出班组，按“三不防过”的原那么处理技术质量事故，对交 付检验的工程产品负责。技术质量管理条例1012. 4开展工序技术质量管理活动，组织班组人员认真 执行工程质量控制程序，做好原始记录。12.

4、5开展技术革新和合理化建议，努力提高工程质量 和生产效率。13施工生产工人技术质量责任制13. 1严格按工艺规程的要求进行操作，严格执行“三 检制”，对由于不执行工艺及操作规程而造成的质量事故和不 合格品负责。13.2发现质量问题及时向班组和工程经理部质检员、 技术部门反映并参与分析原因，对不及时自检和不及时反映问 题造成不合格品负责。13.3保证个人质量指标的完成。严格控制多余事物和不明来源材料现象的发生， 对因此造成的质量问题负责。第三章技术质量管理制度1工程工程质量总承包负责制度公司为总承包单位，对单位工程的全局部部、分 项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，公司对分包工程

5、进 行全面质量控制，分包单位对分包工程进行全面质量控制，分技术质量管理条例11包单位应对其分包工程施工质量向公司负责。单位工程严禁层层转包。因公司各工程经理部对分包工程不履行管理职 责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要 追究直接责任者外，还要严厉追究公司技术质量部的责任。3.2技术质量部业务指导制度 3. 2.1为了健全公司技术质量监督检查体系，提高质检员业务素质，从而提高整个企业的管理水平，特拟定本制度。3. 2.2技术质量部是公司质量管理工作的职能部门，对 各工程经理部质量检查员负有培训、考核和业务指导的责任。3. 2.3贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的规范、 规程和

6、各种管理制度，并对于施工操作，隐蔽工程验收及分项、分部、单位工程的质量评定等，进行监督检查和业务指导。3. 2.4开展保证工程质量宣传教育及群众性的质量管理 活动，指导栋号、班组开展“三检”制活动。3. 2. 5制定质量检查人员业务培训计划,定期对质量检查员进行业务考核，不断提高各级质量检查员的监督和检查水平，真正担负起质量监督，检查工作。3. 2. 6指导各工程经理部的质量管理工作，使工程质量 等级必须与承包合同兑现。3. 2.7技术质量部做好质量检测工具、仪器、仪表、设 备的检查使用指导工作。3. 2.8技术质量部的业务工作接受市工程质量监督站的指导，各施工队质量检查员在业务上受公司技术质

7、量部的指导。3. 2.9公司技术质量部建立质量档案，做好工程质量检 评的原始记录和统计分析工作，质量检评记录，应不少于五份 存档备查。123. 3.8 质量问题, 签字为止。3. 3.9当年竣工的工程在竣工前都要进行检查评定，经技术质量管理条例3. 2. 10在工程施工中对于蛮干、乱干、瞎指挥、不按建筑施工程序施工，出现质量事故，质量检查人员有权提出停工,并上报有关技术负责人处理。3. 2.11在工程质量检查过程中，如发现粗制滥造，不合格部位要及时返修，主体工程坚决推倒重来。2. 12各工程经理部质量检查人员，都要正确行使职权,坚持原那么，秉公办事，不得玩忽职守，营私舞弊，否那么按情节 轻重，

8、给予批评教育或行政处分。3.3质量检查制度3. 3.1为了提高工程质量，认真贯彻国家省市有关工程 质量管理规章制度，不断的提高工程质量，特制定本制度。3. 3.2公司技术质量部负责公司所有工程质量监督检查 工作。3. 3.3工程经理部实行班组三检（自检、互检、交接检） 制度。由技术质量部负责组织，按工程形象进度定期和不定期检查，并做出评定。3. 3.4工程经理部设专职检查员，对本工程实行质量专 检，并将检查情况每月20日上报公司技术质量部。3. 3.5工长应对其分部、分项工程质量经常进行检查，质量检查员有权随时对各工程进行监督检查。3. 3.6实行工程质量目标管理，根据国家新的检验评标 准，形

9、成目标、实施、检查，反应灵活的管理模式。3. 3.7加强成品保护工作，对于损坏污染成品者实行一 次性罚款处理，罚款金额视其损坏程度确定。进一步完善质量保修制度，但凡由于施工造成的 本着谁施工谁负责的保修的原那么，直修到用户满意133. 4. 3. 2经检查发现不合格点,必须当天处理完毕。技术质量管理条例检验合格的工程要填写竣工有关资料，待公司技术质量部检查符合要求后，上报市质量监督检查站进行核验。3.4自检、互检、交接检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作 文字记录。隐蔽工程要由工长组织工程技术负责人、质量检 查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。自检4. 3.1分项工程施工组

10、长必须对当天完成施工部位,进行认真检查。3. 4. 2互检3. 4. 2.1同工程施工组长对完成的分项工程必须进行互 检。3. 4. 2. 2经互检发现质量问题及时处理。4. 3. 2. 3互检后的分项工程，经工程经理部专职质检员 检查，再发现不合格点，不但返工到达合格为止，还要进行罚 款处理。交接检3. 4. 3. 1上、下道工序施工前，必须进行工序交接检。3. 4. 3. 2经检查，发现不合格不得转序。3. 4. 3. 3经检查全部合格，要认真填写工序交接记录。3. 4. 3. 4 工序交接必须有双方签字。3.5工程技术质量管理方法为了适应国家新标准制定此工程技术质量管理方法，主要 目的是

11、加强质量保证体系，表达质量否决权力，保证工程质量, 不断地提高公司的社会信誉和在建筑市场的竞争能力。技术质量管理条例14143. 5. 1各工程经理部配备专职质量检查员（必须具备上3. 5. 1机构设置岗证），报公司技术质量部备案。3. 5.2技术质量监督检查工作程序 3. 5. 2. 1各工程经理部的专职质量检查员，负责本部门工程工程的自检工作，要按公司制定的内控质量标准检查操作 者的质量并做好自检记录，要坚持日检查，以预防为主，坚决 消除质量通病，配合公司质检员的工作。3. 5. 2. 2公司技术质量部行使质量否决权力，具体工作如下：负责公司所有工程的质检工作，帮助辅导各工程经理 部质检员

12、熟悉业务，要求自工程开工至竣工的分项、分部、单 位工程质量原始评定记录真实完整。 负责各单位工程的质量签证工作。以承包合同为依据, 到达合同指标给予签证，否那么不予签证。 巡回检查行使职权，主要以消除质量通病为主，发现问题及时提出，限期不改者罚款处理，发现重大质量事故隐患, 有权责令停工，有权对现场的原材料、半成品、成品的质量进 行监督，如对其材质有怀疑时，应经检验合格后方可使用。参 与质量事故的调查和处理工作。3. 5. 2. 3工程质量等级的认定 分项工程的质量等级以公司技术质量部评定为准。分部工程的质量等级以市建筑工程质量监督站认定为 准。单位工程的质量等级以建设单位、设计单位、施工单

13、位共同认定并上报市建筑工程质量监督站核验结果为淮。3. 5.3执行工序交接制度。信息反应制度，在施工过程 中，保证质量一次合格。3. 5. 3. 1工序交接制度技术质量管理条例15施工过程中，上道工序完成后，要经质量检查员和上道工序、下道工序的施工负责人共同检查，做出质量评定。并把下 道工序应注意的事项交待清楚，书面会签后，下道工序方可子 继续施工，下道工序对下道工序的成品要负责保护，发现有成 品损坏现象时，下道工序施工人员要负责任。3. 5. 3. 2信息反应制度质量检查时发现的质量通病和质量事故隐患，应立即填写质量反应卡，通知各方采取整改措施，在限定的日期不改者, 要严肃处理，整改完毕要有

14、质检员的签字。3. 5. 3. 3图纸消点法单位工程进入装饰阶段时，栋号质检员要用图纸消点法控制质量。但凡有不合格的部位，检查人员必须向工长和施工班 组交待清楚，由班组长派人返工，返修合格后由质检员复查验 收。将图纸上标注的不合格点取消，做到工程质量一次成优。3. 5.4成品保护罚款条例3. 5. 4. 1抹完灰的墙上不准乱写、乱画、乱钉钉子，违 者罚款；3. 5. 4. 2已完工的窗台板、踏步、蹲台、水盆等不许碰 坏，违者罚款；3. 5. 4. 3已完工的油漆、粉刷、管道、暖卫等工程不许 污染，违者罚款；3. 5. 4. 4损坏门窗框扇、损坏玻璃等按价赔偿；3. 5. 4. 5工程未交付使用

15、之前，不许在便池内便溺，违 者罚款；3. 5. 4. 6室内装饰完工，不许在室内便溺，违者罚款；3. 5. 4. 7通气孔内、管道内禁止投扔木块、砖头、残土 等堵塞物，违者罚款；3. 5. 4. 8不许偷拆小五金、门锁、电气照明设施、水表、 水咀、卫生器具等，违者重罚。技术质量管理条例16上述八条由各级质量检查人员监督执行。5.5质量事故的处理5. 5. 1发生质量事故后，公司技术质量部要对责任者 严肃处理，并根据质量事故的大小对工程经理部处以经济制 裁。一般质量事故罚款200500元；重大质量事故罚款1000元一3000元；恶性质量事故罚款5000元以上。5. 5. 2质量事故的罚款由公司技

16、术质量部签发罚款通 知，从财务部直接扣罚。罚款用于奖励专款专用。5.6实行质量风险抵押金工程经理部人员需交纳质量风险抵押金，待工程竣工评 定合格后一次退还，施工中途因质量事故被罚款，应从抵押金 中扣除所罚金额，抵押金由财务部单独开户储蓄，严禁挪用。3. 5. 7竣工工程呈报核验程序单位工程竣工时要呈报哈市工程质量监督站，核验程序如 下：3. 5. 7. 1竣工报告一式八份。3. 5. 7. 2分项工程质量评定原始记录一份：3. 5. 7. 3分部工程评定表、观感评定表、质量保证资料 表、单位工程综合评定表等一式四份。3. 5. 7. 4工程合同一份。将以上资料准备齐全，到市质量监督站呈报核验。

17、3. 5. 8质量回访工程交付使用后保修期土建为工程使用年限；屋面保修五 年；暖卫为二个周期；电气为二年。保修期间做好回访工作。 到达用户满意为止。3.6技术质量文件记录制度技术质量管理条例17技术质量记录是技术质量责任追溯的依据，应力 求真实和详尽。6.2各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记 录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当 时的情况，理清各方责任。6.3技术质量文件的发放由公司各相关职能部门负责 填写，发文审批表由主管经理批准后，按发放范围发放并做好 签发记录。6.4工程经理部技术负责人负责施工所要求 质量记录并建立清单。6.5质量记录填写的有关人员应及时准确填

18、写记录， 记录内容完整、卷面要整洁、装订整齐。培训上岗制度7.1工程工程所有管理及操作人员应经过业务知识 技能培训，并持证上岗。7.2因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出 现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究公司主管领 导的责任。7. 3经培训考核达不到要求的人员应重新培训，经二 次培训仍不合格人员调离本岗位，从事一般性工作或离岗。7. 4专业技术人员进行专业知识培训，推广应用新工 艺、新技术、新材料、新设备培训，重点掌握质量评定标准规 范等。现场施工技术质量交底制度3. 8.1为保证工程质量，使工程施工得以顺利进行，每 个分部、分项工程施工前必须由工地技术员，质检员向操作者 做

19、好技术、质量交底，办好交接手续，双方签字及交底日期。技术质量管理条例183.8.2 技术质量交底要有程序和规范，按施工验收规范 制定相应的施工方法及技术措施。3. 8.3技术质量交底工作要根据本工程的实际特点进 行。3.9分部、分项工程操作“样板”制度3. 9.1为便于对施工过程中工程技术质量进行有效控 制，使操作工人明确分部、分项工程的技术质量标准，对各施 工栋号要在施工中实行“样板”制度。3. 9.2在各分项、分部施工中要按照公司内控标准，在工地质量检查员的监督下，按施工程序先做好“样板”工程、 挂“样板”字样。在下步施工中以此为样板，施工质量不得低于“样板”水平。3. 9.3积极做好隐蔽

20、工程的检查，以迎接上级单位的检查验收。3. 9.4 整改完毕,对上级部门检查出的质量事故，要在规定日期内接受复检。3. 10公司内部校准基准及规程3. 10. 1为了使无有国家及地方标准且施工中常用的检 测工具得到有效的控制，保证测量工具的检测精度，特制定公 司内部校准基准及规程。3. 10. 2需校准的测量工具包括：（以下称内部测量工具）吊弹尺碎试模及砂浆试模3. 10. 3校准仪器：必须使用经国家检测机构校准合格的 仪器或测量工具。（如水准仪、经纬仪、50米钢尺、检测尺、 卡尺、卷尺等）新购置的内部测量工具必须经工程经理部技术 负责人校准合格，技术质量部审批后方可使用。技术质量管理条例技术

21、质量管理条例第一章总 那么目的正确贯彻国家的各项技术质量政策，科学地组织各项技 术质量工作，建立良好的技术质量秩序，保证生产过程符合技 术质量规律的要求，不断推进技术进步，使技术质量与经济达 到辩证的统一。为保证本公司技术质量管理制度的推行，并能提前发现 异常、迅速处理改善，使企业的技术质量保证体系得到有效运 行，符合IS09000标准要求，借以确保及提高工程施工质量及 建筑市场的需要，特制定本条例。公司所属各基层单位的工程经理对本单位的技术质 量工作负全面领导责任。1. 3公司要强化对IS09000质量保证体系工作的领导， 在抓好生产经营的同时强化技术质量管理工作，公司确定的技 术质量方针、

22、目标和职责是考核各基层单位重要技术经济指标 的依据，要严格教育企业全体员工树立“质量第一”和“为用 户服务”的正确思想，对技术质量工作搞的不好的基层单位不 能评为先进单位。1.4公司的生产经营、平安保卫、技术质量、人事劳资、 设备材料等部门要结合本部门的业务范围，为实现公司确定的技术质量管理条例193. 10. 5以后每隔两个月进行一次内部校准，当确认不合格后由工程经理部申请报费，技术质量部审批。3. 10. 6内部检测工具的精度应能满足现行的规范要求。3.10. 7检验基准：技术质量部设置一个标准卡尺、检测 尺，经国家检检测机构检测合格后，专门用于检测内部测量工 具的精度。3. 10. 8内

23、部测量工具的精度标准：吊弹尺：2m吊弹尺尺杆平直度0. 2mm,1m吊弹尺尺杆平直度0. 1mm,用标准检测尺检查线坠刻度误差0.2mm,用卡尺检测碎试模及砂浆试模：长宽高尺寸误差0. 3mm用标准卡尺检查角线误差土0. 5mm用标准卡尺检查3. 10. 9检测完以后应留下必要的记录。3. 11物资采购制度物资采购前应对物资分供方评定和选择，并且对 物资采购过程实施技术质量控制，以确保所采购的产品符合技 术质量规定要求。3. 11. 2公司物资供应部负责组织对外购物资分供方评 定审核，并列出合格的分供方名单。对材料的质量、价格做综 合分析，在保证质量的前提下做到物美价廉。3.11. 3主管经理

24、签发合格物资分供方名册。3.11. 4物资供应部编印和保存合格物资分供方名册。工程经理部技术员员编制工程材料计划。工程经理部材料员按工程材料计划编制采购计 划。工程经理部工程经理审批材料计划，采购计划。技术质量管理条例203. n. 8公司物资供应部根据采购计划负责采购供应并 向分供方索要产品合格证或材质证明。3. 11.9公司物资供应部负责供应的材料，工程经理部材 料员应提前三天提供采购计划，公司物资供应部按采购计划负 责供应。各工程经理部物资采购借款由工程部经理审批 到公司财务部办理，限期十天内办理入库手续，由各工程经理 部工程经理审批报销。对赊欠的材料要及时做暂估入库手续挂帐，待 付款后

25、向分供方要发票，经工程经理审批交财务部。3. 12材料进场检验制度3. 12. 13. 12. 1采购材料时，应对生产厂家进行实施考察，检查生产厂家或营销部门是有否有生产许可证或经营许可证。公司 物资供应部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供 应商中采购材料。3. 12. 2单位工程所需的一切原材料进场后，由公司物资供应部提供其材料的合格证、说明书、证明等，并在其上签名。3.12. 3工程经理部对其采购的建筑材料、构配件和设备 的质量承当相应的责任。材料进场报请甲方及监理到现场检 验，并取样做二次复试，甲方及监理同意并签字，方可投入使用。3. 12.4凡进场的原材料应由技术员按规定，应

26、立即检查材料的出厂合格证、化验单中的各项技术参数、指标。对试验 站对复试不合格的材料要马上通知现场，并报公司技术质量部 和总工办及时做出处理决定。3. 12. 5因使用不合格材料而造成质量事故的要追究公 司物资供应部的责任。3. 12. 6进场原材料及半成品如没有材质证明书，技术员技术质量管理条例21有权拒绝使用，一切损失由公司物资供应部负责。3. 12.7检验的材料与没检验的材料或检验不合格的材 料堆放时一定有标识，防止用错。3.13物资保管验收制度3. 13. 1建立健全料、具账目和进场记录，按时记载正确， 做到收、耗不跨日，有日结和累计。报表、票、单据手续齐全，上报及时，资料保管 完整。

27、3.13. 3按照施工预算或生产定额执行限额领料，逐日做 好消耗统计工作。料、具进场要有合格证及化验单。3.13. 5进场料、具要认真按票证做好检质、检尺、检量、 检斤工作。现场料、具要分类合理，整齐摆放并做到三车（砖 车、灰车、簸箕车）、锹、镐干净。现场仓库库容整洁，不漏不潮，有货架、料具分 类整齐堆放，保管合理并设有标识，做到账物相符和库存合理。3. 14仓库管理方法3. 14. 1仓库（大库）主管部门为公司物资供应部。3. 14. 2所有工具类辅助材料的使用，均由各部工程经理 部做出统一安排。经各工程经理部经理和公司物资供应部双方 签字方可出库。3. 14. 3工具类辅助材料在公司物资供

28、应部应设有专用 台帐和其相应的使用记录。3. 14. 4工具类辅助材料在各部工程经理部的使用折旧 费列入该工程经理部费用。3. 14. 5仓库（大库）的材料采用货架式或集中分别堆放，技术质量管理条例22货架式本着上轻下重、中常用的有效方式。同时设标识，集中 堆放的材料按其自身的使用性质分别堆放。3. 14. 6工具类辅助材料在工程结束后应对其进行必要 的维护，满足使用要求后返回大库，缺乏的列入各部工程经理 部损耗做为其费用，同时大库帐目做出相应调整以备再用。3. 14. 7中途从某工程经理部进行抽调材料，应由被抽调 工程经理部出据回库单到物资供应部。而后由使用的工程经理 部重新签定出库票据。3

29、. 14. 8仓库进入材料应做台帐，现场做标识，做副帐， 标、物相符。有权拒收不合格的外购物资。3. 14. 9及时做好出库物资的记录，并有其相关人员的签 字。3. 14. 10对进场物资、料、具，要认真按票证做好检质。 检尺、检量，检斤工作。3. 14. 11做好物资的搬运，储存工作，确保物资在贮存 期间不发生锈蚀和损坏等。3. 14. 12仓库库容整洁，不漏不潮,物料分类整齐堆放。3. 14. 13各现场临时仓库为公司仓库（大库）的附属机 构，业务上受公司仓库（大库）指导，每月要进行一次物资库存 和消耗的核对。3. 15分项施工挂牌制度3. 15. 1为了保证各分项工程质量具有可追溯性，使

30、责任 落实到每个施工人员的头上，特制定本制度。3.15. 2在分项工程施工过程中，将有操作者姓名的标牌 挂在已施工完的部位。3. 15. 3屋面、地面、油漆、水暖、电气等分项工程，均 在自己施工图中的施工部位标注操作者姓名。3. 15.4主要工程中如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰技术质量管理条例23等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、 施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。15.5因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的， 要追究有关人员的责任。16混凝土搅拌挂牌制度16. 1对混凝土、砂浆的搅拌必须执行挂牌制。16. 2挂牌明确标出混凝土、砂浆配比（配比为材

31、料重 量比），材料的品种、规格及每盘投料多少。16. 3挂牌必须挂在搅拌机旁，搅拌工能看到的位置。3.16. 4搅拌工必须严格按所示配比监督投料，如发现拌 料有误立即进行纠正。3.16. 5工程经理部质检员，应每天对挂牌所示配比进行 抽测。3.17成品保护制度3. 17. 1重视成品的保护应当象重视工序的操作一样。3. 17.2工程经理部管理人员应合理安排施工工序，减少 工序的交叉作业。3. 17.3上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。3. 17. 4如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成 影响时，应征得上道工序操作人员及工程经理部管理人员的同 意，并防止破坏和污染，否那么，造成的损失由

32、下道工序操作者 及工程经理部管理人员负责。抹完灰后墙面上不准乱写、乱画、乱钉钉子。已完工的油漆、粉刷、管道、暖卫工程等不许污 染。3.17. 7已完工程的配套设备，电梯、水电等未经允许不 得擅自使用。技术质量管理条例24最终检验结束后，应将门窗关好，分户上锁，安 排专人加以看护，任何人不得擅自入内。18工程质量检查验收制度3. 18. 13. 18. 1为了进一步提高工程质量，使质量检查工作制度化、规范化，特制定本工程质量检查验收制度。2积极主动接受省、市质检部门和公司技术质量部的监督检查，对领导部门提出的问题要及时整改。3. 18.3各工程经理部质检员要在坚持日常检查的同时,组织操作工人做好

33、自检、互检和交接检，认真填写各种质检记 录和工序交接卡。3. 18.4积极做好隐蔽工程的检查，以迎接上级部门的检 查验收。3. 18.5对上级部门检查出的质量事故，要在规定日期内 整改完毕接受复检。3. 19竣工验收制度3. 19. 1单位工程竣工时根据国家施工验收规范，国家建 筑安装质量标准进行验收，不合格工程不得交付使用。3. 19.2要在竣工前十天由公司技术质量部组织土、水、 电三方共同进行一次预验，将存在的问题逐项改正。3.19. 3由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四 方共同验收，对工程质量提出的意见由施工单位立即进行整 改。3. 19. 4在四方验收之后，建设单位报请市建筑工

34、程质量 监督站进行质量核验。最后确定工程质量是否符合设计要求。3. 19. 5经市建筑工程质量监督站核验合格后，建设单位 和施工单位双方按有关规定办理竣工交接手续。技术质量管理条例253.20竣工服务承诺制度3. 20.1工程竣工后应在建筑物醒目位置镶嵌标牌、注明 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期， 这是一种纪念，更是一种承诺。20. 2施工单位要主动做好用户回访工作，按有关规定 实行工程保修制度。3.21质量回访保修制度.21.1为不断地提高工程质量，提高企业信誉，到达为 用户服务，必须做好工程质量回访。. 21. 2公司成立工程回访小组，主持交付使用工程用户 来电、来

35、访日常工作。. 21. 3健全回访工程质量问题登记及处理结果档案，及 时总结经验，以利提高工程质量。.21.4工程交工后，应按上级有关文件的规定或甲、乙 双方交接时所签订的合同内商定的保修范围进行保修。. 21. 5回访小组在工程交工的一年内，最少要走访二 次，向用户征求意见，发现问题及时解决，做到用户满意为止。.21.6对不属于施工质量问题。应对用户来访、来电耐 心接待，并负责指导使用方法和维修方法，对产生的问题及时 报告有关部门，以便协调解决方法。. 21.7对已交工的工程应及时进行质量跟踪，反应用户 意见，提高施工质量和管理水平。.21.8 一年以后，将回访记录上报公司存档。3. 22为

36、用户服务守那么3. 22. 1为促进工程质量的不断提高，提高企业声誉，保 证建筑物使用功能，维护用户利益，为此制定本守那么。3. 22. 2公司至上而下加强质量教育，树立“质量是企业技术质量管理条例26的生命”的思想，在施工活动中坚持“工程质量第一，用户信 誉至上”的服务宗旨。22. 3要严格按图施工，坚决执行国家颁发的施工验收 规范、质量标准和操作规程施工，一切为用户着想。22.4凡工程交工后，均按公司回访保修制度执行。22. 5对用户来电、来访热情接待，做到随访随修，不 拖不靠，认真负责。3. 22. 6回访领导小组负责定期回访，做到用户满意为 止。3. 23设备管理方法3. 23.1所有

37、机诫设备、电器设备均由公司设备器材部统 一管理和发放。3. 23. 2所有的设备器材在公司设备器材部均应设台账 和档案记录。3. 23. 3公司设备器材部编制设备器材定期维护、报废、 封存计划且实施。、在施工过程中实施不定期监督检查，以保证设备 器材处于良好状态。3. 23. 5对各工程经理部的设备维修人员进行必要的培 训。3. 23. 6工程经理部施工前向公司设备器材部提出设备 使用申请，由公司设备器材部统筹安排下发，经工程经理与公 司设备器材部双方签字生效。3. 23. 7设备器材的折旧费列入各工程经理部工程费用。3. 23. 8在工地使用期间，设备器材的维护应向公司设备 器材部进行汇报，

38、取得同意方可对更换零件的购买，同时记入 该工程经理部工程费用。3. 23. 9公司设备器材部在设备检查中，有权对违反设备技术质量管理条例27管理条例的工程经理部经理进行处分。3. 23.10所有设备器材在定期维护计划中，由公司设备 器材部人员进行组织定期维护，设备器材损坏所发生的维修费 用列入该工程工程经理部。3. 23.11设备器材租赁的具体要求由公司设备器材部制 定，其实施费用由该工程经理部列支。3. 23.12设备器材的返回前，必须将设备器材清理干净， 进行维护保养，到达运转正常要求及使用要求。第四章工程质量内控标准4. 1砌砖保证顶目和检验工程必须严格按照国家新标准要 求执行。在砌完基

39、础或每一层楼后，砌体轴线位移，允许 偏差8mni。4. 1.3基础和楼面标高，允许偏差12mni。4. 1. 4 墙面垂直度，每层不得超过4mm,全高WlOmm。不得超过8mm 10m的不得超过15mm。4. 1.5外表平整度：清水墙，柱不得超过4mm、混水墙,柱不得超过6mmo水平灰缝平直度：清水墙不得超过5mm,混水墙不得超过8mmo4. 1. 7十皮砖的累计厚度允许偏差6mm。4. 1. 8清水墙游丁走缝允许偏差18mni。4. 1.9外墙上下窗口偏移，用吊线检查不得超过18丽。4. 1. 10门窗洞口:后塞门的宽度允许偏差4mni。4.2 一般抹灰分项工程：（装饰抹灰）4. 2.1保证

40、工程和检验工程必须按照国家标准要求执技术质量管理条例2828行。4. 2.2檐头：要求全长挂水平通线，檐口平直用10m小 线拉线检查，允许偏差3nim。墙面：阳台两侧墙面实测实量必须合格，外观洁净，接槎平整，阳角成90之角，要尖角。4. 2. 4阳台阴角部位和阳角部位上下要挂通线偏差不许 超过10mm,相邻阳台水平不超过8mm,阳角用90方尺检 查，不许超过2mni,阳台流水管均用一寸管，抹完灰后出阳 台5060加，位置上下一线，阳台地面坡度适当大些，决不 许出现倒坡，滴水檐深度为10mm,要求宽度为60mm,要求愣 角整齐，不许有毛刺。4. 2. 5分格条：分格条尺寸规定：宽20mni,厚1

41、0mm,做 成梯形镶嵌位置设计要求，但是，在窗口部位水平方向，上条 必须与窗上口平，下条必须与窗台上外表平。垂直方向，必须 与窗膀平行一线，分格条内要求光滑、无毛刺、无砂眼。4. 2.6窗台盘：外墙水平方向不能超过分格条，垂直方 向要上下通线，窗台盘的抹面长度、高度按图纸规定要求进行。4. 2.7外墙勒角：实测实量：勒角上口平直，拉10m小线检查，允许偏差3mni,立面垂直2mm,阳角方正2mni。外观：水泥抹灰要求光洁，无抹子印，水刷石要求石粒显 露均匀，不许有掉粒、冲刷不匀现象。4. 2.8内墙抹灰：墙面抹灰要求细砂罩面，实测实量均 按高级抹灰标准磕查，踢脚线部位预留，基层不许抹白灰砂桨,

42、 天棚与墙面，墙面与墙面交相的阴角一律做成方角。不做圆角, 天棚阴角的平直度，允许偏差值不得超过5mm,天棚外表平 整要求不得超过土 7mm。角，阳角做成尖角，门窗膀宽度超过200 mm的要检查阳角方门窗口：门窗膀均采用1： 3水泥砂浆做护角，水泥护角 的宽度定为小面全抹、大面抹80100mm,门窗膀做成900方技术质量管理条例 2 技术质量目标、方针和职责，按着本部门的职责分工把关，各 司其责。1.5公司各级技术质量机构和工会组织监督本条例的实 施。第二章技术质量管理责任制公司总工程师技术质量责任制1. 1全面领导公司的技术工作和技术质量管理工作, 是公司的技术质量法定代表人。2贯彻执行国家

43、技术质量政策、标准、规程、规范 和制度。织编制、贯彻公司的技术质量措施计划、工程 施工目标责任制和四项费用规划。4领导开展技术革新活动，审定重大的技术质量方 案和合理化建议，组织编制和实施科技开展计划。1.5对重点和大型工程，参加“三结合”施工方案的 讨论制定，组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底, 组织熟悉会审图纸，参加竣工验收。加公司范围内的工程技术质量检查，对重大事 故进行技术上的分析和处理，领导公司全面质量管理工作。持公司技术质量会议，审定签发技术质量规技术质量管理条例29正，窗夹框均做水泥砂浆拉板活。窗台盘水泥砂桨的一律压光， 要求光滑，楞角整齐，尺寸按室内窗台盘外装饰简图要

44、求做。水泥墙裙：高12m,凸出墙面5mm,外表平整，允许偏差 2mm,垂直度允许土2mm,上口平直允许偏差2mm,外观要求外表光滑，无抹子印，楞角整齐，不许有毛槎。4. 3地面分项工程：4. 3.1保证工程和检验工程必须严格按照国家新标准要 求执行。4. 3.2踢脚线做成高120mm,凸出墙面5mm,楞角整齐， 不许有毛槎，实测实量要求上口平直允许偏差3nini,过门口 要挂通线检查。4. 3.3地面要求两遍成活，在做找平层之前，必须清扫 干净，落地灰要求用钢丝刷刷净，然后用水冲刷，发现楼板灌 缝不好的，要重新刨开灌实，不能迁就，必须经质量检查员检 查后方可进行下道工序。4. 3.4地面面层要

45、求外表平整，任意之点不许超过土 3mm,面层压光，要求外表色泽均匀，平整光滑，不得有砂眼、 抹纹、气泡。3.5地面有地漏子时，要求坡度适宜，流向集中，不 许倒坡，地漏子周围要求税灌注密实，不许有渗漏现象。第五章施工现场管理细那么总贝!工长主管施工现场的质量、进度、平安生产和文 明施工。1. 2技术员要做好每一个工序施工前的技术质量交 底。各工序完工均应自检合格后，报给技术员进行核验。1.3各工种在工序交接时，发现问题应及时上报，做技术质量管理条例30到无质量漏洞。各工种均应采取挂牌制，做到各负其责。内外脚手架、木支撑，未经工地管理者同意，不 得擅自乱拆。违反平安操作规程造成的一切损失，均由违反

46、者 承当一切责任。所有原材料、辅助材料的进场，均由施工方负责 堆、卸进库。地坪材料必须按规格、类别规方堆放，由施工方 负责，假设不按要求堆放罚款200元。砂浆、砂均由技术员出示配合比，施工方严禁盲 目投料，违者罚款200元。各机具、机械必须定岗操作，且应持证上岗，违 者罚款200元。5. 1. 10灰槽、推车、铁皮等当日施工完后必须返回地面， 且清理干净后排放整齐。施工方必须服从现场管理人员的合理指挥，违者 罚款200元。5. 1. 12现场偷盗按价十倍罚款，并清除现场。严重者追 究刑事责任。禁止打仗斗殴，如发生其后果自负，并给予个人 200兀罚款。5. 1. 14现场内严禁在工作时间喝酒，违

47、者罚款200元。5. 1. 15严禁攀登龙门架、乘坐吊盘，违者罚款300元。5. 1. 16施工现场内严禁使用童工，严禁带小孩，违者罚 款200兀。严禁楼内大小便，违者罚款200元，对举报者奖 励100元。宿舍内严禁使用电炉子、电饭锅或私接电线，照 明均应采用36V平安电压，违者罚款200元。技术质量管理条例31宿舍内必须整洁、干净，食堂、厕所、淋浴间、 生活区、施工现场等均由施工方设专人清扫，违者罚款200元。5. 1.20工具丧失，按原价双倍扣罚。食堂烧饭必须采用煤或液化气罐，不得使用木 方、木板，违者罚款100元。5.1. 22进入施工现场必须带好平安帽，违者每人每次罚 款10元。破坏其

48、它工种成品者，按其价值十倍罚款。5.1. 24任何情况当日均不得剩余砂浆、碎，每剩一车罚 款100元，砂浆（落地灰）不得下楼，在楼上过箭直接加水搅 拌二次利用，剩余筛底子，每日不得超过3车。5. 2木工管理细那么5. 2.1梁、柱采用钢模；板采用胶合板；加固及支撑采 用木方构成梁、板、柱支模体系，重要部位必须与技术员共同 确定支撑方案。5. 2.2钢模支模前必须刷脱模剂，涂刷应适量，防止污 染钢筋；胶合板应采用胶带封边，双面涂刷石蜡机油，以防板 面起皮。5. 2.3模板每次拆模后，均应清理干净，经维修、刷油 后，按现场平面布置图位置分类堆放整齐。5. 2.4模板严禁从高处（H21ni）抛扔；严

49、禁为赶活而故 意破损钢模。否那么罚款100元/每块。5. 2.5木方材、板材均应合理下料，严禁长料短用。整 根黄花松大方、整张胶合板严禁截断，否那么每根（每张）罚款 100 元。5. 2.6现场钢模卡子、紧线器、大小剪子、水平尺等工 卡具。采取一次性发放出库，回库时按出库量95%收回，缺乏 者按双倍价值赔偿。技术质量管理条例32现场内消耗材料均应做到工完场清料净；现场每 拾到20根钉子罚款20元；5根电焊条罚款20元；1kg退火线 罚款20元；1片拉板罚款20元。每一个作业面的模板、木方 材未清净者罚款50元。5. 2.8木工作业区严禁吸烟，违者罚款100元。5. 2.9电锯必须设防护罩，违者

50、罚款100元。5. 2. 10要及时清理电锯处的锯末、废料头等，违者罚款 100 元。5. 2.11必须采取确实可靠的支模方法，保证构件的平面 轴线位置、标高、断面尺寸、埋件的位置、垂直度、平整度， 否那么，每根柱子罚款100元；每跨梁罚款100元；每一现浇板 块罚款100元；每5nl圈梁罚款100元；每一阳台板罚款100 元；如胀模影响抹灰的须剔凿；如需砸掉返工的，按人、材、 机、误工等费用不低于1000元的罚款。5. 2. 12支模经班组长自检合格后，报给技术员进行核 验，合格后方可进行下一道工序。未经验收的工序，其工程量 视为不合格产品，不予结算。拆模时事先须取得工长和技术员 同意。5.

51、 2. 13应与水暖、电照、电视、 等工种相配合，注 意对其它工种成品的保护，否那么，按其价值十倍罚款。5. 2. 14负责其所有使用的模板、木方、退火线等进场的 堆卸。2.15辅助材料须班组长入库签字计量领取，以便后期 核算。5.3钢筋工管理细那么3.1直条钢筋按规格、类别用钢钎分开，一头齐堆放; 盘圆钢筋按规格成垛堆放；所有钢筋均应挂牌标明。3.2 014以上钢筋，长度大于1m的均应采取搭接电技术质量管理条例33弧焊二次利用。3.3钢筋料头应堆放整齐，以备垫块、马凳等其它用 途。3.4钢筋除对焊外，均由施工方自己负责；短筋接筋， 甲方负责此局部计时工，焊工必须持有操作证。3.5必须合理统筹

52、下料，防止浪费，违者罚款100 500 元。3.6后台料场、加工场、机具应排放整齐，平安适用， 成品材及料头应存放整齐。3.7作业面严禁出现成品材（包括拉结筋、马凳、阳 台预埋件、钢筋网片、箍筋等）到处乱扔现象，一经发现罚款 50元/次，真正做到工完场清料净。3.8钢筋作业时，必须保护其它工种的成品，否那么按 价十倍赔偿。5. 3.9钢筋下料单由班组长编制，技术员审核后方可下 料。钢筋绑扎成型，经自检合格后，及时通知技术 员进行核验，经验收合格后方可进行下一道工序，否那么视为不 合格，工程量不予结算。5. 3.11钢筋保护层缺乏的，每处分款5元；钢筋间距、排距超差的，每5m/处分款20元；截面

53、尺寸超过允许偏差的，每5m/处分款20元；搭接位置不正确、搭接长度缺乏和锚固长度缺乏的，每处 罚款20元；板扣缺扣处，每1%罚款20元；焊口不合格的，每处分款20元；作业面完工后未进行清场的，每一处作业面罚款100元；碎浇注无看筋或不负责的，罚款100元；未经技术员允许，私自进行钢筋代换的，罚款200元；技术质量管理条例34现场内每拾到钢筋工用的电焊条5根罚款20元、绑线1 小把罚款20元。5. 3. 12负责其使用材料的堆卸。5. 3.13辅助材料须班组长入库签字计量领取。5.4瓦工管理细那么1操作者应配备钢卷尺、线坠，作业中经常检查墙 体的宽度、垂直度和平整度。楼大角由专人操作，严禁乱换人

54、。砌筑时及时清理作业面附近的落地灰、碎砖，应 将其砌入墙中，做到底步架无落地灰和碎砖，上步架由力工及 时清理砌入墙体，违者罚款50元。瓦工砌筑前，必须将基底清理干净，并浇水湿润, 违者罚款20元。瓦工砌筑成活并经班组长自检合格后方可进行联 检，核验中超差的给予罚款，不合格需撤除的，所有人工、材 料、机械、误工费等，按二倍本钱价由施工方承当。马牙槎按放线员给定的边线搭底，先退后进，立 面进退垂直偏差不大于1cm,违者罚款20元；大于2cm须拆 掉重砌。5. 4. 7垂直35mni超差在国标范围内,每3m/处分款20 Jll O5. 4. 8标高在结构变化处相差1cm以上，罚款20元；超 差3cm

55、以上拆掉重砌。墙体片行，罚款200元。5.4. 10砌体砂浆饱满度低于8%,每处分款20元。5.4. 11木砖、钢筋网、拉结筋每漏掉一处分款10元。一5. 4. 12马牙槎上的剩余砂浆未清净的，每根柱子罚款 20元。技术质量管理条例355.4.13 内外墙甩槎子必须为4、6 口寸阳槎，违者罚款20 )LS o5. 4. 14下墙后必须将所有灰口打严，并扫净墙面，违者 罚款20元。未将操作者写在墙上的，每处分款20元。墙面感观差的罚款30元，要求不得游丁走缝， 选好的砖面外露，砖面干净，灰口均匀平直，立缝灰严上线。5.4. 17直缝、暗通，每3皮砖罚款10元。5.4. 18与电、水等工种配合好，

56、留出最小并满足其使用 要求的孔洞、沟槽。5.4. 19破坏其它工种的成品，按价十倍罚款。5.5力工管理细那么5.1后台设专人定岗上料，严禁乱换人，违者罚款200 y l o5. 2散料做到随用随清，保证作业面上无散落的材料， 每班次完工后应将其作业面规方整齐、扫净。5.3散装水泥必须用斗车装运，严禁散落在罐下或作 业线上。5.4袋装水泥须垫起20cm用彩条布铺底、覆盖，用时 清底。5.5现场内推车、灰槽在每个班次完工时，应将其清 理干净并返回地面排放整齐，违者罚款200元。5.6后台上料重量超差的，罚款50元。5.7手推车气缺乏继续使用的，罚款50元。5.8每日砌筑完、碎浇筑完，楼板上均应清理

57、干净， 违者罚款200元。5.9操作中不得破坏其它工种成品，否那么按价十倍赔偿。技术质量管理条例36.10 砌筑中上料，跳板上不得超过超0kg。5.11上砖，楼板上不得超过五个高并不得集中堆放。 违者罚款200元。5.6搅拌机工管理细那么6.1水泥、骨料、外加剂主要由搅拌机手控制，投料 有误罚款50元。6.2准确掌握好拌合物的坍落度，违者罚款20元。6.3严格掌握搅拌时间。6.4做好拌合物的罐数计量。6.5搅拌机使用完应及时刷罐，及时清理罐筒外的积 灰，保持机械清洁，否那么罚款50元。6.6定期对机械进行注油保养，否那么罚款50元。6.7不得超载运转或带病作业，否那么罚款50元。6.8严格按操

58、作规程操作。卷扬机工管理细那么7.1卷扬机必须定岗定员，并持证上岗，违者罚款50 y l o7.2卷扬机工要经常检查其机械运转情况，并对其进 行必要的保养。7.3严禁吊盘载人，违者罚款200元。7.4严禁超载运行。7.5对跑道钢丝绳应经常检查，发现问题及时上报。7. 6卷扬机棚周围的卫生应经常清扫。7.7非操作人员严禁进入作业区。7.8有不平安因素，可以拒绝作业。架子工管理细那么技术质量管理条例378. 1 施工现场应分担工作工程如下:负责现场四周的临时围护；负责平安出入口防护棚的搭设，协助建方龙门架的拆 除；负责各工种作业所需的跑道、作业面的搭设；负责平安防护架的搭设和防护网的敷设；负责脚手

59、架经常性的检查及维护；负责特殊工序成品的围护；5. 8.2脚手架应具有适当宽度、面积、步架高度、离墙 距离、能满足工人操作面、材料堆放、运输的需要。5. 8.3脚手架应具有稳定的结构和足够的承载力，保证 架体上承载时不变形、不摆晃、不倾斜。5. 8.4外防护架落地必须将土层夯实，且下垫垫板绑扫 地杆，并做好防水处理，违者罚款200元。5. 8.5按规定控制好立杆的垂直度、横杆的水平、搭接 位置、联墙杆、斜撑杆、剪力撑的搭设，脚手板铺满，不得有 探头跳。5. 8.6腐朽、裂纹的脚手杆严禁使用，有裂纹的跳板严 禁使用，违者罚款50元。5. 8.7所有的辅助材料须班组长入库领取且计量。5. 8.8破

60、坏其它工种的成品，按价十倍罚款。5. 8.9架子的搭设，严格按操作规程绑扎。5.9水、电管理细那么5. 9.1水、电应服从现场施工的统一安排。5. 9. 2必须设专人随土建主体做好隐蔽，严禁事后乱砸, 违者每砸一处分款200元。5. 9.3管线穿楼板需断筋的，必须与土建取得同意。5. 9.4圈梁内的下线管预留孔、墙面上的预留槽、墙体技术质量管理条例38上的箱体应控制其留洞尺寸，以免破坏墙体的承载，违者每处 罚款200元。9.5必须做到工完场清，谁污染谁处理，违者每处分 款50元。9.6在抹灰之前，所有的管卡子、消防箱、汽包钩子、 下线盒必须做完，抹灰做到一次成活，违者每处分款50元。9.7破坏