企业中长期计划3篇

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页企业中长期计划3篇篇一：企业中长期计划（2698字）依据煤矿安全规程、安全生产法及矿山安全法等有关法令法规的要求，结合我矿实际情况，特制定本矿生产建设中长期发展规划。 我矿现为技改矿井，技改生产能力为15万吨/年，目前技改前的手续办理和报批工作已基本结束，正在进行矿、土、安三类工程施工准备工作，20_全年计划完成矿井总工程量的75%以上。20_年10月完成矿井全部技术改造任务，10月完成技改质量认证和安全设施验收，11月完成环保验收工作，年底前计划完成矿井联合试运转，使矿井实际产量达到设计能力。20_年第四季度争取取得安全生产许可证和生产许可证，矿

2、井各项工作走上正轨，产量稳定，安全无事故，矿井质量标准化，高效文明，稳步发展。一、进一步增加矿井通风能力，满足生产的需要。根据矿井技改设计规划，计划于20_年底对主井底和风井底相连接的原有工程进行扩修，使形成通风系统后，再对井底水仓、泵房进行改造，实现矿井排水系统的优化并使之满足矿井的排水要求。20_年前9个月安排首采区的首采工作面12041和相关巷道的掘进，继而安排接替采区11采区轨道上山和皮带上山和主井底东大巷掘进工作，计划11采区于20_年1020_年5月份完成11041工作面掘进并形成月前形成通风系统和排水系统，生产能力，此时井下可实现分区式通风。为了使井下通风系统日臻完善，同时对井下

3、所有的老巷进行全面扩修、顺直和改造，断面由原来的3扩至8以上，矿井通风阻力由原来的0.76pa降至0.5pa以内，等积孔由原来1.2上长到1.5左右，增加矿井有效风量，大提高矿井通风效率，确保矿井总进风量在1600m/min以上,完全达到设计要求。二、改造矿井主运输系统，增加矿井综合生产能力20_年第四季度，本矿将着手进行矿井主运输系统的改造，首先是对主井提升设备进行改造，主井开凿煤仓、装载硐，井筒装备由原有的罐笼更换为箕斗，使主井由混合提升向专一提升转变，大大提高了井筒的运能，为实现矿井的高产奠定良好的基础；主井地面部分安装螺旋筛和旋转皮带，大大提高矿井的运输的循环能力，煤矸分开堆放。井下大

4、巷车场由原来的15轨道更换成24轨道，车场改为双道；其次对目前主运输巷人力推车效率低的现象进行改造，20_年下半年将计划购置3台5t充电式电机车在主运输巷运输，并对现有巷道和车场进行局部改造，保证运输的通畅，这样就提高了全矿井的生产效率，扩大了矿井的生产能力。三、加强矿井瓦斯检测，确保低瓦斯矿井的安全生产本矿历度瓦斯等级鉴定均为低瓦斯矿井，20_年鉴定的矿井瓦斯相对涌出量为3.6m3/t,瓦斯绝对涌出量为0.5m3/min，但我们对瓦斯的管理，仍是以高沼气矿井的标准来要求，逐渐配全瓦斯检测仪器仪表，瓦斯监控系统运行正常，计划本年底前与县市和公司总调度联网。20_年度，计划将安装井上下视频监控和人员定位系统，对各主要工作场所安装监控探头，有效地管理职工的安全生产工作。四、建立完整的矿井消防系统，把防灭火工作落到实处。本矿开采的二1煤层鉴定虽无自燃倾向性，但我们仍加强内因火灾倾向的管理，其防灭火工作是不容忽视的。我矿在机电设备车间和井下各峒室，均备足了消防沙和灭火器材，20_年度计划在0m水平再建一个井下消防材料库，对地面的消防材料库进行整修和完善，并备足各种消防器材，随时