幸福街小学教学楼科学施工报告

1、.：.；四川省中小学校舍平安工程指点小组办公室：现向贵办呈报大竹县幸福街小学新建教学楼工程有关采用科学施工、新技术、新工艺的报告，请予审阅。呈报人:大竹县幸福街小学二一一年八月八日关于大竹县幸福街小学新建教学楼工程科学施工的报告四川省中小学校舍平安工程指点小组办公室：大竹县幸福街小学新建教学楼工程位于大竹县幸福街小学校内，由四川国丰建筑总承包有限责任公司承建，于二一年三月开工，于二一年九月开工。 一、施工队伍选拔为积极探求一条有效的降低工程造价的新方法，大竹教育局选择了一些实力强、技术高、信誉好的施工企业参与大竹县幸福街小学教学楼工程建立，落实专门的机构和人员，从工程的招标文件、工程量、最高限

2、价进展审核，充分发扬工程造价审计作用，全面监视工程招招标全过程，直至科学产生工程中标人，在任务实际中探求出了行之有效的新方法。在加强工程造价、预决算审计过程中，采取重点工程固定总价和招标代理公司与中介审计机构各编制一份工程量清单的方法，在两份清单概略的根底上，本着“取其精华、去其糟粕的任务原那么，结合施工图纸，对清单内容进展逐项仔细对比、审核，重新编制一份完好的工程量清单，确保了工程招标清单不出现漏项、少计或多计的景象。现实证明，经过多方案审计可以更有效、更合理的降低工程造价，效果十清楚显。 二、工程概略1、工程称号：大竹县幸福街小学新建教学楼工程2、建立地点：大竹县幸福街小学校内3、建立单位

3、：大竹县幸福街小学4、设计单位：成都鸿圣建筑设计5、施工单位：四川国丰建筑总承包有限责任公司6、勘察单位：达州市水利电力建筑勘察设计院7、检测单位：大竹县建立工程质量检测所8、监理单位：四川瑞达工程工程管理9、监视机构：大竹县质量平安监视站10、工程质量等级：合格。11、建筑规模：设计四层，建筑面积6232 三、工程概略1、本工程为框架构造，建筑场地类型类，建筑主体高度16.5m，按抗震设防7度设计，建筑耐久年限为二级50年，耐火等级为二级。2、地基与根底工程2.1、根底类型根底方式为人工挖孔桩根底。2.2、根底承载力根底持力层为中风化岩体层,强度均满足要求。3、砌体子分部工程3.1、一至四层

4、填充墙采用轻集料混凝土小型空心砌块M5水泥混合砂浆砌筑,。4、混凝土构造子分部工程4.1、人工挖孔桩根底的混凝土强度等级为C25。4.2、地梁混凝土强度等级C30,一四层柱、梁、板混凝土强度等级为C30。四、科学管理随着科技程度的不断提供，建筑施工技术的程度也相应得到了相当成熟的提高，特别是近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击，这一系列新技术的出现，不但处理了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈，推行和引导了新的施工设备和施工工艺的出现，而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的本钱、减少了工程的作业时间，另一方面更是加强了工程施工的

5、平安可靠度，为整个施工工程的开展提供了一个更为宽广的舞台。因此，在建立大竹县幸福街小学新建教学楼时，施工队伍充分的利用建筑工程新技术，力求快速、节约型施工。一 钢筋衔接施工施工中严厉按照国家建立规范执行，比如机械衔接、焊接接头面积百分率应按受拉区不宜大于 50 控制。如遇钢筋数量单数时，百分率略超越些也是符合要求的。受压区那么不限制，否那么就属“判罚尺度过严。绑扎接头面积百分率控制：受拉钢筋梁、板、墙类不宜大于 25 ，柱不宜大于 50 。当工程中确有必要增大接头面积百分率时，梁受拉钢筋不应大于50，其他构件可根据实践情况放宽。因此梁中受拉钢筋接头面积百分率 50 是一个底线，不应越过，其他构

6、件那么可以放宽，但必需满足搭接长度的要求。如般柱子钢筋特别是构造柱，也可设置一个搭接头，这将方便于施工。直螺纹接头衔接：直螺纹接头衔接分别三种不同的方式，即“I型、“II型、“III型；对于钢筋直螺纹衔接，在详细施工中规范接头的衔接时，首先把装好衔接套筒的一端钢筋拧到被衔接钢筋上，使套筒外露的丝扣不超越1个完好扣，衔接即告完成。加长丝头型接头的衔接：先将锁紧螺母及规范套筒按顺序全部拧在加长丝头钢筋一侧，将待接钢筋的规范丝头靠紧后，再将套筒拧回到规范丝头一侧，并用板手拧紧，再将销紧螺母与规范套筒拧紧锁定，衔接即告完成。对于接头检验时，当接头衔接完成后，由大竹县质量平安监视站检验人员分批检验。按如

7、下方式进展检验：目测接头两端外露螺纹长度相等，且不超越一个完好丝扣(加长螺纹除外)，每300个接头为一批，每批抽验一组(3个接头)，要求钢筋衔接质量100%合格。检查合格后方进入下一道工序施工。二混凝土施工为保证混凝土的质量，本工程采用大竹远鸿商混的商品混凝土进展浇注，并请专业资质的施工单位进展混凝土振捣，确保混凝土浇筑不出任何质量问题。由于混凝土中水泥的水化作用是放热反响，相当复杂。大体积混凝土一旦产生的温度应力超越混凝土所能接受的拉力极限值时，混凝土就会出现裂痕。控制混凝土浇筑块体因水泥水化热引起的温升、混凝土浇筑块体的里外温差及降温速度、防止混凝土出现有害的温度裂痕(包括混凝土收缩裂痕)

8、是施工技术的关键问题。根据详细情况和温度应力计算，确定为整浇或分段浇筑。然后根据确定的施工方案计算混凝土运输工具、浇筑设备、捣实机械和劳动力数量。常用的浇筑方法是用混凝土泵浇筑或用塔式起重机浇筑。浇筑混凝土应合理分段分层进展，使混凝土沿高度均匀上升，浇筑应在室外气温较低时进展，混凝土浇筑温度不宜过高 。大体积混凝土分段浇筑终了后，应在混凝土初凝之后终凝之前进展一次振捣或进展外表的抹压，排除上外表的泌水，用木拍反复抹压密实，消除最先出现的外表裂痕。混凝土在潮湿环境中的养护时间，对采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d.三屋面施工屋面施

9、工主要环节属于屋面的防水施工，我们采用传统的防水卷材，包括沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材三个系列。防水卷材的主导种类是高聚物改性沥青防水卷材和高分子防水卷材。防水实践上就是在与水接触的部位防渗漏、防有害裂痕的出现。本工程遵照正确的设计原那么 综合治理、多道设防、刚柔结合、防排并用、复合防水、全面设防、节点密封，合理选择防水资料和施工工艺。对于屋面防水，本工程采用了新型的施工技术，即聚合物水泥基复合涂膜施工；这种施工技术首先做好板缝、节点和基层处置。塔楼屋面及裙楼屋面施工时涂膜应分遍涂布，先涂的涂料枯燥成膜后方涂布后一遍涂料。铺设方向相互垂直，最上面涂层厚度不小于 1。

10、涂膜防水层的收头用防水涂料多遍涂刷，不得出现流淌和堆积景象。防水层反起墙面不少于 250。对于外墙防水，宜采用加气砼砖墙施工，即为防止抹灰层开裂空鼓，加气砼砌块墙体抹灰前先在两种不同资料之间的界面挂钢丝网。钢丝网固定后再进展基面处置，采用 20的108胶水，再掺以 15%的水泥配成浆体涂刷。基面处置后再进展抹灰层施工。砌筑时严禁运用干砖或含水饱和的砖。不得随浇随砌。程度灰缝厚度和竖向灰缝宽度控制在102mm范围，程度灰缝砂浆丰满度80%。普通分三次砌到顶，采用钢筋砼过梁。施工完后进展淋水养护，时间不少于 天。四现场管理实行封锁式管理，五牌一图。平安、技术、资料、机械设备设有专业人员管理。资料、

11、机械按现场平面布置图安装、堆放，做到工完场清。1、成立技术、质量检查、难关攻克、施工控制四个组技术控制由工程师担任、质量检查由质检工程师把关、技术难点由QC指点小组攻克、施工控制由施工组实施。2、四个组主要职责2.1、技术控制主要从设计图纸及规范交底、工序及工种交底、丈量放样、实验能否符合规范和设计交底。2.2、质量检查主要从隐蔽工程检查评选、月季质量检查评选、工班三检任务、原资料取样及检验能否是规范规范控制。2.3、QC指点小组：砌体QC小组、混凝土QC小组、钢筋施工QC小组、模板工程QC小组，使主要工序一直处于质量控制形状。2.4、施工控制包括规范化作业、工班工种自检互检交接检、质量承包经

12、济责任制，使施工规范化。3、四个组将信息及时反响给工程经理，共同实现管理目的。4、立足“四到位，建立质量责任明确的质量控制网络4.1、指点到位施工企业法人代表作为质量第一责任人总担任，工程经理受法人代表委托，全面详细担任工程质量管理任务。4.2、组织到位各职能部门和工程经理齐抓共管，开展经常性的质量检查、评选活动。4.3、责任到位：签署质量责任书，分级担任。4.4、人员到位：管理人员每天坚守任务岗位。5、建立有效地质量管理制度5.1、资料进场检验制建筑资料进场须检验其出厂合格证，在现场监理人员监视下抽样复验。5.2、技术交底制对关键工序级级交底，技术担任人对施工员交底、施工员对班组长交底、班组

13、长对工人交底，并构成书面内容，办理签字记录并归档。5.3、隐蔽工程验收制对见证点提早24小时通知监理单位验收，作好各检验批隐蔽验收记录。5.4、质量否决和六检制按GB50300-2001规范对检验批主控工程、普通工程进展预检、自检、互检、专检、交接检和中间检，监理工程师具有否决权，对质量采取预控手段，对不合格者纠正、返修或返工。5.5、施工挂牌制各工种挂牌、各关键工序挂牌，以有利于对质量事故进展追溯。5.6、废品维护制采取可靠措施加强废品维护，以保证其观感质量到达要求，对由此呵斥的损失予以清查。5.7、施工质量程度评定考核制执行GB50300-2001规范第6.0.16.0.7，充分保证工程目

14、的的实现。5.8、在施工中抓好六项“严厉坚持：严厉坚持施工中高规范、严要求；严厉坚持施工的正确程序；严厉坚持按施工规范、规程施工； 严厉坚持总体质量控制和细部处置完善，保证废品良好的观感效果；严厉坚持治好质量通病；严厉坚持防止交叉污染。6、建立健全各级质量管理责任制，公司每月一次质量大检查，工程部每旬一次质量检查，质检员现场跟班检查，对不合格者，坚持推倒重来，并进展经济处分。7、动态控制7.1、强化质量认识，优化劳动组合组织管理层加强业务学习，减少因盲目操作而引起的质量返工，并在施工全过程中实行动态管理。7.2、突出质量，奖惩兑现本工程实行奖惩制，充分运用要素有用性原理、动态相关性原理、客观能

15、动性原理、规率效应性原理，加强动态管理，保证了质量目的。8、质量管理体制：按设计要求监视。砂浆、混凝土的配料实行计量，设专人管理，并现场随机取样。班前对各工种进展质量要求交底，班后对各工序进展检查，做到完成一个工序检查一个工序，发现问题及时纠正，把损失减到最低限制。9、资料管理把好资料关，由资料员专人管理，对不合格的资料不准进入施工现场，并建立进货发货验收制度，凡进场主要资料必需持出厂合格证和单据，并经有关技术人员检查认可后方能入库。资料发放需按当天的施工方案和资料需用量发放，做到谁领、谁用、谁签字，发现资料用量与方案不相合及时向主要担任人汇报，以便及时找出问题，消除隐患。10、机械管理由专业技术人员管理，机械安装必需按照施工平面布置图和机械规范要求安装。本工程主要运用的机械是塔吊和搅拌机，有机械合格证，上岗人员持有特种机械上岗证，塔吊并经达州市建立工程质量检测中心检查合格，签发运用证的。班前班后由专业