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文档简介

1、 水电段2015.6月份设备管理月度总结设备例会工作落实： 1.坚持落实周二设备检查工作。 2.进一步完善备件管理工作。 3.做好三个配电室红旗机台验收准备工作。 4.做好巩固环境整治成果工作。 5.做好上半年及月份设备总结工作。本单位当月主要经验和做法：电力班根据红旗机台标准要求，普查整修大院一、二配及企业站配电室。同时普查电气设施隐患缺陷问题，加以整改。本月整改点32处。附现按工作标准工作照片一张。专业管理总结分析： 1.电气管理：重点做好大院一、二配、企业站配电室红旗机台验收准备工作；同时普查电器隐患进行全面消缺。2.特种设备：交接站锅炉、大楼、工讯段院热交换采暖设备停运后检修维护工作。

2、机加天车使用操作少，专人负责操作，非工作人员不得操作。3.润滑管理：水电段润滑设备极少，机加设备使用量过少，润滑油几乎不用更换，定期补加，维持油位。四、设备检修管理情况： 本段设备维护检修主要工作情况：1）泄露点治理10处。2）完成交接站站场除草打药工作。3）通讯设施维护20处。4）电气设施维护32处。完成大院一、二配、企业站配电室红旗机台验收准备工作。5）机加钳工完成各项临时性非标加工工作。6）完成防汛抢险用潜水泵及其配套设施、现场照明设施检查准备工作。7)完成各点消防设施（消防栓、灭火器）检查完善工作。8）完成各点防暑降温设施（空调、吊扇、配电室轴流风机设施）检查维护工作。五：设备维修费用使用情况： 1）备件费用：本月备件出库6项，计3218.93元。生产实际消耗备件4项，计2145元。 2）材料消耗费用：2015.6-7计划74562元，本月实际领用5074.9元。下月工作计划：1.自卸车钢丝绳更换工作。

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