打造卓越团队84085

1、 打造卓越团队 2014年4月1卓 越卓越绝对不是一个意外。卓越需要团体领导者的承诺与执着奉献。卓越能激发他人，因为他是带电体。卓越是一个组织的生命线。卓越在一个团体里是非常重要的，因为它是所有成功的源头。2 说长道短会毁坏一个团队 -传递不负责任的言语，而不探究问题的真正来源。 3理念篇45卓越团队中有哪些基因?6TEAMT（Together） 共同E（Everybody）每个人A（Achieve） 完成M（More） 更多7 100 1 = ?899 + 1 = ?91%的生命线10赢越多越好X Y经典金钱游戏11 聆听成功人士的分享！12打造卓越团队的四把金钥匙适时的愤怒不断的沟通明确的

2、目标牺牲13态度篇14关注下面的一副图标,注意图上的7都在哪里?153 1 0 2 1 5 0 6 8 7 75 4 0 1 3 8 5 3 4 6 97 9 6 4 6 6 6 5 3 4 83 1 2 6 8 8 9 2 5 6 49 9 1 0 0 7 8 6 1 5 38 6 2 2 3 6 1 9 8 3 58 1 0 6 8 1 0 8 4 8 65 0 1 3 4 8 3 9 8 0 48 9 4 6 4 3 4 1 2 7 416我们有时是否只关注到事情不好的一面?问题会引导注意力,你会遇事时问自己好问题吗?17稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创

3、办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。 18要想度过一个充实的人生，只有两种选择: 一种是“从事自己喜欢的工作”另一种是“让自己喜欢上工作” 周鸿炜19其实对于工作中林林总总的事情，总是可以按照轻、重、缓、急的不同程度确定处理的先后顺序。做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。而对于我们人生旅途中出现的事情，也应该如此处理。也就是平常所说的处在哪一个年龄段要完成哪一个年龄段应完成的事情，否则，时过境迁，失去机会就很难补

4、救了。要做到最充分地利用好时间与空间，以达到提高效率的目的。20三维立体规划图：员工老板客户2122平凡与不平凡最大的差距：？231978年参加工作，成为一名养牛工人。1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁（同时也是伊利创始团队成员），成为“中国冰淇淋大王”；1999年离开伊利。 别人从零起步，而我是从负数开始。24“在前进的道路上，常常感觉自己就像沙漠中负重前行的骆驼，在痛苦中承担，在承担中超越.”2526“只要认准正确的方向，就一定要前进。” 2728“一家百年名牌老店既是一个地区的荣耀，也是一个城市的招牌。我们提出创百年名牌老店的远景目标，不仅仅是一句口号，而

5、是我们一切行动的纲领。我们不仅愿意为这个目标终生奋斗，还要求下一代也要为此而奋斗”。 29303132 平凡与不平凡究竟差距在哪里？33真正影响你的不是事情本身，而是你的态度。34执行篇35鹅卵石的故事36？37目标对于一个人的影响非常大，理由越充分行动力就越强，达到目标的欲望也就越强烈。目标可以使人产生积极的心态目标使我们感觉到生存的意义和价值目标使我们把关注的重点从过程转到结果目标使我们更有效的分配时间目标使我们产生信心、勇气和胆量目标使我们有方向感，不会迷失自己目标使我们能集中精力，全力以赴38其实目的，永远在技巧和方法前面。一个人如果一开始就不知道他要去的目的地在哪里，他就永远到不了他

6、想去的地方。39你是善于调动自己个性的人吗？设想你正在汪洋的大海中乘船巡游，四面八方尽是一望无际的蓝色海洋，从水面上，突然有东西映入眼帘。你想，那该会是什么呢？ A 陆地 B 另一艘船 C 朝阳 D 鱼40 A 陆地 B 另一艘船 C 朝阳 D 鱼选A :墨守成规，不善于标新立异，更不敢自我主张，因为你无法打破传统的思想观念，所以限制了你展示自己的个性。选B：对展示自我有心无力。水平面上的船，该是你的向导，如果没有旁人的协助，你的才能可能会被忽视。选C：你是一个善于将自己的个性调动的淋漓尽致的人，你的这种个性也为你开辟出一条成功的大道，虽然你在刚开始时不太得人缘，但你的个性注定会让你出人头地。选D：你生性好妄想，常好高骛远、不切实际，常因不自量力而陷入困境。41你想拥有好的工作你想拥有好的环境你想拥有好的收入你想拥有好的房子你想拥有好的妻子同时你还想拥有好的同事你还想拥有好的领导你还想拥有好的前途想象不能让事情根本改变，如果事情要改变42如