2016年首席财务官述职报告

1、2016年首席财务官述职报告各位领导，各位来宾，下午好。现将我的基本情况、主要工作成绩和多年来的经验汇报如下。第一部分:个人基本信息我叫xx，xx，xx文化，会计。在xx年，从xx市xx(集团)有限公司财务部调到xx(集团)有限公司财务部，从xx年1月起，先后担任xxxx建筑实业有限公司财务部副经理、经理和xx公司财务部经理。自xx年1月至今，担任xx有限公司财务总监，从事会计工作近28年。我是领导小组的工作人员和助理。工作作风方面，本人为人正派，工作努力，工作认真，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来成功完成公司各项会计任务。 1。拥有会计学双学位粉碎& ldquo“四人帮”。后来

2、在1977年，全国高校(中专)恢复了考试招生制度，我有幸被xx市xx学校录取(当时录取率只有2%)。1978年至1979年底，在xx财贸学校学习会计。1980年1月毕业于市财政学校，分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高会计专业的理论水平，我从xx年到XX年参加了xxxx大学业余班(非全日制)商会专业的学习，取得了xxxx大学商会专业的毕业证。通过五年的会计专业理论知识的学习，为我以后领导企业财务管理打下了良好的专业理论基础。 2。丰富的会计领导经验多年从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售贸易旅游企业全套会计，了解xx税务管理部门20年来对企业的法律政策。他担任xx实业有限公司副经理

3、、经理、财务总监及xx有限公司财务部多年，带领xx公司所有会计人员，多年来很好地完成了会计、财务管理、财务审计、税务稽查等多项任务。他是xx公司会计部门建设的主要组织者和领导者。在提高公司会计工作质量、引进公司会计团队和加强会计基础设施方面做了大量工作。公司已起草了财务分析、xx有限公司财务(会计)管理办法、xx有限公司餐饮部财务管理暂行规定、xx有限公司财务管理若干规定、会计岗位责任制、销售计划超额提成奖惩办法等多项财务管理制度和文件。这些都是他们这些年业务能力的综合反映。目前是公司会计部门会计记录和任职资格最长的负责人。第二部分:工作的主要成就 1。减税和免税重视与xx税务部门的业务关系，

4、争取xx税务部门对企业的理解和支持，尽一切可能为企业合理减免相关税费。多年来，在公司领导xx的大力协调和支持下，在财务部相关人员的共同努力下，减免企业营业税、房产税、能源建设基金、土地使用费共计xx万余元。 2。合理避税会计工作是一项专业技术工作。处理会计账目有一定的技巧和知识，有很多文章要做。税收法律法规是针对每个税务稽查员的。由于职责不同，专业技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税收法律政策的理解和执行也不同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，要考虑企业的利益，灵活、熟练地处理相关会计账目，做好会计处理和税收法规工作。多年来，我在企业合理避税方面做了大量工作:XX员工住所避税xx年

5、xx月xx从xxxx有限公司购买xx小区xx平方米商品住宅，xx年xx套房产转让给个人，价值xx万元。这部分房地产从未被转为固定资产，但已被搁置。预付款& rdquo本期会计科目，为企业减少营业税和财产税支出xx万元。 基建贷款预扣利息xx年至xx年期间，xx利用与xx省财政局签订的一份从未执行过的借款合同，先后提取了xx省办事处的贷款利息，上缴给xx公司，为企业减少了大量税费。 收费建筑为& ldquoXx公司& rdquo贷款担保坏账损失xx开业业务第一领导小组(xx总经理在xx的前任领导)是xx & ldquoXx公司& rdquoxx元的贷款担保为xx万元，因为& ldquoXx公司&

6、 rdquo破产导致xx承担连带经济责任，法院判决xx向银行支付xx元借款xx元，诉讼费xx元，折合共计xx元。考虑到企业的利益，我在xx年将此损失一次性计入xx费用，导致xx年损失xx万元。此外，通过多方努力，在税务稽查时确认了亏损，为xx赢得了在xx以利弥补亏损的好时机，为企业减少所得税支出xx万余元。【/S2/】整理实施xx & ldquoXx中心& rdquo贸易账户长安大厦开业之初，经贸中心账目混乱，存在虚构利润等问题。受xx总经理任命，我将负责xx & ldquoXx中心& rdquo账户重组，公司原账面利润xx万元经规范核算确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润的抵扣& ldq

7、uo经济贸易中心；亏损，为企业减少了大量的税收支出。 关于xx & ldquo债务组& rdquo企业的会计处理最近对xx&ldquo感兴趣；Xx会计师事务所& rdquo我们的审计报告，关于我们公司和xx & ldquo债务重组& rdquo该企业提出了自己不同的会计处理方法，可以为公司节省近xx万元的税收。3。及时划转外汇，以X币种偿还贷款，化解汇率变动造成的资金损失我在xx年调到xx财务部后，借了xx账面货币xx万元，国家货币X对X货币汇率为x:x元，规定X货币和X货币不能自由兑换。与此同时，黑市上X币兑换X币的价格也在逐月上涨。针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长期分析，我及时向

8、公司领导建议通过省级外贸渠道申请购买X币，挤压外汇快速偿还X币贷款。这个方案被X总经理采纳了，通过公司领导的努力，xx公司向省xx厅申请了xx万元的额度，公司果断划转外汇，偿还了X万元的xxx币贷款。一个月后，国家将X币汇率上调至X: X元，受到公司领导会议的表扬，避免了因国家汇率变动给企业造成的经济损失。总之，这些年来，财务部关于化解金融风险，合理避税的例子已经很多了，这里就不一一列举了。作为公司的财务总监，我在组织企业会计和处理一系列税务关系时，采取了灵活的策略和战术，避开重点，适应情况，充分发挥和运用会计知识的专业技能，努力使会计工作熟练，努力使税务检查顺利通过。存在的都是合理的，合理的

9、都存在。以上税务问题全部通过税务检查，将永远写在xx公司财务工作的历史上。同时我也从来没有向公司领导要求过这方面的奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我心里经常这样想:我做xx的工作，操xx的心，吃xx的饭，所以我要为xx多努力，把xx的事当自己的事。第三部分:多年来的一些工作思路、做法和经验1.财务管家起着重要的作用。一般来说，企业管理就是协调人、财、物之间的关系。会计部门是企业资金和财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息是企业经济信息的综合反映。企业越发展，理财越重要。因此，企业财务总监作为企业领导班子中具体的资本运营者和财务经理，如何保证资本正常周转、高效运营、安全运营和依法办事是

10、非常重要的。做好下级的会计组织工作，做好上级的助理和参谋，在企业管理中非常重要。2、理顺关系，做好员工。在企业领导班子中，董事长和总经理是一把手、决策者和核心人物。首席财务官是财务经理、计划员和参谋。这个基本关系必须由财务总监理顺。在这方面，我一直注重做好领导的助理和参谋。我坚持从财务的角度服从命令和命令，制定周密的计划，尽力完成董事长和总经理的商业决策。3.不要说大话，实事求是，务实。会计工作整天和数字打交道，通过数字说话。数字化工作，讲究真实准确，有理有据，井井有条。因此，我多年来一直坚持实事求是的基本原则，脚踏实地地工作，认真管理财务。用事实，通过会计、会计报表和财务分析等。，利用企业的

11、财务杠杆，可以向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司的财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据都经得起财务审计和税务检查的检验。在这方面，多年来成功通过七八次财务审计和十多次税务检查充分证实了这一点。4.作品具体，容易引起人的共鸣。会计工作，会计与报销，资金分配，计划与预测，检查与分析，既具体又繁琐。要求规范准确，按规定办事。这方面我有很深的体会，比如日常财务监督费用的报销，资金的收付，公司的总体任务，各部门的任务分配，涉及公司领导和部门经理，普通员工。会计规章制度受到国家法律法规的制约，部门之间的摩擦不可避免。如果不完成计划任务，经济效益就会下降。公司领导不满意，费用报销严格惹人，违规加

12、宽，资金紧缺，慢慢交的有意见。总之，财务总监很难做到对领导满意，对经理满意，对自己舒服。但是财务总监做的是财务监督检查，得罪人的工作只能是对别人好，理解久了，生气流泪了，努力累了根本不能含糊。5.灵活性和财务管理策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈、瞬息万变、错综复杂。多年来，作为公司财务管理的管事，在与国家财务法规冲突不大的范围内，灵活处理各种实际会计问题，在会计上灵活运用书本的理论知识，兼顾国家税收法规和企业的经济利益。统筹规划，统筹规划，巧妙处理。特别注意灵活性，管好钱，搞活工作，人尽其才。尽可能做有利于公司和员工利益的事。比如为了偿还& ldquoxx & rdquo债务，为员

13、工筹集资金的建议，被公司领导采纳，得到了员工的积极响应和大力支持。6.勤奋好学，努力做领导。社会在发展，时代在挑战，知识在更新。做一名好的财务总监，要时刻注意运用与当前社会相关的新知识，努力武装自己的头脑，特别是要学习和掌握财务会计和税务的新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，扬长避短，指挥得当，做好企业财务管理工作。7.心态平衡，诚实自律。做财务，保持一颗平常心，有一个好的拿钱方式，是我一直记得的行为准则。虽然CFO的权力有限，但他仍然需要敲响警钟，提醒自己防止滥用权力，抵制金钱的诱惑，杜绝腐败。平心而论，我在这方面对自己有严格的要求。平时注意不要私用公交车，奢侈浪费，滥用公款

14、。注意不要给领导瞎出主意，坚持不设& ldquo账户外账户& rdquo，在这一点上，可以在以后的公司会计审计中清楚地看到。以上是我这些年来所取得的成绩和经验，是我自己主观努力的结果，也是和和我一起工作的同志们合作支持的结果，尤其是对我工作中前任公司领导的信任、重用和培养。在这里，我要向多年来一直重用和支持我工作的公司领导和员工表示衷心的感谢。感谢公司领导对我工作的高度信任，我有了一个施展才华的工作平台，为xx公司的发展和繁荣做出了一些贡献。第四部分:现有问题和努力方向多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是:1.金融监管和金融法规执行力度不够。在职期间，虽然我尽了最

15、大努力依法理财(有人说我是最有个性的管理者)，但在实际工作中，由于种种原因，我没能做到最好，出现了金融监管执法不严的现象。2.理论学习有待加强。在学习中，有一种偏重学习经济理论专业知识，轻视政治理论知识的倾向。3.工作忙的时候，矛盾压力多，会有急躁情绪，有时不注重工作方法和手段，需要加强与领导和部门的沟通。4.性格内向，不爱说话，不爱张扬。针对这些问题和薄弱环节，今后一定要特别注意加强和改进，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，从以下几个方面切实做好本职工作。1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增强法制观念，强化金融监管，提高依法理财意识。3.加强与上级领导和同志的协调和沟通，增进财务与公司各部门的和谐关系。最近xx公司被调到xx企业进行统一管理，这是xx公司政治生活发展中的一件大喜事。对此，我非常高兴并大力支持，这将结束xx公司多年经营带来的xx公司未能按照市场国企的运行机制充分经营和考核的历史，为xx公司未来的蓬勃发展开辟广阔的前