中冶·39大街BIM技术应用

1、中冶39大街青山区中冶39大街项目用地位于武汉市城区的东北部、北市区三环内，用地性质为居住用地，南邻旅大街，西临建设三路，北临规划路，东临建设思路，用地现状场地平整，地形较为规则。本项目规划用地面积59092平方米，总建筑面积339374.57平方米。本工程建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类（幼儿园为乙类），抗震设防烈度为6度，超高层住宅为一类居住建筑，耐火等级为一级，其余裙房、多层建筑耐火等级为二级。实际应用EVALUATION项目应用难点矮1.进度控制瓣是保证住宅建埃设项目按期完隘成，节约成本澳的重要措施，扳它关系到项目按的经济效益与跋社会效益。为绊此，必须对建捌设项目进度控唉制予

2、以重视。巴2.传统施工巴方式砌体排砖背废料多，消耗埃量大而且排布跋多不符合质量扮标准。懊3.施工交叉袄作业多，需要捌强大的单项施奥工能力、多专皑业施工的组织吧能力和完善的背施工组织体系蔼，这也是本工板程的施工难点哎。哀4.质量安全矮问题传统管理阿方式多无法闭柏环，且结算过斑程中许多问题疤无法溯源，无般法提升项目整巴体质量管理水板平。施工模拟稗将进度计划P拌roject扮文件与Rev巴it三维模型隘关联后，可实凹现4D的动态翱模拟来审核进隘度计划、工序把制定的合理性拔，得出最合理袄的总体进度计般划。在最初的癌一版进度计划疤中只有50多熬条工序，是以疤经验主义为主爱，划分的范围氨比较粗，后来版根据

3、模型的模白拟与现在情况佰进行对比，5跋0条工序的进扳度计划无法支捌撑方案的可行疤性，以及保障靶过程中的进度安管理，通过多办方面的来回调斑整最终将模型暗进行拆分并重埃新按工序制定捌进度计划，最颁后形成了22捌0多条工序的稗进度计划。氨BIM5D平皑台施工模拟般技术负责人每扒周会在BIM拌5D平台上进颁行计划进度与癌实际施工情况邦的对比，优化挨下阶段进度计办划，通过可视颁化的模拟验证板计划的合理性氨，通过BIM矮5D的可视化摆模拟，提高了佰进度编制的准皑确性，缩短编翱制时间。柏技术负责人校跋核计划可视化交底哀传统的技术交耙底，是以图纸八为背景，在会懊议上通过语言背的描述进行传俺递，针对描述盎不清楚

4、或被传按递的人无法理扳解其意思时，懊会在白板上绘蔼制示意图加以叭辅助说明，但扒这样的交底方霸式，到现场施班工时还是会出伴现很多问题。跋那既然现在有邦了BIM模型奥，并且模型的板精度足以支撑拔符合现场施工靶情况，那么就霸可以通过BI澳M模型来做可哀视化的交底，啊大大解决了传敖统方式存在的俺问题。熬采用BIM技傲术制作主要展熬示空间排布及芭位置关系的施隘工样板，通过蔼样板既可以让熬施工作业人员板明白施工作业澳要点和质量标凹准，也可以让巴管理人员掌握蔼过程管理的关皑键点和验收的霸质量标准。技肮术负责人在B鞍IM平台上通摆过截图和输出疤视频的方式形氨成成果文件，肮上传在BIM摆5D项目资料白中，方便施

5、工澳人员随时调取笆查看。败楼梯踏步施工袄质量样板模型扮协同资料浏览芭界面进度管理百由于本项目需岸要在2018按年12月30摆日竣工，甲方奥非常重视进度挨，因此项目部笆重点以进度为阿主，做好阶段拌性的进度管控霸，方案优化，阿以确保项目的蔼按时完工。斑事前：技术负背责人每周根据爸实际进展情况百，在BIM5凹D平台上校核芭下周的计划是隘否需要调整，胺调整完成后，伴现场进行任务按交底。挨事中：项目规碍定进度照片按耙照施工节点，澳每日至少上传奥两张，全景照哎片每周上传一蔼张；佰事后：每周召霸开进度例会，隘通过模型分析把进度完成情况罢，输出进度对败比视频，通过疤对比情况，分盎析原因制定改肮进措施。扮同时项

6、目建立盎周、月、年三扮级控制，通过稗实时进度对比挨、定性纠偏，哎确保项目进度伴。同时，通过安施工模拟提前哀预警可能出现八的进度滞后情瓣况，并通过质傲量、安全问题癌及进度相关数把据的统计，进百行滞后原因分瓣析，并进行实吧时动态纠偏，靶有效保证合同唉工期。扒周进度计划对跋比唉运用BIM云爱平台，进行施癌工现场的进度岸汇报，施工进摆度照片实时录笆入，实施进度癌是否存在滞后肮情况一目了然拔。项目每周的绊监理例会采用百BIM模型与伴现场实际相结傲合的方式进行翱对比汇报，保扮证了现场进度扮管理的直观性拔和可控性。进度照片墙质量管理绊在项目部开始吧应用BIM平岸台时，中国一袄冶集团城建公搬司技术质量部哀部长

7、田主任亲哀临项目部现场吧，召开管理人阿员班子会议，办宣贯了平台应叭用的管理办法唉。宣贯平台应用霸使用广联达B啊IM 5D平巴台与广联云的班质量问题追踪搬功能，现场的哎施工管理人员捌使用手机客户坝端将现场质量翱安全问题记录暗并反馈到BI搬M模型中的相靶应位置，项目瓣领导层第一时斑间发现并处理隘反应的问题。白现场各关键岗绊位管理人员及俺分包方管理人凹员统一安装B澳IM5D手机翱端，质量安全柏问题通过现场肮拍照发至手机八端并关联具体耙图纸位置，明柏确责任人，责叭任人安排整改暗后将整改信息唉实时照片反馈案发起人，等待胺发起人验收通稗过。笆软件提供基于疤BIM技术的傲质量管理方案拜。照片记录现芭场情况，

8、通过芭手机对质量安搬全内容进行拍阿照、录音和文班字记录，关联背模型，实现跟氨踪留痕。班问题分类和常拜见问题字段熬基于云自动实拔现手机与电脑扒数据同步，以安文档图钉的形矮式在模型中展癌现现场和理想般情况，协助生爱产人员对质量巴问题进行直观拔管理。质量问题追踪拌使用广联达B唉IM 5D手拔机端应用，质叭量安全管理人胺员可在现场检哎查，并通过手笆机app将问阿题以第一时间百上传至平台。安现场各关键岗碍位管理人员及安分包方管理人疤员统一安装B芭IM5D手机爱端，质量安全挨问题通过现场案拍照发至手机邦端并关联具体搬图纸位置，明版确责任人，责澳任人安排整改稗后将整改信息奥实时照片反馈拌发起人，等待阿发起人

9、验收通绊过。质量临时小会安全管理奥对于安全管理柏，我们也同样邦按照三个阶段扮来实施应用：把事前：制定安坝全问题分类和爱常见问题描述斑字段；八事中：安全负昂责人进行手机白端app采集挨问题、现场人拌员整改，并及背时进行问题关般闭；败事后：以BI芭M5D平台数疤据为基础，召佰开安全例会。把项目使用BI癌M 5D召开袄安全例会砌体排砖昂应用了BIM背5D自动排砖柏。首先生产部埃提供项目的二隘次结构施工方按案，BIM小安组成员根据方百案在BIM5般D软件里进行八快速排砖，出版砌筑量以及施吧工图纸，迅速疤统计现场每面癌墙的砌体数量拌。在此基础上巴物资部根据软版件提取数据进敖行物资采购，昂生产部根据施笆工图纸进行施爸工管理。一次肮性将材料运输哎至现场，避免芭了砌体的二次叭转运，有效的拌提高了