二级建造师《建设工程法规及相关知识》辅导资料

1、.：.；二级建造师辅导资料新教材下载地址链接：pan.baidu/s/1qW4jJRm 密码：mbvu此电子版有培训机构宣传广告，勿轻信如需更多资料，加必过群2021建造师必过 232944038问题 以下关于债务与物权区分的说法中，正确的选项是()。 A.债务与物权的主体不同，债务的权益主体和义务主体都是特定的，是对人权；物权的权益主体是特定的，义务主体那么为不特定的，是对事权 B债务与物权的内容不同，债务的实现需求义务主体的积极行为的协助，是相对权；物权的实现那么不需求他人的协助，是绝对权 C.债务与物权发生的缘由不同，债务的发生主要是根据当事人的意志，而物权的发生那么主要是根据法律的规定

2、 D.债务与物权的客体不同，债务的客体可以是物、行为和智力成果，物权的客体那么只能是物 E债务的法律关系有主体、客体和内容，而物权的法律关系只涉及客体和内容 解析 ABD 解析；债是按照合同商定或按照法律规定，在当事人之间产生的特定的权益和义务关系。物权是民事主体依法对特定的物进展直接支配，享有利益并排除他人干涉的权益。债务与物权的区别，书中主要论及三点：(1)债务与物权的主体不同：(2)债务与物权的内容不同。(3)债务与物权的客体不同。因此正确答案为ABD。问题 著作权，是指文学、艺术和科学作品的作者依法所享有的权益。以下行为属于著作人身权范围的是()。 A.甲应邀在由乙完成的作品上署名 B

3、.乙允许以其姓名出版其作品 C.丙将本人原来的美术作品结集进展展览 D.丁与电影制片厂协作，将本人的作品摄制电影 E.戊向法院起诉将其作品剪接后以其名义出版 解析 答案ABE 解析：著作权的内容包括人身权和财富权：著作人身权主要有：发表权；署名权；修正权；维护作品完好权。著作财富权包括运用权和获得报酬权，主要有：复制权；扮演权；播放权；展览权；发行权；改编和摄制电影、电视录像权；翻译权，注释权和整理权；编辑权。此题中，选项A虽然其中当事人行使权益不当，但它属于著作人身权范围，选项C、D属于著作财富权范围。因此正确的选项为ABE。 问题 根据国家法律规定或行为性质必需由本人亲身进展的行为不能代理

4、，包括() A.立遗言B.婚姻登记 C.商业上演D.约稿E.签署合同 解析 ABCD 解析；根据法律规定，以下三种行为不适用代理：(1)意思表示具有严厉的人身性质的行为，如立遗言、婚姻登记；(2)履行具有严厉人身性质的债务行为，如商业上演、约稿；(3)违法行为不得代理。因此，正确的选项为ABCD。 问题 以下各项中，可以作为民事法律关系的客体的有()。 A.阳光B.房屋C.经济决策行为 D.非专利技术E.空气 解析 BCD 解析；民事法律关系客体普通分为财、物、行为和非物质财富。表现为物的客体是指可以为人们控制和支配，有一定经济价值并以物质形状表现出来的物体。有些物不能为人所控制或支配，或即使

5、可为人们控制和支配，但无一定经济价值的物，都不能作为民事法律关系的客体。阳光、空气等不能为人们控制和支配，没有经济价值，不能作为民事法律关系的客体。问题 根据有关法律的规定，以下选项中，属于无效民事行为的有()。 A.不满l0周岁的丫丫本人决议将压岁钱500元捐赠给希望工程 B.李某因认识上的错误为其儿子买回一双不能穿的鞋 C.甲企业的业务员黄某本人得到乙企业给予的回扣款1000元而代理甲企业向乙企业购买了10吨劣质煤 D.丙公司向丁公司转让一辆无牌照的走私车 E.14周岁的刘某因学习成果突出，被学校奖励500元 解析 ACD 解析：法律行为的有效要件主要包括四点：(1)法律行为主体具有相应的

6、民事权益才干和行为才干；(2)行为人意思表示真实；(3)行为内容合法；(4)行为的方式合法本案中，不满l0周岁的丫丫是无民事行为才干人，其行为为无效民事行为C、D选项行为的内容不合法，为无效民事行为。李某为其儿子买鞋、刘某因学习成果突出被学校奖励500元是有效民事行为。故正确的选项为ACD。问题 根据合同，甲欠乙一万元工程款，甲在没有归还乙工程款前死亡，下面说法正确的选项是( ) (A)甲欠乙的债因当事人死亡而解除 (B)乙对于这笔工程款的诉讼时效自甲死亡时开场计算 (C)假设甲无遗产可供执行，又无义务承当人，那么人民法院可以判决终结甲归还乙工程款的执行 (D)乙对甲的债务不需求其他人的协助，

7、是绝对权 解析 C 解析：对于A，因当事人死亡而解除的必需是基于人身性质的合同之债。对于B，诉讼时效是自当事人知道或者该当知道权益遭到损害时开场计算，此时甲的财富承继人能否还款尚不确定，也就不能确定权益遭到损害。问题 下面说法正确的选项是() (A)法律关系的主体只能是人 (B)法律关系的客体只能是物 (C)法律关系的内容只能是权益和义务 (D)法律关系的产生只能是经过签署合同 解析 C问题 1999年2月3日，某甲的妻子某乙趁着某甲外出做生意将夫妻共有的一栋楼房出卖给某丙。当年8月6日，某甲前往家中，得知某乙出卖房产后痛心不已，急令某乙返还某乙被迫向某丙提出返还要求，但某丙回绝。2001年7

8、月25日，某甲一怒之下到县起诉某丙，但在途中由于山洪迸发冲毁了道路，无法到达。不断到l0月12日道路修通之后，某甲才得以赶到法院起诉。法院对于该起诉的处置，正确的选项是()。A.回绝受理，由于曾经超越诉讼时效期间 B.该当受理，并曾经超越诉讼时效 C.该当受理，适用诉讼时效中断的规定 D.该当受理，适用诉讼时效中止的规定 解析 D 解析：诉讼时效是指权益人在法定期间内不行使权益，即丧失在诉讼中的胜诉权的法律制度。诉讼时效是从权益人知道或该当知道其权益遭到损害之日起开场计算。诉讼时效的期间是可变期间，可以中止、中断、延伸。根据规定，在诉讼时效期间的最后六个月，因不可抗力或者其他妨碍不能行使恳求权

9、的，诉讼时效中止。从中止诉讼时效的缘由消除之日起，诉讼时效期间继续计算问题 当发生多次索赔事件以后，适宜采用 计算索赔金额。 A.实践费用法 B.总费用法 C.综合费用法 D.实物费用法 B 解析 B问题 甲不慎落水，乙奋勇抢救，抢救过程中致甲面部受伤，同时乙丧失手机一部。以下表述中()是正确的? A.乙应赔偿甲面部受伤的损失，甲不应赔偿乙失落手机的损失 B.乙应赔偿甲面部受伤的损失，甲应赔偿乙失落手机的损失 C.乙不应赔偿甲面部受伤的损失，甲不应赔偿乙失落手机的损失 D.乙不应赔偿甲面部受伤的损失，甲应赔偿乙失落手机的损失 解析 D 解析：第93条规定，没有法定的或者商定的义务，为防止他人利

10、益受损失进展管理或者效力的，有权要求受害人偿付由此而支付的必要费用。根据最高人民法院对民法通那么的解释，该费用包括管理或者效力活动中直接支出的费用，以及在该活动中遭到的实践损失。乙在实施无因管理过程中，无过错地致甲的面部受伤，不承当赔偿责任。因此，正确的选项为D问题 建立单位恳求领取施工答应证的工程称号、工程地点、工程规模，该当与 一致。 A.建筑工程规划答应证 B.所设计的施工图纸 C.依法签署的施工承包合同 D.，开工验收相关资料 解析 C问题 某甲向银行取款时，银行任务人员因点钞失误多付给1万元甲以这1万元作本钱经商，获利5000元，其中2000元为其劳务管理费用本钱。一个月后银行发现了

11、多付款的现实，要求甲退回，甲不赞同。以下有关该案的哪一表述是正确的? A.甲无需返还，因系银行本身失误所致 B.甲应返还银行多付的l万元 C.甲应返还银行多付的1万元，同时还应返还1个月的利息 D.甲应返还银行多付的1万元，同时还应返还1个月的利息及3000元利润 解析 C 解析；第92条规定，没有合法根据，获得不当利益，呵斥他人损失的，该当将获得的不当利益返还受损失的人。根据最高人民法院对民法通那么的解释，退还的不当利益，该当包括原物和原物所生的孳息。利用不当得利获得的其他利益，扣除劳务管理费用后，该当予以收缴。因此，正确的选项为C。甲以这1万元作本钱经商，获取的3000元利润，该当予以收缴

12、。问题 以下行为中，不能引起债的法律关系产生的是()。 A.乙建立单位向假设干施工企业发出招标公告 B.某企业在银行取款时，由于任务人员忽略，多支付其2万元 C.某施工企业塔式起重机倒塌将附近一超市砸毁 D.建立单位将施工企业遗留09年二级建造师名师整理汇总2Z101011掌握建立工程工程管理的类型 1针对一个建立工程，为什么存在不同类型的工程管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？ 答：按建立工程消费组织的特点，一个工程往往由许多参与单位承当不同的建立义务，而各参与单位的任务性质、任务义务和利益不同，因此就构成了不同类型的工程管理。工程管理的类型主要有：业主方的工程管理、设计方的工程管理、

13、施工方的工程管理、供货方的工程管理和建立工程工程总承包方的工程管理等。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的工程管理效力都属于业主方的工程管理。施工总承包方和分包方的工程管理都属于施工方的工程管理。资料和设备供应方的工程管理都属于供货方的工程管理。建立工程工程总承包有多种方式，如设计和施工义务综合的承包，设计、采购和施工义务综合的承包简称EPC承包等，它们的工程管理都属于建立工程工程总承包方的工程管理。 2Z101032 熟习施工组织设计的编制方法 2施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制根据有哪些？如何编制施工组织总设计？ 答：施工组织总设计的编%考试大%制根据主要包括：方案

14、文件；设计文件；合同文件；建立地域根底资料；有关的规范、规范和法律；类似建立工程工程的资料和阅历等。 单位工程施工组织设计的编制根据主要包括：建立单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；工程的施工图纸及规范图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和本钱的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气候资料，如工程地质勘测报告、地形图和丈量控制等；有关的规范、规范和法律；有关技术新成果和类似建立工程工程的资料和阅历等。 施工组织总设计的编制通常采用如下程序： 1搜集和熟习编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进展工程特点和施工条件的调查研讨； 2计算主要工种工程的工程量； 3确定施

15、工的总体部署； 4拟订施工方案； 5编制施工总进度方案； 6编制资源需求量方案； 7编制施工预备任务方案； 8施工总平面图设计； 9计算主要技术经济目的。二、2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的运用 3如何运用动态控制原理控制施工本钱？ 答：运用动态控制原理控制施工本钱的步骤如下： 1施工本钱目的的逐层分解。施工本钱目的的分解指的是经过编制施工本钱规划，分析和论证施工本钱目的实现的能够性，并对施工本钱目的进展分解。 2在施工过程中对施工本钱目的进展动态跟踪和控制。1按照本钱控制的要求，搜集施工本钱的实践值；2定期对施工本钱的方案值和实践值进展比较。本钱的控制周期应视工程的规模和特点而

16、定，普通的工程控制周期为一个月。施工本钱的方案值和实践值的比较包括：工程合同价与招标价中的相应本钱项的比较；工程合同价与施工本钱规划中的相应本钱项的比较；施工本钱规划与实践施工本钱中的相应本钱项的比较；工程合同价与实践施工本钱中的相应本钱项的比较；工程合同价与工程款支付中的相应本钱项的比较等。本钱的方案值和实践值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是本钱跟踪和控制报告，如编制本钱控制的月、季、半年和年度报告等。3经过施工本钱方案值和实践值的比较，如发现进度的偏向，那么必需采取相应的纠偏措施进展纠偏。 3如有必要即发现原定的施工本钱目的不合理，或原定的施工本钱目的无法实现 等，那么调整施工本钱目

17、的。 2Z101052掌握施工方工程经理的义务 4施工企业工程经理%考试大%在工程管理方面的主要义务是什么？ 答：施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承当的管理义务不仅依托所在的工程经理部的管理人员来完成，还依托整个企业各职能管理部门的指点、协作、配合和支持。工程经理不仅要思索工程的利益，还应服从企业的整体利益。 工程经理的义务包括工程的行政管理和工程管理两个方面，其在工程管理方面的主要义务是：施工平安管理；施工本钱控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。三、2Z102021掌握建筑安装工程费用工程组成 5建筑安装

18、工程费由哪些部分组成？其中直接费和间接费又由哪些费用构成？ 答：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，如下图建标2003206号关于印发的通知。直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。 HYPERLINK examda/jzs2/ 转贴于：二级建造师考试_考试大四、2Z102021 掌握间接费、利润和税金的组成6建筑安装工程费用工程组成中，间接费是如何构成的？ 答：间接费包括规费和企业管理费。 规费是指政府和有关权益部门规定必需交纳的费用简称规费，包括以下内容。 1工程排污费。是指施工现场按规定交纳的工程排污费。 2工程定额测定费。是指按规定支付工程造价定额管理

19、部门的定额测定费。 3社会保证费。包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。其中，养%考试大%老保险费是指企业按规定规范为职工交纳的根本养老保险费；失业保险费是指企业按照国家规定规范为职工交纳的失业保险费；医疗保险费是指企业按照规定规范为职工交纳的根本医疗保险费。 4住房公积金。是指企业按规定规范为职工交纳的住房公积金。5危险作业不测损伤保险费。危险作业不测损伤保险是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的不测损伤保险费。 企业管理费是指建筑安装企业组织施工消费和运营管理所需费用，包括以下内容。 1管理人员工资。是指管理人员的根本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动维护费等。

20、2办公费。是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖包括现场暂时宿舍取暖用煤等费用。 3差旅交通费。是指职工因公出差、调开任务的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门运用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 4固定资产运用费。是指管理和实验部门及附属消费单位运用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 5工具器具运用费。是指管理运用的不属于固定资产的消费工具、器具、家具、交通工具和检验、实验、测绘、消防器具等的购置、维修和摊销费。

21、 6劳动保险费。是指由企业%考试大%支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。 7工会经费。是指企业按职工工资总额计提的工会经费。 8职工教育经费。是指企业为职工学习先进技术和提高文化程度，按职工工资总额计提的费用。 9财富保险费。是指施工管理用财富、车辆保险费。 10财务费。是指企业为筹集资金而发生的各种费用。 11税金。是指企业按规定交纳的房产税、车船运用税、土地运用税、印花税等。 12其他。包括技术转让费、技术开发费、业务款待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。五、2Z10202

22、1掌握建立工程定额的分类 7如何对建立工程定额进展分类？ 答：建立工程定额是工程建立中各类定额的总称，可以按照不同的原那么和方法对其进展分类，通常有如下几种分类方式 1按消费要素内容分类。可分为人工定额、资料耗费定额和施工机械台班运用定额。1人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工耗费量规范。2资料耗费定额是指在合理和节约运用资料的条件下，消费单位合格产品所必需耗费的一定规格的资料、废品、半废品和水、电等资源的数量规范。3施工机械台班运用定额也称施工机械台班耗费定额，是施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的任务时间。 2按编制程序和用途分

23、类。可分为施工定额、预算定额、概算定额、概算目的和投资估算目的。1施工定额是以同一性质的施工过程工序作为研讨对象，表示消费产品数量与时间耗费综合关系编制的定额。2预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为根底综合扩展编制的，同时也是编制概算定额的根底。3概算定额是以扩展的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩展初步设计概算、确定建立工程投资额的根据。4概算目的是概算定额的扩展与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩展的计量单位来编制的。5投资估算目的通常是以独立的单项工程或完好的工程项二级建造师考试记忆小册建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类

24、型有：高处坠落、物体打击、触电、机械损伤、坍塌事故等。三级平安教育是指公司、工程经理部、施工班组三个层次的平安教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建立部的规定：公司教育内容是：国家和地方有关平安消费的方针、政策、法规、规范、规范、规程和企业的平安规章制度等。工程经理部教育内容是：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及能够存在的不平安要素等。施工班组教育内容是：本工种的平安操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。“三宝指平安帽、平安带、平安网的正确运用;“四口指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分

25、层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架构造建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。1)平安管理目的主要包括：伤亡事故控制目的：杜绝死亡、防止重伤，普通事故应有控制目的。平安达标目的：根据工程特点，按部位制定平安达标的详细目的。文明施工实现目的：根据作业条件的要求，制定文明施工的详细方案和实现文明工地的目的。2)建立平安管理体系的要求有：管理职责;平安管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;平安检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;平安教育和 HYPERLINK edulife/Edutrainin

26、g/ o 培训 t _blank 培训;内部审核;平安记录。伤亡事故处置的程序普通为：迅速抢救伤员并维护好事故现场;组织调查组;现场勘察;分析事故缘由，明确责任者;制定预防措施;提出处置意见，写出调查报告;事故的审定和结案;员工伤亡事故登记记录。3)平安技术交底要求：平安技术交底任务在正式作业前进展，不但口头讲解，而且应有书面文字资料，并履行签字手续，施工担任人、消费班组、现场平安员三方各留一份。平安技术交底是施工担任人向施任务业人员进展责任落实的法律要求，要严肃仔细地进展，不能流于方式。交底内容不能过于简单，千篇一概，应按分部分项工程和针对详细的作业条件进展。平安技术交底内容：按照施工方案的

27、要求，在施工方案的根底上对施工方案进展细化和补充;对详细操作者讲明平安本卷须知，保证操作者的人身平安。1)艰苦事故书面报告(初报表)应包括以下内容：事故发生的时间、地点、工程工程、企业称号。事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。事故发生缘由的初步判别。事故发生后采取的措施及事故控制情况。事故报告单位。2)工程经理对合同工程工程的平安消费负全面指点责任：在工程施工消费全过程中，仔细贯彻落实平安消费方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的平安管理要求，严厉履行平安考核目的和平安消费奖惩方法;仔细落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严厉执行平安技术措施审

28、批制度，施工工程平安交底制度和设备、设备交接验收运用制度;指点组织平安消费检查，定期研讨分析合同工程施工中存在的不平安消费问题，并及时落实处理;发惹事故，及时上报，维护好现场，做好抢救任务，积极配合调查，仔细落实纠正和预防措施，并仔细汲取教训。3)事故隐患通常可以这样处置：工程经理部应对存在隐患的平安设备、过程和行为进展控制，确保不合格设备不运用、不合格物资不放行、不合格过程不经过，组装终了后应进展检查验收。工程经理部应确定对事故隐患进展处置的人员，规定其职责和权限。事故隐患的处置方式：a.停顿运用、封存;b.指定专人进展整改以到达规定要求;c.进展返工，以到达规定要求;d.对有不平安行为的人

29、员进展教育或处分;e.对不平安消费的过程重新组织。验证：a.工程经理部安监部门必要时对存在隐患的平安设备、平安防护用品整改效果进展验证;b.对上级部门提出的艰苦事故隐患，应由工程经理部组织实施整改，由企业主管部门进展验证，并报上级检查部门备案。4)主体构造施工阶段平安消费的控制要点有：暂时用电平安; 内外架子及洞口防护;作业面交叉施工及临边防护;大模板和现场堆料防倒塌; 机械设备运用平安。平安技术交底内容：按照施工方案的要求，在施工方案的根底上对施工方案进展细化和补充;对详细操作者讲明平安本卷须知，保证操作者的人身平安。1)艰苦事故书面报告(初报表)应包括以下内容：事故发生的时间、地点、工程工

30、程、企业称号。事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。事故发生缘由的初步判别。事故发生后采取的措施及事故控制情况。事故报告单位。2)工程经理对合同工程工程的平安消费负全面指点责任：在工程施工消费全过程中，仔细贯彻落实平安消费方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的平安管理要求，严厉履行平安考核目的和平安消费奖惩方法;仔细落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严厉执行平安技术措施审批制度，施工工程平安交底制度和设备、设备交接验收运用制度;指点组织平安消费检查，定期研讨分析合同工程施工中存在的不平安消费问题，并及时落实处理;发惹事故，及时上报，维护好现场，

31、做好抢救任务，积极配合调查，仔细落实纠正和预防措施，并仔细汲取教训。3)事故隐患通常可以这样处置：工程经理部应对存在隐患的平安设备、过程和行为进展控制，确保不合格设备不运用、不合格物资不放行、不合格过程不经过，组装终了后应进展检查验收。工程经理部应确定对事故隐患进展处置的人员，规定其职责和权限。事故隐患的处置方式：a.停顿运用、封存;b.指定专人进展整改以到达规定要求;c.进展返工，以到达规定要求;d.对有不平安行为的人员进展教育或处分;e.对不平安消费的过程重新组织。验证：a.工程经理部安监部门必要时对存在隐患的平安设备、平安防护用品整改效果进展验证;b.对上级部门提出的艰苦事故隐患，应由工

32、程经理部组织实施整改，由企业主管部门进展验证，并报上级检查部门备案。4)主体构造施工阶段平安消费的控制要点有：暂时用电平安; 内外架子及洞口防护;作业面交叉施工及临边防护;大模板和现场堆料防倒塌; 机械设备运用平安。质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?规范答案：质量控制的对策主要有：以人的任务质量确保工程质量;严厉控制投入品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主的方针;严防系统性要素的质量变异。1)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进展现场质量检验或必要的实验等。2)施工工程的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质

33、量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原资料的质量控制开场，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。3)现场质量检查的方法有目测法、实测法和实验法三种。对质量事故处置的程序是什么? 对质量事故的处置应遵照什么程序?规范答案：处置程序：进展事故调查：了解事故情况，并确定能否需求采取防护措施;分析调查结果，找出事故的主要缘由;确定能否需求处置，假设需处置，施工单位确定处置方案;事故处置;检查事故处置结果能否到达要求;事故处置结论;提交处置方案。假设该混凝土强度经测试论证达不到要求，需求进展处置，可采用什么处置方法，处置后应满足哪些要求?规范答案：对该质量问题可采取的处置方

34、案有：封锁防护、构造卸荷、加固补强、限制运用、撤除重建等。处置的根本要求是：处置应到达平安可靠、不留隐患、满足消费和运用要求、施工方便、经济合理的目的。注重消除事故缘由。留意综合治理。正确确定处置范围。正确选择处置时间和方法。加强事故处置的检查验收任务。仔细复查事故的实践情况。确保事故处置期的平安。1)验收条件：完成建立工程设计和合同规定的内容;有完好的技术档案和施工管理资料;有工程运用的主要建筑资料、建筑构配件和设备的进场实验报告;有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;按设计内容完成，工程质量和运用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。2)根本要求：质量

35、应符合一致标二级建造师的知识体系1-102Z101000 施工管理概论内容庞杂 2Z102000 施工本钱控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建立工程职业安康平安与环境管理HSE 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 建立工程工程信息管理 本章的知识点： 2Z101010 掌握工程目的控制的动态控制原理及其运用 2Z101020 掌握施工企业工程经理任务性质、义务和责任 2Z101030 掌握施工资源管理的根本知识 2Z101040 掌握建立工程工程管理的类型和施工方工程管理的目的和义务 2Z101050 熟习组织实际在施工管理中

36、的运用 2Z101060 掌握建立工程监理的概念、任务性质、任务义务和任务方法 2Z101070 了解风险管理的根本概念 2Z101010 掌握工程目的控制的动态控制原理及其运用 2Z101011 工程目的控制的动态控制原理 (1) 在工程实施过程中必需随着情况的变化进展工程目的的动态控制，是工程管理最根本方法。包括：目的的调整和实施过程的调整。 (2)工程目的动态控制的任务程序(图2Z1010111) 第一步，预备任务。将工程的目的进展分解，以确定用于目的控制的方案值。 第二步，搜集工程目的的实践值信息，照实践投资，实践进度等；定期进展工程目的的方案值和实践值的比较；经过工程目的的方案值和实

37、践值的比较，如有偏向，那么采取纠偏措施进展纠偏。 第三步，目的的调整，继续实施。 (3) 工程目的动态控制的纠偏措施主要包括： 组织措施：工程组织构造OBS，义务分工，管理职能分工，任务流程组织和工程管理班子。 管理措施包括合同措施：进度管理，质量管理，本钱管理，合同管理等。 经济措施：及时处理工程款支付和落实资金 技术措施：修正设计，施工方案等。 这在以后各种职能管理中表达出来。 留意措施的归类！ (4)目的动态控制中心是定期进展方案值和实践值的比较，以发现偏向工程跟踪，分析偏向产生的缘由，以采取措施。 图P3，工程的目的控制分两个阶段： 1事前控制自动控制： 分析引起偏向的影响要素 预防措

38、施的方案； 2过程控制动态控制： 定期比较方案目的和实践形状 有偏向就采取措施反响控制 2Z101012 动态控制原理的运用 1。工程目的控制： 施工本钱控制、质量控制、进度控制 对象：工程分解构造，里程碑事件等。 2。进度控制的方法 (1)施工进度目的的逐层分解 逐渐地由宏观到微观，由粗到细： 施工总进度规划、 施工总进度方案、 工程各子系统 各子工程施工进度方案等。 (2)对进度的目的进展跟踪和控制 1搜集实践进度资料 2方案值和实践值的比较。通常按月，周，旬，年。 3假设发现差别，就采取相应的措施。 3假设发现进度目的有问题，那么调整进度目的。 2Z101012 动态控制原理的运用 1。

39、工程目的控制： 施工本钱控制、质量控制、进度控制 对象：工程分解构造，里程碑事件等。 2。进度控制的方法 (1)施工进度目的的逐层分解 逐渐地由宏观到微观，由粗到细： 施工总进度规划、 施工总进度方案、 工程各子系统 各子工程施工进度方案等。 (2)对进度的目的进展跟踪和控制 1搜集实践进度资料 2方案值和实践值的比较。通常按月，周，旬，年。 3假设发现差别，就采取相应的措施。 3假设发现进度目的有问题，那么调整进度目的。 3。运用动态控制原理控制本钱的方法 (1)施工本钱目的的逐层分解 经过编制施工本钱规划，分析论证施工本钱目的实现的能够性，并对工程投资目的进展分解。 (2)在施工过程中进展

40、动态跟踪和控制 1按照本钱分项，搜集工程的实践本钱； 2定期进展方案值和实践值的比较，通常按月控制。 多重比较过程：以合同价为中心。 在施工过程中投资的方案值和实践值的比较指前与后的比较。包括： 工程合同价与本钱规划的比较； 工程合同价与招标价的比较；工程款支付与合同价的比较； 工程款支付与实践本钱的比较； 实践本钱与施工本钱规划的比较。 3假设发现差别，就采取纠偏措施。 3假设发现目的问题，可以采取调整本钱目的值。 质量控制的过程与上述一样。 在工程目的动态控制中，属于工程目的控制预备任务是。 A、将工程的目的进展分解B、搜集工程目的的实践值 C、对工程目的进展动态跟踪D、找出实践值与方案值

41、的偏向 答案：A。 在工程合同价与实践施工本钱、工程款支付比较时，本钱的方案值是。 A、施工预算B、工程合同价 C、实践施工本钱D、工程款支付答案：B。 属于工程目的动态控制的技术措施的是。 A、调整进度管理的方法和手段B、调整任务流程组织 C、改良施工方法D、强化合同管理 答案：C。 在运用动态控制原理控制建立工程工程目的时，调整工程管理班子人员属于措施。 A组织B合同C经济D技术2Z101020掌握施工企业工程经理的任务性质、义务和责任 2Z101021施工企业工程经理的任务性质 1“取消建筑施工企业工程经理资质核准，由注册建造师替代，并设立过渡期，过渡期5年08年。 2过渡期后，大中型工

42、程的施工工程经理必需获得建造师注册证书；获得建造师证书者能否担任施工工程经理，由企业任命。 3“在全面实施建造师执业资历制度后依然要坚持落实工程经理岗位责任制。工程经理岗位是保证工程工程建立质量、平安、工期的重要岗位 (4建筑施工企业工程经理。是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面担任的工程管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人； (5)建造师是专业人士的称号，而工程经理是任务管理岗位的称号，应留意这两个概念的区别和关系。 2Z101022施工企业工程经理的义务 (1)“工程经理在承当工程工程施工管理过程中，履行以下职责： 1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和

43、政策，执行企业的各项管理制度； 2严厉财务制度，加强财经管理，正确处置国家、企业与个人的利益关系； 3执行工程承包合同中由工程经理担任履行的各项条款； 4对工程工程施工进展有效控制，执行有关技术规范和规范，积极推行运用新技术，确保工程质量和工期，实现平安、文明消费，努力提高经济效益(2)工程经理的权益： 根据：工程承包合同； 企业内工程承包合同。 在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权益： 组织工程管理班子； 以企业法定代表人的代表身份处置与所承当的工程工程二级建造师建立工程施工管理概论重点讲义(一)施工管理概论 工程目的动态控制的预备任务：分解目的，确定方案值。 工程目的动态控制的中心：

44、搜集目的的实践值，定期与方案值比较，如有偏向，那么采取纠偏措施进展纠偏。 工程合同价与 招标价中的相应本钱项 施工实践本钱规划中的相应本钱项 实践施工本钱中的相应本钱项 工程款支付中的相应本钱项 施工本钱规划与实践施工本钱中的相应本钱项 比较 获得建造师注册证书的人员能否担任工程工程施工的工程经理，由企业决议。 获得建造师执业资历的人员表示其知识和才干符合建造师执业的要求 建筑施工企业工程经理，是受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面担任的工程管理者，是建筑施工企业在工程工程上的代表人。 工程经理的义务：贯彻执行国家法律和企业制度，严厉财务管理，执行合同，确保工期和质量，实行平安、文明消费

45、，提高经济效益。 工程经理的职责：组织工程管理班子；以企业法定代表人的身份处置和签署有关合同；指挥施工消费运营活动；选择施任务业队伍；进展合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权益。 资源进度方案的类型：力求资源平衡的；符合工期约束条件的；符合资源供应约束条件的。 施工资源管理的目的：施工资源的合理配置合理选择、合理分配、合理供应和运用为工程实现提供资源保证 人力资源管理的义务： 组织和人力资源规划是识别、确定和分派工程角色、职责和报告关系的过程；建立工程组织构造、组建和优化工程管理班子，并将确定的工程角色、组织机构、职责和报告关系构成文档。 组织工程管理班子人员的获取：经过外部招聘方式

46、获得，也可以对工程承当组织内的成员进展重新分配。 管理工程管理班子的成员：明确每个班子的成员的职责、权限和个人业绩丈量规范，以确保工程管理班子成员对任务的正确了解，并作为进展评价的根底。 团队建立：分析影响工程管理班子的成员和团队业绩与士气的要素，并采取措施调动积极要素，减少消极影响。建立工程管理班子的成员之间进展沟通和处理冲突的渠道，创建良好的人际关系和任务气氛。 工程管理的中心：工程的目的控制 P10 业主方工程管理是管理的中心 业主方工程管理的目的和义务 投资目的：工程总投资目的 进度目的：工程动用的时间，不是开工时间。 质量目的 建立工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和运用阶

47、段 七大管理义务：平安管理；投资控制对设计方还有设计任务有关的工程造价控制；对总承包方还有总承包方的本钱控制；进度控制；质量控制；合同控制；信息管理；组织和协调。 工程的实施阶段包括设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期 决策阶段：编制工程建议书、编制可行性研讨报告工程决策阶段 设计预备阶段：编制设计义务书工程实施阶段 设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计 设计方管理的目的包括设计的本钱目的、设计的进度目的和设计的质量目的，以及工程的投资目的 供货方管理的目的包括供货方的本钱目的、供货方的进度目的和供货方的质量目的。 建立工程总承包管理的目的包括工程的总投资目的、总承

48、包方的本钱目的、工程的进度目的和工程的质量目的。 施工方的目的包括施工方的本钱目的、施工方的进度目的和施工方的质量目的。 施工方指施工总承包方GC、施工总承包管理方MC、分包施工方、建筑工程总承包的施工义务执行方或提供施工的劳务。 施工总承包方对承包工程承当施工义务的执行和组织的总的责任 1.施工平安、施工总进度控制、施工质量控制、施工的组织 2.控制施工的本钱这是施工总承包方内部的管理义务 3.施工总承包方除了完本钱人承当的施工义务外，还组织和指挥分包施工单位等的施工。 4.担任施工资源的供应组织 5.代表施工方与业主、设计、监理等外部单位的联络和协调 施工总承包管理方对承包的工程承当施工义

49、务组织的总的责任。 不承当或部分承当施工义务的执行；不参与施工和供货合同的签署；承当对分包的组织和管理责任；施工总承包管理方和施工总承包承当一样的管理义务和责任，担任组织和指挥分包施工单位的施工、与业主、设计、监理外部单位的联络和协调 建立工程工程总承包的根本出发点是自创工业消费组织的阅历，实现建立消费过程的组织集成化，以抑制由于设计与施工的分别致使投资添加，抑制由于设计和施工的不协调而影响建立进度等弊病。主要意义：不在于总价包干， 也不是交钥匙，其中心是经过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工严密结合，到达工程建立增值的目的。多数采用变动总价合同。 职能组织构造：每一个任务部门能够有多个

50、矛盾的指令源。 有多个指令源。 线性组织构造：每一个任务部门只需一个指令源。 矩阵组织构造：其指令源为二 组织构造方式：反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素各任务部 门之间的指令关系。 组织分工：反映组织系统中各子系统或各元素的任务义务分工和管理职能分工。 组织构造方式和组织分工是相对静态的组织关系 任务流程组织：那么可反映一个组织系统中各项任务之间的逻辑关系，是动态关系。 任务流程图效力于任务流程组织 组织工具是组织论根本实际运用手段，根本的组织工具如组织构造图、义务分工图、管理职能分工表和任务流程图 工程构造图： 反映任务对象之间的组织关系。 合同构造图：反映业主方和工程各参与方之间，

51、以及工程各参与方之间的合同关系。 国务院可以规定实行强迫监理的建筑工程的范围 我国的建立工程监理属于业主方工程管理的范畴；国际上，归为工程咨询工程顾问效力。 未经监理工程师签字，建筑资料、建筑构配件和设备不得在工程上运用，施工单位不得进展下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建立单位不拨付工程款，不进展开工验收。 监理人员以为施工平安不符合要求的，有权要求施工企业矫正，情况严重的，该当要求施工单位暂停施工，及时报告建立单位。监理人员发现设计不符合要求的，该当报告建立单位要求设计单位矫正。 监理单位有以下行为之一的，责令矫正；逾期未矫正的，停业整顿，并处1030万罚款；情节严重的降级，直至吊销

52、执照；呵斥事故，构成犯罪的，对直接责任人清查刑事责任；呵斥损失的，承当赔偿： 未对平安措施或专项施工方案审查的； 发现平安事故隐患未及时要求整改或暂停施工的； 未依法和强迫性规范实施监理的。施工企业需求实施旁站监理的关键部位、施工前24小时，该当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构派员实施监理。 工程的风险类型： 组织风险：各种人员的知识、阅历和才干 经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火措施的可用性及数量；事故防备措施和方案；人身平安控制方案；信息平安控制方案。 工程环境风险：灾祸、地质和水文条件、气候条件、火灾和爆炸要素等。 技术风险：设计文件；施工方案、工程物资、工

53、程机械。 风险管理包括谋划、组织、指点、协调和控制等方面。 风险管理任务流程： 风险辨识，分析存在风险风险分析，对各种风险衡量其风险量；风险控制，采取措施；风险转移，投保等 施工本钱控制 直接工程费：人工费、资料费、施工机械运用费 人工费：直接从事施工的工人开支的各项费用，包括： 根本工资 工资性补贴是指按规定规范发放的特价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴和流动施工津贴等 消费工人辅助工资：包括职工学习、 HYPERLINK edulife/Edutraining/ o 培训 t _blank 培训期间的工资，调开任务、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假

54、在六个月以内的工资，以及产、婚、丧假期的工资等。 职工福利费：按规定计提。 消费工人劳动维护费：是指按规定规范发放的劳动维护用品的购置费、修缮费、徒工服装补贴、防暑降温费和在有碍身体安康环境中施工的保健费用等。 措施费： 环境维护费、文明施工费、平安施工费、暂时设备费、夜间施工添加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备维护费、施工排水、降水费 规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保证费养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险作业不测损伤保险 资料费指构成工程实体的原资料、辅料、构配件等的原价、运杂费、运输损耗费、采购保

55、管费、检验实验费。不包括新构造、新资料的实验费和建立单位对具有出厂合格证明的资料进展检验，对构件作破坏性实验及其他特殊要求检验的费用 病假在六个月以上的工资属于企业管理费中的劳动保险费 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建立税及教育费附加等 营业税的税额为营业额的3%。城乡维护建立税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为乡村的，按营业税的1%征收。教育费附加为营业税的3%。 三费合一计算，以工程本钱加利润为基数计算税金：税金=(直接费+间接费+利润)税率，市区为3.41%；县镇为3.35%；乡村为3.22%。 发包

56、与承包价的计算方法分工料单价法和综合单价法 综合单价法 当CC0时采用以人工费、资料费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润； 当CC0时采用以人工费和机械费合计为基数计09年二级建造师复习整理笔记1.如以里程碑事件的进度目的值作为进度方案值，那么进度的实践值应是相对于里程碑事件的实践进度。 2.工程管理最根本的方法论是工程目的的动态控制。 3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括建筑资料、设备质量。 4.在工程合同价与实践施工本钱、工程款支付比较时，本钱的方案值是工程合同价。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应本钱项比较时，本钱的实践值是工程款

57、支付中的相应本钱项。 6.运用动态控制原理控制施工本钱的任务步骤包括：2将施工本钱目的逐层分解；1搜集施工本钱的实践值；3将实践值与方案值比较；4找出偏向，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是2-1-3-4。 7.在施工过程中对施工本钱目的进展动态跟踪和控制时，普通的工程本钱控制的周期为一个月。 8.在施工过程中对施工进度目的进展动态跟踪和控制时，首先要做的任务是搜集施工进度实践值。 9.在工程目的动态控制中，属于工程目的控制预备任务的是将工程的目的进展分解。 10.在施工过程中对施工进度目的进展动态跟踪和控制的步骤包括：1搜集施工进度实践值；2定期对施工进度的方案值和实践值进展比较；3如有偏向，采

58、取措施进展纠偏。正确的顺序是1-2-3。 11.以下属于工程目的的过程控制的是定期进展工程目的的方案值与实践值的比较。 12.工程目的动态|考试大|控制的中心是当发现目的偏离时采取纠偏措施。 13.当工程目的失控时，首先应思索组织方面存在的问题。 14.调整工程组织构造、进展管理职能分工，属于工程目的动态控制的组织措施。 15.属于工程动态控制技术措施的是改良施工方法。 16.工程目的动态控制的预备任务是将工程目的进展分解，以确定用于目的控制的方案值。 17.进展工程目的动态控制，在搜集工程目的的实践值之后，首先要做的任务是将实践值与方案值比较。二、 1.在国际上，施工企业工程经理是企业任命的

59、一个工程的工程管理班子的担任人，其主要义务是工程目的的控制和组织协调。 2.施工企业工程经理由于客观缘由或任务失误承当相应责任时，政府主管部门将清查的主要是其法律责任。 3.在工程工程施工中处于中心位置，对工程工程施工负有全面管理责任的是施工方工程经理。 4.建立部的有关文件指出，工程工程施工应建立以工程经理为首的消费运营管理系统，实行工程经理责任制。 5.施工企业工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，不属于其在工程管理方面义务的是工程投资控制。 6.施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要思索工程的利益，还应服从本企业的整体利益。 7.工程经理

60、在承当工程工程施工的管理过程中，在本企业法定代表人的授权范围内行使组织工程管理班子、指挥消费运营活动等管理权益。 8.工程经理在承当工程|考试大|工程施工的管理过程中，该当按照建筑施工企业与建立单位签署的工程承包合同，与本企业法定代表人签署工程承包合同。 9.发布的时间是2003年。 10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围宽。 11.2021年以后，我国大、中型工程工程施工的工程经理必需由获得建造师注册证书的人员担任。 12.在我国，建造师是一种专业人士的称号。 13.在我国，工程经理是一个任务岗位的称号。 14.建筑施工企业工程经理，是受企业法定代表人委托对工程工程施工过程