法律事务规划

1、.：.；一、公司法律事务管理规划 公司法律事务管理的总体目的 1、建立和完善科学的法律事务管理制度，进一步提高依法决策、依法运营和依法管理程度。 2、建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章制度及保证其有效执行的监视体系。 3、建立、健全规范员工运营管理活动和有效控制运营管理权益的责任清查制度。 4、构成事前防备、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务管理方式，最终实现公司决策、运营、管理任务的合法化、制度化、规范化、规范化、程序化。 5、建立公司法律风险认识、评价、管理制度，并将其融入公司运营管理及公司法律事务管理的各项制度中。公司法律风险的有效管理须就以下事项制定管理制度并严厉执行：

2、1防止违规方面的管理，主要包括公司或上市公司遵守行业监管规定、遵守证券监管规定和遵守普通监管规定；47l&|qI 6i0 2合同管理及国内和 HYPERLINK javascript:; t _self 国际商业活动管理；jf5C5yMO5i0He0 3知识产权管理； 4索赔及诉讼案件管理；凤凰博客 MR(m:m:qM6Di 5公司治理和公司董事会秘书管理；凤凰博客f3|)Q+a#B1J 6环保和平安消费管理； 7劳动法律关系管理；hg O e d0 8公司 HYPERLINK javascript:; t _self 投资、资产出卖、并购和重组管理等。 公司法律事务管理的步骤zN(j!q7D

3、 Gn.0 公司普通要根据前几年法律事务管理任务的阅历和教训，按照法律事务管理的总体要求，制定详细的、循序渐进的法律事务管理规划和步骤，普通分为： 1、预备阶段：又称“根底建立阶段和“规章制度完善阶段，此阶段的任务重点： 偏重于制定法律事务管理规划和普法 HYPERLINK javascript:; t _self 教育规划，完善公司法律事务管理任务的组织保证，建立相应的任务制度，构成合理完备科学的法务任务 HYPERLINK javascript:; t _self 网络体系，建立和完善法律事务管理机构本身的各项任务制度，保证公司法务任务有序、高效的实施。 建立健全公司规章制度体系。构成一部

4、公司内部的适时、完备、科学的规章制度汇编。 2、提高阶段：即“合同管理提高阶段和“规范消费运营管理活动阶段，此阶段任务重点： 严厉按照公司制定的，提升在合同审查会签时，“问合同背景、看合同条款、堵合同破绽、核合同标的的审核效果；加强对合同履行的监视，提高对合同的法律风险防控才干和程度。凤凰博客 r+saLt0V&JUX 应针对消费运营管理活动中的不合理、不规范、不顺畅的顽疾，自动配合各级管理层理顺关系、制定制度、完善机制、明确权责，确实把法务任务向纵深辐射；坚持有方案、有重点地组织实施专项法律事务管理任务和系列活动，提高公司法律事务管理的整体程度。 3、总结阶段：即“检查总结提高阶段,此阶段任

5、务重点是总结前两阶段的任务成果，按照公司确定的目的和义务，逐项进展检查，对不完善、不到位之处，进展“补课，争取全面实现各工程标。 二、公司法律事务管理详细措施凤凰博客W)y-PL McQ.k 健全法务组织建立(F)VY/sW$S/OL0 1、加快法律事务管理任务机构和队伍建立。53A1Z5nKE0 2、建立公司法律事务管理任务制度和完善法律事务管理框架。凤凰博客y Nem#&P8G(M 健全公司规章制度体系凤凰博客%|y,zX_h7O 1、制定规章制度管理方法和实施方案。凤凰博客p1l+WTw 2、清理老规章。0 x X_3E fK M%+p:u0 3、进展规章制度汇编，完善公司规章制度。7W

6、P#zl T0 4、严厉对公司规章制度的执行和监视：完善责任清查制度，做到有章可依，执章必严，违章必究。凤凰博客hlpdGwd6Y 制定并实施普法宣传教育规划凤凰博客&x9 H1w(Mo!y;a 根据国家普法规划要求，结合公司实践情况和需求，制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施方案。在全公司范围内有方案、分层次、讲实效、有针对性的深化开展普法教育。O5S 9JlK:l0 1、结合公司实践，抓住普法重点，开展普法教育，到达公司指点、干部、员工： 1熟习国家的根本法律与 HYPERLINK javascript:; t _self 政治制度； 2熟知与本人所主管的业务相关的各项法律法规和规章制

7、度，在运营管理活动中能自觉遵守和运用相关法律法规和规章制度；凤凰博客GS(T 3对本人不熟习、不确定的法律法规和法律知识能自动到法律事务部门咨询。 4坚持对全体员工特别是刚参与任务的新同志进展普法教育与规章制度学习，使员工可以根本熟习与本身本职任务相关联的法律知识和公司的全部规章制度，作到学法、知法、守法。 2、采用多种方式实施普法教育。凤凰博客+M:z!t:Y 根据普法规划要求，精心组织、狠抓落实、方式多样、做出实效，经过法制宣传任务有效的提升公司干部和员工的法律认识和法律素质。$UY%|xw0 强化合同管理a&iMB.F0%OG-sB0 1、进一步健全合同管理制度、提升合同管理程度。:lV

8、l&m_3p V+t0 合同由法律事务管理机构归口管理。 建立合同管理的配套管理制度。 建立与完善合同履行的监视制度。 建立合同管理效果的考核评选奖惩制度。 2、规范供应商管理。/#m4v(&Gj% |F&0 公司要严厉按照的规定，规范供应商管理，根据供应商管理制度和程序，进一步强化对供应商选择、买卖过程的法律监视，以保证供应商管理任务合法、有序的进展，并从源头上遏制腐败和损害公司利益的行为发生。凤凰博客/T gA1x aKL#_ 3、风险倾向预防管理。 针对公司及各下属公司的各种能够发生法律纠纷的业务运营行为，法律事务管理部门应提早介入、全程参与，抓好合同的审核与监视，做好事前防备任务，尽力

9、防止纠纷或案件的发生，做到即使发生纠纷或案件，也必需在现实和法律方面有利于公司获得或维护其合法权益。凤凰博客 M#o#p Y:?Q9W3g46 案件管理V,rba)DN4VW0 1、制定本公司的案件管理规定。p3)g x&%t_d0 按照公司制定的做好案件管理，并坚持案件及时上报制度和案件统计制度，实行案件过错责任清查制度，将案件管理纳入年度目的考核，对隐案不报或严重失职，致使公司权益受损的直接责任人严肃处置，绝不姑息，以求将案件管理纳入一个规范化管理轨道。Ic%EO J8g1Q q&n0 2、强化案件管理实效。Q0t_f%j%x2nf0 案件处置才干和相应的管理程度会给公司 HYPERLIN

10、K javascript:; t _self 经济利益带来直接的影响。对公司及下属公司的各类案件，由公司法律事务管理部门归口管理，各相关部门要通力协作，为法律事务管理部门对案件的证据资料搜集、分析和应诉提供必要的业务支持，提升对案件的应对、救援才干。凤凰博客V l,9AVx;s!S 3、完善案件等法律事务处置流程zo:|h70 法律事务管理系统业务管理流程可分为接纳程序、调查程序、处置程序、归档程序、总结反响程序，详细流程分解如下: 1受理法律事务：法律事务的处置由公司指点交办或由有关职能部门、公司按规定的程序移交。移交必需及时，如应诉资料必需在收到起诉书后立刻报告和移交。:C8L#tX 1u

11、+R6kc0 2确定经办责任人：法律事务部接受法律事务后，应根据待处置法律事务的详细情况立刻指定经办责任人。经办责任人担任对该法律事务的处置。假设是艰苦复杂的案件，那么还需按照规定委托律师事务所专职律师代理。Gyx1Iv w/h0 3进展调查、搜集资料：经办责任人对法律事务进展分析后，对法律事务的有关现实进展全面调查、搜集资料。假设有委托律师事务所专职律师代理，那么由经办人协助专职律师调查搜集相关资料。搜集的资料应该包括以下内容：-mBDA G0 a我方当事单位关于有关现实的报告和公司指点的指示； 凤凰博客Or1mI b4x b当事各方主体情况资料；凤凰博客&N)QfE0?o ksN c有关现

12、实的证据资料；9K Hl1s%N4f0 d其他与法律事务处置有关的资料。)I9PbH.DL0 4集体讨论：经办责任人及委托的专职律师在进展调查、搜集资料后，应对有关现实进展详细分析，向法律事务部担任人口头报告初步处置意贝。法律事务部担任人在收到该意见后，应组织集体讨论，构成集体讨论意见。凤凰博客,Z/f;S3f(c1G QKmQ 5反响意见和补充调查、搜集资料：法律事务管理机构及委托的专职律师经集体讨论并构成集体意见后，经办责任人应将该意见及时反响给当事单位，并可要求当事单位进一步阐明情况、提供证据，同时应根据法律事务的详细情况进展补充调查。凤凰博客,s;I2O SW 6进展处置：经办责任人及

13、委托的专职律师在全面掌握有关现实和法律规定的同时，着手处置法律事务。处置过程中，可随时要求当事单位配合。 凤凰博客,8R-fOf!J 7构成书面意见：经办责任人及委托的专职律师对法律事务进展处置的同时，应就法律事务的现实和和法律适用构成书面意见，如诉状、争辩状、代理词、法律意见书、报告等。xFQV0 8签署书面意见和上报或提交：一切书面文件在正式上报或提交有关第三方包括司法机关、行政机关和其他部门以前，必需经法律事务部担任人审阅。CF t(p5XJD: r0 9案卷整理和归档：法律事务处置终了后，经办责任人应全面搜集与该案有关的资料，进展整理并归档。凤凰博客8Be+e&hN 10总结反响：每一

14、件法律事务处置终了，必需在一周内进展总结，提出书面结案报告，分析发生缘由及责任清查或分担，并视情况提出纠正和预防措施，报公司指点同意后实行。凤凰博客4XK!b N3xx9z(4A 建立健全监视监察机制，加大规章制度执行力度v/GG%e6Y0 1、建立法制监视监察机制 根据、等法律，约束监视内部，维护公司的合法权益。 2、严厉执行责任清查制度iyX baB0 根据、精神，制定适宜本公司的责任清查方法，规定公司消费运营管理活动必需遵守法律法规和公司规章制度。从而，从制度上保证法律法规、规章制度的有效执行。#f &F:ds9K7t s5XN-R0 积极维护公司合法权益o!x*?a kX/o0 结合我

15、国逐渐完善市场经济的新情势，为提高公司的抗风险才干、加强本身的市场竞争力，必需加强维权认识，进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报制度，自动作好起诉、应诉和非诉调解任务。&FP,S:UG H9e6S0 注重知识产权维护任务，严厉遵守、等知识产权法律法规，清理公司包括下属公司所拥有的商标、专利、文字作品、计算机软件、商业等知识产权。公司对所拥有的商标、发明专利、适用新型专利、文字作品等知识产权，该申报的一定要及时申报，发现外单位侵权的一定要自动采取法律手段维护公司的合法权益。凤凰博客,d%s 9P#orZ 拓展法律效力的领域，进一步提升法律效力程度凤凰博客4dvUd V&Z4i&w 在公司内部建立起有

16、本身特征的法律效力机制，保证公司及全体员工能得到及时充分优质的法律效力。 三、公司法律事务管理的指点思想和根本原那么M9kJ!pB f0 指点思想：根据“依法治国进展 “依法治企。 根本原那么0:iH)p S*V hX0 1、坚持积极发扬公司法律事务管理机构的法律风险预防、控制、补救功能。 2、坚持公司指点干部与宽广员工相结合。 3、坚持公司法律事务管理任务与顺应我国完善市场经济环境的新情势需求相结合，与时俱进。 法律事务管理机构对法律事务进展管理的详细任务原那么：.,a.TvB? Y0 1、以现实为根据，以法律为准绳，即根据对现实的了解和对法律的了解处置法律事务，尽量不受其他要素的制约；凤凰博客Mj4t!D2A 2、以加强和完善公司内部运营风