张卅路总体施工计划doc

1、.：.；2桐城市张圩至卅铺公路改建工程B标工程K4+000K7+174总体施工计划安徽华日建工集团桐城市张圩至卅铺公路改建工程B标工程经理部二零一二年九月一、综合阐明1、工程概略桐城市张圩至卅铺公路改建工程位于桐城市大关镇境内，工程起点位于桐城市与庐江县相交处-界河桥，沿X016走向向西途径界河村、白果园，绕行于王集街道北侧，经何家老屋、下季庄等地，自下季庄撇开X016老路，道路向南绕行于中楼子西侧，笪老屋东侧外围，经梅花岗南侧与X008相交，道路终点位于X008与在建雄关大道相交处，工程起讫桩号为K0+000-K7+174。工程全长7.174公里。本标段起点桩号K4+000，终点桩号K7+1

2、74，道路全长3.174km。路基宽12.0米，路面宽9.0米。路面构造为2*20cm级配碎石底基层+20cm水泥稳定碎石基层+6cm中粒式SBS改性沥青混凝土+4cm细粒式沥青混凝土。1.2设计规范：二级公路1.3设计速度：60公里/小时1.4方案工期：一年二、工程管理组织设置及人员分工1、设置原那么：根据本标段工程特点，以加强管理、便于协调的原那么设立组织机构。2、组织机构图：工程经理部组织机构图工程经理：陈剑工程总工：殷宗培工程副经理：汪进国平安运转科 工程技术科工地实验室 质量监视科 办公室财务科 机料科 路基施工队小构件队桥梁施工队路面施工队3、主要人员分工 工程经理部投入主要人员表

3、序号在本合同段职务姓名年龄职称类似任务年限1工程经理陈剑43二级建造师183工程总工殷宗培40高级工程师124实验室主任刘伟松45检测工程师105实验检测程国辉28助理工程师66构造工程师徐文俊33高级工程师107道路工程师邹双应40工程师168丈量工程师曹三文24工程师69丈量员朱永胜36助理工程师710施工员张士国46助理工程师1611施工员韩志平49技术员1412平安员王林31813质检员周小伍39助理工程师514机料担任人王自兵40815财务担任人黄玉梅45会计师1416造价员丁红梅351017资料员程国辉286三、总体的施工方案1、施工目的以“高效、优质、平安、文明为目的，本着“精干

4、管理层，强化作业层的施工组织原那么，优化资源配置，上场快、开工早、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，全面多点的展开施工，坚持平衡消费。建立健全质量保证体系，同时制定平安消费施工巧那么，规范化、规范化作业，全面展开质量创优活动和平安防护，确保兑现合同承诺，令业主称心、放心。2、工期目的： 方案开工时间：2021年9 月 方案开工时间：2021年9 月 总工期为 12 个月3、质量目的： 3.1工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求，到达合格等级。 3.2分项工程合格率到达100%，单位工程到达合格等级。4、平安目的：4.1杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于1%。

5、 4.2回绝发生艰苦交通事故、艰苦火灾事故和艰苦设备事故。5、环境维护目的： 工程弃渣、施工现场灰尘、生活渣滓处置及植被恢复均按当地环境管理方法执行，并积极呼应业主提出的其他环保要求。文明施工目的：遵照业主和当地有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，施工及生活场地整洁有序，争创文明消费施工现场。6、施工安排 6.1进场初期以路基清表、小型构造物施工、河塘处置为重点，中期以路基填筑和桥梁施工为重点，后期以路面构造为重点，合理安排工序进度和关键工序的作业循环，提高机械运用率。 6.2合理规划施工场地和划分施工段落，保证设备正常运转。 6.3协调好各方关系，

6、维护环境，文明施工。6.4在保证质量和平安的前提下，防备各种风险，尽量提早工期。7、总体施工方案本标段分为路基施工队，路面施工队，桥梁施工队，圆管涵、护坡、边沟工程为一个施工队。路基施工队: 路基填筑；路面施工队：路面施工桥梁施工队：桥梁施工；圆管涵、护坡、边沟作业队：本标段一切圆管涵、护坡、边沟本标段工程以路基、桥梁为主，圆管涵、护坡为辅，沿线主要为圆管涵、倒虹吸，桥两座，圆管涵10道，倒虹吸3道。同时开工后的几个月，处置好路基和圆管涵的施工，将直接决议总工期目的。根据本标段工程的特点，工程质量和工期要求，以桥梁和路基填筑施工为主要控制工期工程，按照重点突出和平衡消费的原那么，确定本标段的总

7、体施工方案。根据工程实践开展情况将工程整体划分为三个阶段，第一阶段为启动阶段，主要工程是原地表处置、沟塘清淤回填，圆管涵施工、，第二阶段为冲刺阶段，主要工程是路基填筑、桥梁施工、路面施工，第三阶段为扫尾阶段主要工程是边坡防护及排水。四、资料、设备、人员进场方案、资源的安排1、设备、人员进场方案为顺应本标段特定条件，按照合约精神完成该项工程，我们将做到“三早、两高、一充足。“三早即“早预备、早进场、早开工；“两高为“机械设备利用率高、施工人员技术程度高；“一充足是“施工机械设备人员、资金充足。接到进场通知书以后，立刻进展全面发动成立工程经理部，选派有过类似工程施工阅历的队伍完成该项工程的施工义务

8、，同时调集人员、施工机械、设备，进驻工地。施工人员和部分先期应急运用的机械设备在接到进场通知书迅速进驻现场。先期机械设备主要有搅拌站、自卸汽车、推土机、压路机、发掘机、及丈量实验仪器等。进场后主要任务：开工前实验任务，组建实验室、场地清理，建筑暂时设备，接通水电、通讯线路，联络购买工程资料，办理有关证件手续、沟通与当地政府有关部门的关系。根据施工进度安排其他机械设备陆续抵达现场，人员、机械设备主要本工程的各施工特点，主要机械设备有发掘机、推土机、拌和机等。2、设备、人员、资料运至施工现场的方法本标段沿线交通条件比较好，地方道路兴隆，人员、设备进场主要经过汽车平安到达工地。履带式重型机械采用平板

9、车运至施工现场，自行式汽车、货车等自行开至工地，其它大型机械设备进场采用大、中型运输车送至现场，汽车起重机配合装卸。砂、石料、石灰等资料公路运输至工地。根据本标段数量和工期要求，成立四个施工队：一个桥梁施工队；一个路基施工；一个路面施工队；一个圆管涵、护坡、边沟施工队。顶峰期劳动力200人，施工时依方案做相应调整。主要施工机械设备及仪器共投入220余台套，以满足施工的需求为规范，且略有富余，以做备用、周转。资金投入方面，根据现场的实践需求，在开工前投入工程启动资金，以满足早进场、早预备、早开工的实践需求。施工资料方面，业务人员根据所需的资料提早进展调查、选择，根据施工进度按时组织合格的资料进场

10、，并对资料实施动态管理。3、资源配置3.1各项资源需求量方案3.1.1劳动力方案根据本标段数量和进度要求，日平均安排100人左右，顶峰期安排200人，施工中坚持人员数量稳定，组织协调，优质高效的任务。劳动力运用方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动情况第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月第11个月第12个月普通工303535353535353535353525砼工203040304040404040404040瓦工202020202020202020202015实验工444444444444机械工121515151515151515151512电

11、工422222222222钢筋工202020202020202020202010电焊工4666666666663.1.2资料方案根据本标段施工进度安排，在分项工程施工前按月施工方案，合理安排相关资料的进场。详见。资料进场方案表名 称进场时间安排拟投入运用时间备注水 泥第1个月第2个月黄 砂第1个月第2个月石 子第1个月第2个月块石第1个月第2个月石 灰第1个月第2个月3.1.3主要施工机械配置方案见。为确保本标段顺利开展和质量，我们将根据本标段的进展需求，合理安排进场方案。施工机械设备进场方案表名 称进场时间安排拟投入运用时间备注桥梁设备已进场第3个月道路设备已进场第6个月土方施工机械已进场第

12、1个月暂时设备设备按施工需求陆续进场视详细情况丈量设备已进场第1个月实验设备已进场第1个月工程机械设备表机械或设备称号型号规格数量功率(kw)进场时间发掘机日 立41.0m3已进场光轮压路机3Y/18-2徐工218-21T已进场振动压路机YZ18G洛阳318T已进场装载机ZL50徐工23.0m3已进场推土机TY165宣工2165KW已进场平地机PY160C天工1185KW已进场沥青砼拌和站QLB30001300T/h已进场沥青摊铺机LTU9.019m已进场双钢轮压路机YZC14214T已进场轮胎压路机LY25125T已进场稳定土拌和机WB3001300 T/h已进场砼搅拌机JS1000河南15

13、0m3/h已进场砂浆搅拌机DF-30山东23-8T/h已进场自卸汽车HG-342208T陆续进场发电机组75GF-W合肥275KW已进场洒水车EQ14026000L已进场3.1.4丈量、实验、质检仪器设备配置方案见丈量仪器设备表、实验仪器设备表。(注:实验、丈量设备已全部进场)丈量仪器设备表序号设备称号厂家规格型号数量出厂日期1全站仪苏光1台2021.32水准仪苏光2台2021.73三角架苏光4副2021.74单棱镜苏光1副2021.35塔尺苏光5m2副2021.36黑红双面尺苏光3m1副2021.27尺垫苏光1副2021.78对讲机健武3只2021.79棱镜组苏光2套2021.310钢尺长城

14、50m1只2021.8实验室仪器设备序号设备称号消费厂家规格型号数量出厂日期1压力实验机无锡新路达TYA-20001台2021.115电热鼓风枯燥箱南京路事达101IA1台2021.037电子称上海友声15kg/1g1台2021.019电子天平上海恒平200/0.01g1台2021.02电子天平上海恒平1000/0.1g1台2021.0210磅秤上海宝山100kg1台2021.0311砼震动台天津港源HZJ-A1台2021.1212砼搅拌机上海东星SJD-601台2021.0320电动击实仪南京路事达LSD-DJII1台2021.0421液塑限仪南京宁曦GYS-31台2021.0522游标卡尺

15、上海量具0-300mm1把2021.0323标养室温湿度控制仪南京路事达BYS-31台2021.0824规范震筛机上海东星ZBSX-92A1台2021.0325砼回弹仪山东乐陵ZCA-31台2021.0826电动脱模机南京宁曦DTM-1501台2021.0728温湿度计南京宁曦2个2021.0329坍落度筒沧州腾达2个2021.0331抗压试模沧州华兴150*150*15012组2021.0433砂浆试模沧州华兴7.07*7.07*7.076组2021.0339土工筛浙江上虞300冲框1套2021.0540压碎值筒天津竟润YS-1501个2021.0641针片状规准仪河北沧州1套2021.08

16、42砂规范筛浙江上虞300冲框1套2021.0643石规范筛浙江上虞300冲框1套2021.0744灌砂筒河北沧州2套2021.0645三米直尺南京测绘3m1把2021.0646环刀南京宁曦70mm10个2021.0153滴定台南京宁曦2个2021.0354滴定管南京宁曦10根2021.1255研钵南京宁曦1个2021.0156烧杯南京宁曦假设干2021.0457量筒南京宁曦假设干2021.0358三角瓶南京宁曦假设干2021.0359广口瓶南京宁曦假设干2021.01五、施工顺序和施工进度方案根据本标段工程构造，施工进度与施工方案等要求，各分项工程施工顺序和时间拟作如下安排：1、路基填筑施工

17、顺序和时间路基填筑时间：2021 年 10月2021年5月路基填筑顺序：施工预备原地面处置取土坑取土土方运输推土机摊平碾压成型路拱整理刷坡2、路面、基层施工顺序和时间路面施工时间：2021 年6月2021年7月路面基层施工顺序：施工预备现场放样底基层施工基层施工封层施工面层施工3、涵洞施工顺序涵洞施工时间：2021年10月2021年12月 预备任务基坑开挖砂垫层填筑浇筑根底砼安放管节浇筑端墙砼台后回填 浇筑墙身浇筑顶板砼台后回填4、桥梁施工顺序 桥梁施工时间：2021 年10 月2021 年7 月 预备任务现场放样根底施工墩台帽施工梁板预制梁板架设 桥面铺装5、扫尾任务：2021 年 4 月2

18、021年9月六、施工进度方案的保证措施1、组织保证 建立健全工期保证体系和管理体系，工程经理部成立以工程经理任组长，工程技术担任人任副组长的管理小组，担任全工程的管理指点任务。同时建立健全以工程技术担任人为首的技术质量管理体系，单位工程设主管工程师,担任质量监视检查和各项检验任务,质检人员享有质量否决权、交工计量、签证权。实行技术任务一致指点，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术担任人的职责，推行技术承包责任制开展技术效力。本工程工程经理由一级工程经理担任,技术担任人由高级工程师担任,施工员、质检员、平安员、预算员、资料员由丰富阅历的人员担任，分别设立工程部、技术部、平安部、质量部、资料部

19、、物资设备部、财务部、检测部等。工程经理：由单位法人委托，全权代表我单位行使对业主的承诺，担任工程工程全面管理，组织工程管理部，并带着工程部全体管理人员，围绕本工程的质量目的和工期方案，采用工程法组织。施工处置工程有关的外部关系，指挥施工工程消费运营活动。技术担任人：全面担任技术任务和技术管理任务，对艰苦技术问题和技术疑问问题有权作出决策，贯彻执行相关技术规范、规程规范、技术管理制度，组织编制、审定施工组织设计和施工预算，参与开工交验组织指点任务，组织编写工程技术总结。工程部：担任施工现场的管理，消费调度等任务。技术部：在技术担任人组织下，对施工技术管理。设备资料部：担任工程所需的工程设备、资

20、料、施工机械设备的采购、检验、保管、供应等任务。质量平安部：担任施工工程质量及平安的管理检查、监视和控制。2、技术保证1、充分发扬本单位在施工中所积累的丰富施工阅历及机械设备才干和科学管理的优势。选派经过资历预审的施工管理和技术管理阅历的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的工程经理部，全面担任组织实施。2、合同签署后，立刻组织技术力量雄厚，施工阅历丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍进场，并做好开工前的预备任务。一是做好技术预备，熟习设计文件，领会设计意图，办理好控制点、水准点的交接，搞好复测加密和资料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底；二是搞好物资

21、预备，做好资料方案，疏通供应渠道；三是抓好施工力量及时到位；四是办理占道手续，作好暂时房屋、暂时供电线路、暂时给水管路及其他暂时工程的建筑任务，保证做到“三快，即进场快、安家快、开工快。3、加强管理，在业主和监理单位的指点下，施工中做到统筹规划，缜密安排，全方位有序协调，强化方案管理、网络管理、目的管理和本钱管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减产工序搭接时间，提高施工速度。在施工中，科学地组织，采取平行流水作业的方式施工，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修任务，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化消费顺利进展，保证工程进度的落实。6、作好

22、施工中的技术保证任务在接到设计施工图纸资料后，立刻组织有关专业技术人员进展图纸会审，仔细领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进展技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进展攻关。加强现场技术指点和测试任务，杜绝发生技术性失误；积极推行运用“四新和开展“五小革新任务，不断改良施任务业工艺，提高工效，加快施工进度。7、经过健全的质量保证体系，严厉的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次合格，防止返工。8、搞好方案管理，坚持平衡消费，施工进度分阶段控制，方案部门根据全工程工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度方案、消费调度和配备施工队，根据总体方案制定每月、每周施工

23、方案，保证总工期。9、开展目的管理，搞好经济承包：包义务、包投资、包工期、包平安、包工程质量、包环境维护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的自动性、发明性。10、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进展。11、抓施工的正规作业、规范化施工，经过合理的施工组织，指点正确的施工方法来提高施工进度，作到在保证工程质量的前提下稳产高产，防止大起大落。12、发明良好的施工环境。一是自动与建立、设计、监理单位建立良好关系，通力协作，自动仔细接受监视指点；二是在业主单位的指点下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中亲

24、密配合保证施工高效率进展；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，获得他们的支持和协助 ，处理施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进展。3、合同保证我方和工程公司按照合同的要求建立一套质量保证体系，以保证符合合同要求和合同中规定的细节，遵守该质量保证体系，不解除我方和工程公司的职责、义务和责任。保证质量管理及质量保证的实施方式符合相关规定的方式进展办理。工程质量符合国家公布的公路工程施工、设计规范要求，并执行。即使工程公司验收了本工程中的全部或任何部分的建立工程和设备，我方对本工程中的建立缺陷承当继续责任。在合同责任期内的任何时间，假设甲方以为工程存在任何缺陷，甲方可向我方发出列明我

25、方应补救的缺陷或损坏的书面通知，我方承诺，在收到甲方的通知后，立刻公费组织进展一切必要的维修施工以尽快纠正缺陷或损坏并赔偿甲方因此而发生的一切损失。假设由于某项缺陷或损害到达使工程不能按原定目的运用的程度，我方将遵守甲方对合同责任期提出的延伸期。我方承诺甲方在招标或建立期间的一切管理方法，均为合同的组成文件，我方都严厉的执行。甲方的指点性施工组织安排如有变化，我工程公司各专业无条件的调整工期，以确保工程按期建成，绝不因地段、前后专业工序及时间上的差别添加费用。仔细执行招标文件，严肃履行合同。在工程开工前由参与编制招标书主要技术和管理人员组织参与该工程施工的全体员工仔细学习招标文件、合同条款和本

26、工程的招标书，在实施合同的全过程中尊重甲方的权益，维护监理工程师的权威，各尽职守、全力配合、严厉履约。仔细执行国家、公路局及地方政府有关平安、环保、文物维护等法规，按照“谁施工谁担任的原那么，成立组织、建立制度、广泛宣传教育、及时检查监视、抓好落实，把施工现场建成平安、卫生、文明的规范化工地。实现质量目的，实现创优规划。我方将仔细贯彻精神，落实工程质量终身责任制。根据工程特点，采用科学的施工方法、合理的工艺流程、先进的施工机具，充分发扬全面质量管理的优势，缜密安排、精心组织、精心施工、进展全过程监控，本着“高起点、创全优的原那么，消费优质产品，确保创优目的的实现。在本工程工程建立期间，紧紧依托

27、当地各级政府，及时汇报任务，向沿线人民群众宣传建筑本工程的重要意义，自动争取地方政府和沿线人民群众的支持，以保证合同的顺利履行。 3、资金保证本工程工程建立资金为企业自筹，为保证施工消费有序进展，公司为本工程设立公用账户，工程部根据工程进度确定资金运用方案，公司保证资金按时足额拨付到位，务必使工程按方案进度实施。本工程执行专款公用制度以防止施工中由于资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，资料的及时进场，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳力费用，为施工人员的充足预备提供保证。本工程一切资金执行严厉的预算管理。工程预备期间编制工程全过程的现金流量表，预测工程的

28、现金流，对资金做到平衡运用：以丰补缺，防止资金的无方案管理。4、资料保证工程所在地处206国道附近，道路运输情况良好，沿线砂石料源遍及广泛，供应充足，质量稳定，钢筋水泥等资料源地离工地车程不到两小时，运输车队车辆多，可以保证稳定供料。工程开工前已进展料源调查，在保证资料质量的前提下，扩展料源的多样性。一切原资料进场前均需实验室检验合格方可投入运用，不合格资料严禁进场。进入料厂的资料由资料担任人签收，资料按照规范要求堆放。为确保原资料稳定供应，公司采取了以下一系列保证措施：1、预备充足资料专项资金，保证资料供应。2、构成了稳定的多区域采购网点。3、制定了科学的消费方案和充足的平安库容量，以保证消

29、费的稳定。七、质量控制方法和手段1、仔细执行内部验收制度，严把质量关1.1仔细执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度。三检制度由质检部担任，在班组工序之间进展，仔细填写三检表，并履行签字手续。1.2专检制度由质检部专职质检员进展，工程部配质检工程师1人、专职质检员4人，现场检查施工技术、质量、实验资料，对工艺及工序进展质量评定。 1.3选配先进的质量检测和计量设备，使检测结果准确无误。 1.4隐蔽工程及时验收。验收前在自检合格的根底上由分项技术担任人填写验收单，交总工签字，报请监理工程师验收。2、资料质量控制 2.1本标段施工所需的一切资料、设备都将按合同要求的质量和规格进展采购或加工，

30、委托加工的工厂在报请监理工程同意后方能确定。 2.2根据设计文件要求，选用相应质量规范的资料，控制运用资料的质量规范。资料采购时以资料质量规范作为衡量资料质量的尺度，作为验收资料质量的根据。2.3加强资料质量实验任务，完善收、发料签证制度。对于用于工程的主要资料，进场时具有正式的出厂合格证及质保书，同时工地实验室还补做实验，并将检查报告提交监理工程师。对于现场配制的资料，先提出实验报告，经监理工程师检验合格后才运用；2.4合理地组织资料供应，建立严密的方案，调度体系。完善收发料的签证制度，资料进库配备运用阐明书和清单，资料出库时领料人员带有技术科出具的资料型号和数量，按清单领料。 2.5资料采

31、购、运输、入库、贮放、发料、运用等多个环节有明确的台帐记录。3、施工3、设备质量控制施工机械设备是实施工程机械化施工的重要物质根底，是现代化施工中必不可少的，对施工进度、质量均有直接影响。 3.1施工机械设备的选用，综合思索本合同工程的施工现场条件，建筑构造方式，机械设备性能，施工组织与管理，建筑技术经济等各种要素。3.2加强设备运用管理，合理运用设备，正确地进展操作。贯彻“人机固定原那么，实行定入定机，定岗定责的“三定制度。操作人员仔细执行各项规章制度，严厉遵守操作规程，防止平安与质量事故。工程部采取措施、对机械设备进展“五好检查、即完成义务好，技术情况好，运用好，保养好，平安好。4、施工实

32、验、检验 4.1 原资料的检验和实验 4.1.1为确保工程产质量量，对本标段的原资料建立有效的质量控制措施，确保投入运用的均为合格原资料，不合格的不投入运用。4.1.2原资料产品有齐全的质量保证书。该保证书由消费该产品的厂家出具，其内容与实物产品吻合。4.1.3原资料入库前，按的要求进展取样与检验。对于检验不合格的产品，立刻拒收。4.2 混凝土检验混凝土配合比、试块的制造、养护及技术规范规定的各项实验，并及时将实验报告上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配合比、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量的根据。4.3 模板检验 4.3.1模板构造的设计按施工技术规范要求计算荷载。 4.3.2

33、模板面棱角清楚，刚度满足混凝土现浇荷载及施工外加荷载作用要求，确保在施工过程中不因变形而影响混凝土的外观质量。 4.3.3构件模板的控制满足规范要求，其中心线及平整度在技术规范允许范围内。 4.3.4撤除模板的时间控制以模板撤除后不致使混凝土缺棱掉角及外表脱皮，确保构件外表质量。5、施工过程质量控制 5.1 施工预备阶段的控制 5.1.1由工程经理部总工程师组织有关技术与管理人员编制实施性施工组织设计文件。5.1.2编制施工总进度方案、劳动力方案，大型船机设备方案和资料方案。 5.1.3组织有关人员详细阅读设计文件，透彻了解设计意图。 5.1.4在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，

34、提出本标段的质量控制点和相应的控制方案。 5.1.5在工程正式开工前的规定时间内，提供一份完好的施工组织设计给监理工程师审查。5.2 施工工序控制首先操作者严厉遵守施工工艺规程，这是确保工序质量的前提，将质量任务落实到每道工序，由各工序操作人详细担任，保证每道工序质量正常、稳定，加强工序间的质量检验任务，使工序处于良好的控制形状。 5.2.1质量技术交底制度 施工人员对图纸进展仔细阅读、研讨，建立单位组织设计交底会。工程总工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进展技术、质量、平安交底。各工种分管担任人在安排施工义务的同时，也对施工班组人员进展技术质量平安交底，做好不明确不上岗。 5.2.2施工

35、过程中严厉执行三检制度监理工程师检查专检互检自检 合格后 合格后 合格后专职质检员下道工序兼职质检员兼职质检员6、工程质量资料 质量管理是施工全过程的管理，加强对原始记录等质量情报任务，经过对原始记录的总结和分析影响质量的要素，掌握工程质量的变化以指点工程质量管理的任务，并制定相应的保证体系改良措施，确保工程质量稳步提高。 6.1质量资料内容 文件和资料收发、设计交底及技术交底记录，施工控制点交接记录，控制网丈量记录，物资采购记录，原资料检验、实验记录，施工过程中各道施工工序的原始记录，工程进度、质量检验、隐蔽工程、妨碍物撤除以及一切影响工程进度、质量的原始记录，照片和录相，设备的检测记录，不

36、合格品、不合格工序的处置记录等。 6.2质量资料记录要求 进场前，按规定并结合本标段特点，对工程进展分项、分部和单位工程划分，经建立单位担任人和总监理工程师及质监站同意执行，现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集，现场质检原始资料应真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。记录数据要求准确、字迹明晰，并做好质量记录的搜集、编目、归档及保管任务。7、工期保证措施7. 1 建立工期管理组织机构，制定工程方案保证措施工程工期管理组织机构乡村公路办确定工期工程经理第一责任人工程技术科排定方案各职能部门协调各施式队 定细部方案方案调整意见汇总协调 7.2 根据工程办的要求，组建以工程经理

37、为第一责任人的工程管理组织机构。7.3 制定工程方案管理的保证措施，确保工期方案的实施7.3.1工程部将按总监办规定执行工程进度月报制度，编制总体方案和月度、季度方案。7.3.2制定严密的运作机制，工程经理作为第一责任人，由主管消费的工程副经理详细担任组织实施，并在方案实施过程中出现的偏向时对季，月等方案进展调整。7.3.3工程部将按合同要求提交工程总体进度方案，按规定定期调整三个月修订一次，并在前一个进度方案的最后一个月的15日前提交给监理工程师。7.3.4组织发动全体员工开展奖优罚劣的保工期创优质的竞赛活动。7.3.5制定进度考核制度，在确保质量的前提下，将每月完成的工程与工资奖金挂钩。7

38、.3.6工程方案实行动态监控和调整，工程部内实行日一周一月消费调度会制度。7.3.7采取吸收和推行新技术、新资料、新工艺等技术措施，提高工效，加快进度。7.3.8工程部根据拟定的工程进度方案，与公司机料科、综合科进展设备、资料及人员的进场方案安排，确保资源充足。7.4 仔细、务虚安排工程进度方案，严厉监视方案实施7.4.1 进度方案的安排7.4.1.1以施工组织设计的总体施工方案为根底，制定年度、季度阶段并安排所需的人、材、物方案。7.4.1.2年度、季度方案报公司审核，并报监理工程师确认后，作为工程进度控制的考核根据，由工程部消费副经理担任组织消费方案部门进展阶段方案的详细分解，制定详细施任

39、务业方案，并落实到各施工队及各班组。7.4.1.3详细施工方案提早下达后，由部门或班组进展义务自排，根据方案安排的义务能否在本部门(或班组)的任务才干之内为规范，提出方案调整要求，由消费工程副经理核实后，方案部门重新技排。7.4.2 工程进度方案的监视实施7.4.2.1为了使各项任务可以按预订的方案执行，满足合同文件的要求，拟由主管消费的工程副经理担任方案执行监视管理任务。工程部各项任务的月方案都必需上报工程消费副经理审查备案。7.4.2.2对照方案检查各项任务进度能否按方案进度进展，如有滞后景象，及时查明缘由，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度方案。7.4.2.3每月

40、底对各项方案执行情况进展评价、总结、提出书面考核及改良意见，及时报给工程经理，同时通报各有关责任人。7.4.2.4每季度召开一次方案会议，检查方案完成情况，分析存在的问题，提出处理方法，重新调整方案和资源。八、质量保证体系1、工程质量保证措施 我公司本着“百年大计，质量第一的方针，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，严厉按ISO9001体系进展操作。对本工程实施全面质量管理。 我公司将严厉执行国家及上级机关颁部的各项技术规范、规范、质量检验与评定规范和技术操作规程，建立严厉的质量管理制度和完善的质量保证措施。 建立质量管理网络，确定质量目的和实施方针方案执行监视任务的程序制定方案 评审各项任

41、务方案 方案调整报工程经理同意下达方案方案执行动态调整监视检查执行终了进入下一个循环1.2 质量管理根据1.2.1深化贯彻执行IS09001质量保证体系，确保工程的施工质量。按照、三部分的要求，严厉执行“写想做的，做所写的，记录所做的程序来进展施工和业务管理。1.2.2以部颁“公路工程质量管理方法为指点，以各项施工技术规范和本工程的管理及技术要求为操作指南，严密联络实践，将规范要求和本标段实践情况相结合，拟定完好的施任务业指点书和工程管理文件，并严厉保证明施。1.3 建立质量管理组织机构、制定质量管理保证体系本标段土方工程量大，各分项工程相互制约，为确保工程能在规定工期内优质平安地完成，公司将

42、建立以工程经理第一责任人的质量管理组织机构，并制定完善的质量管理保证体系网络。为保证工程管理的衔接性，公司组织业务才干强的工程部主要人员及时到位并常驻现场，将专职于本标段的管理。 1.4 确定质量目的和实施方针 本标段质量目的：工程合同履约率100，分项工程合格率为100，工程质量保证合格等级。 完成质量目的的实施方针：质量第一、科学组织、精心施工。 1.5 严厉执行质量责任制，强化工程内部管理 1.5.1 执行质量责任制1.5.1.1建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。我公司按照质量管理的任务内容分类建立以下质量责任制：即工程经理责任制，工序责任制、质

43、量检查责任制、质量事故处置责任制、质量管理部门责任制。严厉执行“三不放过的原那么，消除质量隐患。平安质保体系管理网络图工程经理：陈剑工程副经理：汪进国工程总工：殷宗培办公室工程科平安科丈量组实验室方案合同科桥 梁 队 路 基 队 路 面 队小 构 队 1.5.1.2工程质量实行终身担任制，施工过程中实行“质量第一的实施方针，质量认识，树立“百年大计，质量第一思想。把职工质量认识的教育作为工程执行“管消费必需管质量，谁施工谁担任，谁操作谁担任的管理措施。 1.5.1.3本标段质量由公司经理负指点责任，工程经理作为工程的第一责任人负直接指点责任，工程总工负技术指点责任，操作者负直接责任。 1.5.

44、1.4建立从工程部施工队班组个人的纵向究竟，各职能部门横向到达的各级岗位责任制，把责任制与管理考核相结合，把任务质量与经济分配直接挂钩。 1.5.2 强化工程内部管理 1.5.2.1主体工程施工前编制严谨的工程质量方案，质量方案符合公司I S09001质量手册及程序控制文件的要求，明确质量控制措施，质量管理、顺序及实施进度。 1.5.2.2建立由工程总工担任的技术方案审批制度。在施工合同签署后的规定时间内编好施工组织设计，报业主、监理审批。单项工程开工前编好施工实施细那么。2、工程质量保证体系见以下图镇江市路桥工程总公司质量保证体系组织保证任务质量保证施工过程质量控制体系建立质量责任人员档案政

45、治思想保证平安、质量保证开工阶段质量保证保证施工阶段质量保证预备阶段质量保证任务程序学习教育组织保证平安措施保证辅助质量保证体系分项质量保证体系开工条件保证开工文件、资料保证平安技术配备控制程序建立工程质量创优指点小组质量措施保证质量、信誉、效益确保优质工程工程工程质量验收任务效率任务规范质量考核经济责任质量责任平安责任创优目的劳动竞赛三级自检质量奖惩方法隐蔽工程检查质量体系审核平安互保平安检查开工决算保证开工技术总结保证质量评选保证奖 罚外协技术监视指点队伍调查进场验收外协质量保证出厂检验择优定点资料采购供应人员保证技术保证施工配备保证施工工序保证施工工艺保证原资料保证质量、平安措施施工预算

46、施工组织设计施工图纸会审建立QC攻关小组安徽华日建工集团 九、环境维护措施施工中严厉执行及有关要求，严厉遵守国家和地方控制污染的法律法规，维护施工区内的自然环境。1、生活渣滓、施工渣滓集中堆放，由专职环卫员运至环保部门或业主指定的堆放点。2、弃渣、废液运往指定的地点；基坑开挖的土方除填方量外，多余土方运往指定地点集中堆放。3、资料运输防止抛洒滴漏，施工道路做好维护任务，尽量防止扬尘污染。4、机械维修时，先在地面铺垫一层黄砂或沙土，维修完成后，将其清扫并集中堆放，一致处置或运往环保部门指定的堆弃点。废弃燃油、机油、液压油等集中储存，一致处置。5、在施工期问做好废料废水的处置，对于施工废水、生活污

47、染排放，散装散卸资料的运输等，采取适当措施以防止对周围环境呵斥不利影响，也不能影响农田水利设备。6、在施工区建筑暂时排水渠道，坚持施工期工地良好的排水形状，以免引起淤积和冲刷。7、对弃土堆放点进展统筹安排，堆放点远离工程区内的排水沟渠，并尽量少占土地。8、暂时设备的建立，不影响排灌系统及农田水利设备。清理场地的废弃物运至适当地点。9、施工期间、水泥、油料、化学品等施工物料的堆放进展严厉管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域呵斥污染。10、施任务业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要公用劳保用品外，还应随时进展洒水以使灰尘公害减至最低程度，并符合当地环保部门的有关规定。11、

48、工程终了后，工程部将按合同要求完成对场地的恢复，使地表恢复到达原状或到达监理工程师称心的程度。十、冬、雨季时节的施工措施1、冬季施工安排1、路基填土厚度较暖季规范减薄20%-30%，添加重迭碾压遍数，保证压实度不低于普通路基的规范。2、根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。3、冬季填筑的路基，每侧超填0.5m，待气温上升后再修整，削去多余部分并拍打密实或加固。4、钢筋加工等作业安排在工棚内进展，防止风、雨、雾等要素的影响。5、上料时，严厉控制骨料，去除其中掺杂的冰雪和冻块。6、砼浇筑前，先用温水润湿并加热砼保送管，泵管用棉苫布包裹，防止热量散失。7、砼浇筑过程中，适当调理水温，每半小时测一次砼的入模温度，使砼成型时温度在15左右。8砼构造物施工终了，立刻用棉苫覆盖，防止砼受冻。9砼到达要求的抗冻强度和拆模强度后，方撤除模板。2、雨季施工安排1、路基雨季施工1.1疏通路基范围内的暂时排水系统，确保积水及时排除。取土场周围挖好排水沟，取土坑内积水雨后立刻抽排，防止填料被水浸泡。1.2当天填筑的土层当天完成压实。每一层的外表做成2%4