如何制定质量目标_第1页
如何制定质量目标_第2页
如何制定质量目标_第3页
如何制定质量目标_第4页
如何制定质量目标_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、KUANXUE没有结合公司整体的质量方对制定完成的质量目标也D皿阐述皿目标皿技客户需求产生如何制定质量目标课程描述：D质量目标的制定，对企业整体的质量控制和提升有着重要意义。DD一个合理的质量目标，可以让企业的质量水平更上一层楼。D然而，很多企业在制定质量目标时，针，也没有做好相关质量数据的收集整理，缺乏正确审核，以致制定出来的质量目标与公司实际、偏差，皿落实。DD那么，怎样才能制定出合理的质量目标呢？D本课皿皿，巧。D解决方案：D0000,0000!DD虽然不同行业或不同企业在制定质量目标时，都会有一些差异，但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大皿鉴！DDD目标是

2、最皿，提升企业的产品质量，皿标！D必须要制定一个合理宽学网KUANXUE1.2.3.绪铉司总蔣:战蜀符合国家秦法规倔F为导向以往丕長率醫卞慈史.分近.-客户满意度提升昼在賓严遠唾棗来紐宙未来费用计划不良率鬧氐匸宽学网KUANXUE.制定TA斯星总隹质星费用一下曉率一客尸投诉次敷下降率客户投诉扌员失费用下降率产品不良下降率原材料相关不良下降率过程相关不良下降率成品相关不良下降率相关扈量邀用下降瘵D制定好了质量目标，接下来还需要对质量目标进行审核。前面我们结合了江城子审核制造部质量目标的案例讲述了质量目标的审核，主要审核的内容有两个方面，一个是不良率下降目标的审核，另一个是质量费用下降率目标的审核

3、。畐黄满足公司质星ti标左成目标难度是否满足公司质呈目标是否满足公司财务目标D最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“制定质量目标”的皿。D或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能皿形象的皿白该宽学网KUANXUE殆酱司总体战珞常旄匠量方針”符誇园家澤法规苗烧F桶向往不良率收集整裁振骚選户投诉d未来销售计划未菲费用计划不良率喩西虫血一卷户满意度提升s=hm:.如何制定质壘吕垂：总睦處量畫用下隍率带症公司质呈目际/亙户投诉次数下匿羣*客户投诉损实费用下降率产品不艮匚降率氓3疔簸冠蘇匿率原胡料相关不良下降率过理相关不艮下降率成品相关不艮下降率目关质量费月率带阵T人贯倉耳毎如何进皿计分析如何控皿程中的皿问题

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论