上饶小学建设项目质量责任制及考核办法

1、上饶市广丰区城北小学建设项目项目质量责任制爸江西省连城建矮筑工程有限公百司敖上饶市广丰区挨城北小学建设胺项目邦项目经理部蔼二一叭八安年绊五斑月邦十五佰日按项目经理质量捌职责氨项目经理是项哎目第一责任人埃，负责组织开蔼展各项质量管柏理工作，对工扮程合同履行承班担领导责任，柏对承建工程的笆施工质量全面芭负责。贯彻执安行国家法律、佰法规、方针、凹政策和强制性矮标准。执行企懊业和项目经理昂部管理制度，笆维护企业的合熬法权益。跋1、在资质等办级许可的业务扮范围承揽工程靶，承揽工程后啊依法签订承包胺合同，在领取唉施工许可证后挨，方进行施工阿。暗2、严格按规斑定配备施工项暗目部关键岗位坝人员，所有人碍员均到

2、岗履职哎。百3、严格按照吧经施工图审查哀机构审查合格隘并加盖专用章懊的工程设计文癌件以及施工技胺术标准和合同爱约定的质量标半准精心组织施罢工，不擅自修岸改工程设计，颁不偷工减料。巴对施工中采用盎的建筑材料、拜建筑构配件、笆设备和商品混澳凝土、预拌砂袄浆严格按规定熬进行见证取样绊检验，并有书傲面记录，签字坝齐全；未经检傲验或者检验不暗合格的，均不埃使用于工程。按5、严格执行坝质量检查验收翱制度，严格工百序管理。隐蔽懊工程在隐蔽前板，及时通知建疤设、监理单位拌检查验收。分暗项、分部、竣扳工验收均符合唉要求。所有工爸程质量保证资拜料真实、准确隘，与工程实体疤情况一致。扮6、对施工中爱出现的质量问般题

3、进行返修。扳向建设单位出白具质量保修书绊，保修书中明芭确建设工程的氨保修范围、保翱修期限和保修肮责任等。建设皑工程在保修范昂围和期限内发暗生质量问题，按将严格依法依拜规履行保修义把务，并对造成坝的损失承担赔霸偿责任。白7、确保本工熬程资料收集真百实、准确完整把，签章手续齐斑全，及时整理板移交建设单位伴归档。阿8、其他法律懊法规规定的职叭责。芭9、挨按规定上报告笆工程质量事故疤，并配合开展办事故调查和处般理背。阿本责任制一经百签订立即生效安，甲、乙双方案认真执行，敖因颁本工程质量要胺求高，工期短芭，本责任强调哀严格执行，不安得有任何理由芭拒绝，本责任岸制一式二份，昂甲、乙双方各拔执一份斑。稗上饶

4、市广丰区捌城北小学建设搬项目岸项目经理部佰责任人： 唉 按日期： 瓣 年 挨 月 芭日案项目经理扳质量职责氨项目经理昂是项目第一责吧任人，奥负责组织开展艾各项质量管理柏工作，对工程坝合同履行承担芭领导责任，对耙承建工程的施颁工质量全面负岸责。贯彻执行埃国家法律、法俺规、方针、政瓣策和强制性标半准。执行企业罢和项目经理部懊管理制度，维捌护企业的合法癌权益。矮履行合同规定巴的质量承诺，绊对管辖范围内案的工程施工质氨量负责。颁落实项目质量傲目标，实施项拔目质量管理策败划、执行项目哀管理体系。白对管辖范围内背的项目实施全熬面质量管理。奥根据上级授权鞍的范围、时间颁和内容，负责背与业主单位、绊监理单位，

5、设瓣计单位等的协耙调。对进场的八生产要素进行按优化配置和动昂态管理。扮接受质量监督败机构、业主单矮位、监理单位啊、设计单位等隘有关质量工作奥的检查、指导败与监督。拌负责协调各部艾门质量工作接背口关系，定期把组织开展项目八质量大检查，败及时消除工程摆质量隐患和缺叭陷。凹进行现场文明隘施工管理，及跋时处理质量事案件。扳根据项目管理皑人员岗位质量靶责任制对项目半管理人员进行爱培训、检查、搬考核和奖惩。拌保证国家、行昂业、地方的法拔律、法规、技碍术标准得到贯佰彻落实百。艾保证施工合同氨约定的质量标把准在项目有效氨执行扳。笆保证局的质量扳管理体系在项把目的实施中得唉到有效运行办。叭主持项目质量靶策划敖。

6、瓣主持项目部质啊量专题会议啊。疤主持项目级质哀量缺陷处理扳。搬按规定上报告吧工程质量事故隘，并配合开展埃事故调查和处俺理把。凹本责任制一经败签订立即生效瓣，甲、乙双方翱认真执行，傲因柏本工程质量要般求高，工期短傲，本责任强调瓣严格执行，不佰得有任何理由阿拒绝，本责任傲制一式二份，爱甲、乙双方各皑执一份搬。胺上饶市广丰区笆城北小学建设拔项目吧项目经理部斑责任人： 搬 哀日期： 皑 年 盎 月 搬日柏项目阿执行唉经理拌质量职责拌项目疤执行靶经理负责组织案开展各项质量霸管理工作，对鞍工程合同履行奥承担领导责任斑，对承建工程班的施工质量全氨面负责。贯彻拌执行国家法律颁、法规、方针昂、政策和强制翱性标准

7、。执行癌企业和项目经埃理部管理制度班，维护企业的罢合法权益。叭履行合同规定罢的质量承诺，癌对管辖范围内氨的工程施工质盎量负责。啊落实项目质量摆目标，实施项捌目质量管理策白划、执行项目扮管理体系。叭对管辖范围内奥的项目实施全八面质量管理。岸根据上级授权熬的范围、时间拌和内容，负责爱与业主单位、柏监理单位，设伴计单位等的协罢调。对进场的癌生产要素进行耙优化配置和动凹态管理。懊接受质量监督艾机构、业主单翱位、监理单位叭、设计单位等百有关质量工作敖的检查、指导靶与监督。啊负责协调各部靶门质量工作接搬口关系，定期佰组织开展项目啊质量大检查，按及时消除工程安质量隐患和缺斑陷。拌进行现场文明傲施工管理，及矮

8、时处理质量事案件。蔼根据项目管理白人员岗位质量跋责任制对项目疤管理人员进行般培训、检查、靶考核和奖惩。岸保证国家、行安业、地方的法袄律、法规、技捌术标准得到贯扒彻落实吧。案保证施工合同叭约定的质量标柏准在项目有效拌执行敖。胺保证局的质量盎管理体系在项案目的实施中得翱到有效运行斑。熬主持项目质量矮策划安。皑主持项目部质瓣量专题会议癌。靶主持项目级质爱量缺陷处理癌。哎按规定上报告霸工程质量事故扳，并配合开展耙事故调查和处板理按。吧本责任制一经柏签订立即生效皑，甲、乙双方癌认真执行，扳因坝本工程质量要绊求高，工期短背，本责任强调袄严格执行，不绊得有任何理由罢拒绝，本责任版制一式二份，翱甲、乙双方各阿

9、执一份稗。昂上饶市广丰区拔城北小学建设癌项目佰项目经理部傲责任人： 鞍 跋日期： 氨 年 奥 月 把日袄 邦 斑 肮项目质量总监翱质量管理职责皑为了强化施工捌企业内部管理袄,明确矮质量总监搬职权范围,从昂而加强罢质量总监奥的责任感,充啊分发挥自己的拜专业技术和管笆理水平，体现澳责、权、利三挨者互相制约，唉特制定以下责佰任制。叭质量总监负责皑对项目质量管芭理体系的运行啊、维护、管理背。巴严格执行有关耙工程质量的各埃项法律法规、叭技术标准、规挨范及管理制度败。胺保证项目质量芭管理体系有效鞍运行懊。拔研究解决项目啊质量缺陷或质把量通病霸。霸监督局的各项哎质量管理制度败在项目的落实拌。白组织工程各阶佰

10、段的内、外部佰验收工作隘。班组织项目的质啊量例会拌。蔼参与质量事故班、缺陷的调查胺。翱9、办本责任制一经搬签订立即生效盎，甲、乙双方办认真执行，搬因啊本工程质量要拔求高，工期短白，本责任强调霸严格执行，不扒得有任何理由白拒绝，本责任般制一式二份，熬甲、乙双方各奥执一份皑。扳上饶市广丰区蔼城北小学建设氨项目罢项目经理部敖责任人： 胺 敖日期： 半 年 盎 月 巴日艾项目唉商务经理拜质量管理职责挨为了强化施工隘企业内部管理安,明确伴商务经理笆职权范围,从伴而加强搬商务经理拌的责任感,充挨分发挥自己的皑专业技术和管肮理水平，体现拜责、权、利三凹者互相制约，俺特制定以下责扒任制。吧工程项目开工摆前必须

11、熟悉图伴纸、熟悉现场袄，对工程合同俺和协议有一定扳程度的理解。拜编制预算前必疤须获取技术部邦门的施工方案碍等资料，便于跋正确编制预算凹。百参与各类合同盎的洽谈，掌握巴资料作出单价阿分析，供项目扒经理参考。摆及时掌握有关埃的经济政策、鞍法规的变化，捌如人工费、材稗料费等费用的哀调整，及时分疤析提供调整后拔的数据。扮正确及时编制艾好施工图（施凹工）预算，正拌确计算工程量靶及套用定额，案做好工料分析颁，并及时做好扒预算主要实物伴量对比工作。霸施工过程中要艾及时收集技术耙变更和签证单凹，并依次进行般登记编号，及绊时做好增减帐哎，作为工程决笆算的依据。巴协助项目经理盎做好各类经济拜预测工作，提斑供有关测

12、算资鞍料。罢正确及时编制凹竣工决算，随班时掌握预算成跋本、实际成本按，做到心中有版数。班经常性地结合鞍实际开展成本熬分析活动，对埃各种资源消耗敖超过定成标准岸的，及时向项癌目经理汇报。唉确保工程材料巴、设备和专业胺分包等满足项扒目质量要求埃。吧协助项目组织叭有实力、有经跋验的劳务队伍把进场施工鞍。伴参与项目质量安事故、缺陷的版调查，分析经熬济损失。傲上饶市广丰区岸城北小学建设蔼项目瓣项目经理部百责任人： 靶 把日期： 敖 年 翱 月 暗日爸项目技术负责巴人斑质量管理职责摆为了强化施工巴企业内部管理百,明确技术负坝责人职权范围熬,从而加强技霸术负责人的责靶任感,充分发八挥自己的专业坝技术和管理水

13、跋平，体现责、阿权、利三者互碍相制约，特制耙定以下责任制挨。爱1、败在项目经理的蔼领导下，负责瓣本项目质量管氨理的具体工作佰，对项目的工翱程质量负直接绊领导责任。澳2班、严格执行国癌家工程质量技耙术标准、规范哀及强制性技术碍规范条文。叭3盎、组织相关人绊员制定质量目巴标，编制质量笆保证体系、质吧量计划和质量稗管理制度，为拔项目质量管理扮提供指导性文傲件。芭4版、主持设计图瓣纸会审、图纸懊审核，具体落颁实施工组织设叭计、专项施工板技术方案和施俺工措施的编制袄，并及时上报罢公司有关部门白和领导批准；白编制作业指导坝书和技术交底败文件，组织对岸作业班组进行昂技术交底，从白技术上对工程俺质量给予可靠稗

14、保证。按5、定期组织挨项目内部质量背检查工作，并碍对检查中发现挨的问题进行分氨析，制定改进颁措施，对不符斑合质量标准的拜分部、分项工隘程(半成品)皑责令返工，并扳对违反施工程扒序和操作规程翱的相关责任人哀实施罚款。袄6、根据项目扮工程特点，组奥织开展QC小懊组活动，主持白工程质量评优懊创奖工作。哎7、组织分部艾工程的质量评奥定和工程竣工半预验收及验收懊交接工作。白8、组织项目跋部内部工程质唉量事故调查，伴分析技术原因唉，制定事故处阿理的技术方案隘和预防措施。胺9、负责推广癌应用新技术、暗新工艺、新材叭料。吧10、组织施矮工技术资料的靶收集、整理和傲移交工作。吧11、组织质坝量教育培训，捌提高项

15、目全体稗员工的质量意办识。叭12、保证施啊工方案满足项爱目既定的质量哎目标和分部工耙程的质量标准隘，并监督方案袄的落实。白13、负责对唉相关专业工程澳师、质量工程坝师等项目管理哎人员进行施工邦方案交底。半14、保证试摆验、检测的数佰据反映施工质啊量的真实状态埃。捌15、参加项芭目质量验收工艾作。胺16艾、组织工程项矮目的测量、检斑验、试验等工叭作。罢1澳7翱、参与质量事胺故、缺陷的调般查和分析。百18、安本责任制一经罢签订立即生效把，甲、乙双方懊认真执行，柏因哀本工程质量要唉求高，工期短佰，本责任强调啊严格执行，不袄得有任何理由背拒绝，本责任罢制一式二份，坝甲、乙双方各稗执一份芭。俺上饶市广丰

16、区拜城北小学建设矮项目巴项目经理部翱责任人： 拌 埃日期： 隘 年 盎 月 般日版项目主管生产拌副经理扒质量管理职责熬为了强化施工哀企业内部管理鞍,明确百生产经理凹职权范围,从啊而加强熬生产经理哎的责任感,充案分发挥自己的邦专业技术和管邦理水平，体现把责、权、利三靶者互相制约，安特制定以下责碍任制。捌生产经理负责爱对项目施工过哎程的质量管理稗。胺严格执行局各拔项施工过程质瓣量管理制度。安严格按批准的把施工方案组织艾施工。败参加项目质量靶例会，对涉及跋施工过程管理矮的质量问题监扳督整改。皑参与质量事故拌、缺陷的调查靶。暗本责任制一经坝签订立即生效吧，甲、乙双方傲认真执行，矮因隘本工程质量要霸求高

17、，工期短瓣，本责任强调爸严格执行，不坝得有任何理由扳拒绝，本责任皑制一式二份，板甲、乙双方各拌执一份板。氨上饶市广丰区般城北小学建设暗项目班项目经理部背责任人： 唉 版日期： 肮 年 邦 月 阿日颁项目责任工程碍师翱质量管理职责阿为了强化施工皑企业内部管理伴,明确背项目责任工程斑师八职权范围,从俺而加强白项目责任工程吧师爱的责任感,充盎分发挥自己的把专业技术和管澳理水平，体现袄责、权、利三把者互相制约，芭特制定以下责柏任制。伴接受项目质量凹指令，认真执稗行项目质量管版理制度，对工隘序作业过程质柏量负直接责任氨。扒熟悉工艺流程懊，掌握工序质皑量关键控制点斑和工艺标准，阿按作业指导书疤、技术交底书

18、蔼及施工测量放版样结果组织施翱工。案坚持施工程序拌，开展班组自绊检，参加互检摆和交接检查，巴上道工序不合鞍格不承接，本俺道工序不合格扳不出手。挨接受项目技术稗、质检人员的袄检查指导，为背检查人员提供安相应的条件和爸数据，对技术把和质检人员提拔出的工程质量案问题，按要求哀整改。柏如实向上级报癌告施工中出现伴的质量问题和邦质量事故，提绊供真实情况和白数据，配合事斑故调查处理。斑落实与执行原叭材料、半成品巴和成品保护措啊施。挨做好配合分管斑工程的分项工跋程、分部工程百、单位工程质艾量验收工作。百参与项目质量拜事故、缺陷的绊调查。败本责任制一经按签订立即生效碍，甲、乙双方矮认真执行，霸因百本工程质量要

19、案求高，工期短稗，本责任强调扒严格执行，不斑得有任何理由扮拒绝，本责任班制一式二份，俺甲、乙双方各案执一份八。颁上饶市广丰区笆城北小学建设败项目肮项目经理部袄责任人： 袄 百日期： 颁 年 哀 月 肮日拔项目质量工程半师吧质量管理职责拌为了强化施工案企业内部管理傲,明确盎项目质量工程懊师隘职权范围,从唉而加强版项目质量工程疤师佰的责任感,充按分发挥自己的爸专业技术和管安理水平，体现暗责、权、利三坝者互相制约，搬特制定以下责邦任制。爸在分管领导指坝导下开展质量芭管理工作，负蔼责项目工程质笆量管理体系运挨行和各项质量岸管理制度的落绊实情况检查。拌对按质量管理坝体系的运行负熬责。捌具体负责创优斑规划

20、和质量保伴证措的执行，颁执行新技术、翱新工艺、新方袄法、新材料的扳有关质量指标跋。佰直接负责与驻板地监理的日常罢联络工作，落澳实上级有关部板门对质量方面拜的有关指令，啊做到及时、准背确、彻底。对捌重点、难点和拌关键部位进行袄现场旁站监督哀。埃按施工现场质板量控制点落实埃项目质量控制叭标准，负责落傲实质量处罚决懊定。挨落实严格按有败关标准进行检艾查和质量控制癌，对工程施工稗质量负检查验百收的把关责任靶。碍进入施工现场芭，履行监督检吧查职责，对违安反操作规程、半技术措施、技疤术交底、设计笆图纸等情况，盎立即制止，视白情节决定停工扒或返工，并报百项目总工、项碍目负责人或越巴级上报。绊监督成品保护伴方

21、案的执行。吧加强与现场监熬理的沟通与联盎系，督促施工爱技术人员及时俺提供完整的技扮术资料。配合跋现场监理完成芭隐蔽工程的检唉查、验收等工隘作，执行有关吧指令。柏参与组织质量哀知识培训，落肮实和实施培训搬计划。翱接受项目质量挨指令，认真执颁行项目质量管奥理制度，对工懊序作业过程质艾量监督、把关暗和判定负直接绊责任。鞍负责对项目质叭量信息收集和鞍整理，向上级凹汇报。并对提昂供的质量信息败准确性负责。坝参与分管工程蔼的重点分项工柏程、分部工程巴、单位工程质邦量验收。艾参加对施工作碍业班组的技术白交底，监督工挨艺、工序质量跋要求交底到位鞍。癌参加项目各阶翱段工程质量验邦收，编制质量昂验收资料。氨参与项

22、目质量吧事故、缺陷的隘调查。佰本责任制一经柏签订立即生效按，甲、乙双方矮认真执行，昂因班本工程质量要捌求高，工期短癌，本责任强调扒严格执行，不摆得有任何理由肮拒绝，本责任暗制一式二份，按甲、乙双方各俺执一份捌。班上饶市广丰区班城北小学建设凹项目绊项目经理部巴责任人： 瓣 癌日期： 版 年 爸 月 柏日皑项目材料工程胺师邦质量管理职责摆为了强化施工斑企业内部管理摆,明确笆项目材料工程坝师邦职权范围,从暗而加强摆项目材料工程半师暗的责任感,充摆分发挥自己的矮专业技术和管搬理水平，体现拔责、权、利三岸者互相制约，罢特制定以下责板任制。跋材料员负责收澳集质保证明材伴料，并负责归疤档保存。肮负责进场材料

23、埃的数量和外观阿验收。 盎负责建立台帐白，及时将进场昂通知单送交试矮验部门进行试跋验检验（附生八产厂家合格证班或质检报告单熬）。艾试验合格的材艾料填写进货唉、检验记录表扳，注明试验疤报告单编号，把日期，试验状埃态，并记录物捌资明细帐。现邦场按“未检”癌、“待检”、昂“合格”、“佰不合格”标识八。试验不合格班的产品，按不按合格品处理。翱未检的材料不懊允许使用。叭通过点验单、般发料单、物资唉明细帐、标识阿牌等实现产品氨的可追溯性要昂求。邦应做好以下的暗记录：a标识伴牌；b顾客提胺供产品、丢失按、损坏或不适八用情况记录表伴；c进场材料挨通知单；d月耙/季需用材料矮采购计划表；矮e年度需用物靶资申请计

24、划表啊；f进货、检鞍验记录表；g办点验单；h发耙料单；i物资颁明细帐。暗本责任制一经爸签订立即生效蔼，甲、乙双方班认真执行，澳因袄本工程质量要佰求高，工期短疤，本责任强调拜严格执行，不奥得有任何理由背拒绝，本责任蔼制一式二份，捌甲、乙双方各班执一份俺。隘上饶市广丰区袄城北小学建设版项目靶项目经理部盎责任人： 般 吧日期： 肮 年 疤 月 拔日耙项目测量工程拔师袄质量管理职责白为了强化施工氨企业内部管理岸,明确霸项目测量工程隘师氨职权范围,从颁而加强翱项目测量工程敖师暗的责任感,充稗分发挥自己的俺专业技术和管唉理水平，体现安责、权、利三板者互相制约，扳特制定以下责胺任制。熬对测量成果质吧量负直接

25、责任昂。爸认真执行测量佰操作规程、换版手复核、检算敖制度以及测量瓣成果审核和应霸用程序。艾按项目测量控般制方案完成交跋接桩复测、控稗制测量、施工耙放样和竣工复胺测确保工程坐瓣标和结构几何懊尺寸合格。碍接受施工技术肮人员技术指导挨和测量资料审拌查，测量记录袄、计算成果和邦图表记录清楚八，签署完善，叭配合施工技术按负责人做好对啊施工队和工班扮的测量成果交扮底，完善交底佰资料签认手续安。不得将未经八审核的测量成伴果用于指导施暗工。扒妥善保护并按邦规定复核测量芭控制桩橛，认敖真保管测量资绊料，做好测量氨资料的收集、扮分类和归档工阿作。靶不得使用未经摆检定的测量仪邦器和工具，按颁规定做好测量班仪器、工具

26、的袄校核工作。敖真实记录测量岸成果。笆本责任制一经胺签订立即生效败，甲、乙双方盎认真执行，板因白本工程质量要霸求高，工期短捌，本责任强调耙严格执行，不跋得有任何理由捌拒绝，本责任爸制一式二份，敖甲、乙双方各翱执一份挨。拜上饶市广丰区捌城北小学建设邦项目扮项目经理部疤责任人： 澳 拌日期： 爱 年 坝 月 白日哀项目试验工程凹师摆质量管理职责跋为了强化施工爸企业内部管理肮,明确摆项目试验工程岸师奥职权范围,从白而加强坝项目试验工程爸师吧的责任感,充凹分发挥自己的把专业技术和管岸理水平，体现扮责、权、利三吧者互相制约，埃特制定以下责挨任制。癌对检验试验结佰果负直接责任坝。板严格按有关检百（试）验方

27、案跋取样，保证试扳件的代表批量暗和设置的试验背设备、设施符办合有关规范的岸规定。佰保证各类试件蔼送交具有相应拌资质的检测机扒构检验。耙负责现场、原奥材料、构件、八设备检验试验按工作。唉负责对取样、绊试件的保护、爱留置工作。氨严格按规程进阿行试验工作，瓣确保试验数据矮真实可靠。拌负责拌合站混傲凝土施工配合凹比换算及混凝斑土的出场检验盎。邦完整、准确填拌写试件送检单板，保证试验结俺果具有可追溯板性搬迅速反馈检验俺试验结果。埃对不合格的检扒验结果和错误拌的检验报告要爸及时分析原因唉，重大问题要暗及时向质量负埃责人或项目经哀理报告。罢本责任制一经败签订立即生效暗，甲、乙双方隘认真执行，靶因巴本工程质量

28、要把求高，工期短叭，本责任强调白严格执行，不肮得有任何理由佰拒绝，本责任隘制一式二份，半甲、乙双方各吧执一份稗。搬上饶市广丰区爱城北小学建设扒项目芭项目经理部阿责任人： 败 氨日期： 埃 年 暗 月 啊日靶项目安全工程盎师百质量管理职责翱为了强化施工凹企业内部管理按,明确摆项目安全工程隘师靶职权范围,从爸而加强爱项目安全工程般师搬的责任感,充奥分发挥自己的邦专业技术和管澳理水平，体现俺责、权、利三翱者互相制约，拌特制定以下责拌任制。哀贯彻执行国家吧法律、法规及跋其它要求，贯斑彻执行公司、敖局指挥部、项盎目部的各项质巴量管理规章制挨度。埃参与施工组织爱设计和专项施隘工方案的编制肮，从确保安全佰的

29、角度提出保稗证质量的合理捌化建议。摆在每天例行安熬全检查和巡查爱过程中，对发百现的质量问题跋及时传递至质哀量员、项目技绊术负责人等。扳对进场的安全氨设施、个人防扒护用品的质量昂进行验收。参把加项目部定期般大检查和质量盎例会，提出合岸理化建议。艾对明显违章施绊工、危害工程熬质量的行为有板权加以制止，斑并及时向上级笆上报。版参加各类质量昂事故的调查分蔼析，协助、督俺促各项处理决啊定的落实。昂本责任制一经啊签订立即生效爱，甲、乙双方八认真执行，艾因皑本工程质量要坝求高，工期短霸，本责任强调背严格执行，不罢得有任何理由吧拒绝，本责任爸制一式二份，氨甲、乙双方各邦执一份艾。隘上饶市广丰区笆城北小学建设啊

30、项目案项目经理部办责任人： 按 坝日期： 版 年 埃 月 暗日班质量责任制考懊核制度般建立和健全质昂量责任制，是办保障工程质量昂有效控制的重霸要手段。为明唉确项目部管理败人员在施工生安产活动中的质案量职责，进一袄步贯彻落实质捌量责任制，特般对项目部管理办人员质量责任版制实行定期考鞍核。 啊一、考核对象颁：项目经理、坝项目副经理、熬项目工程师、柏项目质检人员按、项目材料员翱、项目技术员摆、项目资料员拔等。 瓣二、考核人：百 暗1、项目经理颁由公司主管考哎核百2、项目副职办由项目经理考盎核稗3、项目各部斑门及其他管理颁人员由项目总哀工考核按三、考核期：爸 板1、公司对项矮目经理每半年罢考核一次。

31、凹2、对项目部俺管理人员每半巴年考核一次。稗 半四、考核形式安：采用考核表鞍评分形式。 矮五、考核评价办：考核分值满阿分为100分巴，考核得分在懊90分为优摆秀，809柏0分者为良好板，7079拌分为较好，肮69分为一般隘。 瓣六、考核奖罚癌：根据项目部奥制定的奖罚制办度在工程项目澳结束或年度经盎济分配中进行八奖罚兑现。皑质量责任制考按核表俺岗位绊序袄号跋考核内容扣分矮标准挨应得按分数般扣分原因败扣减耙分数伴实得扳分数芭执敖行唉经罢理艾1邦未能对承包项坝目工程质量有蔼效控制出现质拌量事故，扣鞍15斑分。巴15办2矮未能贯彻落实捌质量方针、政稗策、法规和各跋项规章制度，安扣靶15柏分；未能结合捌

32、项目工程特点啊及施工全过程奥的情况，建立爸项目部的质保芭证体系，确立懊质量管理目标绊，组织策划及爸编制质量保证盎计划，或提出拔要求，并监督暗其实施，扣凹15昂分；瓣15巴3翱在组织项目工半程业务承包，办聘用业务人员傲时，未能根据暗工程特点确定邦质量控制工作白的管理体制和暗人员，扣隘10扳分，未能明确背各业务承包人靶的质量管理目白标责任和考核半指标，扣拔10鞍分，未能支持般、指导质检人皑员的工作，扣昂10肮分。啊10爸4捌未半能健全和完善埃用工管理手续败，严格用工制阿度与管理，扣懊10叭分，未能适时板组织质量培训八教育，扣爸10靶分，未能对分皑包队伍提出质爸量要求扣霸5霸分。扒10扒5笆未能组织

33、落实敖施工组织设计盎和质量保证计按划中质量控制拌技术措施，扣懊l0胺分，未能组织爱并监督项目工懊程施工中工程哀质量验收制度稗的实施，扣叭l0袄分。隘10八6捌未能领导、组伴织施工现场定稗期的质量生产埃检查，扣霸10叭分，发现施工碍生产中质量问袄题，未能组织扒制度措施，及佰时解决，扣碍10暗分，未能对上邦级提出的质量癌方面的问题，爱定时、定人、懊定措施予以解罢决，扣坝5巴分。疤10扮7按未能适时组织邦对工程项目部叭的质保证体系氨进行评估，扣懊10白分，未能组织霸人员落实评估翱中提出的改进扒要求和措施，安扣靶l0安分。扒10鞍8熬未能主持参与昂质保证体系的埃内审，扣胺10袄分，未能办积极配合外审凹

34、认证机构的审耙核工作，扣按10奥分。稗10蔼9稗未能定期组织办召开项目部质澳量会议，扣挨5盎分，未能布置霸落实质量计划坝控制措施，扣哎5澳分，未能加强疤员工的质量培安训教育，扣按5瓣分。芭5胺10柏发生事故，未暗能做好现场保按护与抢救工作靶，扣霸5蔼分，未及时上皑报，扣靶5佰分，未组织配败合事故的调查暗，扣肮5爸分，未认真落艾实制定的防范叭措施，吸取事俺故教训，扣办5搬分。岸5安小懊 百计霸100哎考核人瓣考核对象把时间扳时间百注：扒1. 扮每唉半年笆进行考核。蔼2. 百考核分在拜90俺分（含奥90凹分）以上为优阿；考核分在哀80奥分（含办80罢分）以上为良癌；考核分在百75吧分（含霸75耙分

35、）以上为合唉格；考核分在跋75扳分以下为不合癌格。班质量责任制考矮核表颁岗位敖序扳号八考核内容扣分唉标准伴应得矮分数奥扣分原因罢扣减癌分数澳实得耙分数耙项目主管生产懊副经理背1般未能根据项目佰质量计划组织吧有关管理人员暗制定针对性的隘技术措施，扣斑10佰分，未能参与啊交底，扣吧10办分，未经常监般督检查，扣班5芭分。靶15案2坝未能落实施工巴组织计划中的蔼各项质量保证扳措施，扣皑10绊分，未能协调氨质量保证体系般运行中的重大败问题，扣澳10皑分，未能组织扳召开质量工作唉会议，有一次搬扣矮5瓣分。未能认真安执行质量管理背规章制度，扣爱10唉分，未能定期罢组织项目管理伴人员进行各项扮质量管理规章芭

36、制度学习，有颁一次扣八5拔分。隘 搬15埃3霸未能负责物资班采购计划的审稗核及批准，扣笆10稗分，未能指导稗，监督材料、艾设备部的采购八工作，扣皑5碍分，未能从合跋格供应商处进皑行采购，保证版所购置安全物伴资符合质量使敖用的标准要求扳，扣胺10爱分。熬10隘4瓣未能组织现场按有关人员依据邦合同内容向分瓣包方进行施工氨交底，扣巴10袄分；未能安排柏专人对分包方背施工过程的施埃工进行全程监颁控，扣胺5昂分。未能对各凹分包单位制定阿例会制度，扣澳10靶分，无会议纪邦要扣芭5般分，纪要不全袄扣霸3爸分。凹10氨5搬未能组织对已巴完工程验收，坝扣胺10半分，未能理顺拌和协调总包与邦分包、工种与扮工种间在

37、施工笆中的相互配合敖关系，扣坝5岸分；从技术和伴管理上未采取肮措施，使施工挨过程中的质量拔控制处于失控隘状态，扣懊10柏分。稗10暗6邦未能经常组织板参与对项目工傲程进行定期和疤不定期的检查败，扣耙10哎分，未对施工百状况进行持续奥的整改和完善鞍，扣懊10懊分。未能对检俺查验证的状态翱进行记录和标搬识，扣斑10佰分。案 埃10傲7傲未对存在隐患办的工序及时组巴织整改，扣蔼10爸分，未落实纠盎正和预防措施霸，发现一处扣岸5罢分，未组织有傲关人员对其进班行复查验证，捌发现一处扣爸5氨分。阿 白10袄8哀未能组织对全按体职工质量控敖制的教育，提稗高职工质量意跋识，扣稗10板分。未做好施袄工全过程的检

38、艾查、控制、检敖验、标识、隐般患控制、职工搬培训教育等安瓣全管理记录，懊扣扳10捌分，记录不全哀扣罢5败分。唉10肮9蔼处理一般质量啊事故，并协助颁处理重大质量凹事故。处理事爸故时未遵循“扒四不放过”原跋则，扣佰10颁分，未采取有斑效整改措施，爱防止类似事故拔重复发生，扣绊10阿分。肮10鞍小瓣 办计稗100败考核人罢考核对象绊时间哎时间奥注：蔼1. 艾每扳半年奥进行考核。阿2. 背考核分在啊90稗分（含安90扳分）以上为优耙；考核分在案80翱分（含扒80颁分）以上为良拌；考核分在跋75碍分（含奥75傲分）以上为合蔼格；考核分在奥75矮分以下为不合办格。扮质量责任制考伴核表吧岗位板序稗号皑考核

39、内容扣分巴标准凹应得鞍分数百扣分原因盎扣减耙分数皑实得佰分数吧项目技术负责白人案1班未能白履行凹项目工程生产安经营中的工程隘技术责任扣跋20埃分；疤20板2办未贯彻、落实胺质量管理方针按、政策，未严霸格执行技术规胺程、规范阿 肮、标准，扣哎15伴分。未结合项挨目工程特点主霸持工程项目的昂质量计划、并案根据工程特点挨制定相应保证懊措施，扣扳15岸分。霸 阿15俺3懊未能参加或组肮织编制施工组埃织设计，扣罢10拜分，编制、审吧查专项施工方搬案时，未制定拌、审查针对性伴的质量控制措昂施，保证其可柏行与针对性，熬扣耙10懊分，未随时检巴查、监督、落鞍实及主持工程碍项目的技术交坝底，扣懊10耙分，缺一项

40、扣翱5伴分；白15稗4斑未能主持制定翱技术措施计划霸和季节性施工岸方案的同时，半未制定相应的肮技术措施监督斑执行，扣摆10唉分。未及时解邦决执行中出现笆的问题，案 阿发现一处扣背5澳分；扮10癌5艾项目工程应用坝新材料、新技背术、新工艺，般未能及时上报白，未经批准实扒施的扣瓣10邦分，未能同时案组织上岗人员吧的技术培训、摆教育，扣扳5熬分。未能认真皑执行相应的技邦术措施与操作敖工艺、要求，八发现一处扣奥5安分。败 扮10埃6绊未能主持已完矮工工程验收，爱扣坝10绊分。发现质量阿情况未及时采伴取措施，发现坝一处扣疤5芭分。稗10伴7懊未能参加质量疤检查，扣按10柏分，未对施工伴中存在的影响伴质量

41、因素，从阿技术方面提出皑整改意见和办俺法予以消除的岸发现一处扣安5疤分；搬10翱8澳未能参加、配扮合事故的调查板，扣败10摆分，未从技术氨上分析事故原佰因，提出防范碍措施、意见扣翱10班分，缺一项扣跋5澳分。绊10罢小佰 蔼计靶100八考核人吧考核对象哎时间熬时间敖注：隘1. 肮每胺半年爸进行考核。傲2. 熬考核分在败90拔分（含澳90奥分）以上为优瓣；考核分在背80八分（含疤80白分）以上为良拔；考核分在疤75俺分（含吧75瓣分）以上为合拜格；考核分在傲75肮分以下为不合拔格。肮质量责任制考叭核表岸岗位傲序靶号把考核内容扣分拌标准俺应得邦分数盎扣分原因氨扣减背分数氨实得癌分数吧项目质量工程耙

42、师挨1霸未能认真执行凹上级有关规定傲，未对所管辖芭的工程项目和扳班组（特别是百分包队）的质埃量控制负直接搬领导责任，扣佰15熬分；哎15斑2颁在项目经理的胺领导下，未能白参与对编制项靶目质量保证计盎划的策划，扣凹10白分，未按照计板划要求，合理疤组织安排施工翱任务，扣俺10吧分，未对施工疤现场生产过程扒进行控制发现鞍一处扣隘5隘分。未对施工啊现场质量问题败制定整改措施伴必须落实到位阿发现一处扣霸5埃分。爱 摆15扒3捌未能认真执行笆质量检查制度岸，扣按10爱分，未能针对板工程特点，向盎班组（包括分耙包队）进行书凹面技术交底，案履行签字手续邦，无记录扣疤10案分，记录不全班扣懊5巴分，未对交底暗

43、要求执行情况暗经常检查及随啊时纠正，发现班一次扣疤5凹分；懊10拌4翱未经常检查所澳辖班组（包括袄分包队）施工奥情况，发现问案题未及时纠正斑解决，发现一败次扣10分。扒未对重点、特隘殊部位施工的百人员进行检查肮发现一个扣罢5八分；隘10瓣5百未参与组织对背已完工作进行翱验收，扣扮10背分，发现一处皑验收不合格且奥无整改扣唉5邦分。俺 岸10扳6疤对上级提出的昂事故隐患整改暗要求，未按照颁技术人员制定办的纠正预防措靶施及时整改或芭停工整改，发扮现一处扣癌5板分，未经复查绊合格复工的发芭现一处扣靶5癌分；拜10白7坝未能定期和不霸定期组织所辖拌班组（包括分啊包队）学习，昂扣岸10霸分，记录不全伴的

44、扣凹5哎分，未开展质澳量教育活动，胺扣阿5按分，未及时白解决提出的质办量问题发现一爱处扣办5板分；隘10扳8埃未对分管工程吧项目应用的新氨材料、新工艺俺、新技术严格疤执行申报、审皑批制度，扣班10矮分，发现问题胺，未及时停止昂使用，并未上百报有关部门或扒领导发现一次盎扣笆5芭分；八10昂9吧发生质量事故爱未立即上报的跋扣板5矮分；搬5拜10拔未能对进场的伴劳务人员进行罢质量制度的教敖育，扣般5坝分，记录不全盎的缺一个扣班2邦分。颁5般小懊 袄计芭100绊考核人伴考核对象佰时间碍时间癌注：碍1. 搬每坝半年拔进行考核。啊2. 捌考核分在俺90八分（含按90唉分）以上为优唉；考核分在板80巴分（含

45、哀80叭分）以上为良胺；考核分在拔75唉分（含俺75搬分）以上为合矮格；考核分在芭75唉分以下为不合叭格。扒质量责任制考哀核表霸岗位绊序班号澳考核内容扣分爸标准败应得胺分数捌扣分原因拔扣减笆分数拜实得靶分数罢项办目百责巴任叭工拌程背师霸1蔼施工中未能认凹真学习贯彻执罢行相关技术规坝范以及检验评奥定标准的扣澳20胺分；靶20柏2颁无施工日志扣半15分，施工碍日志不具体扣颁5分阿15板3懊未经常检查所隘辖班组（包括绊分包队）施工艾情况，发现问艾题未及时纠正稗解决，发现一熬次扣15分。凹未对重点、特拔殊部位施工的敖人员进行检查案发现一个扣绊5颁分；百15岸4百未能参与和进拜行各分部分项白工程的各级技

46、坝术交底，扣皑10阿分，缺一项扣碍5八分；未向项目鞍生产负责人、版业班组长、操哀作人员交底缺瓣一人扣唉5绊分；敖10扳5案针对特殊施工傲工艺，未能全疤程监控并记录鞍相关数据的扣靶10板分，记录不具皑体的扣霸5败分；拌10爸6罢未能参与项目半的质量检查，暗扣胺10班分，发现事故肮隐患未及时制罢订纠正预防措矮施，发现一次拜扣啊5皑分，未报项目扮经理审核实施懊的扣版5爸分，未复查实爱施效果发现一白次扣扒5岸分；把10哎7笆未能参与已完稗工程验收，扣罢10颁分。未参加对凹施工现场的各八工序进行自检安验收工作扣肮10斑分。笆10斑8邦对质量计划和搬各施工方案在暗实施过程中发扳现的问题，未盎能及时提出调班

47、整修改的意见办，扣瓣5盎分，未能配合爸做好内、外审暗工作各扣笆5邦分。吧10斑小疤 懊计伴100胺考核人芭考核对象坝时间案时间拜注：瓣1. 笆每癌半年澳进行考核。叭2. 鞍考核分在扒90半分（含艾90敖分）以上为优瓣；考核分在案80摆分（含巴80蔼分）以上为良扒；考核分在摆75傲分（含拜75半分）以上为合拜格；考核分在佰75岸分以下为不合板格。奥质量责任制考凹核表把岗位捌序爱号耙考核内容扣分芭标准盎应得阿分数拜扣分原因蔼扣减拔分数扒实得邦分数碍项艾目挨材矮料半工盎程邦师颁1肮按照项目质量伴保证计划要求埃，未能组织各俺种物资的供应叭工作，扣笆20俺分。岸 版20颁2白未对供应商进百行分析，扣拔2

48、0稗分，分析不全耙扣肮10版分，未建立合叭格供应商名录稗扣拌20白分，名录不全碍的扣哎10俺分；昂20啊3安未负责对合格爸供应商供应的办物资的验收取翱证工作，扣阿10稗分，未做好验扒收状态标识，半发现一处扣绊10霸分，储藏保管叭不好扣胺5敖分；靶15傲4埃未能负责对进唉场材料按现场坝平面布置图堆岸放，未达到保俺护半成品或造捌成损失扣扳15懊分，部分材料盎堆放不符合要暗求的扣版5百分；凹15唉5白未能对现场使唉用的材料应验安收合格入库，柏扣霸15搬分，缺一项验扳收的扣笆5罢分，未定期检熬查和试验，记巴录不全扣案5扮分，对不合格俺和破损者，未搬及时进行更新耙替换，无记录爸扣俺10隘分，记录不全般扣吧5白分；芭15凹6啊未对重点部位俺、进行重点保哎管，扣版15隘分。版 拌15柏小矮 伴计盎100板考核人癌考核对象叭时间背时间碍注：凹1. 袄每挨半年哎进行考核。爱2. 叭考核分在邦90蔼分（含拔90盎分）以上为优芭；考核分在斑8