管理学读书笔记

1、管理学读书笔记管理学著作一、此书分成了三个方面共116条法则极为精要的讲述了管理所需要具备的能力和所需要 做到的事情。第一个主题是管理好你的团队，在这个专题中主要的法则都围绕着团队展开， 在这之中我发现适当而频繁的鼓励团队是一个重点，团队中的每个人都会犯错，且都有差异 性，作为一个管理者我们要尊重他们的差异性，原谅他们的错误，甚至在失败时都以奖励的 形式鼓励他们继续奋斗，愿意用最好的资源去培养自己的团队，给予他们足够的信任，同时 增强他们的创新能力。第二个主题是管理好你自己，作为管理者相较于普通员工或许会少一 些职业技能的要求但更需要的是个人的素质和办事方法。一份精确的时间规划是管理的基础，

2、管理的实质其实就是合理的分配时间使之更有效率的工作。心理的强大也是必不可少的，要 拥有足够的自信，面对困难永不低头，这样才能做出正确的决策。同时对于客户要认真负责， 诚信待人。第三个主题一一致创业者，做一名创业者首先要有大局观，对于未知的事物要能 做好最坏的打算，其次能在坚持立场的同时获得最大的帮助，之后应该懂得适当的放权因为 时间就是金钱，最后是能建立积极向上、有动力有冲击的企业文化。此书以其简要的语言和 幽默的事例向我展示了一个不一样的企业内部世界，并用116条极简法则使我对管理有了 更深入的了解，我将以此为箴言将之作用在日后的人生中。极简管理法则一一英查理德泰普勒 人民邮电出版社 第二版

3、这本书用生动的例子和精炼的语言讲述了博弈论的理论在实际管理中的应用，它用不同 的模型将复杂的博弈论理论抽象出来，再变成实际的事例应用于管理工作中。在本书中博弈 问题分为三种，非合作博弈，合作博弈以及演化博弈。而在非合作博弈中又分为静态博弈和 动态博弈，而这之中均存在纳什均衡，也就是所谓的最优策略。但这种个人理性下的最优策 略不如集体理性，从个人出发经常会导致集体的低效益，造成所谓的公地悲剧。在博弈中经 常会因为信息不对等而导致某些经济学原理失效，从而形成优汰劣胜的逆向选择，而我们所 要做的就是将之分离均衡，并且用激励相容的理论解决信息不对等带来的道德风险问题。在 博弈中存在着先动优势也存在着后

4、动优势，而承诺和威胁也是重要的一部分。合作博弈必然 会产生一个联盟，而联盟博弈中的利益分配影响着它的稳定性，且个体理性经常会导致博弈 由合作转向对抗和收益的下降，从而导致联盟的瓦解。非理性个体逐渐学习并调整自己的行 为达到效用最佳的博弈过程则是演化博弈的本质。通过此书的学习，我初步了解了博弈论以 及一些简单的模型，并能将其与管理学相联系，且解释了我一直以来疑惑的零和博弈与非零 和博弈的概念，拓宽了我的视野和知识面。管理博弈一一孙绍荣中国经济出版社第一版管理学中文论文二、百年管理学发展基本上是按照从“以物为本”到“以人为本”的路径，反映了人类根据 社会环境的变化，在“控制”和“自由”之间寻求平衡

5、的过程，这是一个“持续创新”的发 展过程。回顾全世界管理学百年发展历程，基本上可以分为科学管理、人际关系与行为科学 理论、“管理丛林”和“企业文化管理”四个阶段。根据中国近现代企业的发展历程，中国 管理学基本上可以分为三个阶段：第一阶段是1949年前的“管理学萌芽”阶段；第二阶段 是1949到1978年的“管理学初步形成”阶段；第三阶段是1979年至今的“融合发展与 创新”阶段。未来，“第三次工业革命”将会对管理学研究带来一场颠覆性的变化。以大数 据、智能制造和无线网络为代表的新技术范式正在激发企业组织、制造模式和商业生态等一 系列管理变革。从这篇文章我们可以知道在未来，企业组织将从扁平化真正

6、走向网络化，智 能制造正在加速深入推进，商业生态正在发生重构。而为了更好地应对未来中国管理学创新 发展的挑战，我们需要正确处理三个方面关系：一是正确处理理论引进和本土现实的关系； 二是正确处理基础理论研究和现实热点研究的关系；三是正确处理学院型教育和实践型教 育的关系。这篇论文使我了解了管理学的历史和未来的前景，使我明白了未来我们所要做出 的改变和所需要处理的复杂关系。管理学百年与中国管理学创新发展一一陈佳贵经济管理2013.1.8四、这篇论文讲述了求真与致用的矛盾本质上是科学认识论与技术认识论之间的矛盾求真 与致用在目的、推理方式和知识体系3个方面存在显著的区别。管理学要“致用”，就必须 实

7、现认识论层面的改变,由“求真”的逻辑转为“致用”的逻辑这可以称之为管理学的技术 化转向。而管理学技术化有助于把握管理学的学科属性和本质特点；有助于理解循证思想的 精髓,避免将其实证化和教条化；此外，管理学技术化是直面中国管理实践的直接路径，有助 于厘清管理研究中“科学严谨性”和“实践相关性”之间的主次关系,是理解“理论与实践 脱节问题”的指南。在这篇论文中我学会将管理学的原理通过一定的方法和技术手段将之用 于实践，并且意识到在中国管理实践研究这个领域中，拓宽视野，去发现和正视管理实践研究 的多股力量，去重建研究评价的逻辑与规则，甚至谋求研究的同盟等，都是我们可以进行的准 备和选择。管理学如何才

8、能“致用”一一管理学技术化及其方法论一一吕力管理学报2011.3.29五、从现实来看单纯照搬西方管理学来指导中国管理实践，已经被证明是行不通的，而属于 中国自己的中国管理学该如何发展，已经成为一个学界广泛关注的焦点问题。这篇文章从管 理学的元问题出发，认为中国管理学发展的两条可能路径是:超越跨文化研究的的本土管理 学研究和系统挖掘东方管理思想的精华的东方管理学学派的研究。对东方管理学的学术定位 进行了探讨，认为东方管理学是一个新的管理学学派，而不是一个管理学“新范式”。从这 篇文章我知道了东方管理学的定位以及明白只有理论与实际相结合的模式才能对社会有益。中国管理学发展方向之管见一一兼论东方管理

9、学的定位一一胡祖光，陈敬宇 商业经济与管理2013.9.27六、这篇文章讲述了中国管理学理论体系发展的过程，理论体系形成是一个由个体学者思索 开始，到学术团体整合，再到学术社区辩证的动态、跨层次对话过程。学者通过唤醒性修辞， 引起他人对新理论的共鸣，推动学术社区对新理论的检验和修正，最终成为合法有效的理论 体系。构建中国管理学理论自信之路，不仅要求学者个体善于理论创新，而且要求学者群体 以及整个学术社区建立对话平台，对理论进行不断地讨论、检验和完善，从而从中涌现出一 些或一批合法有效的中国管理理论。这使我对于管理学的历史，以及演化过程有了更详细的 了解。构建中国管理学理论自信之路一一从个体、团

10、队到学术社区的跨层次对话过程理论 贾良定尤树洋刘德鹏郑祎李珏兴 管理世界2015第一期七、在西方管理学范式的领域中，范式维度被视为影响研究设计和范式取向或指向的一个重 要变量。这篇文章总结了西方管理学范式的三种维度，即科学主义范式、人本主义范式和文 化主义范式，同时指出文化主义范式是管理学范式的又一次重大变革。这使我对西方管理学 的范式维度的了解更加深刻，并且懂得文化主义范式维度并不是要消除其他范式维度而是 在信息化、网络化时代的条件下对科学主义范式维度和人本主义范式维度的进一步的综合。西方管理学范式的三种维度一一魏文斌国外社会科学2007年第一期八、进入20世纪90年代以后，由于世界经济环境

11、的发展变化,由于科学技术尤其是信息技 术的突破性进展和较大范围的应用，由于市场竞争的日趋激烈和国际化，使得管理学在管理 思想、方法、手段和组织等诸多方面都有重大发展。这篇文章从管理学分支角度系统地评价 了这些重大发展，包括核心能力理论、人本管理思想、学习型组织、业务流程重组、生产管 理信息化、网络营销、客户关系管理等内容，试图勾画出面向21世纪的管理学变革的若干 特征。这让我对于管理学的各个分支有了更深的了解，并且对于企业与客户的关系有了更进 一步的了解。面向未来的管理学变革一一20世纪90年代以来管理学的新进展 黄群慧 上海行政学 院学报2001.2九、这篇文章从管理学的历史沿革入手，剖析了

12、管理学与经济学的研究范式和发展趋势问 题。同时指出管理学的产生与发展既是对经济学的“背叛”又是经济学研究的拓展，并且在 新的经济环境和学术条件下，二者之间既分野又融合，尤其是在现代企业理论及企业决策 理论方面融合的趋势愈加明显。在这篇论文中我了解了人性假设的概念，懂得管理学与经济 学的发展趋势是两者之间的融合进一步加强，而且从态势上看，管理学将在更大程度上吸 纳经济学最新发展的成果和研究方法，特别是新制度经济学、决策经济学的理论和方法，从 而使管理学与经济学在对现代企业的研究方面贴得更近。论管理学与经济学的分野与融合一一王晓琴刘军学术论坛2005年第四期十、这篇文章简要的介绍了管理学的发展现状

13、及当前存在的一些问题，并探究了其将来的发 展趋势。，随着科学经济的发展，管理学学派呈现出丛林式的发展趋势。如古典管理学学派、 组织行为科学管理学学派、管理科学学派、系统管理学派、目标管理学派等等。信息化、全 球化时代的到来给管理学的发展带来了新的思路与挑战。而从中我们可以知道。中国的管理 学的发展在吸收国外先进理论的同时，要根据我国国情，开创出适合我国组织发展的带有自 己特色的管理理论，这才是中国企业管理发展的未来。管理学发展的现状与趋势一一陈海涛 管理世界2014.11.10管理学英文论文这篇文章讲述了在企业竞争和升级的背景下，企业管理一直是企业竞争的焦点。企业能 否更新其管理，是企业在竞争

14、中取得成功的关键因素。这就要求企业管理者高度重视管理， 通过管理创新提高核心竞争力。这篇文章简要强调了企业管理创新对企业发展的重要性，并 分析了企业管理创新的基本原则。本文在当前企业管理创新存在的障碍的基础上，探讨了企 业管理创新的基本策略，为企业管理创新工作的开展提供了一些有效的途径。管理创新作为 企业核心竞争力提升的重要组成部分，在这一领域发挥了越来越重要的作用。这篇文章使我 认识到目前我国企业管理创新仍处于较低水平，企业管理创新与企业发展之间存在着巨大的 差距。面对企业管理创新滞后导致企业竞争力下降的问题，企业需要对管理创新有更客观、 更全面的认识，正视管理创新的不足，采取有效措施进行更新，提高企业的管理水平，为企 业的健康发展提供更多的能量。The Research on Enterprise Management InnovationFengxian LIUCSCanada 期刊 2015十二、这