大厦汇美一生柜员薪资机制方案

1、商业汇美一生名品馆（柜员管理薪资机制方案）1、严格执行馆内的各项规章制度和各项机制的推进，扶正员工心态、稳定员工，提高执行力，心态决定一切，达到 100%的执行力！2、严格管理、加强产品知识培训和销售技能的学习，员工销售能力和服务意识。3、合理分配，多劳多得，提高员工自发销售积极性、主动性。4、销售目标的达成必须细化团队每一位员工，每天、每周、每月，自定合理的销售目标，并帮助每个人完成。5、对每一位销售建立正确的价值观，用真心的态度做好服务，用更好服务做好销售，没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的员工，想方法做销售，用销量证明自己的价值。6、上班时间只做一件事，做有助于销售，业绩的相关事，做与

2、此无关的事。7、管理合理必须行动，必须对现有状态，招人难、用人难、留人难进行深思、给出合理的建议，调整最佳的方案为上策。“汇美一生”名品馆编制：6 至 7 名员工，店员+柜长+馆长。（柜员对柜长负责，柜长对馆长负责，馆长对合而顺美业，汇美一生化妆品连锁事业部负责。）上班时间店员实行两班两导，8 小时制;上午班为商场规定上班时间-下午 16:00 下班，上班时长约8 小时.中午每人半个小时吃饭时间，10：40-12 点轮换吃饭。下午班 14:00 -商场规定下班时间，上班时长约 8 小时.晚上每人半个小时吃饭时间，16:40-18 点轮换吃饭。中间时段 14:00-16:00 为重班时段，本时段

3、主做柜务会议、总结、分析、培训、交流、卫生、陈列 、盘点货品、整理会员档案、拉销售等事宜。一、新系：1、试用期 3 天，试用期内要学习了解本馆的管理规章制度，要能背本馆的日常行为规范，要学会微笑服务和主动迎客有声服务、礼仪服务，要学会打下手，帮助老员工做服务。（上全班，无工资）2、上述通过后，进入适应期，从第 4 天起到第 7 天，上行政班，每天有 30 元工资，无提成。听从柜长的工作安排。主要工作是学习，对一个指定品牌，记品名和背价格。练微笑服务和主动迎客的有声服务、礼仪服务，要学会更好的打下手，帮助老员工做服务，观察老员工是怎么做服务和销售的。通过上述后，第 8 天正式上岗，进入实习期，基

4、本底薪 1200 元.（基本保底+福利+保险）+全勤奖 80 元+提成+奖金。二、加班及加班费；因馆内事务，销售工作的需要，经馆长或柜长的安排通知，当日正常上班时间 8 小时之外，要求继续在岗做销售的工作时间为加班。加班费为 5 元/小时，计入当日工资中。计算方式为：实际在岗小时时间减 8 小时剩余小时时间乘以 5 元为加班费。（加班时间为 4 舍 5 入）三、带薪休假及旷工;每个月带薪休息 2 天, 休假必须提前 2 天向柜长申请，并报备商场批示，方可请假。休息者必须在休假前对班同事协调好顶班事宜,以保证上班在岗不减少，顶班为互相顶班。但顶班者有 30 元的。休息者如没有人顶班的情况下休息似

5、为旷工，一天扣两天工资。周六周日,节假日，做活动不能请假否则视为旷工，1 天扣 2 天工资。对一个月没有休息的给予 80 元全勤奖。（多发两天底薪）四、工资结构；底薪（基本保底+福利+保险）+全勤奖+业绩考核工资+个人提成+个人奖金+年终冠军奖。基本底薪 1200 元.（基本保底+福利+保险）全勤奖：80 元业绩考核工资：实习生（一个月） ，底薪 1200 元+全勤奖 80 元=1280 元对实习考核通过后的优秀新员工+100 元：底薪 1200 元+全勤奖80 元+100=1380实习结束后新员工连续 2 个月，月销售达不到 1.3 万元的将淘汰辞退。月销售达 2 万元加 200 元：底薪 1200 元+全勤奖 80 元+200=1480月销售达2.5 万元加300 元：底薪1200 元+全勤奖80 元+100=1580月销售达 3 万元加 400 元：底薪 1200 元+全勤奖 80 元+400=1680以此类推 ！五、提成： 个人销售提成按柜内提成机制执行。六、个人奖金：1、每天冠军奖，2、月冠军奖，3、