施工组织计划(南朗)

1、.：.；施工组织方案第一章 工程概略1、工程概述本工程位于中山市南朗镇岐关公路旁大车村至西江里村排洪渠段，由于大车渠运转多年，渠道右岸已完成岸墙整治中，但渠道淤积较为严重，且左岸岸线弯曲，未进展整治，为保证排洪渠的排洪才干，改善周边环境，故对大车排洪渠大车至西江里段整治工程。2、工程实施工程工程主要建立内容包括：渠道整治范围为大车排洪渠至西江里段，整治长度为563米。岸墙整治。对该渠段右岸原有挡土墙坚持不变，左岸新建c25砼悬臂式挡土墙。强顶高程3.60米，墙高为3.643.07米，采用4.0米长松桩根底。挡土墙后设置3.0米宽6%水泥石粉路面，厚0.2米。渠道清淤。清淤全长563米，设计起点

2、高程1.33米，终点高程0.74米，渠底纵坡1.05%。新建水闸。在西江里村牌坊旁新建单孔小水闸一座，净宽1.5米。闸室长4.2米，采用U型槽构造，4.0米长松桩根底。闸门采用平板钢闸门，采用一台QL-3T螺杆机启闭。3、对外交通条件根据现场勘查，施工场地已具备开工条件，交通根天性满足施工需求，可经过陆路道道施工现场。4、工期质量要求1、方案工期总工期为100日历天。2、质量要求本工程质量要求为合格等级。 工程经理及技术施工人员配备1、工程经理工程经理为具有二级建造师执业资历的何振忠同志担任，具有建筑施工企业工程担任人平安消费考核合格证书，有10年以上水利工程施工阅历，曾担任多项类似水利工程的

3、工程经理或工程总工，有丰富的施工管理阅历。2、技术担任人工程技术担任人，王立新，具有中级职称，有16年以上水利工程施工阅历，曾担任多项类似水利工程的工程总工或工程经理，有全面的施工技术和阅历。3、其他管理人员、质检人员、实验人员持证上岗选派总公司各专业人员，抽调具有同类型工程施工管理和施任务业阅历的人员，发扬他们的潜能和专长，为完本钱工程提供可靠的保证。协议签定后，我公司即派遣人员到达施工现场，进展前期丈量作业，建筑营地，修筑场内道路，安排施工用水、用电，落实资料进货渠道等前期预备任务。第三章 劳动力及施工机具配备方案 在接到中标通知书后，我单位立刻实施施工队伍及设备调遣方案。首批人员进入现场

4、，并陆续组织机械设备进场任务，落实原资料的供应渠道及运输方案。清理现场，建筑暂时房屋及施工便道，进展现场踏勘及施工调查，图纸对照及复核会审，编制实施性施工组织设计，制定详细的技术管理方法，仔细学习有关规范及建立、监理单位对本工程的要求，积极与建立单位联络。尽快实现现场交接控制点，建立工地实验室，并在开工前完成各种原资料的实验复检任务，按设计要求和国家规范选择砼配合比，并报请监理工程师审批。1、劳动力需求量方案与保证根据招标文件，假设我公司中标，担任工程施工图以内土建施工。各部分项工程均由我公司本人组织施工。劳动力需求按各分项工程分别思索和组织，为保证质量，提高工效、便于管理，作业班组必需坚持相

5、对稳定。估计顶峰时现场施工人员达20人，保证到达工程施工要求，可以在工期内完成工程。组织机构和人员配备表如下：机构姓名性别年龄拟任职务职称专业从事任务年限2、主要周转资料需求量方案为实现预定目的，保证工程优质按期完成，确保资料、机具、劳动力等资源供应前提下，工程所需资料和人力都必需留有足够的周转余地。对工地急需而又短缺资料，公司随时进展调配支持。本工程所需周转资料，从确保工程质量，到达平安文明施工标化工地要求出发，经计算配备的设备及周转资料见 附件一拟投入本合同的主要施工机械设备表工程质量保证措施及承诺我公司坚持“质量为本，信誉至上，效力一流，用户称心的原那么，严厉按照设计文件和技术规范进展施

6、工，树立“百年大计，质量第一的思想，积极推行规范化的作业法，以必胜的自信心，科学的管理，得力的措施，实现“平安、优质、高效、低耗的管理目的。施工工程经理部建立、健全质量保证体系和监视体系。将该工程建立成为合格工程1、质量目的我司将在本工程的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理规范程序，实施全面质量管理，积极推行ISO9001质量管理和质量保证系列规范，确保实现“合格工程的质量目的。根据工程的质量目的，将单位工程进展质量目的分解，根据质量目的进展控制，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目的控制，实现工程质量一次达标并获评优良工程。严厉按照国家有关施工及验收规范、规范进展施工和验收。公司

7、坚决贯彻“百年大计、质量第一的方针，结实树立“预防为主的思想。在施工过程中，经过各种方式，加强对参建职工的教育，不断提高任务责任心和质量认识，对质量问题坚决执行三不放过“和“一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量到达“合格工程。2、质量保证措施工地建立以工程经理和工程总工为首的质量管理指点小组，落实各级指点质量担任制，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任。工程部设质检科和实验室，配质检工程师2名和实验工程师1名，主要担任本工程的工程质量检测任务。各工种队及各班组设兼职质检员，担任本部门及本班组的质量检验

8、任务，每个施工人员都必需为提高工程质量而遵守本人的职责。第四章 工程工程实施的重点、难点分析和处理方案1、施工预备任务方案施工预备任务是整个施工消费的前提，根据本工程的任务内容和实践情况，公司工程部以及工程部共同制定施工的预备方案，为工程顺利进展打下良好的根底。施工预备任务主要包括的任务工程有：实施性工程总施工组织方案编制施工阶段、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部份急需物资进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度方案交底、施工质量平安交底等。以上各项施工预备任务又可详细分为施工技术预备、施工物质条件消费预备、施工现场预备等几

9、个部分。2、施工技术预备对施工前的技术预备任务，必需细致、仔细的进展，否那么能够会呵斥人力、物力的宏大浪费。施工技术预备的范围可以根据不同的施工阶段划分。在调查阶段，掌握工程所在地域的气候气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对能够给工程施工呵斥较大影响的不利要素，采取真实可行的相应措施将其影响降低至最小。组织各专业人员熟习图纸，对图纸进展自审，熟习和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。参与由建立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需求资料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度方案和供应方案，

10、更好地控制本钱，减少耗费。做好技术交底任务。本工程每一道工序开工前，均需进展技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要要素，其目的是经过技术交底使参与施工的一切人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进展施工。3、施工物质条件消费预备施工过程中所需的资料、构配件、施工机械种类多、数量大，保证按方案供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和本钱。1、资料预备根据施工进度方案和施工预算的工料分析，拟定工程施工资料供应方案。并对水泥、钢材等各项建筑资料根据实践情况编制各项资料方案表，按方案分批进场。2、构配件加工预备根据施工进度

11、方案和施工预算所提供的各种构配件，提早做好加工、翻样、预制、预埋件加工等任务，并编制相应的需求量方案表，按方案有条不紊实施，以保证施工顺利进展。3、施工机械预备根据施工进度方案和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械方案表，按方案组织相应施工机械进场就位。4、运输预备工程部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量资料的运输、资料送检和业务联络等日常任务开展。第五章 施工进度方案和各阶段进度保证措施与承诺1、施工总进度方案1、严厉按照招标文件的工期要求进展施工组织和进度的方案安排。在经济合理满足工期要求的条件下，尽量提早工期。2、合理的划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键

12、，确保关键线路施工，并协调各分项工程进度，减少干扰，使整个工程协调有序进展。3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使平安、质量和进度同时满足要求，力求做到平衡消费，以保证资源的合理利用。4、充分思索气候，不良水文和地质条件影响，预备必要的抗洪抢险措施，确保施工进度。2、总进度目的根据本标的工程内容和施工条件，我们配置足够的施工机械设备，派遣有丰富的施工阅历的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有方案地进展。3 、进度安排要点中标后，立刻组织施工队伍与机械设备进场，进展施工前的预备任务及临设备工，并随主体工程的进展，逐渐完善，为主体工程尽早进入施工高潮发明

13、良好的根底。沙包围堰、施工排水是控制本工程施工工期、质量及平安的关键，必需缜密安排，并制定详细的进度控制方案、合理加大施工投入，确保在要求工期内全面按期完成。其他各任务面按流水作业有关要求组织各专业工种在施工条件成熟后依次进展流水施工，在保证质量的前提下努力加快施工进度。4、主要工程工程施工进度安排1本工程一旦中标，签署合同后立刻派遣人员进驻工地，前期施工人员及部分设备根本到位；2在布设备工丈量控制网的同时，进展场内施工道路和系统、施工加工厂及生活设备等暂时工程的建筑任务。5、施工进度详细安排1、岸墙整治的完成时间为2021年3月31日前。2、渠道清淤的完成时间在2021年4月15日前完工。3

14、、新建水闸工程在2021年5月31日前完工。注：详细的时间按施工合同中来定。6、进度保证工程部根据详细的施工图，由工程总工组织有关人员编写详细的该工程实施性施工组织设计、总体进度方案，报请监理工程师同意。工程技术部及现场技术人员那么根据工程师同意的总体进度方案，编排阶段性方案以及月、季施工进度方案，并将在实施前报监理工程师审批和监视执行，同时作业队技术人员据此给担任关键线路施工的作业队、班组分解编排日、旬的进度方案，真实做到以日保旬，以旬保月的进度要求。另外，机电物质部、施工调度室那么根据总体进度方案和工程技术部编制的月、旬进度方案，配备好各阶段的人力、机械设备和物资供应。对主要的机械设备和物

15、资应有必要和足够的备用，对不适宜现场的设备可即时改换，不得影响施工，确保施工强度的要求。第六章 平安文明施工保证措施及承诺1、文明工地措施1.1、精神文明建立1.1.1、积极发明文明工地创建的气氛，在生活区和办公区设立宣传栏。1.1.2、经常开会向每一个员工宣传文明工地的创建活动，让大家知道文明施工要从本人做起，从每一件小事做起。1.1.3、注重职工业余文化生活，经常举行一些安康的文娱活动，如象棋竞赛、羽毛球竞赛等，工地在生活区设有文娱室。1.1.4、经常对职工进展普法教育，教育职工遵纪守法，至今无违法、违纪和犯罪事情发生。1.1.5、经常经过宣传栏等向职工宣传工程的建立情况，使每一个员工都来

16、关怀工程建立，提高荣誉感，从而更有利于工程的建立。1.1.6、有方案的对职工进展技术培训和考核，提高他们的劳动技艺。1.2生活施工区环境建立1.2.1、按规范在施工现场设置各种工程铭牌，管理人员均实行佩卡上岗。1.2.2、设立专人和机械每天对各施工通道进展整理，确保施工道路平整畅通，并及时洒水以防止尘土飞扬。1.2.3、用标牌将河道各特征线标识清楚，并经常检查其完好情况，如有遗失，及时补上。1.2.4、制定真实可行的排水措施，配备足够的排水机械，确保垄沟排水通畅；1.2.5、施工现场按照合理、紧凑的原那么进展布置，一切机械设备要求整齐停放，钢筋、砂、石和水泥等原资料要求堆放整齐并加以标识，砂石

17、场均进展硬化处置。1.2.6、编制施工不扰民措施，留意听取周围群众的反映，及时改动施工方法、调整施工时间，做到施工不扰民，与当地政府和周围群众关系融洽。1.2.7、对桥梁等需求相对封锁的区域按要务虚行封锁或半封锁，尽量减少施工对地方人员和环境的影响。1.2.8、施工现场建筑渣滓能集中堆放并及时清运，做到工完场清。1.2.9、仔细编制噪声、粉尘、废水和废油的控制措施和治理方案，并仔细加以落实，确保不对环境呵斥污染。第七章 施工平面布置及暂时设备布置 1、施工总体布置原那么1、合理布置施工场地，主体工程施工与暂时工程相结合，充分思索工程进度及施工方案的需求，安排现场布置，满足施工消费需求，方便职工生活。2、尽量减少机械施工时的相互关扰，提高机械施工的效率，尽量利用闲置设备，减少工程费用。3、尽量少占或不占耕地、林地，不破坏现有的堤路、农田，一定为当地节省土地资源；4、减少对外交通干扰和扰民，不占或少占道路，对外交通充分利用现有的村路和堤路；5、暂时工程和主体工程统筹兼顾，在满足主体工程的前提下暂时工程从简，力求经济适用、维护环境、植被、林地、自然景观和防止呵斥河水污染。2、施工总体布置1、