房建改造安装施工方案

1、.PAGE - 14 -：.；目 录一、主要施工方案二、劳动力方案及主要施工机械方案 三、确保工程质量的技术组织措施四、确保平安施工的技术组织措施五、确保文明施工的技术组织措施六、环境维护管理体系与措施七、确保工期的技术组织措施八、施工进度表或工期网络图九、施工总平面布置附表一、主要施工方案 一、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑构造，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修正。2、新加构造实施前要对原建筑进展细致察看，施工过程中假设发现与实践情况不符，要及时通知设计监理单位研讨处置。3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未到达100前不得

2、撤除，在撤除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有构造。4、木质夹板选用3A等级环保资料，木制资料均进展防火处置，建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进展阻燃处置。5、乳胶漆施工时室内温度不应低于5；各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于10；运用粘胶剂时，应严厉遵守阐明书要求的室内温度。二、施工条件及施工特点1、工期要求：本工程总工期为20天。2、质量要求：到达国家施工验收规范合格规范。3、施工用电、用水按招标人提供的衔接点装表计量运用。4、本工程位于济源市济水大街东段，市长途汽车站附近，交通方便，所需各种资料、设备可直接运进场内。5、本工程为旧楼改造，要特别留意不破坏原有构造，确保构造平安。7、施工过程

3、中交叉施工多、必需做好上下工序的配合，同时要做好已完成废品的维护任务。三、施工部署1、组织机构部署我公司在施工现场设立工程经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实工程经理部和消费班组，健全工程管理机构，完善制度，明确职责和权限，对工程建立进展全过程、全方位的科学管理。2、施工管理目的 质量目的确保合格工程，争取优良工程。 进度目的承诺在规定的20天工期内保证明现开工验收。 平安消费目的a、杜绝出现艰苦人身伤亡事故。b、杜绝出现艰苦设备损坏事故以及与消费相关的恶性事故。c、轻伤频率控制在2以内。文明施工目的a、进展现场规范化管理。b、争创市现场文明施工工地。技术资料管理目的a、做到技术资料的

4、真实、有效、全面与工程同步。b、严厉遵照的相关细那么。3、施工顺序安排3.1、施工顺序为：从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道。4、施工预备任务4.1、技术预备任务：1针对本工程特点进展质量谋划，编制工程质量方案，制定关键工序、重点工序质量控制措施。2根据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指点工程施工。3编制施工预算，提出主要资料用量方案。4.2、劳动力及物质、设备预备任务：1组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。2落实各组室人员，制定相应的管理制度。3根据预算提出资料供应方案，编制施工运用方案，落实主要资料，并根据施工进度控

5、制方案安排，制定主要资料、半废品及设备进场时间方案。4组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前预备任务。四、主要分项工程施工方法一施工顺序原那么：装饰施工工序交叉合理，严厉按先撤除后装修、先湿作业、后干作业、先上后下、由内及外。二详细施工顺序：撤除原有建筑装修、安装工程清理场地、自检、修补开工验收。1、撤除工程主要施工工艺及施工要求1技术预备任务 a.首先熟习被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设备情况。 b.对施工员进展平安技术交底,加强平安认识。 C踏勘施工现场,熟习周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2现场预备 a.清理施工场

6、地，保证运输道路畅通。 b.搭设暂时防护设备，防止撤除时的砂、石、灰尘飞扬影响消费的正常进展。 c.在撤除危险区设置警戒区标志。 d.接引好施工用暂时电源、水源，现场照明不能运用被拆建筑物内的配电设备，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 e.搭设下料棚：在建筑物西面2-3轴件搭设一个6m*6m*23m的下料棚，一层为双排架搭设方法，一层以上为单排搭设方法，下料棚外围三面挂密目网外在挂彩条布等防扬尘措施。 3撤除原那么 1) 遵照“安静消费、清洁施工的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。 2) 保证保管构造与被撤除构造间的无损伤分别且将构件撤除时和撤除后对保管构造的影响降低到最小。

7、3) 保证撤除构件在撤除过程中和在与保管构造分别后，其平安性和稳定性，并顺利将其破碎撤除。 3撤除工程施工管理 1) 施工顺序 本工程采用手开工具进展人工撤除，施工程序应从上至下，分别撤除。 2) 留设作业通道 撤除工程的施工现场必需有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需求，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应坚持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制造标志牌立于通道口作出警示。 3) 根据装修图纸，对现场要撤除的屋面、墙体、吊顶、地面、门窗、外型构筑物工程等进展标识，以免在撤除过程当中出错。 4) 撤除前仔细做好技术交底，对不需求撤除的工程进展维护，撤除过程当中应有专人进展跟踪，一

8、旦发现破坏性的撤除，立刻制止并纠正。 5) 撤除过程当中，工程部相关人员现场进展监视，通常按照自上而下的顺序进展撤除，如：先进展顶棚的撤除，依次是墙面、地面、门窗。 6) 撤除时要留意对被拆物品的维护，现场可以利用的资料尽量利用，为业主最大限制的降低工程本钱。 7) 进展空间立体撤除时必需有专人在现场指挥操作，制定好真实可靠的施工顺序，对撤除工程进展撤除事项平安教育，以确保工人对撤除物品和撤除本卷须知心中有数，同时管理及平安人员要亲密留意撤除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进展压服教育和经济惩罚及时更正。 8) 进展撤除前，技术人员要细心研讨图纸，确定好撤除量和位置，严禁多拆、少拆。进

9、展墙面、地面撤除时一定要留意不要损伤到墙体构造层和楼板构造层。撤除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定真实可行的施工方案由设计确认后进展补救。 9) 整个撤除过程当中，工程部技术人员要留意对楼层内标高的控制，严厉按照设计标高进展施工。 4撤除方法 1) 撤除地面，如发现楼板有裂痕时，需与有关担任人共同协商处理，不得擅自撤除。 2) 撤除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工撤除为主，地面撤除采用由内到外的施工顺序。 3) 撤除屋面时应先在女儿墙周围搭设防护栏杆并挂密目网，其高度不得低于1.2m。再排撤除人员进展施任务业，撤除时应先对屋面渣滓清理在对地砖进展撤除。 4) 撤除外墙构筑物

10、及装饰物时对有铁件物的先派专业人员进展切割，然后用吊车吊下。对于其他构筑物可用大型爆破机撤除的可用进展撤除。 5) 为确保平安，将撤除区域入口进展封锁，设专人看管，非作业人员制止进入，以防撤除碎块坠落呵斥平安事故。 6) 撤除完的渣土应进展经常清运，防止堆积过多。2、水泥砂浆楼地面施工工艺检验水泥、砂子配合比实验技术交底预备机具设备基层处置找标高贴饼冲筋搅拌铺设砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护检查验收 1基层处置 2弹线、做标筋 注：铺抹灰饼和标筋的砂浆资料配合比均与抹地面的砂浆一样。 3水泥砂浆面层铺设 1水泥砂浆应采用机械搅拌，拌和要均匀，颜色一致，搅拌时间不应小于

11、2min。水泥砂浆的稠度，当铺设在炉渣垫层上时宜为2535mm;当在水泥混凝土垫层上铺设时，应采用干硬性水泥砂浆，以手捏成团稍出浆为准。 2涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间或标筋之间将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼或标筋高度刮平。铺砂浆时假设灰饼或标筋已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼或标筋敲掉，并用砂浆填平。 3木抹子搓平：木刮杠刮平后，立刻用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。 4压光 1 铁抹子压第一遍：木抹子搓平后，立刻用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，假设砂浆过稀外表有泌水景象时，可均匀撒一遍干水泥和砂11的拌合料砂子要过3mm筛，再用木抹子用力

12、抹压，使干拌料与砂浆严密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。 2第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要求不漏压，外表压平、压光。 3第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进展第三遍压光人踩上去稍有脚印，铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光必需在终凝前完成。 当面层需分格时，即做成假缝，应在水泥初凝后进展弹线分格。宜先用木抹搓一条约一抹子宽的面层，用钢皮抹子压光，并采用分格器压缝。分格缝要求平直，深浅一致。大面积水泥砂浆面层，其分格缝的一部分位置应与水泥混凝土垫层的缩缝相应对齐。3、污水检查井施工工艺3.1工

13、艺流程： 井底根底砌筑井室及井内流槽，外表运用砂浆分层压实抹光井室收口及井内壁原浆勾缝，踏步安装预留支管的安装与井壁衔接处置井身二次接高至规定高程浇注或安装警犬井盖就位。 3.2操作方法： 1井底根底应与管道根底同时浇注。 2砌筑井室时，用水冲净根底后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必需做到满铺满挤，砖与砖间灰缝坚持1cm。 3排水管道检查井内的流槽应与井壁同时砌筑，当采用石砌时，外表运用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺，管内底高程应符合本工艺质量规范的要求。 4砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当需求收口时，如为四面收进，那么每次收进不应大于30mm；如为三面收进，那么每次收进不应大

14、于50mm；砌筑检查井的内壁应采用原浆勾缝，在有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外币用砂浆搓缝并应压实。 5砖砌检查井的踏步应随砌随安，位置之前，踏步安装后在砌筑砂浆或混凝土未到达规定抗压强度前不得踩踏。 6砖砌检查井的预留管应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应 严密不得漏水，预留支管口运用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。 7当砖砌井身不能一次砌完，在二次接高时，应将原砖面得泥土杂物清理干净，再用水清洗砖面并浸透。 8砖砌检查井接入圆管的管口应予井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，应刘有30-50mm的环缝，用油麻、水泥砂浆，

15、油麻-石棉水泥或黏土填塞并捣实。 9砖砌检查井砌筑至规定高程后，应及时浇注或安装井圈，盖好井盖。 3.3冬雨期施工： 1雨期砌筑检查井时，应在管道铺设后一次砌起井身。为了防止漂管，必要时可在检查井的井室底部预留进水孔，但还土前必需砌堵严实。 2冬期砖砌检查井应有覆盖等防寒措施，并应在两端管头加设风挡，必要时可采用抗冻砂浆砌筑。对于特殊严寒低区，管道施工应在解冻后砌筑。 4、安装工程 管道安装给排水管道的安装应按设计图纸要求进展施工；工程所用的主要资料、设备及制品，应有符合国家或部颁现行规范的技术质量鉴定文件或产品合格证。用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。安装过程中，应与有关工种亲密配合

16、，同时应作好质量检验评定，确保工程质量。 2管道施工总体施工步骤：配合土建预埋留孔。排水主管安装。给水干管的安装。给排水支配管安装。各系统试水试压。整体调试。3预埋：了解图纸的设计内容，配合土建的进度情况做好预埋前的必要预备任务，并对预留孔洞坐标进展复核。水管穿地下室外墙、屋面处均需预埋性防水套管。给排水管穿楼板处应预埋套管。 1排水管道安装1排水管安装预备 本工程图纸设计室内排水管采用PVC排水管粘接。安装必需严厉按建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范施工。 管道安装前，应检查预留孔洞的位置和标高。 检查管材、管件、管箍、胶粘剂、消费有效期、合格证等。 管材和管件应在同一批中抽样进展外观、规格

17、尺寸和管材与管件配合公差检查。 2立管的安装 立管安装前，应先按立管布置的位置在墙面划线并安装管道支撑件。 按实测尺寸选定合格的管材和管件，进展配管和截管。 管材和管件在卡接或粘合前应将承口的内测和插口擦试干净，无尘土与水及油污等。 管材应根据管件实测承口的深度在管端外表划出插入深度标志。 胶粘剂涂刷应先涂管件承口内测，后涂管材插口外测，涂刷应均匀、迅速、适量、不得漏涂。 承插口涂刷胶粘剂后应立刻找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出的插入深度标志处，并再将管道旋转90，管道承插过程不得用锤子击打。 承插接口粘接后，应将挤出的胶粘剂擦净。 立管安装时，应先将管段扶正，再按设计要求，每

18、层设一个伸缩节，横管每隔4m安装伸缩节、。伸缩节安装时，管道插入处预留间隙为：夏季5-10mm，冬季15-20mm。安装终了后，应随即将立管固定。 排水管的检查口安装高度为相对本层地坪1m，并应朝向宜检修的方向，检查口安装应每隔一层安装一只，底层和顶层必需安装。在衔接2个或2个以上卫生洁具的污水横管，也应设置清扫口。 管道安装后，管道穿越楼板处，为固定支承点时，应配合土建进展支模并应采用C20细石混凝土分两次浇捣密实，浇筑终了后，结合找平层或面层施工，做好防水施工；管子周围预留1015mm嵌水实验，以保证地面坡向正确和不渗不漏，在管道周围应筑成厚度不小于20mm，宽度不小于30mm的阻水圈。伸

19、顶通气管，穿屋面还应结合不同屋面构造方式采取防渗漏措施。不得与风道或烟道衔接，高出屋面不得小于300mm。3横管的安装： 应先将预制好的管道用铁丝暂时吊挂，查看无误后再进展粘接。 粘接后应迅速摆正位置，按规定校正管道坡度，用木楔卡牢接口，紧住铁丝暂时加以固定。待粘接固化后再紧固支承件，但不宜卡箍过紧。 管道支承后应撤除暂时铁丝，并应将接口暂时封严。 接入横支管卫生器具的排水管在穿楼面处，也应按规定支模封洞。卫生间在洞孔封堵，保养24小时后做满水实验，并做好记录。 安装后的管道严禁攀踏或借作他用。 横管与横管的衔接，横管与立管的衔接应采用45三通或45四通和90斜四通，也可采用顺水三通、四通、立

20、管与排水管端部的衔接宜采用两只45弯头衔接。 埋设再地下室或地板下的排水管道的检查口、应设在检查井内。井底外表标高应与检查口的法兰相平、井底外表有0.05坡度，坡向检查口的法兰。排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重构造上。固定件间距：横管不论大于2米，立管不得大于3米。高层小于或等于4米、立管可安1个固定件，立管底部的弯管处应设支墩。塑料排水横管固定件的间距DN500.6m，DN750.8m，DN1101.0m，塑料管与钢支架间应垫软垫片。4排水管道安装终了后，应作必需的实验：需隐蔽的各种规格管道都需及时作隐蔽工程验收记录，并作灌水实验和通水、通球实验。将所需实验的管道先灌满水十五分钟后，再灌满

21、，5分钟后假设液面不下降那么阐明符合要求，作相应的记录。高层建筑根据管道的布置，分区段进展通水实验包括雨水管检查各排水点能否畅通，接口处能否渗漏。 2给水管道的安装1该工程给水管道设计采用PP-R热熔管，热熔衔接。管道安装时必需熟习管道及配件的根本性能，掌握管件衔接技术及其它根本操作要点，并应了解建筑构造方式楼层高度，管道数量管位。2管道在安装前，对资料外观质量和管件的规格型号进展仔细检查，管壁有无气泡、裂口裂纹、脱皮和碰撞凹陷等，配件应采用配套的管件，公用衔接施工工具，受污染的管材、管件应彻底清洗干净，施工过程中应采取措施，防止管材、管件污染。3给水主干管、当管道明敷时，管道支架均应为固定支

22、架，支架间距应严厉按照要求安装。4在施工管道支架时，要尽量利用共用支架作固定支架。管卡与管道接触应严密，并不得损伤管材质。5管道与法兰伐门衔接时采用公用材质法兰衔接。6管道安装过程中，管口部位应采用管堵进展封堵，封堵处耐压性能应满足管堵试压要求。7暗装在楼板内的管道宜沿墙角敷设，在有能够蒙受损害的部位，加套管维护，并作出标志，管道在护套管内不得有衔接纳件。护套管应配合土建施工预埋，护套管外表混凝土维护层10mm。8管道系统施工终了，应进展严厉的水压实验，水压实验执行GB5024A-2002中的4、2、3条规定。 管道衔接要点 一同种材质的给水管及管配件之间，应采用热熔衔接，安装应运用公用热熔工

23、具。暗敷墙体、地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰衔接。 二给水管与金属管件衔接，应采用带金属嵌件的聚丙烯管件作为过渡，该管件与塑料管采用热熔衔接，与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣衔接。 三热熔衔接应按以下步骤进展： 热熔工具接通电源，到达任务温度指示灯亮后方能开场操作。 切割管材，必需使端面垂直与管轴线。管材切割普通运用管子剪或管道切割机，必要时可运用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。 管材与管件衔接端面必需清洁、枯燥、无油。3电气安装工程1、钢管暗敷设:钢管应壁厚均匀，无破裂、砂眼、棱刺和凹陷景象，应有合格证件。钢管暗敷设时应有图纸的布置，宜沿最近的道路敷设，并应减少弯曲。钢

24、管的弯曲半径不应小于管外径的6 倍；埋设于地下和混凝土楼板内时，其弯曲半径不应小于管外径的10 倍，弯扁度不应大于管外径的110。管子的埋设深度不能小于15mm。暗配金属线管采用套管衔接时，根据规定，套管长度宜为衔接纳外径的1.53 倍。管口应对准套管中心并焊接严密。SC-70 以上线管暗配管时因机具缘由可运用套管衔接。SC-20 以下金属线管暗配时宜丝扣衔接，也可套管衔接，线管敷设采用丝扣衔接时，管箍两端必需焊接跨接地线，每端焊接长度应小于圆管直径的6 倍，并必需两面施焊，薄壁金属管跨接地线应运用公用的卡子卡接法跨接。在管路敷设之前，对工程概略有个了解，特别是管路敷设方式、部位、层高、构造方

25、式等内容，根据以上情况加工好各种盒、箱、弯管、配电箱各种盒等普通都是配套产品，检测不合格的产品不允许用于工程中，从资料进货上消除工程隐患。施工前的主要任务是加工管子的煨弯、套管的截板及丝扣衔接纳路时跨接截面的选择。、钢管的截板:根据图纸标注的管材、管径等情况对钢管进展截板。普通用钢锯、砂轮切割机等进展切管，将需求切断的管子长度量准确，放在钳口内卡结实，用工具切管，管口处平齐不歪斜管口用刮刀铣光滑，扫管后无毛刺，管内铁屑除净。截取套管时同样用公用工具截取，并应思索套管长度，套管长度为衔接纳外径的23 倍。、钢管煨管普通有冷煨法和热煨法现场为了施工方便，都采用公用机械工具进展冷煨，冷煨法适用于管径

26、20mm 及以下的钢管煨弯，要求管路的弯曲处不应有折皱，凹穴和裂痕景象。大管径可采用液压煨管器煨弯，但应保证弯曲半径符合规范要求。、管子套丝:丝扣衔接时应对管子进展套丝。采用套丝板、套丝机，根据管外径选择相应扳手，将管子用台虎钳或龙门压架固定，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，去除渣屑丝扣干净明晰。d、钢管防腐:钢管敷设前应对管子内外壁进展防腐处置，进入混凝土内的管子外壁除外，埋入上层内的钢管应刷两道沥青。对镀锌钢管，镀锌层剥落处，也应刷防腐漆。钢管在砖墙内施工时应随主体砌筑在墙的中心。为使盒箱平整、标高准确，可采取先敷管路后稳箱盒的做法。详细是在土建工程主体各层程度线弹好后，配合土建工程进度，

27、将设计图纸的配电箱、开关、插座等各种盒 的位置在工程实践中做好预留。待主体砌筑到这此位置时预留出比盒箱略大孔洞，并距这些位置的底标高30cm 左右敷好管，待稳盒时再接短管，这样可以保证箱盒标高准确，盒口与饰面平齐。管与箱、盒衔接a、箱、盒开孔应准确并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱盒严禁用电焊、气焊开孔，如用定型箱、盒其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。b、管口入箱、盒暗配管可将跨接地线焊接因定在盒棱边上，管口显露盒、箱内壁35mm。有锁紧螺母出锁紧螺母的丝扣为2-3 扣。两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，陈列整齐。c、暗装于墙体的箱、盒应

28、随工程进度亲密配合土建工程做好预埋或预留孔洞，箱口及盒子口与墙体、梁柱、顶板等的装饰面应平齐，为保证面板及器具的结实、箱盒周围必需用高标号砂浆或豆石混凝土封堵严密，不得空鼓，箱盒周围用高标号砂浆抹平齐。d、 线管进箱盒处，焊接法固定，焊接时在管孔周围点焊35处，烧焊处必需做好防腐处置，并涂刷与箱盒本体一样颜色的面漆两道。2)、PVC 管敷设:a、PVC 管的衔接可采用套管粘接法和公用端头管件衔接，套管的长度宜为管外径的1.53 倍，管与管的对口处应位于套管的中心，管与器件衔接时，插入深度宜为管外径的1.11.8 倍。b、 管口平整、光滑，管与管、管与盒箱等器件应采用插入法衔接；衔接处结合面应涂

29、公用胶合剂，接口应结实密封。c、敷设管路时，应尽量减少弯曲。当线路的直线段的长度超越15m 时，或直角弯有三个且长度超越8m 时，均应在中途装设接线盒。d、剔槽敷设管路时，应运用公用工具剔槽，应加以固定并用高标号水泥砂浆维护，维护层不得小于15mm。e、管子的弯曲，管径在25mm 及其以下可用冷煨法煨弯。将弯簧插入管管内需煨弯处，两手抓住弯簧两端头，膝盖顶住被弯处，用手板逐渐煨出所需求弯度，然后抽出弹簧。当弯曲较长管时，可将管簧用钢丝或尼龙线栓牢一端，待弯完后抽出。f、热煨法:用电炉或热风机对着管子弯处均匀加热，待管子加热到可随意弯曲时，立刻将管子放在木板上，固定管子一端，逐渐煨出所需求的角度

30、，并用湿布擦合弯曲部位冷却定型，然后抽出弯簧，不得因煨弯使管子出现烤伤、弯色、破裂等景象。3)、配电箱安装根据主体按设计留置孔洞，将配电箱固定并找好标高和程度尺寸，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和门框，安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，箱门平整，螺丝上齐不歪斜，垂直受力均匀。配电箱安装垂直偏向不应大于3mm。暗装时，其底面周围边缘应紧贴墙面。配电箱应有标明用电回路称号。照明配电箱内，应分别设置零线和维护地线PE 线汇流排，零线和维护线应汇流排上衔接，不得绞接，并应有编号，画出盘面布置系统图贴在箱门反面。箱内分支回路的相线、零线PE 维护线必需采用接线端子排衔接，严

31、禁直接绞线，制止在开关的接线端子上跳线，严禁多股导线断股衔接或人为降低电线截面。接线端子排应运用铜排，大小和截面与电线截面相匹配，端子数量应满足设计要求和接线要求，接线端子的压接螺丝或螺栓必需镀锌，采用螺栓压接时必需加装平光垫和弹簧垫。配电箱箱体的铁皮厚度必需符合要求，箱体必需焊接公用接地螺栓。 五、季节性施工措施一雨季施工方面：雨期施工时，对有防雨、防潮要求的建筑资料尤其是水泥，尽量做好防潮任务。1.2对化学品、油漆类等易燃品应专人妥善保管，防止受潮蜕变起火。工地设专人担任雨期施工应急，对资料仓库，施工临设、施工机械、平安防护进展全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时处理，严禁带隐患施工。

32、施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止资料受潮变形，呵斥浪费。 二夏季施工 夏季施工时对防火资料尤其是油漆紧缩气体尽量做到防热维护措施。对易燃物品应由专人设立专门仓库保管，坚持仓库内的温度坚持恒温。对工人要做好防暑措施，对施工现场进展降温处置。 防雷防触电。二、劳动力方案及主要施工机械方案 一施工劳动力方案单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期预备工程中期工程后期工程验收阶段普工1020126机械操作工1321管理人6664二主要机械方案表序号设 备名 称型号规格数量国别产地制造年份额 定功 率KW用于施工部位备注1振动冲击夯HCR804河北20214马力地基2发掘机XE802徐

33、州2021地基、土方3电焊机BX1-200F2上海202122钢筋工程4振动棒ZDE804江苏20210.8混凝土工程5砂浆搅拌机JZC3502河南20214.5混凝土搅拌6混凝土搅拌机1郑州20214.5混凝土搅拌三、确保工程质量的技术组织措施一质量目的本工程质量目的为到达国家施工验收规范合格规范。二质量管理体系为确保本工程质量到达预定目的，按照公司质量文件的要求，现场建立公司、工程部、操作班组三级质量管理体系。公司除加强日常检查外，向工地派驻蹲点小组，公司总师办、质安科、各派名同志参与，协助工程经理部抓好质量任务。工程部配备得力的质量管理人员，由工程经理、工程技术担任人、施工员、质检员、班

34、组长、观砌、翻样组成质量管理小组，对各级质量管理人员制定真实可行的质量责任制，使现场质量责任制重点是一线班组。本工程质量管理体系如下图。公司总经理公司总经理公司质检部门公司技术部门工程经理部现场蹲点小组现场质量、技术人员一线各操作班组 质量管理体系框图公司及现场蹲点人员定期检查工程的质量、进度、平安消费和文明施工等方面的情况，向工程部的管理人员进展交底，组织分部工程验收，参与一切隐检和分部工程验收和质量评定，协调工程部和业主、监理、设计单位以及公司内部各部门的关系，及时处理有关工程施工的艰苦问题，督促和指点工程部的质量管理任务。工程部班子是工程施工的直接纳理者，一切人员做到职责清楚，每个部位、

35、每个环节的工程质量都有人担任。工程经理和施工技术人员均熟习图纸，了解设计意图，明确各分部分项的施工方案和施工方法，掌握质量规范。在施工过程中及时对操作班组进展技术交底，检查监视各班组按图纸和规范施工的情况，发现问题及时整改。对各班组施工质量进展检查、验收、评定，预验合格后及时通知公司及业主、监理等有关单位进展验收。施工班组直接从事消费活动，优良工程在工人们的手中创出，作业前经过交底使每个工人都明确所做任务的质量要求和施工方法，在施工过程中严厉按照图纸、规范及技术交底的要求操作，边施工，边自检，边整改，将质量问题消灭在操作第一线。(三)质量预控处理质量问题的最有效、最经济的途径是预先控制。因此，

36、开工前应逐级进展质量教育，进一步加强各级管理人员和职工的质量认识，结实树立“质量第一的思想，精心组织，精心施工。采用工程指点、技术人员、班组工人“三结合的方法，进一步优化施工方案，积极采用先进可靠的施工工艺，对施工中能够会遇到的重点、难点，预先制定应付措施，对资料、操作工艺、工序、机具、产品维护均要事先制定预控方案，施工中确定专人进展检查落实。施工时严厉执行交底制度，公司技术部、质安部及时向工程部交底，工程技术担任人和施工员及时向施工班组交底，班组长及时向操作工人交底。(四)主要质量措施1 仔细贯彻落实公司制定的各项技术、质量管理制度和岗位责任制，仔细学习有关的规范、规程、工艺规范和质量验评规

37、范。采用各分项质量等级与操作人员及其工长的经济利益相挂钩的政策，执行奖优罚劣的制度，促使严厉管理，精心施工。2 施工管理人员必需仔细熟习图纸，掌握各分部分项的技术要点。管理人员在布置消费义务时，同时要进展质量要求交底。3技术工种专业施工、木工、泥工、混凝土工、钢筋工、安装工、油漆工等工种均安排专业人员进展施工，以施工人员的高素质，保证工程高质量与高速度。4做好工程丈量任务，建筑物的主要轴线、标高设置结实可靠的基准点，做到定人、定尺、定仪器进展轴线，标高的丈量施工，加强技术复核，防止事故隐患的存在。5严厉执行各种原资料和构配件的质量验收制度：1主要资料质量把关，钢材选购大中型钢厂的钢材，并核对质

38、保单的详细内容，按批登记，并按规定取样送实验室复试，合格后方可运用；水泥采用大厂的水泥，并核对出厂日期、种类、标号，七天强度和28天强度补报单。 2对地方资料的砂、石子，要求 颗粒巩固，干净含泥量不得超越1和砂，3石子，级配良好，砂、石子进场后均送实验室作原资料实验，确定符合要求后方可运用。石灰膏不得含有未熟化颗粒。3加强质量检验评定制度，配置足够的专职质量员，做到各分项均按质量等级目的与质量规范要求进展工前交底，工中有检查，工后有验收的“三检制。上道工序未验收合格不得进展下道工序的施工。隐蔽工程及各分部工程验收等艰苦验收由公司质检部门牵头组织。4做好土建与安装的配合任务。5加强工程资料管理任

39、务，一切钢材加工单须经工程经理复核签字后方才有效。一切技术变卦联络单须经技术担任人签复后方能变卦施工。施工员、资料员要仔细填写各类隐检验收、技术复核等技术资料，办好有关部门的签证，及时搜集各种质保单、化验单等工程资料，保证技术资料与工程施工同步，资料完好正确。6做好观测任务。沉降观测点数量及位置，根据设计要求布置埋设。观测须由专职丈量人员操作，丈量仪器不宜中途改换，并仔细做好观测记录，发现特别情况及时通报，及时进展处理。7现场砼拌制严厉实行分量比。梁柱节点用公司规范梁柱节点支模法施工，确保梁柱节点挺括顺直，防止夹渣、多浇等景象的存在。8定人定岗搞好施工机械设备的维护保养任务，坚持机械设备的良好

40、任务形状。四、确保平安施工的技术组织措施一平安管理机构在工程实施过程中，建立和健全平安管理机构和平安保证体系，加强平安技术管理，严厉遵守有关平安规范，采取强有力的平安维护措施，确保施工平安。1、平安管理总体规划a确立工程平安目的，制定平安方案；b 建立健全各项平安规章制度，做到依法办事；c 加强平安教育，提高职工的平安认识和防备平安事故的才干；d及时开展平安消费大检查，消除事故隐患；e 制定真实可行的平安技术措施，在施工中严厉执行；2、平安目的a本工程杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故。b 严厉按照当地政府关于平安、文明施工的各项规定，创建文明、平安样板工地。3、平安消费岗位职责a工程经理

41、的平安职责1)工程经理是工程平安消费第一责任人，对本工程的平安消费负全面指点责任。2) 仔细贯彻执行国家有关平安消费方针、政策、法规的有关规定，并担任组织贯彻落实。3)协调和处置好与各部门之间在平安任务上的配合关系，建立完善的平安消费保证体系，共同为平安消费尽职尽责。4)督促检查各级人员对平安消费规章制度的执行情况，发现问题及时处理。b工程担任人的平安职责1) 工程担任人协助工程经理分管平安消费任务，并承当直接指点责任。2) 仔细执行国家有关平安消费的方针、政策、法规及公司制定的各项平安消费管理方法和制度，并担任组织贯彻落实。3) 组织制定工程平安消费目的和平安任务要点，并担任组织实施。4)强

42、化平安消费保证体系，担任健全本工程平安消费指挥系统，建立平安消费管理和责任制度，并担任检查落实。c专职平安员的职责1)按国家的平安消费方针、政策、法规的有关规定编制施工工程平安方案。按施工组织设计要求建立健全工程部平安2)强化平安消费保证体系，完善和健全平安消费责任、管理制度，并担任检查落实，促使施工队做到平安、文明消费。3)担任督促施工队队长做好日常平安管理任务，工程开工前进展技术和平安交底。4)经常检查各施工队施工场地的任务环境、平安设备、设备仪器的平安情况。对员工在任务场所合理、正确运用平安防护用品进展指点和监视。d施工队长、副队长的平安职责1)施工队长是本组平安管理第一责任人，对本组员

43、工包括暂时工在消费劳动过程中的平安和安康担任，对所运用的机械设备平安运转担任。副队长协助队长承当分管任务的平安职责。2)带着全组员工仔细贯彻。执行平安消费规章制定，及时发现和制止违章行为。组织员工学习事故通报从中汲取教训，采取相应措施，防止事故的发生。3)主持召开班前、班后会和平安活动日例会，做好会议记录备查。4)做好岗前平安培训，担任对新员工包括暂时工的三级平安教育，抓好全组人员经常性的平安思想教育，积极组织本组人员参与急救知识培训，使人人能做到现场急救。e普通员工的平安职责1) 严厉遵守工程部平安消费的各项规章制度，遵守平安操作规程，自觉履行“平安消费责任书中的各项条款，杜绝平安事故的发生

44、。2)积极参与平安消费学习和宣传活动，提高自我维护认识，按规定运用劳动维护用品，接受平安员的检查。3)保管好本人运用的消费工具，合理操作机械设备，及时发现不平安隐患。发生平安事故按规定逐级进展报告。二施工平安管理保证措施1、平安消费管理平安消费管理是工程管理的重要组成部分，是保证消费顺利进展，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管消费现场的物、环境。a、严厉执行有关平安消费管理方面各项规定条例等。b、研讨采取各种平安技术措施，改善劳动条件，消除消费中的不平安要素。c、掌握消费施工中的平安情况，及时采取措施加以整改，到达预防为主的目的。d、仔细分析事故苗子及事故缘由，制定预防发惹事故的

45、措施，防止反复事故的发生。2、明确平安目的：杜绝一切平安事故与火灾事故的发生。3、建立健全各级各部门的平安消费责任制，责任落实到人，且总分包之间必需签署平安消费协议书。4、新进企业工人须进展公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进展严厉把关，做到上岗前，都要经平安教育。5、要进展分部分项工程平安技术交底。6、必需建立定期平安检查制度且检查有记录。7、特种作业须持证上岗，且必需遵章守纪，佩戴标志。8、建立工伤事故处置档案，仔细按规定进展处置报告，做好“三不放过任务。五、确保文明施工的技术组织措施仔细贯彻文明施工规范，谦虚接受当地行政主管部门、业主及工程师的指点和监视管理，从工程开工到开工验收移

46、交，一直如一的做好文明施工任务。1、健全管理组织施工现场成立以工程经理为组长，工程总工、施工担任人、班组担任人、消费、技术、平安、消防、捍卫、资料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织：1.1岗位责任制文明施工按专业岗位区分，分片管理，分别建立岗位责任制，工程经理是文明施工的第一责任人，全权担任整个施工现场的文明施工管理任务，施工现场其他人员一概按责任分工，实行个人岗位责任制。1.2经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，与检查考核挂钩。1.3检查制度工地每两周组织一次综合考评，分专业、按规范全面检查，按规定填写考评结果，张榜公布。对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业

47、检查相结合的方法。班组实行自检、互检、交接检制度。现场要做到自产自清、日产日清、工完场清的规范。1.4奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度，制定详细的奖惩细那么，并坚持按奖惩制度兑现。1.5、持证上岗制度工地食堂有卫生答应证，炊事员有安康证、体检合格证，医生有行医资历证书。1.6、会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实践发生的情况，制定相应的措施，协调处理文明施工中出现的问题。1.7、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理任务，除建立文明综合管理制度外，还须建立健全质量、平安、消防、捍卫、机械场 、卫生、料具、环保、民工管理等制度。保管员岗位责任制等。2、健全资料管

48、理2.1、上级及业主关于文明施工的规范、规定、法律法规等资料齐全。2.2、施工现场的施工日志中要有文明施工的内容。2.3、文明施工的自检资料应完好，填写内容要真实，签字手续齐全。2.4、文明施工教育、培训，考核记录均应有方案，有资料。2.5、文明施工活动记录，例会记录，综合评选记录。2.6、施工管理各方面专业资料。3、开展竞赛工程经理部内部及各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。竞赛方式多样化，并与检查、考评、奖惩相结合，评选结果公布于众。4、加强培训教育任务要求现场任务人员坚持岗位练兵，并且要派出去，请进来，经过短期培训、上技术课、登黑板报、上宣传栏、听广播、看录像、看电视相结合等方法狠抓

49、教育任务。专业管理人员要熟习掌握文明施工规范。5、营造调和施工气氛1、施工中确立以业主为中心的效力理念，对业主方的要求、意见，及时采取措施加以处理。2、在施工中严厉按照设计施工图进展施工，贯彻服从设计、尊重监理施工原那么，及时就施工中出现的问题与设计、监理进展沟通，仔细对待设计及监理意见。3、施工中加强与其他施工单位间的交流与协作，提高整个工程的整体运作力。4、加强协调，搞好与地方政府、行政主管部门的关系，发明优越的施工外部环境。6、文明施工措施 6.1、施工现场工程管理人员全部一致着装，佩带任务卡。6.2、施工道路畅通，进展硬化处置。6.3、在生活区、作业区设排水沟，增设防污水、废水外流的设

50、备，保证现场环境整洁。6.4、各宿舍要求床铺整齐，生活用品干净整齐，夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍内外有专人清扫，做到平安卫生。6.5、成立治安指点小组，责任到人，分工明确，确保无盗窃等刑事案件发生。6.6、生活区正面树立规范的五牌一图，并设有宣传栏、读报栏、黑板报等。6.7、现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语。6.8、食堂严厉执行卫生规范，由经过区级以上卫生防疫部门体检合格的人员担任厨师，并对食堂卫生严厉管理。6.9、冲水厕所要求内外干净、整洁，外设化粪井，由专人定期清理。 六、环境维护管理体系与措施为了维护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工呵斥的作业污染和扰民，保证

51、建筑工地附近居民和施工人员的身体安康，必需做好建筑施工现场的环境维护任务。施工现场的环境维护是文明施工的详细表达，也是施工现场管理达标考评的一项重要目的，所以必需采取现代化的管理措施做好这项任务。一、现场环境维护的根本内容 1、防止大气污染：防治施工扬尘，搅拌机的降尘，茶炉，沥青锅的消烟除尘，消费和生活的烟尘排放锅炉。2、防止水污染：搅拌机的废水排放，现制水磨石作业，乙炔发生罐作业产生的污水处置，油漆、油料的渗漏防治，施工现场暂时食堂的污水排放。3、防止施工噪声污染：人为是施工噪声防治，施工机械的噪声防治。二、现场环境维护的管理目的1、不发生水体污染；2、采用高科技将噪声控制在60dB以下。3

52、、空气污染不高于二级。三、现场环境维护的检查制度1、施工现场环境维护的每日自检每天由工长，平安员进展自检，凡违犯施工现场环境维护规定和扰民措施的要及时指出及时整改，由施工工长在当天的施工日志上记录自检情况。2、工程每月定期检查4次 值班指点带着有关管理人员对所属的工地进展定期检查，按施工现场环境维护检查、考评规范进展检查评分，填写评分记录表，作为工地平安消费文明施工考评的根据。在检查中，对于不符合环保要求的采取“三定原那么定人、定时、定措施予以整该，落实后及时做好复检复查任务。四、施工现场防大气污染措施1、施工现场防扬尘措施1、施工中清理施工渣滓时，运用封锁的公用渣滓道或采用容器吊运，严禁随意

53、腾空抛撒呵斥扬尘。施工渣滓要及时清运时，适量洒水减少扬尘。2、撤除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。3、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，建立工程施工现场道路必需进展硬化处置。可利用设计中永久性的施工道路。也可采用暂时施工道路，基层要夯实，路面铺垫细石，并随时洒水，减少道路扬尘。4、散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体资料应尽量安排库内存放，如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖，运输和装卸时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。5、生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，防止扬尘。6、施工现场要制定洒水降尘制度，配备公用洒水设备及指定专人担任，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。7、现场道路及施工

54、区铺设510cm混凝土处置，防止大风扬尘。8、防水资料采用冷油聚胺脂，现场不熬制沥青，减少空气污染。9、施工用混凝土采用商品混凝土，施工现场不设搅拌站。为防止商品混凝土进场不及时，用小型混凝土搅拌机，进料口采用喷嘴喷雾防止水泥扬尘。10、冬季保温措施采用防火草帘，不运用岩棉扬尘。 七、确保工期的技术组织措施前期施工预备 一旦我公司中标，本工程将被列为我公司的重点工程，按工程法组建工程经理部，配备强有力的指点班子，优先提供人力、物资和设备保证，以保证本工程按质按期完工。根据本工程特点编制科学合理的进度方案，分解总进度目的，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目的，合理统筹安排劳力、资金、资

55、料、机械设备的运用方案，保证供应。以施工质量、平安为重点，严厉管理，以总进度方案为根据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度方案。施工主要控制工期缜密的方案安排，综合思索施工过程中能够遇到的各种要素，制定真实可行的施工主要控制工期。施工组织管理措施1、严厉按工程法组织施工，成立高效运转的工程经理部。工程部主要施工人员和管理人员均由参与过类似大型工程建立的人员组成，以充分利用、发扬我公司在以往此类工程建立中积累下来的珍贵阅历。2、成立本工程资源、技术支持小组，充分发扬我公司整体优势，加大我公司在本工程工程上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、运用率。聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指点和支持。3、工程部实行分工担任制，各职能部门进展目的管理，建立严厉的奖惩制度，围绕总工期制定任务方案，逐月进展检查落实，实施奖惩，以保证各工程按期完成。组织保证1、缩短施工预备期，尽早进入工程施工。假设我单位中标，在合同签署后，工程部主要管理人员将全部到位，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工预备和编制实施性施工组织设计，及时调遣消费操作人员和设备进场。