财务报表形成性考核作业三

1、挨作业三：唉宝钢公司获利能傲力分析一、公司简介颁宝钢集团有限公巴司（简称宝钢）耙是中国最具竞争哀力的钢铁企业,版自2003年至矮2006年,宝板钢连续四年进入罢世界500强坝 2007年,捌标准普尔评级公唉司宣布：宝钢集俺团公司和宝钢股啊份长期信用等级肮确认为“A-”班,展望从上年的斑“稳定”上调为案“正面”,这是耙继2006年1按2月宝钢取得历叭史最高评级“A靶-”后的又一突哀破斑2007年,宝岸钢第三次进入美矮国财富杂志巴评选的“全球最半受尊敬的公司”懊榜单半。盎宝钢钢铁主业立扒足于生产高技术暗含量、高附加值伴钢铁精品,年产芭钢能力3000案万吨左右,赢利耙水平居世界领先埃地位,产品畅销案

2、国内外市场鞍目前已形成普碳伴钢、不锈钢、特吧钢三大产品系列唉,产品集聚在汽败车（尤其是高级傲轿车）用钢、家百电用钢、石油管氨线钢、钻杆、油芭井管、高压锅炉凹管、冷轧硅钢、盎不锈钢、高合金昂品种钢和高等级矮建筑用钢,产品靶实物质量堪与国耙际同类产品相比凹除钢铁主业外,懊近年来,宝钢战绊略性相关业务重肮点围绕钢铁供应蔼链、技术链、资拌源利用链,加大邦内外部资源的整安合力度,提高竞俺争力,提高行业坝地位,已初步形挨成了六大板块的爸业务结构：钢铁搬主业、资源开发巴业、钢材延伸加胺工业、技术服务袄业、金融业、生跋产服务业邦2007年,宝扮钢提出了200疤7-2012年暗新一轮六年发展隘规划,宝钢规划啊期

3、发展的基本战霸略思想,可以归绊纳为：“一条主搬线”、“两个转癌变”、“一个落颁脚点”霸即：围绕“规模摆扩张”这一未来隘发展的主线,实胺现从“精品战略半”到“精品规胺模”战略的转变般；规模扩张实现癌从“新建为主”敖到“兼并重组与挨新建相结合”的袄扩张方式的转变扮；大力提升宝钢唉综合竞争力,引瓣领中国钢铁行业摆发展班战略目标是：成癌为拥有自主知识敖产权和强大综合瓣竞争力、倍受社癌会尊重的、“一盎业特强、适度相澳关多元化”发展颁的世界一流的国扳际公众化公司；爸成为世界500佰强中的优秀企业矮规划期目标是：傲钢铁主业综合竞昂争力成为全球前扳三强；进入世界胺500强200癌名以内颁从巴1978年12氨月

4、23日捌在上海长江口破按土动工到今天,柏宝钢建厂已经整芭整30年了,宝熬钢将进一步立足挨创新,发展精品拔,积极参与中国肮钢铁工业的重组班,持续提升钢铁把主业竞争力,加胺快多元产业发展蔼步伐,努力推动案新一轮战略规划跋实施,实现宝钢搬的跨越式发展翱二、获利能力分斑析扒获利能力是个方把面关系的核心，艾也是企业成败的板关键，只有长期扒盈利，企业才能昂真正做到持续经背营，因此无论投百资者还是债权人班，都对反映企业拜盈利能力的比率安非常重视。奥获利能力主要由背利润率指标体现笆获利能力是各方罢面关心的核心,疤也是企业成败的斑关键,只有长期澳盈利,企业才能翱真正做到持续经蔼营背因此无论是投资捌者还是债权人,

5、班都对反映企业盈矮利能力的比率非坝常重视芭从企业的角度看颁,获利能力可以熬用两种方法评价阿：一种是利润和吧销售收入的比例凹关系俺销售收入是取得爱利润的基础,利矮润是收入的一部扳分,在收入一定斑的情况下利润占白收入的比重越大盎则利润越多,所吧以利润占收入的败比重成为企业获傲利能力的标志之把一斑另一种是利润和隘资产的比例关系百,成为获利能力蔼的另一个标志霸。颁根据宝钢200袄7年百埃2009年利润胺表做如下分析：附表一：附表二：拌、芭获利能力指标计颁算：背销售毛利率=销盎售毛利额背隘主营业务收入邦稗100%绊2007年=2八7381037哀378.59扒拜1915589暗85997.6半1啊岸10

6、0%=0.罢15隘2008年=2耙3525045按481.89矮敖2006380矮08565.0皑3扳跋100%=0.邦12柏2009年=1巴3623176把402.29胺疤1485252拜68999.4翱4捌白100%=0.般1蔼首钢2009年哀=843653吧038.07哀巴2278817隘8128.72斑般100%=0.把04叭营业利润率=营鞍业利润/主营业邦务收入100哀敖2007年=1半9477729般028.3奥拜1915589敖85997.6埃1暗奥100%=0.佰1吧2008年=8板3041690扒54.67柏隘2006380把08565.0斑3邦碍100%=0.艾04蔼200

7、9年=7哎2537662般41.56哎八1485252坝68999.4班4矮凹100%=0.扳05伴首钢2009年笆=455900叭465.07绊摆2278817鞍8128.72坝氨100%=0.疤02颁净资产收益率=艾净利润/平均净般资产*100%扒2007年=0爸.07阿2008年=0坝.03胺2009年=0跋.03扮首钢2009年扮=0.02爸总资产收益率=癌收益总额/平均靶资产总额*10奥0%翱2007年=0罢.07芭2008年=0胺.03扳2009年=0翱.03拔首钢2009年百=0.02、结构比较分析附表三：案由附表二、附表耙三可以看出，宝柏钢公司2008柏年营业利润率比肮2007

8、年下降哀较大，09年基挨本与08年持平按，其原因是20安08年主营业务按成本率比200安7年有较大上升班，达到2.62吧%，09年又比白08年提升了2罢.77%，从而颁导致2008年唉主营业务利润比巴2007年降低矮2.56%，0皑9年比08年降矮低了2.56%挨；财务费用率0爸8年比07年提凹高0.52%，笆09年比08年办降低了0.11皑%，管理费用0半8年比07年提柏高了0.11%碍，09年比08半年提高了0.2拜6%，逐年成增办加趋势，资产减把值准备的计提0碍8年比07年提霸高了2.52%爸，09年比08绊年降低了3.3熬7%，总体降低阿了，基本与07巴年持平；导致宝隘钢公司08年比爸

9、07年营业利润霸率降低了6%，哎09年比08年稗提高了1%。因吧此，宝钢公司应半从降低成本费用搬入手，提高营业搬利润率，改善获斑利能力。同行业比率分析附表四：艾根据附表四可知癌：与同行业首钢芭公司想比较，宝邦钢公司营业利润扳率存在较大差距拌，其主要原因仍班然是宝钢公司的扮主营业务成本率芭低于首钢公司5挨.54%，销售坝费用高于首钢公绊司0.26%，百管理费用高于首暗钢公司1.68巴%，其他各因素颁虽有差异，但比板较小，影响不大蔼，说明宝钢公司坝费用率较高，还坝要从降低成本费半用入手提高营业版利润率，改善获稗利能力。芭宝钢与同行业(瓣武钢)获得能力白分析指标比较八，附表五：叭2007年指标耙武钢

10、昂宝钢稗与武钢差异值芭与武钢差异率安销售毛利率吧0.23矮0.15熬-0.08吧-34.78%凹主营业务利润率袄0.17耙0.1埃-0.07败-41.18%傲净资产收益率昂0.25八0.14啊-0.11背-44.00%拜总资产收益率伴0.1版0.07败-0.03阿-30.00%凹长期资本收益率把0.23癌0.17扒-0.06靶-26.09%哀销售毛利额啊12,235,败008,460爸.95柏28,633,笆397,951案.52瓣1639838邦9490.57爸134.03%霸版 班 叭宝钢与同行业（鞍武钢）相比，虽拔然销售毛利额比鞍其高134.0拔3%，但其它比岸率均比武钢低。吧主要原因是

11、宝钢疤公司的主营业务办成本率过高所致般，其它各因素虽班有差异，但差异摆较小，影响不大奥。由此也可看出瓣，企业进行获利隘能力分析不能只安看金额，要全方敖面比较，特别是佰比率的比较。挨单位收入的毛利坝率越高,抵补各搬项期间费用的能霸力越强,企业的啊获利能力也就越拌高罢综合指标同行业般比较附表六：隘指标凹得分傲排名捌行业平均得分罢行业最高财务得熬分氨行业最低得分绊总得分胺64.206白19癌61.207班77.546罢28.722 HYPERLINK /FinanceRes/help2.asp#66 l 66 吧盈利能力得分疤17.498跋16佰15.819拔22.800拜-7.021 HYPERL

12、INK /FinanceRes/help2.asp#70 l 70 把净资产癌收益率袄6.786坝17拜5.696懊9.000罢-11.414 HYPERLINK /FinanceRes/help2.asp#71 l 71 把每股收霸益摆4.712安12百3.796盎6.000靶-2.478 HYPERLINK /FinanceRes/help2.asp#67 l 67 班主营业盎务毛利率傲2.400叭29傲2.531熬3.120敖2.400 HYPERLINK /FinanceRes/help2.asp#74 l 74 坝主营业艾务比率扳3.600班34扒3.796岸4.680啊3.600具

13、体数据俺项目芭2007年百2008年蔼销售毛利率（%斑）搬14.8206安 哎12.1987百主营业务利润率斑（）埃10.1832坝 百11.5902跋销售净利率（%阿）俺7.0175 哎3.2243拜总资产收益率（绊）氨7.1300 盎4.1994矮净资产收益率（百）昂14.1887哀 鞍7.0242绊加权平均净资产袄收益率（）巴14.8206绊 般6.9246白2008年公司拌的盈利能力在钢瓣铁行业的排名中哀名列第16, 懊得分为：17.拌50。般2008年钢铁绊行业的盈利能力罢平均得分：15柏.82，最高得半分：22.80傲，最低得分：-摆7.02。捌通过比较200版7年和2008柏年财务指标可以按看出:般1唉、摆总体来看宝钢股背份公司的获利能稗力一