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文档简介
1、分公司总经理岗位职责分公司总经理的岗位职责是什么呢,下面 x 为大家精心 搜集了 3 篇关于分公司总经理岗位职责的范本,欢迎大家参 考借鉴,希望可以帮助到大家 !分公司总经理岗位职责一1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完 成区域销售业绩指标 ;2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情 关系 ;3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售 任务 ;4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司 提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可 靠的依据 ;5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准, 明确其职责权限 ;6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监
2、督财务管理。分公司总经理岗位职责二1、负责制订年度工作 (经营 ) 、经济指标制订,并组织 检查落实 ;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互 关系 ;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提 供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划, 为总公司的总体经营布置提供可靠的依据 ;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关 人员检查落实, 以身作则, 率领属下完成总公司的各项目标。6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作 业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素 质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的
3、人力资源 ;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促 合同的执行完毕 ;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情 况,在预算内控制成本增长点 ;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况 分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签 章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设 小金库等 ;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各 部门、发展商的关系 ;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽 状态之中 ;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理 责任。盘活资金运行, 及时回收工程款
4、, 防止呆、 坏帐发生, 严肃财经纪律。14、定期以书面形式向总公司述职 ;15、及时处理上级交办的临时工作任务。 分公司总经理岗位职责三一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决 议。二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协 调工作 ( 上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作) 。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟 订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公 正原则将集团公司所规定的各项经营指标 ( 利润指标、销售 指标、服
5、务等指标 ) 认真分解落实到人,作好部门之间日常 的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量 的达成。六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥 补亏损方案 ; 极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经 济损失和不良影响。七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决 策、遇事不推诿,敢于承担责任 ; 忠于企业、用心领导、杜 绝重大事故、失误发生。八、拟订、 完善分公司各级岗位职责、 工作流程等制度, 积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作 则、大公无私、弘扬正气。九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、 KPi 绩效 考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、 解聘、 调配、 工作执行监督、指导、奖惩等权利。十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企 业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度 以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切 行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。十三、授权范围内代表及审核
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