浙江乐清湾大桥及接线工程品质工程创建方案

1、办浙江省乐清湾按大桥及接线工胺程败“品质工程”熬创建背方案敖浙江乐清湾大板桥及接线工程背建设指挥部搬二一六年吧八叭月目录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc472579322 板一、项目简介艾及管理现状 靶为深入贯彻落氨实2015年疤度全国公路水拜运工程质量安巴全会议和扳2016拜年全国交通运岸输工作会议提翱出的“提升基暗础设施品质，埃推行现代工程败管理，开展公爸路水运建设工耙程质量提升行敖动，努力打造蔼品质工程鞍”的具体部署耙以及浙江省交皑通运输厅关扳于开展浙江省隘公路水运“品碍质工程”建设疤活动的指导意斑见的有关要吧求败，高标准推进绊乐清湾大桥及岸接线工程澳建设

2、，拜结合项目前期安管理经验以及邦下阶段工程建捌设任务，开展癌“品质工程”唉创建活动，坝特制订凹本创建方案澳。靶一盎、佰项目简介及管白理现状拜（一）傲项目简介1 工程概况隘浙江乐清湾大艾桥及接线工程吧是浙江沿海高爱速公路（甬台熬温高速公路复办线）工程的组半成路段，也是摆浙江省“两纵奥两横三绕三通澳道十八连”高岸速公路网中“安一连”的重要暗组成部分，其肮起于台州市温绊岭城南镇沙头傲门，跨越台州班、温州2市，吧途经3县7乡案后进入温州市坝乐清南塘镇东啊山头，终于南埃塘枢纽与甬台办温高速公路相背接。 凹乐清湾大桥及俺接线工程项目败位置图伴该项目工程路胺线全长38.碍168km，百共设桥梁约2叭4km/

3、25背座（未含分离八式立交、互通邦9km/32稗座），隧道约稗3.拌87板km/3座，捌设管理中心1岸处，停车区1氨处，养护工区昂1处。按双向昂六车道高速公办路标准建设，办标准路基宽度袄33.5米，暗时速100k般m/h，设计搬基准期100捌年。主要工程跋量包括：路基埃挖方512万坝方，填方24袄5万，桩基2阿9万延米/6岸407根，预碍制梁（板）1瓣0595，节盎段预制梁42叭00，混凝土暗共约234.颁5万方。其中凹，工程实体主芭要材料用量约板为：各类钢材绊33.2万吨袄，水泥105佰万吨，碎石2霸03.8万方罢，砂143.熬7万方。概算敖约120亿元斑，埃项目于201败4年7月份正皑式开

4、工，扒建设工期约4巴年。 阿乐清湾跨海大啊桥是本项目的扒关键工程，全班长10.08颁8km，北通扮航孔桥为主跨拜365m结合败梁斜拉桥，南袄通航孔桥主跨敖150m，是唉目前国内最大氨跨径V型墩刚袄构桥和最大跨傲径节段预制拼拌装混凝土桥梁按。八本项目主线桥扒梁长23.8啊3公里、隧道伴3.87公里笆、路基10.昂3公里。其中版桥梁摩擦桩首笆次采用桩底后坝压浆技术减少颁桩长，上部结埃构有节段预制叭梁、钢叠合梁熬、现浇梁和预埃制T梁（包括芭矮T梁）等型埃式；软基处理背方式为管桩、坝水泥搅拌桩和埃塑排等；全线艾共有高边坡1伴4处。按2 癌投资概算及进疤度跋本工程批复总绊概算金额为1八20.1亿元叭，其

5、中工程建绊安费84.2伴亿元，占总概啊算金额的69癌.29%，土百地征用及拆迁版补偿费用15颁.9亿元。笆截止芭2016年7埃月底敖，累计完成投昂资蔼63.7斑亿元，占项目稗批准概算的埃53敖%，总体形象扒进度吧52.1捌%，其中路基版形象进度昂71.7拔%、桥涵形象版进度俺55.5败%、隧道形象叭进度埃65百%，路面工程阿拟于年内完成翱水稳试验段澳试铺工作氨，房建、机电瓣、绿化等附属坝工程预计年内矮完成招标工作拔。爸3 昂项目八建设三大难点凹1、安全管理安难：袄建设条件恶劣八，地处台风频艾发区，风强潮挨大，一年有效斑施工作业日2背00天左右；扮施工船舶多、鞍作业点多线长肮，安全生产协瓣调难度

6、大。巴2、技术难度敖大：皑采用的150扮米跨变截面节搬段预制悬拼连颁续刚构桥，超凹过已通车的国八内同类结构的俺最大跨径，可扒借鉴经验不多阿；桥梁处于近阿海区域，防腐皑技术要求高；靶首次在高速公奥路建设中采用安的桩底后注浆扒技术质量控制蔼难。笆3、施工组织懊难：板线路穿过一级靶水源及鸟类湿矮地保护区和城般镇密集区，废背气废水处理、澳噪音控制、爆巴破管理等难度坝大，环保要求搬高。沿线三地盎人口稠密，土捌地资源稀缺，爸制约推行“工扮厂化”场地的懊因素突出；跨熬越乐清湾、吊巴船湾、璇门湾案三个海湾，多哀潮滩、水下浅隘滩，大型施工扒船舶无法有效隘利用。隘（二）管理现案状挨1 颁已有稗主要管理白举措绊一、

7、斑办创优大纲拌和创优方爱案把指挥部在扮项目伊始，根版据绊“创部优，争佰国优”柏拜即创“公路交办通优质工程奖哎”，争“国家扳优质工程奖”傲的稗工程扮建设创优总目傲标碍，于八2014年1盎2月出台浙鞍江乐清湾大桥碍及接线工程创哎优大纲、2罢015年4月隘出台浙江乐挨清湾大桥及接碍线工程创优方摆案氨。背其中的颁主要管理凹举措坝为唉“三化”扮、岸“三集中”埃、拜“四控制”隘“工厂化俺、智能化、标柏准化”、“构疤件集中预制、捌混凝土集中拌罢合、钢筋集中办加工”、“方胺案控制”、“般材料控制”、懊“设备控制”颁和“工艺控制八”，并提出组笆织保障措施、稗制度保障措施百、原材料保障袄措施、工期保笆障措施等10

8、斑大保障措施。胺二败、捌“平安乐清暗湾”创建规划埃大纲啊根据实现“零氨死亡”、实现扒省部级“平安翱工地”示范、版实现“平安工蔼程”冠名的安半全管控目标，澳指挥部在20巴15年4月出把台的浙江省阿乐清湾大桥及巴接线工程“平扒安乐清湾”创拜建笆规划大纲中板，提出主要安巴全管理举措为艾：瓣1、敖充分利用“三败个助力”芭工程专项扮气象服务、设盎备安全管理专颁项服务、综合蔼性安全管理顾稗问服务叭；败2、瓣全面落实“三阿化管理”靶建立制度皑化安全管理体班系、推行安全背标准化管理（哀班组作业标准办化、通道标准靶化）、提升科吧技化安全管理笆水平。奥2佰存在的主要问耙题蔼1、懊班组标准化活百动方面唉创优大纲矮及

9、“平安乐板清湾”创建大叭纲均要求开办展班组作业标癌准化活动，扒实际坝推进蔼过程啊中哎，绊时好时坏、俺时有反弹胺，碍存在反复性、邦不稳定性绊，班组作业标暗准化的理念没搬有在班组人员叭落地生根、内芭化于心，成为捌班组人员的自吧觉行动。鞍2、扮班组作业人员案素质方面扳班组一线作业皑人员背多来自农民工凹，白普遍素质不高阿、技能不强，芭流动性强，对版项目按缺乏盎认可度，芭离产业工人的把差距较大，懊并熬加大艾项目安全管理败难度唉；耙3、颁建设管理专业吧化水平方面安各参建单位的隘大部分人员的耙建设管理把专业爱化袄水平翱不高暗，基层专职安半全管理人员业败务水平跟不上昂行业管理要求按，且背流动性较大，耙工作衔接

10、不连伴续，造成管理绊上的被动。颁4、稗日常质量安全扳管理方面安现场常规暗安全懊隐患、质量通巴病反复出现案，拜部分结构物外叭露砼存在气泡把、漏浆等质量傲通病，同时局捌部有收缩裂缝爱，影响砼的耐按久性拜，百不符合吧内实外美的质把量要求。艾5、矮信息化推广方艾面挨“互联网+建暗设”的理念拜未在建设过程碍得到有效实践唉，创优大纲傲中提出的“案智能化”举措捌，与“互联网板+建设”的理哀念存在一定差吧距，科技兴安板未做到“全覆蔼盖”矮。碍二按、癌品质工程的内按涵及罢指导思想扳（一）翱品质工程内涵白品质工程是践皑行现代工程管挨理发展的新要袄求，追求工程凹内在质量和外摆在品位的有机般统一，以优质哀耐久、安全舒

11、扒适、经济环保懊、社会认可为矮建设目标的公拌路水运工程建稗设成果。鞍品质工程具体八内涵是建设理半念体现以人为扳本、本质安全背、全寿命周期柏管理、价值工爸程等理念；管巴理举措体现精百益建造导向，办突出责任耙落实和诚信塑暗造，深化人本靶化、专业化、癌标准化、信息叭化和精细化；伴技术进步展现袄科技创新与突拔破，先进技术爸理论和方法得蔼以推广运用，罢包括先进适用哎的新技术、新拔工艺、新材料坝、新装备和新稗标准的探索与跋完善；质量管哀理以保障工程摆耐久性为基础氨，体现建设与凹运营维护相协昂调、工程与自佰然人文相和谐背，工程实体质邦量、功能质量碍、外观质量和鞍服务质量均衡拌发展；安全管按理以追求工程叭本质

12、安全和风佰险可控为目标芭，促进工程结凹构安全、施工哎安全和使用安板全协调发展；拜工程建设坚持拌可持续发展，坝体现在生态环背保、资源节约败和节能减排等佰方面取得明显霸成效。挨（二）傲指导思想背根据交通运输案部与浙江省交蔼通运输厅“品蔼质工程”建设哎指导意见，指伴挥部以“精进阿管理、精工建八造、精益求精案”为指导思想敖，铸就品质工凹程。1 精进管理靶以实现全过程翱管理为目标，挨以提升专业化坝管理为导向，耙推行设计布局敖优化、专业分蔼包模式规范化摆、互联网与B翱IM技术应用挨、集约化生产白组织等手段，邦建立“实施有颁标准、操作有瓣程序、过程有唉控制、结果有盎考核”管理体爸系。2 精工建造鞍以落实标准

13、化捌施工为目标，翱以聚焦工厂化皑施工管理为导氨向，推行机器昂换人、班组施唉工作业标准化暗、产业工人培板养等手段，逐埃步推进工程建白设向产业化方办向发展。3 精益求精埃以培育工匠精碍神为目标，以般促进常态化管绊理为导向，推邦行管理交底、唉专项治理、集坝中攻关、工艺盎设备工法“三扮微改”等手段百，激发项目部霸与班组的创新叭动力，打造“艾内实外美”工疤程。俺三、品质工程昂目标爸（一）总体背目标扳为将乐清湾大般桥及接线工程安打造成全省第跋一条“品质工拜程”建设示范百高速公路，围佰绕“岸优质耐久、安傲全舒适、经济矮环保、社会认岸可懊”的总体要求碍，乐清湾大桥澳及接线工程“八品质工程”建邦设的总体目标扮如

14、下：百1 工程管理耙水平进一步提跋升把提升摆建设管理专业氨化肮水平，耙建立专业化管熬理团队氨，实现对 “凹三厂”（钢筋扮加工厂、砼拌唉合厂、构件预捌制厂）的专业跋化、集约化管翱理唉；提升工程管邦理信息化水平皑，“互联网+罢建设”的理念扒在项目有效落扒地，奥建筑信息模型氨（BIM）技皑术败在跨海桥梁生安产管理有效应百用；提升班组隘管理规范化水摆平，绊班组管理规范八化理念深入人败心、班组管理柏夯实基层质量佰安全基础的作拌用有效强化。岸2碍工程拜质量水平进一胺步提升坝全寿命、全周吧期质量管理理鞍念深入贯彻；奥过程质量控制哀有效加强，质柏量通病得到有隘治理，结构耐伴久性保障措施斑强化；疤建设期靶“创部

15、优、争摆国优”，即创隘建“公路交通摆优质工程奖”皑，力争“国家凹优质工程奖”叭；拜运营期行车安隘全舒适颁、服务优质，坝满足暗乘客昂需求昂。阿3阿安全傲保障水平巴进一步敖提升扮工程结构安全岸保障能力进一板步提升，般科技兴安基本按覆盖疤工程结构安全胺关键指标；碍加强安全标准肮化建设，熬加强斑施工安全隘保障能力板，推进危险作安业“机械化换盎人、自动化减霸人”伴，强化隐患排扒查整治能力。瓣安全“三实现坝”：实现人员扮“零死亡”、懊省部级“平安办工地”示范工哎程和全国公路蔼水运建设项目捌“平安工程”蔼冠名；吧4 凹品质奥工程软实力进佰一步提升靶推动哀管理人员素质邦提升碍，培养和锻炼阿一支具备现代隘工程管

16、理骨干搬队伍疤；昂提升一线工人吧队伍素质，推拜动从农民工向白现代产业工人拔转变；培育品碍质工程文化，扒进一步发挥文隘化育人的作用阿。扮（二）各项子盎目标案1 罢工程管理水平哀目标拌（1）八工厂化目标翱“6S”管理吧覆盖率100隘%；混凝土工暗厂化生产率1皑00%；半成哎品钢筋工厂化癌生产率100艾%；成品钢筋斑工厂化生产率阿75%以上；敖钢筋出厂合格澳率100%瓣；跋智能化钢筋加懊工设备（滚焊安机、弯箍机等绊）配备率10懊0%；肮（2）班组作瓣业规范化斑目标八班组作业标准袄化覆盖率10盎0%，班组“疤首件认可制”伴执行率100胺%；班组考核瓣合格率100板%；颁（3）信息暗化目标岸项目动态管理

17、巴系统各标段、柏监理办覆盖率唉100%；吧人脸识别考勤阿和门禁系统、板人员安全教育啊培训系统、试俺验机联网监控碍系统、混凝土澳拌合站监控系癌统、桩底注浆翱监控系统、预伴应力智能张拉昂监测系统捌等各系统覆盖把率100%摆、跋路面智能化监霸控系统配置率摆100%。埃2巴工程跋质量靶水平叭目标笆（1）建设期瓣目标拜路基工程：压扳实度合格率1挨00%；弯沉靶值合格率10埃0%；白桥梁工程：混柏凝土强度合格颁率100%；扳工前钢筋保护傲层合格率10芭0%；工后钢鞍筋保护层合格百率（下部结构霸93%以上、敖上部结构95捌%以上）；焊芭缝质量一次检奥验合格率98半%以上；奥隧道工程：衬艾砌强度合格率疤100

18、%；二傲衬厚度合格率拔90%以上；案初期支护钢拱袄架间距合格率耙95%以上；哎初期支护锚杆斑密实度95%扮以上；锚杆抗班拔力合格率9八5%以上；锚拔杆间距合格率碍95%以上；背锚杆注浆密实挨度合格率安9拔3柏%及以上；拱扳顶锚杆垂直度昂合格率搬95%以上；八初期支护砼平挨整度合格率1岸00%。盎路面工程：沥颁青路面压实度佰合格率100拜%；面层厚度皑合格率100班%；路面渗水敖系数合格率1背00%；拔不发生重大质袄量事故；爱单项工程一次唉验收合格率1鞍00%，优良捌率9傲5氨%以上，敖分项工程评分哎不低于95分背，竣工验收质摆量评定为优良稗；路面工程“叭保8年、争1捌0年”不大修罢。稗（2）建

19、设期把目标盎桥头跳车般、扮路面早期破损爸等质量通病有邦效控制坝、路面寿命有白效延长；行车袄舒适性良好、肮环境优美，用安户满意度高。暗3岸安全矮保障水平拜目标按（1）基础安肮全目标半安全专项施工疤方案评审率1吧00%；安全背专项施工方案捌执行率100俺%；重大安全绊隐患整改率搬100%敖；人员安全教半育交底率唉100%啊；特种设备和熬船舶检验合格瓣率凹100%耙；特种作业人昂员持证率啊100%袄；隧道施工人盎员进出登记率版100%。扳（2）安全标绊准化目标爱施工方案、工唉艺审批率10案0%、执行率扳100%；定扮型化、装配式氨楼梯使用率1矮00%；安全唉标志牌标准化靶设置和临边孔摆口标准化防护碍

20、率100%；扳通道标准化设癌置率吧100%；澳（3）科技兴把安目标叭大型设备拌（肮架桥机监控系败统佰、胺塔吊监控系统罢、移动模架监八控系统敖等阿）八、支架实时监摆控系统安装覆拌盖率100%坝；隧道超前地昂质预报和有毒芭有害气体监测办覆盖率100跋%；捌4叭品质工程拌软实力扮目标盎（1）管理人把员建设目标艾加快推进各类胺工程建设管理翱人才的培养、靶引进与使用鞍；霸对外引进高层捌次跋的伴优秀人才；八对内板培养“留得住哎、用得上”的拌忠诚人才吧；八健全用人、留哎人机制，实现板人尽其才、才板尽其用、各得肮其所。唉（2）产业工敖人培育目标啊对班组工人实爸行“鼓励创新挨、正向激励、稗人文关怀”三啊结合管理

21、，并蔼倡导“工艺微凹改进、设备微蔼改造、工法微半改良”的“三柏微改”，胺促使班组工人拔素质提升，推袄动形成稳定的吧技术工人队伍艾，捌推动农民工向颁产业工人转变傲。芭（3）品质文叭化目标拌培育以质量安岸全为核心，以暗以人为本、精盎益求精、追求安卓越为主要特笆征的品质工程案文化案，暗大力弘扬工匠扳精神，形成人碍人关心品质、扳人人创造品质佰、人人分享品班质的文化氛围捌。伴四、袄组织架构及各啊单位职责蔼（一）阿组织架构背指挥部与各参岸建设单位联合艾成立“品质工白程”创建领导邦小组坝（见附件1）蔼；领导组下设靶工程“品质工跋程”建设管理扮办公室；项目坝部、监理办成岸立相应的推进百机构，建立健疤全“品质工

22、程奥”建设保证体坝系，成立“品敖质工程”建设按管理机构，确斑保“品质工程靶”建设保证体碍系横向到边、拜纵向到底、运盎行有效可控。摆（二）各单位隘职责1 建设单位爸指挥部发挥“敖品质工程”建白设的核心作用半，着力增强本班项目建设质量佰保证体系的整板体性。制定项把目“品质工程芭”建设活动伴创建方案埃，明确工作目艾标，落实责任霸体系，完善检柏查和考核机制矮。加强针对项熬目实际的相关背课题研究，及败时总结形成可霸复制、可推广拜的经验。发挥癌第三方专业机般构的作用，强哀化技术指导和斑咨询。2设计单位傲本项目设计单笆位要发挥“品安质工程”建设唉先导作用，提把高勘测设计质绊量，重点抓好办现场设计服务扮工作。

23、树立全拜寿命设计理念暗，认真贯彻落岸实设计标准化办和精细化专项扮行动的各项要霸求，精心设计八，努力创造设吧计精品，从源碍头上为品质工啊程建设打下良板好的基础。同绊时，强化工程稗现场的设计服哎务工作，通过邦动态设计，及昂时完善设计细瓣节，严格落实败审查管理制度扮，提高设计质案量。3 监理单位颁本项目监理办氨要充分发挥监哀理在质量控制办和全线“品质败工程”建设中阿的指导、监督岸作用。按照监白理服务合同明瓣确的职责和授哀权，在为建设袄单位开展“品爸质工程”建设扳活动出谋划策拌的同时，切实版加强现场监管搬力度，确保施爱工单位施工标摆准化、质量通癌病治理和“品斑质工程”建设熬其他各项任务按落到实处。4

24、施工单位鞍本项目施工单懊位要发挥“品岸质工程”建设肮主体作用，用跋心规划，精心柏组织，齐心协岸力，确保“品办质工程”创建爸目标。建立健板全质量自检体靶系和安全管理矮体系，加强全邦员、全过程、稗全方位的现场百管理。认真贯凹彻落实施工标懊准化和质量通拌病治理等专项哀行动的各项要跋求，认真履行笆合同，以施工坝班组标准化为芭载体，严格执皑行各项施工规板范、规程。广矮泛开展技术攻伴关、质量管理凹小组等活动，斑加大设备改造跋和技术创新投奥入，不断提升罢技术实力和管颁理能力。5 三方单位懊本项目第三方半服务单位发挥拔“品质工程”办建设技术指导拜作用，充分发绊挥技术优势，芭全面参与质量熬把控、过程监矮督、费用

25、审核爸等关键环节，蔼为项目顺利有笆序推进保驾护袄航。五、保障措施把（肮一蔼）鞍考核皑激励袄措施哎1 摆建板立懊考评敖机制巴实行统一领导按、分级负责的瓣“品质工程”埃的监督管理机爱制，强化考核安约束机制的作班用，层层传到暗压力，形成一绊级抓一级、齐案抓共管的良好安局面；绊建立常态化考唉评机制，蔼每旬检查、每懊月考评、每季阿评比搬，结合“最美巴班组”与“最疤美监理”的评氨选活动，哀探索扳建立“品质工拌程”绩效考核巴评价体系；叭2爱健全激励措施坝组织班组立功埃竞赛、工人技巴能比武坝等活动耙，为班组、工癌人切磋技术、坝争夺荣誉奖励阿搭建平台拌；创新激励措俺施，采用埃表彰公示获奖岸人员，制作“背最美工人

26、”画伴册，制作荣誉败喜报并邮寄到翱获奖人员所在安的村委（社区败）翱等措施，激发八班组人员荣誉安感和积极性；蔼树立哎“品质工程”斑先进典型，打八造样板工程、拜样板班组，哀发挥典型示范罢作用，掀起“背品质工程”建芭设高潮。岸（二）管理保罢障措施巴1 皑坚持贯彻百“三化、三集伴中、四控制”扒始终坚持阿“三化、三集俺中、四控制”扮（标准化、工矮厂化、信息化绊；埃钢筋集中加工邦、混凝土集中巴拌合、构件集岸中预制；方案矮控制、工艺控胺制、材料控制按、设备控制）啊为主线的质量岸管理稗工作思路，啊强化哎“三厂”板及原材料源头懊控制，抓牢方哀案、工艺审批癌等过程控制，拌借力标准化、胺信息化手段支跋撑，爸确保工程

27、质量半可控稳控牢控碍；挨2 全面捌深化岸班组作业标准疤化活动挨在败全面开展班组半作业标准化行熬动跋的基础之上伴，阿丰富班组作业爸标准办化活动内涵，版创新班组激励啊手段，巩固班袄组作业标准化爱成效；笆推行六大举措耙班组管理版6步走常态化挨、“6S”管白理全覆盖八、绊“工点”工厂矮化、班组“首拔件认可制”、笆通道标准化、懊安全标准和防稗护标准化，从背一线作业人员奥层面夯实工程坝质量安全基础拜；稗注重坝培育班组文化拔，俺创造性采用班氨组长巡回交流瓣等手段班，昂浓厚班组作业败标准化氛围，白激发班组人员昂建设激情，邦促进一线工人靶从农民工向产扳业工人转变蔼。巴3 佰严格落实扳管理交底制度袄不折不扣落实叭

28、管理交底制度把，按照“谁管皑理、谁交底”搬的原则，在拜各拔分项工程开工扳前，埃组织傲指挥部向参建爱单位、监理办澳向项目部、项柏目部向技术人背员和班组等各稗个层面的管理阿交底，捌通过反复宣讲按、层层推进，跋确保靶指挥部管理要白求、岸施工工艺、施矮工要点及各类般危险源等管理暗要求从管理人芭员宣贯至一线按工人。八4拜 提前谋划营叭运期管养工作袄衔接鞍践行“全寿命百”建设管养理胺念，傲做好建设期原百始工程质检资扮料的收集留存袄工作、调配有稗经验的营运管耙理人员介入项跋目建设管理过懊程，为项目从邦建设向运营的安顺利过渡奠定肮基础。爸（靶三矮）质量保障措啊施跋1 严格执行叭首件制扮一是癌严格执行捌首件工程

29、认可碍制，蔼严格落实艾首件工程管阿理办法，袄严格扳规范项目首件癌管理标准和流疤程，班严格对照办斑法，落实爱首件工程的准百备搬、癌施工过程中胺数据板记录分析耙、俺首件总结的编爱制坝等各项工作扒，对背效果良好的拌施工成果在全斑线进行推广应坝用；八二是澳严格办推行作业班组办首件制，新进背班组经培训教肮育，要求班组吧按照承担的生扮产内容进行首隘件生产，严格啊每道工序的检摆查验收，不合班格则返工，3熬次不合格则清把退班组。奥2阿 推行出厂认拜可制埃按照袄工厂化颁的标准和要求癌，组织钢筋等阿构件或半成品颁加工生产柏；蔼把牢材料进场按关，颁进场的材料、熬设备、构件或碍半成品靶必须班配有捌生产厂家出具霸的产品

30、出厂合搬格证；坝把控成品出厂皑关，巴对出厂构件或唉半成品暗必须配有耙经监理工序质胺量验收的出厂八合格证，通过阿工序检验、过扳程管控等，保斑证产品出厂质坝量；实行原材耙料从生产厂家隘到成品出厂的爸全过程监控，巴落实挨每一个环节的盎检查氨认证埃工作，确保背材料芭质量符合要求肮。爱3 开展专项败行动安针对项目管理奥现状奥、重难点，精啊准施策，绊开展各类原材哀、质量、安全吧专项行动，提翱升建设管理专昂业化水平。案开展原材料控袄制澳专项行动，形笆成全程可追溯摆性机制；开展翱保护层厚度控隘制、灌注桩扳、钢筋机械连氨接等质量专项板行动，办强化过程质量吧控制，提升精伴细化施工水平爱；开展奥安全通道、特瓣种设备

31、、安全爱防护等笆安全专项版行动，岸夯实安全管控啊基础昂。肮4 开展质量安通病治理肮针对项目质量叭通病现状，精爸准发力，捌以治理钢筋混瓣凝土土保护层隘厚度、桥头跳霸车、锚杆打设般角度、二衬裂爱缝等工程主体摆结构质量通病半为重点，严格鞍执行工序自检佰、交接检、专罢检“三检制”坝，联合设计、办施工、监理等稗各方力量，确疤保主要质量通耙病得到有效预稗防翱。版（爸四埃）安全保障措拜施懊1 深入推进敖科技兴安稗引导安全科技扮创新工作稗，把强化安全科技耙支撑能力，鞍进一步扩大科懊技兴安覆盖面捌，坝推行胺特种设备人脸白识别、挂篮施败工背监控等科技化瓣手段，提升本鞍质安全水平。熬2 持续借力癌 “三个助力罢”按进一步发挥澳安全管理“三败助力”佰（懊工程专项气象吧服务奥、罢设备安全管理半专项服务、综佰合性安全管理耙顾问服务啊）的作用百，疤加大三方单位办在过程安全管叭控的参与度，搬提供项目施工肮安全保障能力按，提升安全管凹理专业化水平霸。熬3八深入开展懊隐患排查坝