企业资源计划(ERP)系统概述

1、四班 Fourth Shift企业资源计划(ERP)系统概述蔡颖四班公司主题ERP 信息流简示四班 ERP 的领先技术四班 ERP 作为您的业务系统四班 ERP 作为您的管理工具ERP信息流简示合同&报价供应商审核联系信息供应商信息采购行为采购订单采购入库客户订单处理客户信息定价规则客户数据客户订单发货生产行为生产入库生产订单车间管理重复生产联产品领料单需求客户订单销售预测主生产计划 MPS工艺路线物料清单物料主文件产品设计能力计划CRP 物料需求计划MRP库存(物料,在制品,成品)采购建议生产建议总帐销售分析生产成本应收帐款应付帐款固定资产其它费用四班模块图Fourth Shift 7.xx

2、项目经理指南自学光盘系统控制互联网远程访问业务流程模板财务总账生产库存控制销售业务处理系统批处理维护MRP计划物料清单工程管理采购订单生产订单重复生产材料分析管理报告批号跟踪系列化多货币管理车间跟踪与报告应收款管理应付款管理现金管理产品成本管理固定资产管理中国财务报表及现金流量销售订单发货销售分析数据输入数据输出CIM接口增值税打印发票接口主题一四班 ERP 的领先技术内容四班技术四班的”第一”平台数据库技术用户界面在线帮助 / 学习工具可连接性四班ERP的领先技术作为ERP中型供应商, 四班与众不同：最大的基于Windows NT的客户群基于Internet技术多媒体的培训工具在中国获得财务

3、软件包认证完全的中文在线手册支持高级排产计划(APS) 集成的电子商务解决方案四班ERP的领先技术作为ERP中型供应商, 四班技术领先：第一个 Tier-的 Client / Server ERP系统 第一个多媒体“项目经理指南”第一个在线业务规程第一个基于 Windows NT和SQL Server 的 ERP 解决方案第一个支持瘦客户端的ERP系统第一个支持欧元 (EMU) 的ERP系统 平台数据库技术服务器: Microsoft Windows NT Server / Windows 2000 Server with Terminal Service数据库: Microsoft SQL

4、Server 2000客户端: Microsoft Windows 95, 98 / Windows NT Workstation / Windows 2000 Professional用户界面图形用户界面标准Windows应用工具栏 / 下拉式菜单/ 鼠标操作 可改变屏幕术语可屏蔽字段基于业务的”四班浏览器”四班图形界面用户界面浏览器界面 (我的四班工作中心 WebUI)基于互联网浏览器 (Internet Explorer). 可通过 Internet / Intranet 从任何地方访问通过门户(Portal)同一时间查看多种信息可定制您自己的四班门户基于浏览器界面(我的四班工作中心）在

5、线帮助/学习工具易学易用在线手册按步骤的业务向导Mentor：互动式教学光盘项目经理指南在线业务流程在线手册Mentor: 自学光碟工具再线业务流程可连接性与其他系统集成数据输入/输出功能从其他系统输入到四班系统从四班输出到Excel, Access, DbaseODBC 支持与外部系统的集成(例如 CAD, PDM, 条形码)事件跟踪工具 “一旦产品ABC 被发往香港，马上发email 给张总”支持ISO 9000 认证/ 在线业务流程 连接到其它ERP系统 (SAP, J.D.Edward)四班与外部系统的连接主题二四班 ERP 作为您的业务系统内容四班作为业务信息中心 业务数据中心 覆盖

6、公司的各业务领域一套功能强大全面覆盖您的业务的ERP系统支持所有主要业务领域什么是四班系统？需求管理财务管理多层计划执行控制分销/物流管理业务数据中心所有数据集成到一套系统物料主文件 /物料清单 / 库存/ 产品成本客户清单 / 供应商清单采购员 / 销售员 / 车间订单管理/ 发货 / 合同 /报价发票 / 总帐凭证 / 帐龄业务覆盖四班跟踪公司的方方面面销售预测MRP 计划 / 建议信息系统订单流程管理销售订单信用额度控制 / 报价灵活采购订单质量控制 / 供货商考核分析 / 一揽子订单生产订单领料 / 收货 /工时报告 /批号跟踪业务覆盖四班跟踪公司的方方面面（续）产品成本标准成本/ 实

7、际成本总帐，应收款，应付款的集成避免繁琐的手工输入提供审核信息快速月末结帐/报表多货币支持产品定义工作流程管理生产领料单应收账款处理固定资产管理主题三四班 ERP 作为您的管理工具内容四班 ERP 作为您的管理工具总经理查询系统绩效评估生产情况模型分析定制化财务报表总经理查询系统以图表显示公司的整个业务情况方便的查询 帐龄现金流订单库存.总经理查询系统总经理查询系统绩效评估检测生产情况“八大要素”库存精确度 / 物料清单精确度指定物料项目责任 /指定提前期 / 指定标准成本计划的可行性 / 按计划下达订单计划发运 衡量指标发货及时性库存周转率/天数销售成本营运费用绩效评估生产情况模型分析准确的分析将带来意想不到的利润产品提前期分析改善产品的”关键路经”工作中心平衡 （粗能力计划)需要加班还是减员?图表式排产板判定有问题的订单/重计划订单库存ABC分类管理提前期分析能力计划图型排产板定制化财务报表四班定制报表的灵活性报告书写器易用，无需电脑编程背景 系统已定制报表损益表资产负债表部门费用表现金流量表中国政府要求的统一财务报表