人力资源专2194企业信息管理

1、2194 企业信息管理习题企业信息管理单项选择题1、管理者要让员工了解意图，这需要信息管理的那个环节？（B.信息）2、一般来说，一个社会信息化）。息化的过程是（C.产品信息化企业信息化产业信息化国民经济信息化3、按照企业信息的内容不同对企业信息管理进行分类，不包括以下哪项？（D.文献信息理）4、按照管理的不同对企业信息管理进行分类，不包括以下哪项？（A.人脑信息管理）5、信息创新可包括信息开发、信息利用、技术创新、流程再造、组织创新等。其中,(A.信息开发与利用)是企业最重要的信息活动。6、省有家食品厂先后从报上看到几条消息以上这种信息激活的方法叫做（C.兼容综合）7、相对而言，以下哪类信息可

2、按实际拥有的信息，自定分类特征，按分类规则进行分类。（C.事实型或数据型信息）8、以下哪项被视为企业管理者信息管理能力的？（A.信息激活能力）9、按照行为主体来划分，可将信息激活分为（C.激活和群体激活）。10、以辐射后的新信息为中心再进行辐射的推导，称之为（D.延伸辐射）11、信息高速公路是对以下哪个术语形象化的简称？（D.）12、企业计算机信息系统的建立过程是（B.系略规划系统分析系统设计系统实施系统验收）。13、对于新信息系统目标的表述，以下哪项要求是不合理的。（D.尽可能全面定性地罗列系统的目标。）14、相比较而言，在新系统交付使用的几种方式中，以下哪种需投入的人力物力和工作量最大？（

3、B.并行方式）15、企业信息管理制度的（A.概念系统）是根据信息管理和企业管理理论制定的，是理解和解释企业信息管理制度的。16、企业信息管理制度会根据行为的程度，对度的哪项功能？（B.社会整合功能）者进行批评教育或处罚，这体现了企业信息管理制17、以下哪项是信息系统开发最主要的工具，是后续图）根据掌握的信息进行分析和加工出来的新信息，是描述系统逻辑模型的、提出改进措施的主要依据，是开发必须做的工作。（D.数据流程18、作为理解和解释企业信息管理制度的是这个制度中的（A.概念系统）。19、在企业信息管理活动中，以下哪项是最的工作？（B.信息处理）20 改正在系统测试时没有发现的缺陷，这属于工作中

4、的（B.纠错性）。21、关于虚拟企业的构建，以下说法不对的是（B.选择伙伴时，唯一重点是要考虑对方所拥有的能力和资源）。22、当 OAS 发展为以工作流为中心的系统时,这是 OAS 发展的第几个阶段（B 二）23、以数据库、模型库和方法库为基础的 OAS,属于哪种类型?（C.决策型）24、登记搜索引擎的数量和,这是对企业进评的哪类指标?（B.推广的评价指标）25、衡量 CIO 的业绩,最主要的标准是什么?（B 快速反应客户需求）26、在群体进行决策时，在集体、选择方案、做出决定的过程中，群体成员倾向于夸大自己的最初立场或观点的决策心理现象。这种行为被称为（C.群体转移）.27、企业知识交流与共

5、享的策略有个人化策略和(A.编码化策略)28、建立和健全企业知识管理机构的关键点是选择合适的（A.CKO）29、企业竞争的内容是(C.研究分析竞争者)30、根据企业会议上信息的方向，可将会议划分为传达型和(B.汇报型)31、企业某些部门开始使用计算机系统来处理数据和文件，通常是为了提高某项工作的效率或为了降低成本。与此同时，开始在企业内扩散，企业内的信息系统开始宣传应用的作用，企业管理者开始注意信息系统投资的经济效益。这说明，企业信息化进入了什么阶段？（B.单点数字化阶段）32、企业信息化中实现“技术信息化”的主要方式是（C.技术辅助）。33、在企业信息化建设过程中，以下哪项是企业竞争力的，决

6、定企业竞争力能够达到的实际水平。（D.信息化）34、以下哪项是企业信息化中实现“信息化”的主要方式？（C.观念）企业竞争力的基础和前提，35、企业信息化企业竞争力的作用机制表现为：（B.技术信息化）是决定企业竞争力可能达到的最高水平。36、在实施企业信息化建设项目时，必须保证企业的员工和开发三者紧密合作、稳定一致的原则，称之为（B.三位一体，稳定一致）。37、信息加工的程序应按照以下哪个进行？（B.鉴别筛选排序初步激活编写）38、以适用为依据，剔除与的（B.适用性筛选）。目标步相关、过时无用、没有实际内容或用处不大的信息。这是信息筛选39、关于企业内信息40、有意识地运用的特点，以下说法正确的

7、是（B.的目的更加具体）。的信息去解决管理中具体问题的过程叫（D.信息利用）。41 企业业务流程再造的程度、企业基于统使用水平）。ernet/Extranet 的管理信息化，此两项可反映（C.企业管理系42、根据对象的层次不同，企业信息管理绩效可分为（B.宏观、中观和微观的参照系。）。43、在企业信息管理绩效44 在企业信息管理绩效的 3 要素中，（C.标准）是企业绩效中，以对象实施企业信息管理前后的情况，与没有实施企业信息管理的其方法称为（D 异类互比法）。他相邻企业的情况进行比较，这种45、以对象实施企业信息管理前后的情况，与实施企业信息管理的其他同类企业的情况进行比较，他们的差就是企业信

8、息管理的绩效。这种绩效方法被称为（B.同类互比法）。46、在企业信息管理活动中，企业信息管理者注意品质的作用主要表现为（C.对管理行为的指向控制）。47、企业信息管理者能力包括基础能力和专门能力，其中专门能力不包括以下哪项？（A.信息能力）48、关于问卷，以下说法不正确的是（B.通常，问卷划分为开放式、封闭式两种。）。二、多项选择题1、企业信息的经济性特征，表现为以下几个方面。（A.企业信息是来自经济组织、经济活动、经济领域的信息。B.企业信息本身具有经济价值。）2、按照企业信息的传递范围分类，企业信息可分为以下几种？（A.B.信息 C.信息）3、信息激活的方法有很多，其中辩证综合激活法包括以

9、下几种？（C.典型综合 D.兼容综合 E.扬弃综合）4、推导激活法包括以几种（B.因果推导 C.关联推导 D.辐射推导 E.逆向推导）5、根据信息的内容，企业信息和划分为以下（C.企业技术信息 D.企业管理信息 E.企业文化信息）。6、根据企业信息的传递范围类型，可将企业信息划分为（C.7、企业信息化包括几个方面（A.技术信息化 B.管理信息化 C.D.信息 E.信息化）信息）。8、在企业信息的分类中，可以按照逻辑学中关于划分的规则来进行分类，而其划分的规则包括（A.划分必须相称 B.划分的子项不能越级 C.划分的子项不要互相交叉重复 D.每次划分的根据必须同一）9、整序主要适用于哪些信息资源

10、的整序。（A.公用文献信息资源 B.机关公务文书）10、在诸多信息激活的方法中，关于法的优点有（A.回答问题的有充裕的时间查阅资料，可对问题进行深入地思考和细致研究。B.可以集各类之长。C.由于是征询，有利于各位敞开，独立思考，不会为少数意见或看法所左右。E.遇到对立性观点，不至于发生面对面的，有利于各方冷静地思考对方的意见。）。11、当前，企业后 E.观念上问题严重存在，主要表现在以下哪些方面（A.B.人为泄密 D.技术上落）。12、信息高速公路包括以下哪几个基本要素:？（ABCDE）13、以下哪些工作属于系统分析的工作范畴的。（A.绘制企业现行系统的流程图 B.找出现行的局限和 D.确定新

11、系统的基本目标和逻辑功能方案）14、信息系统项目目标实现的可行性分析包括（A.经济可行性 B.技术可行性 D.系统运行可行性 E.环境可行性）。15、信息系统的详细设计主要包括（A.系统流程图设计 C.代码设计 D.输入和输出格式设计 E.程序模块说明设计）。16、结构化系统开发方法,具有以下特点（A.逻辑设计与物理设计分别进行 B.开发过程文档化 D.坚持面向用户、自上而下、全局化的观念 E.强调开发过程的完整性和顺序性）。17、企业计算机信息网络建设的过程，一般包括以下步骤（B.需求分析 C.网络规划 D.网络总体设计）。18、企业系统的初步设计包括以下工作（A.选定系统的结构模型 B.选

12、择系统所需要的硬件设备 C.设计系统的工作程序）。19、企业信息管理者素质的内容，具体包括（A.生理素质 B.心理素质 C.E.文化素质）。20、企业信息管理者群体素质具体包括（B.心理素质 C.政治素质 D.行为素质 E.文化素质）21 企业信息系统投入使用之后，每天开机运行，完成一些例行的操作，具体包括（A.设备例行操作 B.信息处理 C.信息服务）。22、企业计算机系统运行的安全性管理包括（A.物理安全管理 B.23、企业 CIO 具备以下哪些特点？（ABCDE）24、一般 OAS 具有以下几个方面的功能?（ABCDE）安全管理 C.传输管理）。25、企业实施信息化，一开始就存在阻力。当

13、系统建成上线后，有些阻力并没有完全化解,而且还会产生新的阻力。具体表现如:（A.企业员工和管理者不了解，不熟悉 B.员工的抵触与懈怠 C.业务部门不配合）E.信息部门和26、企业非计算机信息系统管理的内容包括企业非27、企业会议的功能有以下几项(ABCD)信息系统的运行与和(ABCD)28、会议控制主要包括哪几个方面(A.会议安排不当的控制 B.会议主持者的自我控制 C.与会者不良倾向的控制)29、常用的企业知识方法有(A.知识仓库 D.知识地图)30、做好反工作的关键在于（B.建立健全反工作制度 C.技术D.讲究“信号”技巧）。31、企业信息化应该包括下哪几个方面的内涵？（B.信息化 C.技

14、术信息化 D.管理信息化）32、企业信息化过程管理的内容包括哪些方面？（A.技术辅助 B.组织C.管理E.观念）33、关于与企业，以下说法正确的是（ABCDE）。34、虚拟企业各成员企业之间的管理，有以下四个原则（A.具有明确的共同目标 B.各有特长，优势互补C.精心选择，和谐共处 E.协议）。35、企业竞争的分析方法主要有（C.定标比超法 D.专利分析法 E.财务分析法）。36、信息鉴别的过程要分（A.内容鉴别 C.方法鉴别 E.存疑）3 步进行。37、信息反馈是一个过程，包括反馈信息的获取、传递和控制的实施。所以，信息反馈的要求应该包括哪些方面？（A.反馈信息要真实准确 B.信息传递要迅速

15、及时 D.控制措施要适当有效）38、与大众烈）。相比较，企业类信息独有的特点是（A.目的更加具体 B.控制更加严密 C.时效更加强39、内容分析法的最后一个步骤是结论汇总，即在综合统计结果和定性分析的基础上，通过比较和推理，得出某些结论，并对其有效性和可靠性进行分析。经常运用的比较方式有（A.趋势比较 B.外向比较 C.内向比较 E.标准比较）。40、企业信息管理绩效的内容，应该包括以下几个方面（A.企业信息管理效益 B.企业信息管理效率D.企业信息管理的满意度）。41、企业管理者对企业信息化的重视程度，主要由以下哪些指标来反映（B.企业信息化投入占固定资产投入的。C.企业信息化总体规划工作水

16、平。）。42、企业信息管理绩效43 企业信息管理绩效准 C.实际测算标准）。的三个基本要素是（A.指标 C.标准 E.方法）。的计量指标标准可分为标准和客观标准，其中客观标准包括（B.经验标三、判断题1、知识都是信息，信息皆为知识。（）2、企业信息具有经济性特性，可见企业信息都是经济信息。（）3 外源性信息是企业管理者管理企业的主要一般是通过正式传递（）4、潜值信息和高值信息是相对的，是可以相互转化的。（）5、信息就是资源。（）6、信息资源的获得与开发者无关，其使用价值的实现与使用者有关。（）7、计划工作的全过程就是信息管理的过程。（）8、质量管理的过程不一定是信息管理的过程。（）9、企业财务

17、管理的客体对象是财务信息所以财务管理过程也就是信息管理过程（）10、可以根据信息来自己的未来发展趋势，其理论依据是信息具有时效性（）11、企业信息管理就是对企业信息的管理。()12、企业信息管理是企业信息资源意义实现的必要前提条件。（）13、关于信息管理发展阶段，现在普遍认为经历了三个阶段：传统文献信息管理、现代代信息资源管理。（）管理、当14、以学者李维特（H.J.Leavitt）为代表的信息中心学派认为管理是一个信息中心，管理的作用就是接受信息、信息和发出信息。（）15、信息产品的定价是根据生产成本来定的，而不是顾客价值。（）16、信息的丰富产生注意力的贫乏，于是产生了注意力经济学。（）1

18、7、信息的使用价值相对于该信息持有者的不同而不同。（）18、信息产生后被获得的实践越短，其使用价值就越高。（）19、信息管理的意义在于：变信息资源的可能性为现实性。（）20、管理者的招聘考核和培训是企业人力资源管理工作的重要组成部分。（）21、企业决策方案的选择标准是“满意”而不是“最优”。（）22、在诸多信息激活的方法中，头脑风暴法是一种群体激活法。（）23、头脑风暴法采用“暂缓评价”原则，不允许相互争论，而对演法强调的就是相互辩论，互攻对方之短处。（）24、信息共享原则是指全社会对所有信息进行共享。（）25、信息管理的激活原则是对所获得的企业信息进行分析和转换，使企业信息活化，为我所用的管

19、理（）。26、历时性理念，指的是企业管理者在管理中必须注意管理客体的产生、发展的过程及其未来的发展趋势，要把管理客体当作是一个随时间推移而变化着的系统来律来认识客体。（），根据管理客体在形成的过程中来的规27、按企业区划名称字顺为序的整序方法被称为市场整序。（）28、所谓目标信息，是指企业管理者想要得到，但还没有获得的信息。（）29、关联推导和因果推导的区别在于因果推导是时间上先后的关联，先有因，后有果；关联推导是同时发生的事件之间的关联。（）30、通过技术保护企业信息的方式有制度式、式和技术创新。（）31 企业信息网络就是企业内由计算机系统相连接而形成的企业局域网。（）32、客体信息系统决定

20、了系统能达到的最高水平。（）33、主体心理信息系统是由人的个性心理品质心理活动过程组成系统。（）34、企业网络的拓扑结构，是指企业网络各个结点（包括服务器、客户机和网络连接设备）的连接方法和形式。（）35、企业什么”信息系统设计又称为物理设计，是根据新系统的逻辑模型提出物理实现的具体方案，解决“做。（）36、需求分析是企业信息网络规划的基础，而合理的企业信息网络规划目标，是使设备的能力与企业业务要求相匹配的前提。（）37、企业信息基础设施指的是能够维持本企业信息管理需要的、最起码的信息系统及其相关设施，是由通信网络、计算机、数据库、日常设备组成的机械系统。（）38、每一条供应链都有一个企业。供

21、应链是由企业向供应链前、后扩充形成的综合网络。()39、结构化方法比较适合于小型系统和某些局部系统的开发,特别适合于对系统功能要求不高但用户界面丰富的系统。()40、系统分析是技术开发根据企业项目任务书，所确定的范围，对企业拟建的新系统进行问题识别、详细、可行性分析、系统化分析，最终完成新系统逻辑设计方案的过程。()41、企业计算机信息系统是一个人机系统,是系统的主要组成部分。（）42、对于企业计算机系统的数据录入，录入员要保证录入的数据与字面的数据严格一致，对于数据的具体含义承担责任。（）43、企业计算机系统的包括系统硬件设备的和系统的。（）44、配置是一个系统在生存周期内，各种形式各种版本

22、的程序和文档的总称（）45、企业信息网络管理中的配置管理,其目标是有效企业信息网络历史的、当前的以及未来的、应具备的企业信息网络配置详细。（）46、企业信息网络性能管理的目标是:快速定位并除。（）企业信息网络中的故障源,或发现潜在故障并尽快排47.故障管理侧重于预防故障，防患于未然；性能管理侧重于故障发生后的与处理。（）48、网络管理员与一般用户在网络性能方面要求不同。网络管理员关心网络的响应时间和费用,用户主要关心网络的负载和吞吐率。（）49、管理型 OAS 的技术基础是知识库系统和系统。（）50、企业的建立主要用于企业内发布信息、为员工提供网络服务，同时向客户提品和服务实施电子商务。（）5

23、1、注意在非正式场合与员工的沟通，是充分利用非正式信息系统为信息管理服务的重要环节()52、竞争与商业活动没有本质的区别。()53、智力拼板理论反映了竞争工作的综合性特征。()54、是企业向用户和消费者的最主要的。()55、企业里一个会议的议题和目标通常应该尽量确定足够多个()56、会议议程的安排应该遵循先紧后松、先共同后个别的原则。()57、文献保护中，必须“以防为主，防治结合”的指导()58、企业知识管理中基础知识是培育知识的土壤是企业成功关键()59、知识应用与创新是知识管理的最高境界。()60、CKO 是从 CEO 发展而来的，但并不是 CEO 的简单延伸()61、大量使用只是实现企业

24、信息化的前提和基础。（）62、企业信息化过程中，组织的本质是为了适应企业大量使用的形势，理顺企业的管理体制，解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。（）63、企业实施信息化，大量使用将导致企业组织结构发生。（）64、企业组织是使用的必然结果，是企业管理者为了充分发挥的潜在功能而采取的一种衍生的管理行为。（）65、企业是企业竞争方式发展的结果，是在的支撑下得以实现的。（）66、虚拟企业应该建立一个面向全企业的电子文件柜，把企业员工需要接触的合同、协议、过去用过的函件等信息都存在这里，员工在全天任何时候都可提取电子文件柜里的信息，不需要等到上班时间进入办公室才能得到所需要的信息。（）67、

25、流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。（）68、企业流程设计的依据是工序，而非结果。（）69、企业把信息业务外包，既是业务外包的行为，也是信息化的行为。（）70、计算机信息系统不只是技术解决方案是业务和组织结构的解决方案（）71、信息的需求有显性需求和潜性需求的区别。（）72、信息利用，性质也是一种开发它是针对信息内容的功能的开发。（）73、AAR 法是企业信息的法。（）74、鉴别是解决信息的可靠性，依据的标准是信息的信息管理者的依据的标准是信息的客观事实本身。（）需求；筛选是解决信息的适用性，75、分群随机抽样要求各群体之间具有相同性，每一群体的成员则具有一定的差异性，抽取的

26、对象是某一群；类型随机抽样要求各类型小组之间具有差异性，每一小组是一个个的小组成员。（）的成员则具有相同性，抽取的对象76 内容分析法的主要依据是分析中所采用的分析单元的类型，因此有词频分析和篇幅分析两大类（）77、法作为一种信息分析的方法，具有多轮反馈、性、博取众长等优点（）78、内容分析法的第一步是选择样本，即选择公开资料的工作。（）79、层次分析法的基本思路是一种先综合，后分解的系统。（）80、信息的内涵开发是指对已经掌握的信息进行深度加工、重组、激活，以求发现这些信息新的社会功能。（）81、信息管理是对信息的管理和对信息活动的管理。（）82、控制的过程就是信息管理的过程，整个控制属于信

27、息反馈。（）83、企业 CIO的压要来自企业外部客户的需求与评价压力。（）84、衡量企业信息管理效率的方法有两个：一个是差额法，一个是比率法。通过差额法和比率法得到的数据是不同的，它们所反映的实质也是不同（）85、相对指数法的优点是以企业的某一年为基年，可以用来评价企业年的企业信息化指数，了解企业自身纵向的企业信息化水平的发展，也可以用来比较不同企业的信息化水平。（）86 企业信息管理的效益是反映“管理者业绩”的指标，主要是“财务效益”；企业信息管理的效率和企业信息管理的满意度是反映是反映“企业经济效益”的指标，主要是资产运营、发展能力等。（）87、企业信息化水平的法。（），最简单的定量方法是

28、简单平均法，最简单的定性方法就是评比打分88、效益标准反映了企业信息管理工作取得的实际成果，反映了企业信息管理工作的有效程度，所以效益标准又称为“有效性标准”。（）89、全面的企业信息管理绩效，应该是以满意度为基础的。在满意度符合要求的基础上，再企业信息管理的效益和效率，最终综合企业信息管理的绩效。（）90、企业信息管理绩效的静态理绩效的发展动态的。（）和动态是绝然不同的。静态的结果组成是反映不了企业信息管91、企业信息管理者队伍的配置，其在于“过程”。（）92、企业信息管理者的群体素质不等于群体决策指挥者的素质，而是组成该群体的各个（）的素质之和。93、企业信息管理者的素质、修养、能力 3

29、者与主体行为之间的作用机制是以修养为先导，借助素质，表现为主体的行为能力。（）94、企业人力资源管理的就是要设法获得高水平的员工和管理者，有了人就有了人力资源。（）95、管理者的素质包括管理者的知识修养能力水平道德观念和心理品质。（）96、人力资源管理有一半的任务是管理者管好自己。（）97、计算机信息系统不只是技术解决方案是业务和组织结构的解决方案（）98、企业 CIO的压要来自企业外部客户的需求与评价压力。（）99、企业信息管理绩效评价的客体，即绩效评价的行为对象，是由主体根据需要确定的。（）100 企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础离开了宏观绩效微观绩效就要落空（）四、问答题：1、目前

30、，企业管理者对信息管理还存在一些认识误区，这成为提高企业信息管理水平的，成为推进企业信息化的。这主要表现在哪些方面？答：（1）企业信息管理就是在企业内运用计算机信息系统进行管理。1）计算机信息系统并不能解决自身的一切问题。2）计算机系统只能输出运算的结果，根据输出结果做出决策是由人来进行的。3）系统的建设和系统功能的发挥同样决定于人。（2）企业信息管理就是管好企业内的信息部门。1）信息管理与财务管理、人事管理有所不同。2）信息部门和企业限。（3）企业信息管理就是企业的信息资源管理。管理者的管理角度不同 3）CIO 体制信息管理模式的局2、总结已有的实践和研究成果，企业信息基础设施应包括哪几部分

31、？答：企业信息基础实施的内容有：（1）企业信息系统和企业信息网络（2）构(4)企业信息资源建设(5)企业信息管理制度(6)企业信息管理3、企业计算机系统管理的内容包括哪些方面？装备（3）企业信息机答：（1）系统的运行与管理（2）系统的应用管理（3 系统的修改与重建（4）系统内系统的审计的管理（5）4、请简述企业流程再造的原则和最常用的流程设计思路？答：（1）流程再造的原则：1）流程导向原则。这是指流程再造后的企业应确立以流程为中心的理念。流程再造的最终目标：变企业中传统的职能导向为流程导向。2）团队管理原则。变交响乐队式的职能管理理念为足球队式的团队管理理念。交响乐队式的团队，反映的是职能管理

32、理念。足球队式的团队，反映的才是团队管理理念。3）顾客导向原则。绩效评判上，必须变利润导向的理念为顾客导向理念。（2）流程设计的思路：流程设计的总思路就是尽量减少流程的参与者。现在，最常用的流程设计的思路有：1）合而为一法：这是将原来由多人完成的工序，再造后由一个人来完成。2）同步工程法：这是将原来先后、依次、连续完成的工序，再造后同步完成。3）团队模式：这是将原来分别由不同部门完成的任务，再造后由一个多职能团队完成。4)计算机代人法：这是将原来由人完成的工作，再造后由计算机来完成。5、企业 CIO 的职责应该包括哪些方面？答：（1）参与管理决策（2）制定企业的信息政策和信息活动规划（3）规范

33、企业信息管理的基础标准（4）对本企业的计算机信息系统实施具体管理（5）对企业内其他部门的信息管理提供进行企业信息管理经济性的测算（7）加强信息沟通和企业内协调。支持（6）6、请问企业信息管理绩效的原则有哪些？答：主要有：(1)宏观绩效与微观绩效相结合的原则(2)短期绩效、中期绩效与远期绩效相结合的原则（3）经济绩效与社会绩效相结合的原则（4）静态结合的原则。与动态相结合的原则；（5）定性和定量相7、请用波特的竞争力模型分析目前中国某个行业的竞争现状，并为企业提出相应对策。答：1只有那些比竞争对手的更具优势的才可能获得成功。为此，公司必须在市场、价格、质竞争优势。2 企业必须对新的市场进入者保持

34、足够的量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的警惕，他们的存在将使企业做出相应的反应，而这样又不可避免地需要公司投入相应的资源。3用户分布集中、规模较大或大批量购货时，他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要者当。4在很多产业，企业会与其他产业生产替代品的公司开展直接或间接。替代品的存在为产品的价格设置了上限，当产品价格超过这一上限时，用户将转向其他替代产品。5 供应商的议价力量会影响产业的竞争程度，尤其是当供应商时更是如此。程度比较高、原材料替代品比较少，或者改用其他原材料的转换成本比较高8、对于提高开会的效率，你有建议？答：（1）会议时间安排的规范（只在必要时开会，认真筹划后开会、

35、准备工作做好了才开会）（2）会议组织和程序的规范 1)会议时间安排的规范 2）准时开会 3）准时结束 4）会议要有明确的议题和结论（3）固定的会议流程规范：一个中心（议程）两个基本点：（会前准备、会后9、某市工商管理局的两个）。答：不正确，这是典型的业务外包。1.改变了企业发与管理模式 2.改变了企业的模式。10、（在厂门口）厂长：你说什么？：来支援厂的李高工走了。答：厂长的错误在于：获取信息时只注意真实性，忽视了准确性。信息的要求：1.真，包括真实，准确，完整。不真实，不确切，不完整的信息会导致决策，给企业带来损失。2.快。又谓：及时。信息不到位，会影响管理者决策，给企业带来损失。3.多。指

36、所信息的“量”。信息的系统性，连续性越强，其使用价值越大。4.准。又称针对性。相关度越高，适用性越强，就越“准”。11、江南化工厂国厂长对企业信息管理非常重视，他对进厂的系统开发说，答：A。1.确实重视，但无规划 2.放弃系统初步设计方案是错误的 3.同意企业业务离开开发小组是错的 4.放弃系统详细设计方案是错误的 B 实践已经证明，系统设计阶段企业不充分地参与是系统失败的主要原因之一。C 案例中的四个错误。五、案例分析参考：案例 1 联想信息化的故事参考“透明鱼缸”的故事说明企业信息化的建设和业务流程的重组对企业管理，特别是财务的起到前所未有的重要作用。“鲜果”的故事说明了企业信息化建设，对加