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文档简介
1、施工图现场核对制度为加强标工程建设管理,最大限度地纠正或避免因施工图与现场实际不一致及工点设置不合理而造成的损失乃至造成工程隐患,依据施工承发包合同规定,对全线隧道、桥涵、路基工程在工点开工前进行施工图现场核对,完善施工图设计,确保工点设置合理,强化使用功能,合理使用投资。特制定如下制度,望严格遵照执行。(一)组织为确保施工图现场核对完善工作扎实有效,不走过场,由指挥部牵头,各项目部负责组织监理单位、设计单位、架子队参加,共同现场办公。(二)核对条件在设计、施工单位完成现场交接桩,经现场贯通复测无误,且一个大的段落施工图(或施工资料)已到位的情况下,开始现场核对。(三)核对程序1、先将施工图现
2、场放样,要求涵洞标出轮廓线及出入口标高,桥梁标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台)位置、轮廓线,隧道要标出隧道洞门位置,洞身开挖及边仰坡开挖轮廓线,路基挡护构筑物轮廓线,取(弃)土场的位置。现场放样经复核准确无误后,通知监理单位。2、施工单位会同监理单位对现场进行首轮核对,核对内容及表格详见附表。3、提出核对完善的工点、部位,特别是需要进一步完善的隧道洞口位置及防护、桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等事宜,报建设总指挥部。4、现场核对时,首先由监理单位提出对首轮施工图核对完善的建议,施工单位予以确认及
3、提出补充意见,设计单位介绍工点设计意图和设置原则,并对施工、监理单位提出的核对完善方案提出意见,经充分认证后形成现场纪要,涉及变更事宜的按规定程序报批。(四)具体要求1、经现场核对完善的工点才能申请开工,已确定需完善的工点均纳入变更设计管理。2、如现场需要补充地形资料,由施工单位与3日内递交给设计单位;若需补充大量的地质、水文资料等由设计单位3日内组织人员、设备到场,展开工作,变更设计资料、图纸。3、若需与地方政府、企业补充完善相关协议时,由设计单位牵头办理,施工单位积极配合。(五)现场核对工程技术人员各项目部应进行分工。各项工程在施工前各项目部技术负责人必须对施工图进行现场核对,设计与现场情况
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