品管部培训内容

1、品管部培训内容介绍GHEN一、认识品质管理二、职业道德教育三、认图、绘图四、如何正确使用检验工具五、学习品质手册六、ISO9002概述，相关程序文件七、品管的应用手法（七大手法）和抽样计划八、不合格品的来源、处理方法九、发生品质问题如何处理、改善、预防、跟踪十、5 S的内容、功效、重要性十一、QCC品管图十二、检验标准细则Page 1 of 18一、人事部培训 主题: 1.学习厂纪厂规. 2.学习品质政策、品质目标. 3.军训. 时间: 一天 品管部培训计划GHENPage 2 of 18品管部培训计划GHEN二、品管部岗前培训 主题: 1.公司概况、发展史、发展前景. 2.主要客户、主要产品

2、. 3.量检工具的使用. 4.简单识图、公差之规定. 5.学习品质手册. (1)品管部架构. (2)品管部各类人员权责. (3)产品缺陷分类、检验通规. (4)检验标准(AQL值.MIL-STD-105Ell级单次抽样计划). 时间: 半天Page 3 of 18三、入厂一星期后进行系统培训. 主题: 1.认识品质管理. (1)相关概念. (2)品质的重要地位. (3)品质管理的演变过程. (4)管理品质的关键. 品管部培训计划GHENPage 4 of 18 主题: 2.品管职责 (1)质量检验的基本职能. (2)质量检验的“三性”建设. (3)质量检验的三检建设. (4)质量检验的“三不放

3、过”原则. (5)具备高尚的职业道德,认真做好自己的工作. (6)仪容仪表要求. (7)工作中应注意的问题.品管部培训计划GHENPage 5 of 18 主题: 3.识图 (1)相关概念. (2)投影视图. (3)三视图的关系. (4)看图步骤. (5)图中尺寸的标注及相关符号. (6)公差之规定及应用. (7)常用五金术语英、汉互泽.品管部培训计划GHENPage 6 of 18 主题: 4.正确使用、保养检验工具. (1)使用工具前注意事项. (2)常用检验工具的使用方法及注意事项. 游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、 插板、顶拉计、锡炉. (3)常用计量单位之换算. 注: 以上

4、4项系统培训,计划用五个课时(每课1小时),然后进行一次 考核(笔试).品管部培训计划GHENPage 7 of 18 主题: 5.ISO9002概述、相关程序文件之学习. (1)ISO9002概念、发展史. (2)ISO9002的内容. 游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、 插板、顶拉计、锡炉. (3)常用计量单位之换算. 注: 以上4项系统培训,计划用五个课时(每课1小时),然后进行一次 考核(笔试).品管部培训计划GHENPage 8 of 18 主题: 6.品管的应用手法(七大手法) (1)层别法. (2)检查表法. (3)排列图(柏拉图). (4)直方图. (5)特性要因图.

5、(6)散布图. (7)控制图. 简述其它方法: 实验设计、分布图法、推移图法、抽样计划、 品质成本、制程流程图、IE方法研究. 品管部培训计划GHENPage 9 of 18 主题: 7.不合格品的来源、处理方法. (1)不合格的产生的原因. (2)不合格品控制措施. (3)不合格的控制关键. (4)不合格品的预防措施. 品管部培训计划GHENPage 10 of 18 主题: 8.学习“5 S” (1)5 S的兴趣. (2)5 S的内容. (3)5 S的功效. (4)5 S的重要性. (5)5 S的推行与实施.品管部培训计划GHENPage 11 of 18 主题: 9.发生品质问题如何处理

6、. (1)IQC发现问题如何反馈、跟踪、记录. (2)IPQC发现问题如何反馈、协调、跟踪、记录、预防、改善. (3)OQC发现问题如何反馈、协调、跟踪、记录. (4)举一例子,涉及生产、品管、工程三大部门进行一次现场辨论, 从中说明工作中协调、配合、沟通的重要性.注: 以上5项为系统培训的第二阶段,计划用十个课时(每课1小时),然后进行一次考核(笔试).品管部培训计划GHENPage 12 of 18 主题: 10.军训 (一)军训的重性. (1)由于军队铁的纪律,良好思想作风,精神面貌,成为各行各业的 凯模,于是纷纷效仿,“军事化管理”,从小学、初中、高中、大 学、各企事业单位都在向“军事

7、化”靠近，搞一些简单的军训. (2)台湾人必须经过1年半的军训,才能步入社会,所以他们的工厂 管理严格、要求高、管理也很出成效，军训是发展趋势、是 时代、工作的需求. 品管部培训计划GHENPage 13 of 18 (二)军训的目的. (1)培养良好的气质. 有些人年轻轻的就象七老八十的老人,又象抚养了三、四个 孩子的人，做点事情拖拖拉拉的，走路好象要死没埋的,而军 人的风姿一向是让人肃而起敬,学习他们站如松、行如风、 卧如钟. (2)学习良好的工作作风. 服从命令、雷里风行、能吃苦、耐劳、有一种奉献精神、圆 满完成上级任务. 品管部培训计划GHENPage 14 of 18 (3)形成一种

8、良好的气象. 团结一致、精神抖擞、工作也如同打仗、要齐心协力、共同攻 破难关. (三)军训的内容. (1)立正: 两脚根并拢,呈60角脚光向外,两腿夹紧.挺胸收腹、两肩 向后微张.下腭微收、双眼平视前方.四指并拢、大母指贴 于裤缝、腰要直、颈要正，前后相距80公分（一臂左 右）. 左右相距10公分（一拳左右）.品管部培训计划GHENPage 15 of 18 (2)稍息: 身体保持立正姿势.左脚沿脚尖方向,伸出脚长2/3左右. 共同攻破难关.立正时取捷轻收回. (3)向左右看齐: 排头兵不动.头向左(右)偏转45.看下一个人的 鼻尖.用余光对齐前后.调整好前后左右的距离. 用碎步移动. (4)向左向右向后转: 向右转: 以右脚根,左脚掌为支撑点转动90. 左脚取捷径靠拢,呈立正姿势.身体不要摆动. 品管部培训计划GHENPage 16 of 18 (5)跨令: 左脚向左迈出与肩同宽的距离. 两脚稍呈“八”字形.左手握住右手手腕.右手半握拳 置于腰带上.身体呈立正姿势. (6)齐步走: 左脚迈出约80公分. 右手向前,呈半握拳.用两眼余光标齐排面. (7)报数 (8)向前向后一步、后看齐. 品管部培训计划GHENPage 17 of 18 (四)军训要求: 严肃认真、否则没