幕墙工程指定分包合同1

1、.PAGE ：.；PAGE 35幕墙工程分包合同目录第一部分协议书第二部分指定分包合同条款第三部分幕墙工程质量保修书第四部分合同价款组成明细综合单价分析表主要资料表日工单价表第五部分中标通知书第一部分合同协议书总承包商： 指定分包商： 业主： 按照及其他有关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平和老实信誉的原那么，各方就本工程相关事项协商一致，订立本合同。一、本工程概略本工程系指总承包工程中与位于 下称“大楼及其各组成部分有关和所需的幕墙系统按合同文件规定的性能质量技术和其他要求，对业主提供的招标图进展和完成深化设计施工图，并对幕墙系统和与幕墙系统有关和所需的一切资料按合同文件的规定进展和完成采

2、购、供应、设置、安装、测试、检查、清洁、维修保养以及合同文件规定由指定分包商执行和完成的其他任务和义务。工程范围：本工程 标段。标段的划分，见招标图纸。在合同期间，业主保管对以上工程范围进展调整的权益。二、工程承包方式承包方式：包工包料三、合同工期开工日期： 年 月 日开工日期： 年 月 日合同工期： 日历天其中：1、施工范围内的关键工期要求：完成施工图设计时间： 年 月 日单元板块进场安装时间： 年 月 日二、三标段裙楼部份完成时间： 年 月 日2、日期为各方确认的最终完工日期，除非获得业主和总承包商的书面认可，在其它任何情况包括但不限于开工日期在任何情况下被延期不得延期。有关工期修正的商定

3、详见相关条款。3、由总承包商施工的塔楼构造封顶时间方案为 年 月 日，假设塔楼构造封顶提早完成，总承包商应提早书面通知指定分包商，指定分包商应对方案进展调整。四、质量规范本工程质量规范：施工质量必需符合合同文件与现行施工规范的要求,资料/设备满足产质量量规范，开工资料符合相关规范与文件的规定。质量目的：确保本工程不低于省优质工程，争创国优五、合同价款金额(大写)：人民币陆仟伍佰肆拾万元整小写：￥65,400,000元除本合同文件另有明示外，上述合同价款已包括完成招标文件含答疑及议标问卷等规定的规范和范围内的全部工程与任务所需的全部费用。六、组成合同的文件组本钱合同的文件包括：1、合同协议书2、

4、指定分包合同及其附件单价分析表、日工单价表、主要资料表等3、中标通知书4、招标文件及其附录、廓清(问卷回复)文件以时间先后为解释顺序5、招标文件、技术规范包括工程技术阐明等及其补充、答疑文件和询标问卷6、业主与总承包人签署的施工总承包合同有关条款 7、招标图纸8、调整后的招标核算工程量清单9、辅助资料表10、在合同履约过程中，合同各方有关本工程的洽商、变卦等事宜以书面方式达成的协议或文件。上述合同文件应系互为补充和解释，如其中有歧义或相互矛盾之处，应以签署时间较后者为准，但涉及技术要求或规范的，应以较严厉者为准，涉及价款的，应以最低者为准。七、指定分包商向业主和施工总承包商承诺按照合同文件商定

5、进展施工、开工并在质量保修期内承当工程质量保修责任。指定分包商必需服从施工总承包商的对本工程的管理。其中，指定分包商承诺对本工程质量提供的保证期为15年，并应对此提供质量证明的书面保证书。其中前三年为免费质量保证期，后12年质量保证期按实收取相关的资料和人工等费用详见质量保修条款。指定分包商向业主和施工总承包商保证如下：1、 指定分包商系具有合法资历、资质、足够的专业程度、知识和阅历和履约行为才干，履行和完成合同文件规定应由其履行和完成的一切责任和义务。2、 指定分包商所进展和完成的本工程对总承包工程而言在任何方面都是相配套，其个别和总体性能是可行和恰当的，并且在任何方面均会按合同文件的规定和

6、要求执行和完成且能满足业主对大楼整体和其各组成部分优良质量的要求，在质量保修期内本工程整体和其各组成部分将坚持在前述的形状而不发生任何缺陷。3、 指定分包商具有执行和完本钱工程和整体所需求的各种施工证件、批件、答应证和其他有关文件。4、 指定分包商会确保全面遵守中国有关平安施工、防护、环保和消防维护的法律、法规和政策的有关规定。5、指定分包商应在本工程开工后，向业主和总承包商移交合同文件要求的全部资料、设备的质保书、阐明书、备用零配件、维修保养及运用手册以及一切与前述有关的其他文件。6、指定分包商与本工程有关的一切设计、图纸、施工方法、技术、资料设备在任何情况下都不会进犯任何知识产权并承当因此

7、呵斥业主或总承包商损失的赔偿责任。八、指定分包商特此确认，对于工程整体及各组成部分的一切设计、施工、质量、功能、工期、可行性和法律法规的规定，业主和总承包商都是依赖指定分包商对前述各项事宜的专业程度、专业知识、阅历和合同文件中其所作出的保证而赞同将本工程委托指定分包商按合同文件的规定去执行、实施和完成。九、业主和施工总承包商向指定分包商承诺按照合同商定的期限和方式支付合同价款及其他该当支付的款项。十、合同生效合同订立时间： 年 月 日合同订立地点：本合同三方商定自合同签署之日起生效。施工总承包商：(合同章)法定代表人或委托代理人：地址：银行帐号及开户行：指定分包商：(合同章)法定代表人或委托代

8、理人：地址：银行帐号及开户行：业主：(公章)法定代表人或委托代理人：注：本合同各当事人赞同，业主在本协议书中签署及盖章仅表示业主赞同履行本分包合同条款中所述的业主按本合同商定支付工程价款的责任，除此之外，业主不承当其他任何责任和义务。第二部分指定分包合同条款1词语定义1.1业主： 1.2业主代表：指由业主就本工程所需不时指派的各类专业人士。1.3总承包商： 总承包合同：指业主与总承包商签署的。1.4指定分包商：指招标书已被业主接受，并根据本合同文件完成*一期工程幕墙工程的承包单位。1.5分包工程经理：指定分包商在本合同条款中指定的担任施工管理和合同履行的代表。1.6设计单位：*工程设计单位和*

9、幕墙幕墙招标图纸设计单位。1.7工程监理：指业主委托的担任本工程监理的*监理。1.8本工程：指在合同协议书中商定的工程，与协议书中的商定一样。1.9合同价款：指在合同协议书中定明的合同价款，用以支付指定分包商按照合同商定完成承包范围内全部工程并承当质量保修责任的款项。1.10调整合同价款：指在合同履行中发生需求添加或减少合同价款的情况，经业主与总承包商确认后按计算合同价款的方法添加或减少的合同价款。1.11工期：指在合同协议书中第三条规定的合同工期。1.12开工日期：指在合同协议书中商定，指定分包商应开场现场安装龙骨或废品单元施工的日期。1.13开工日期：指在合同协议书中商定，指定分包商应完本

10、钱工程的日期。1.14 图纸：指由业主提供或指定分包商提供并经总承包商与业主同意，为满足本工程施工需求的一切图纸包括配套阐明和有关资料。1.15 施工场地：指由总包商提供的用于本工程施工的场所。1.16 书面方式：指合同文件和数据电文包括电报、电传、电子数据交换和电子邮件等可以有形地表现所载内容的方式。1.17 违约：指本合同任何一方违反合同文件的任何规定，或因任何理由未能履行或完成按合同文件规定，应由其履行或完成的任何责任、义务或承诺或当事人任何一方在合同文件中所作出的任何保证、承诺或陈说系不真实、不正确或未能实现或变成不真实、不正确或不能实现或被违反的行为或事宜。1.18 索赔：指在合同履

11、行过程中，对于并非本人的过错，而是应由责任方承当责任的情况呵斥的一切损失，向责任方提出经济赔偿及或工期顺延的要求。1.19 不可抗力：指不能预见、不能防止并不能抑制的客观情况。1.20 小时或天：合同文件中规定按小时计算时间的，从事件有效开场时计算不扣除休憩时间；规定按天计算时间的，开场当天不计入，从次日开场计算。时限的最后一天是休憩日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但开工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24:00。2. 合同文件组成及解释顺序：2.1 本合同所述及的合同文件一词的定义与合同协议书第六条对其作出的定义一样，合同文件乃本合同组成部分。2.2 本合同各方

12、当事人就有关本工程的洽商、变卦等事宜以书面方式达成的协议或文件视为本合同的组成部分。合同文件应系互为补充和解释的，如其中有歧义或相互矛盾之处，应以时间日期较后者为准，但涉及技术要求的，应以最严厉的为准，涉及金额的，那么应以最低者为准。2.3 指定分包商应熟习全部合同文件内容，由于指定分包商没有了解合同文件的任何部分或内容，在任何情况下都不能成为减免指定分包商应遵守合同文件的理由。2.4 当合同文件的条款内容模糊不清或不相一致时，在不影响第2.1条款的规定下，各方应协商处理。3 言语文字和适用法律、规范及规范3.1 本合同只运用汉语。3.2 适用法律和法规、，以及国家、江苏省或南京市政府公布包括

13、合同有效期内公布的其它相关的现行有效的有关法律、法规、规章简称“法律法规。合同双方均有义务将得到的相关法律法规方面的信息相互转告。3.3 适用规范、规范3.3.1适用规范、规范的称号：详见合同文件的技术阐明，包括上述规范规范中提及的其他索引规范或规范，以及附件中未提及、但根据国家有关规定必需运用的规范、规范，以及江苏省、南京市行业的现行规范和规定。当规范、规范、图纸及有关技术资料之间有不相一致时应以技术要求最高的或最严厉的为准。3.3.2 上述规范规范由指定分包商自备，并在施工现场备置一套有效版本，放置业主处，以供总承包商、工程监理、业主代表、设计工程师及技术顾问进展现场核实。3.3.3 假设

14、履行工程中需运用上述未提及的规范规范：1由指定分包商提出需运用的规范、规范文本，经工程监理确认后运用于本工程。2由业主和总承包商提供运用的规范、规范文本，并经工程监理确认后，运用于本工程。3.3.4 国内没有相应规范、规范时的商定：1提供不出国内相应规范、规范的，由业主和总承包商向指定分包商提出施工技术要求，指定分包商按这些技术要求制定施工工艺，经业主、总承包商和工程监理认可后执行。2业主和总承包商要求运用国外规范、规范的，应由业主提供中文译本，并对其译本准确性担任，经工程监理确认后，指定分包商按此执行。文本费用由业主承当。4图纸4.1 本合同签署后7日内，业主和总承包商向指定分包商提供招标图

15、2套和一份电子版。4.2 指定分包商在收到4.1款提供的招标图后30天内完本钱工程的深化设计施工图，并报总承包商和业主包括技术顾问、设计单位审查，并在14天内构成审查意见。深化设计施工图应以招标文件、技术规范和招标文件为根底，如招标文件违背招标文件或技术规范的，以招标文件与技术规范为准。4.3 指定分包商担任在幕墙工程深化设计施工图完成后30天内，完成由业主组织的专家评审组进展审查程序，指定分包商担任保证审查经过。专家评审组成员由业主联络政府审图部门组织，相关评审费用由指定分包商承当如需风洞实验，费用由业主支付。4.4 施工图经过专家评审及业主与总承包商审查经过后14天内，指定分包商担任向业主

16、、工程监理和总承包商提供完好的施工图套，其中提供业主套。4.5 如上述指定分包商的深化施工图设计未经过业主或设计院或技术顾问或政府有关部门的审批，指定分包商担任按审批意见的要求修正直至经过。合同总价不因上述审批和修正而调整，但假设此类审批导致对招标图的修正，那么合同总价的调整应按照18.2款的商定执行。4.6 对施工图的变卦图纸份数不少于份。4.7 开工图4份由指定分包商在开工验收前编制、提交。4.8 上述4.2至4.7所涉及的相关费用均由指定分包商承当。4.9 土建施工图纸会审或设计交底方案安排：裙楼土建、塔楼土建、裙楼装饰、塔楼装饰，届时由总承包商通知指定分包商参与。4.10指定分包商在接

17、获有关总承包商要求遵守执行指定的书面通知后三天内仍未呼应时，那么总承包商可雇佣其它人士执行该等指令所需的任何任务，而由此等所产生的一切费用，总承包商可随时向指定分包商索赔或在从根据本合同内应付与指定分包商的款项随时扣除，并由指定分包商承当每次3万元的违约金。4.11在合同文件中，一切应由指定分包商担任而又须获业主代表或工程监理或总承包商单位事先审批、认可或确认的事项，在任何情况下并不能免除或减轻指定分包商在合同文件中所应承当的任何责任或义务。5指定分包商人员5.1 指定分包商委派的分包工程经理为：*，职务：工程经理5.2 指定分包商组建工程经理部，其中分包工程经理部的主要成员按照经总承包商单位

18、和工程监理同意的配置。5.3 指定分包商一切根据合同发出的通知或联络函件，以书面方式由分包工程经理签署，并加盖工程经理部印章递交给总承包商，并同时抄报监理及业主代表。5.4 指定分包商如需改换工程经理部主要成员，应至少提早7天以书面方式向业主和总承包商恳求，该书面恳求应盖有法人代表与公司印章后生效。指定分包商恳求改换工程经理部主要成员时，应经业主和总承包商赞同。5.5 业主代表或总承包商以为分包工程经理部个别或部分成员的任务曾经对为实现本工程目的的配合、管理、协调等方面呵斥不利影响，或继续效力于本工程有能够呵斥任何损害，可以要求指定分包商改换这些成员，指定分包商应按照要求立刻进展撤除。同时指定

19、分包商应在7日内安排经业主代表和总承包商认可的称职人员接替其任务。5.6 指定分包商必需服从总承包商对本工程的组织、管理、协调和指挥。6现场条件6.1 施工现场由总承包商根据指定分包商的需求及本工程实践进展情况提供，总承包商能够因总承包工程的需求而不能满足指定分包商的部分场地需求，包括施工期间对施工总平面的必要调整，指定分包商应予以配合。如总承包方或现场条件不能满足指定分包商的施工要求时，指定分包商自行调整、处理。指定分包商保证此种自行调整、处理对施工工期不产生影响并且相关金额已包含在合同金额内。总承包商提出调整场地的书面通知应提早天通知指定分包商，指定分包商在总承包商要求的期限内必需将场地调

20、整终了，满足业主和总承包商的要求，所需费用及时间曾经包括在合同价款和工期中。6.2 本工程所需施工用水由总承包商提供供水接口，指定分包商装表计量，水费按实践用量与总承包商结算，从供水接口至施工各暂时用水点管路安装、布置由指定分包商担任实施，其安装费、管材购置费及应承当的水费和水损费用由指定分包商支付，相关费用曾经包含在合同价款中。6.3 本工程所需施工用电由总承包商提供供电接口，指定分包商装表计量，电费按实践用量与总承包商结算，从供电接口至施工各暂时用电线路的安装、布置由指定分包商担任实施，其安装费、资料购置费及应承当的电费和电损费用由指定分包商支付，相关费用应曾经包含在合同价款中。指定分包商

21、不得另行提出付款要求。与本工程有关的暂时电力传输线和配电设备必需符合国家及南京市关于电力安装、运用及维修的有关规定，并符合总承包单位的总平面设计方案。指定分包商对电力传输线和配电设备的设计、安装、维修和管理担任，并确保其有效和平安可靠。6.4 总承包商向指定分包商提供水准点、平面控制网等相关丈量资料，指定分包商将现场的水准点与平面控制网进一步复核确认，经复核确认后的丈量数据及基于该丈量数据下的丈量成果的准确性由指定承包商担任。6.5 总承包商向指定分包商提供的垂直运输、暂时道路、通道、接近其任务面的暂时用水用电接口、已搭设在现场的原有脚手架和配套的平安设备等，双方应签署平安消费责任协议。总承包

22、商现场现有的裙楼部分外脚手应为本工程施工提供方便。6.6 本工程在主体施工阶段的预留预埋由总承包商担任协调安排，指定分包商组织实施。6.7 本工程在现场的办工用房、暂时仓库、暂时组装场地的搭设，应服从总承包商对现场施工用地的一致管理，所产生的费用由指定分包商承当；生活设备由指定分包商公费自行处理。6.8 总承包商和指定分包商之间的详细配合，由总承包商和指定分包商另行协商确定。7法律、法规和规章7.1 指定分包商必需遵守南京地方法规、规章的一切有关规定，服从行业主管部门的管理，凡涉及指定分包商的外地施工单位进宁施工答应证都应由指定分包商担任办理，业主和总承包商给予配合；排污管理费、噪声管理费、渣

23、滓管理费、道路占用费、车辆交通疏解、主管部门的配合等等与本工程有关的任务的一切有关证、照、费用由指定分包商支付与处置。因指定分包商缘由呵斥的一切罚款均由指定分包商自行承当支付。本工程在工程所在地的政策性收费，由总承包商一致代缴，曾经发生的和过程中发生的，由指定分包商向总承包商补缴或支付相应部份。其中，外地企业进宁施工的省、市建筑管理费和防洪基金业主已交纳，结算时按实扣回。7.2 根据合同文件规定，应由指定分包商办理的有关证件、批件、恳求等因指定分包商缘由引起的有关政府部门向业主或总承包商清查的罚金，假设业主或总承包商已实践支付此等金额，那么从指定分包商的应得的工程进度款中进展扣除。8已完工程维

24、护8.1 在本工程任何部分未交付业主之前，指定分包商必需担任对其维护任务，任何因非业主或总承包商缘由呵斥的损坏、污染均由指定分包商公费加以修复和清洁。尤其是在裙楼提早交付于业主运用后，塔楼施工阶段应对裙楼既有设备加以维护，并采取有效措施保证其平安和不受任何损害或污染。已完工程维护所需的费用由指定分包商担任并应曾经包含在合同价款中。8.2 总承包商担任对施工现场一致管理,指定分包商应安排专职清理人员担任施工现场的清理保洁任务。作业面资料、工器具要集中存放，做到“工完场地清；施工现场平面整洁有序，道路畅通，生活渣滓和施工废弃物应集中于总承包商规定的现场渣滓集中堆放点，并遵照执行总承包商制定的相应的

25、管理方法，以保证现场一直处于整洁形状；施工场地清洁符合环境卫生管理的规定，并到达省级文明工地的规范。8.3 指定分包商未履行本合同条款的商定，假设总承包商或业主或工程监理以为现场的渣滓没有及时清理，在发出书面通知后，指定分包商依然没有履行清理任务，总承包商有权另行委托第三方完成渣滓清运任务，并将由此产生的费用从应支付予指定分包商的工程款中扣除。9施工组织设计和进度方案9.1 指定分包商必需在合同签署后30日内向业主、总承包商及工程监理提交有关工程的施工组织设计和施工进度方案，业主、总承包商和工程监理对施工组织设计与施工进度方案确认前，指定分包商不得擅自施工。指定分包商根据业主和总承包商关于本工

26、程的整体工期要求，和本工程施工的实践需求和工程现状，编制施工进度方案。9.2 本工程施工的总进度方案与施工组织设计应同时提交，业主和总承包商有权因总承包进度方案的调整而对指定分包商的施工方案进展适当调整，这种调整对指定分包商而言必需是可行的、切合实践的，并得到指定承包商确认，指定分包商须满足业主和总承包商的要求，指定分包商不得因此向业主提出工期与费用的任何索赔要求。9.3在9.2款根底上，指定分包商必需严厉按照业主和总承包商认可的施工进度方案进展施工，同时必需满足总承包商的总承包工程总进度方案，否那么指定分包商必需承当因此呵斥业主或总承包商一切损失的赔偿责任。9.4 其他施工方案提交时间：在每

27、年12月20日指定分包商向总承包商和工程监理提交年度幕墙指定分包工程总施工进度方案。每月25日指定分包商向总承包商及工程监理提交月进度方案。9.5 年度施工进度方案与月进度方案的深度要求：反映上一年度或月度方案完成情况以及实践施工进度与方案的偏向分析；下年度或月度施工方案安排以及调整补救措施。指定分包商每周例会向总承包商或工程监理提交周任务方案。周任务方案、月进度方案和年度进度方案、总进度方案逐级服从，指定分包商必需保证合同工期得以实现。9.6 在业主和总承包商委托指定分包商承当合同范围以外的任务或工程监理以为有必要的情况下，指定分包商应按业主或总承包商或工程监理的要求编制相关进度方案报总承包

28、商和工程监理确认。9.7 业主、总承包商或工程监理对施工进度方案提出修正意见后，指定分包商应根据业主、总承包商和工程监理的修正意见进展调整，并在7天内将调整后的方案重新提交业主、总承包商和工程监理确认。业主、总承包商或工程监理对进度方案确实认或修正意见在任何情况下并不能免除或减轻指定分包商按合同文件商定的施工进度方案完本钱工程的责任或义务。10进度和工期10.1 合同工期系按照合同协议书规定的开工日期计算和商定。任何因指定分包商缘由而呵斥的延误均由指定分包商自行承当，工期不予顺延。因总包或业主的缘由呵斥的工期延误，指定分包商不承当责任。10.2 指定分包商必需在合同文件规定的开工日期7天前完成

29、开工预备并向业主、总承包商和工程监理提交开工恳求报告。11暂停施工11.1 因总承包工程实施的总体需求，总承包商以为对工程某一部分有必要暂停施工的，总承包商以经同意的施工方案为基准，提早14天向指定分包商发出书面通知。指定分包商应在这14天内充分调整其对本工程的施工方案。业主和总承包商不承当由此类停工而能够产生的任何费用。假设总承包商要求暂停施工的内容影响到总体进度网络方案中的关键线路上的任务安排，且指定分包商在7天内提出工期顺延的书面要求，经总承包商同意后合同工期应予以顺延，如产生费用，那么费用由责任方承当。11.2 假设此类停工时间超越21天，按下款处置。指定分包商该当按要求停顿施工，并在

30、48小时内将由此引起的有关损失编制成书面资料包括相关证明文件提交总承包商确认。总承包商按照实践损失、代用、残值等情况予以确认，并据此补偿指定分包商的损失。假设指定分包商在变卦发出后48小时内未提交书面的损失资料和有关证明文件，那么此变卦视为没有引起或呵斥指定分包商任何损失而指定分包商亦无权对此索赔。11.3 假设指定分包商对总承包商确认的价款存在异议，可以照片、影像等方式整理书面资料提供总承包商及工程监理归档备忘，并按本合同23款的规定处置。11.4 因指定分包商缘由呵斥停工的，由指定分包商承当因此而产生的一切费用，合同工期不得顺延。假设总承包商和工程监理以为因指定分包商缘由必需暂停施工，指定

31、分包商在接到书面指令后，应实施总承包商和工程监理作出的书面处置指令。具备开工条件时应提早48小时向总承包商及工程监理以书面方式提出复工要求。总承包商和工程监理该当在48小时内以书面方式予以回答。逾期未回答的，视为赞同，指定分包商可自行复工。12质量责任、质量检查与验收12.1 指定分包商由业主指定，并与总承包商签约，担任按合同文件的规定执行和完本钱工程，本合同构成总承包合同的组成部分，而本工程亦构成总承包工程的组成部分。12.2 指定分包商对本工程一切的深化设计、构造计算、施工图、资料安装、测试，以及所要求的有关文件与证明负全部责任，并且必需保证业主和总承包商免于承当： -施工操作、资料、设备

32、质量引起的水气密性方面发生任何损坏所呵斥的一切损失； -本工程的非正常蜕变、老化或风化所呵斥的一切损失； -超越本合同招标文件之及规范规定限制的漏水或漏气所呵斥的一切损失； -保修期内的钢化玻璃自爆所呵斥的一切损失； -保修期内采光顶玻璃内侧结露水滴落所呵斥的一切损失； -开启件操作未能正常运作所呵斥的一切损失； -装饰出现超越正常风蚀或老化的变形或褪色所呵斥的一切损失； -玻璃饰面破碎，或挂板松脱，或因玻璃碎片跌落或挂板剥落导致外墙面再次损坏或破损所呵斥的一切损失； -以及未能到达合同文件所规定的其它任何性能或质量要求而引起的一切责任。 任何因上述事宜而导致任何人员的伤亡或和财富损失，指定分

33、包商都必需承当损失赔偿责任。12.3 指定分包商确认他已检查一切在合同文件中与本工程的一切有关细节与资料，并确认此类有关的细节与资料在任何情况下不影响本工程按合同文件的执行。假设发生任何前述的事宜，指定分包商不得为免除或减轻其责任，且不得以图纸、设计要求或其它文件中所示的其它有关的细节与资料缺乏够、不准确、不适用或有错误，以及其绘制的图纸经审批认可为理由而推卸本合同文件规定应由其承当的任何责任或义务。12.4 指定分包商必需按总承包商的指示定期参与由总承包商组织的质量活动和质量检查、中间验收、分部工程、单位工程验收。并参与总承包商组织的各专业之间的中间交接，并构成中间交接资料，交总承包商上报工

34、程监理备案。按照国家对工程验收规范的要求，整理、检查、汇编工程验收资料，由总承包商集中汇编、整理。12.5 指定分包商的施工质量检查必需在自检、互检、专职检查合格的根底上，按要求填写好完好和准确的验收报审资料交总承包商验收合格后报工程监理验收。指定分包商凡是反复三次出现不能按此要求进展质量检查和报验的，向总承包商支付2万元违约金。对工程监理和总承包商在施工质量验收中指出的问题，指定分包商必需彻底予以整改，并经自检、互检、专职检查合格后重新报验。指定分包商凡是反复三次报验不合格的，除须承当由此而产生的一切责任外，向总承商支付2万元违约金。总承包商和工程监理在工程质量巡查中发现由指定分包 商缘由导

35、致的任何质量问题，工程监理将发出书面的整改指令，指定承包商必需按有关指令限期整改。指定分包商凡是反复三次及以上出现不能按有关指令进展整改的，除须承当由此而产生的一切责任外，应向总承包商支付2万元违约金。本条所述质量管理措施在任何情况下都不影响质量要求的执行，亦不排除指定分包商对本工程任何施工质量按合同文件规定应承当的全部责任和义务，亦不影响指定分包商应承当的损失赔偿责任。12.6 当事人商定中间验收部位，应根据经总承包商及工程监理同意的施工组织设计与总承包商及工程监理的要务虚施。12.7 当事人对工程质量有争议，由江苏省建立工程质量监视部门鉴定。12.8 工程质量未到达合同文件规定的质量规范与

36、要求，指定分包商必需担任整改使工程到达规定的等级并承当相应费用和损失赔偿责任。12.9 指定分包商自检不合格的工程，总承包商有权不予验收，指定分包商须按合同规定修补合格。对于无法返工的质量缺陷而业主赞同降格验收的，指定分包商应赔偿业主损失并向总承包商承当支付该部分工程造价10的违约金缺乏5万元的按5万元计。12.10 假设分包工程的资料、设备或施工质量不符合合同文件商定的质量规范，并呵斥总承包范围内的其它施工质量缺陷，需总承包商处置或业主要求处置的，那么指定分包商应承当相应任务的费用和损失赔偿责任。由于业主根据本合同第16条采购供应的资料和设备呵斥的质量缺陷除外。12.11 假设总承包工程的资

37、料或施工质量不符合总承包合同商定的质量规范，并造本钱工程范围内的施工质量缺陷，需指定分包商处置或业主要求处置的，那么总承包商应承当相应任务的费用和损失赔偿责任。13.平安施工与检查13.1 指定分包商应遵守工程建立平安消费有关管理规定，严厉按平安规范组织施工，并随时接受行业平安检查人员依法实施的监视检查，采取必要的平安防护措施，消除事故隐患。13.2 由于指定分包商平安措施不力呵斥事故的责任和因此发生的费用及呵斥的损失由指定分包商承当赔偿责任。14合同价款及调整14.1 合同价款为6540万元，大写：人民币陆仟伍佰肆拾万元整。本工程采用以招标图为根底的固定总价包干方式。详细价钱组成见本合同附件

38、。此合同价款包括按合同文件一切规定完本钱工程界定的全部工程内容的价钱表达，其应包括但不限于施工图设计施工图与招标图的量价偏向、资料采购、供应、制造、运输、上下力、堆放、保管、检验检测、施工设备、安装、缺陷修补以及合同文件中规定的其它任务义务的人工、机械、管理、利润、税金和合同文件包含的一切风险、责任及政策性文件规定等各项费用。其中，二、三标段裙楼部份应包括前期现场根据招标图纸已埋设的预埋件因施工图设计的调整而产生的处置费用。幕墙实验时，技术顾问参与实验任务的费用由指定承包商承当。合同价款为包括完成合同文件所规定本工程的总造价。本合同附件中的单价只作为支付工程进度款和计算变卦的根据。14.2本工

39、程范围内的暂定金额，指石材资料暂定单价500.元/M2。工程结算时按业主确认的石材单价调整。14.2.1此价款是合同签署之时工程量尚未确定或市场价钱未能确定、或尚未详细定义、或不可预见的工程施工、资料和设备供应、或产品提供。14.2.2暂定金额按业主的指令，全部或部分运用，或不予运用。14.2.3指定分包商根据工程进度方案提早28天向业主和总承包商提出暂定金额相关款项的运用恳求方案。业主或总承包商在接到指定分包商的书面恳求28天内给予回复。14.2.4暂定金额工程的定价由业主根据工程实施的详细情况决议采用招标、议标或询价的采购方式确定。14.2.5关于暂定金额中的石材采购任务，指定分包商有引荐

40、石材厂商、参与调查、参与拟定招标文件以及参与评标等任务的义务。指定分包商与业主结算时，按本合同附件中的招标核算工程量和业主确认的石材综合单价在结算时调整。14.2.6业主选定中标人后，指定分包商必需与中标人根据招标文件签署相关合同，承当该工程工程或资料供应的责任。除本合同文件商定的涉及调整合同价款的工程变卦和暂定金额的调整，合同总价不因任何缘由而调整。15计量与支付15.1合格工程：合同文件商定的合格工程量是指完成且到达合同文件规定的相关技术规范、质量保证资料齐全并经过工程监理验收确认合格的本工程组成部份。15.2计量：指定分包商应在每月20日将已完成合格工程量按经总承包商事先认可的格式的要求

41、以书面方式提交总承包商，合格工程量报表应详细阐明指定分包商本人以为该月度应得到的工程价款以及相关证明文件、资料，完成合格工程量经总承包单位确认后，纳入总承包商申报的工程量报表向工程监理申报。工程监理核实的结果将作为考核工程进度与工程进度款支付的凭据。根据合同各方商定的相关管理流程，总承包商或监理在商定的时间内不予验收，那么视为经过验收。15.3 支付方式：1、二、三标段裙楼部分全部完成并经过工程监理验收后，支付工程款180万元。已安装就位的金属框架或面板，经过工程监理验收合格的工程量相应的价款达扣除暂定金额后合同价款30%时，支付扣除暂定金额后的合同价款的20%；其中，已支付的180万元在该次

42、支付时扣除。2、已安装就位的金属框架或面板，经过工程监理验收合格的累计工程量相应的价款达扣除暂定金额后合同价款60%时，支付至扣除暂定金额后的合同价款的40%；3、承包范围内的工程全部完成并经过工程监理验收合格后，支付至扣除暂定金额后的合同价款的65%；4、承包范围内的工程经过相关部门的专项工程验收，支付至扣除暂定金额后的合同价款的75%；5、本工程的质量保证金5%商定整数的支付按工程质量保修书的商定。6、工程结算得到业主确认后，扣除工程质量保证金以外的一切结算价款的支付分两次进展：结算得到业主确认后三个月内支付该部分款项的50，之后三个月再支付剩余的50；7、暂定金额工程的支付另行协商。8、

43、本工程的工程款由业主先拨付至单独设立的银行帐号，此帐号由业主与总承包商双控，再由此双控帐号支付指定分包商。如不按期支付，由总承包商与业主承当责任。9、在任何情况下，假设本工程被发现与合同文件规定的质量不符，业主或总承包商有权回绝支付工程的任何款项。16业主供应资料16.1除合同文件另有规定外，本工程涉及的一切资料、设备均由指定分包商采购。在合同执行过程中如1指定分包商提出恰当的理由并被业主认可；2业主以为某项资料和设备由业主采购供应，对工程更为有利；业主可将该部分资料设备改由业主采购供应。16.2由业主采购供应资料设备时，业主将提早14天将该部份资料设备的种类、规格、型号、数量、单价、质量等级

44、、供应时间和地点等信息通知指定分包商，并向指定分包商提供产品合格证明，对其质量担任。加工订货周期长的产品以不影响工程施工进度为准。业主在所供资料设备到货前24小时，以书面方式通知指定分包商，由双方共同组织清点、验收。由指定分包商卸车、入库和保管，下力、转运、仓储等费用由指定分包商承当。16.3按合同文件商定由业主供应的资料设备，指定分包商在未获得业主同意的情况下，就擅自购买资料的，工程监理将暂停计价与计量，待指定分包商把资料清理出场后才计量、计价。17指定分包商采购资料设备17.1对于确定的由指定分包商供应的用于永久构造工程和有特殊要求的材料或半废品，业主有权引荐假设干定点厂家，供指定分包商采

45、购。资料的供应以保障工程施工顺利进展为原那么，其它资料由指定分包商自理。详细事宜由指定分包商与定点供应商在签署的供应合同中明确，供应合同中明确详细种类、数量、标准、规格、型号、尺寸、供应方法、供货地点。主要资料的供应合同应报总承包商和业主备案。业主和总承包商有权监视指定分包商与供应商的合同履行情况。假设因指定分包商未能按其采购合同商定支付的缘由影响工程施工，业主与总承包商有权将从指定分包商应得的工程款额中扣除相应费用并代表指定分包商直接支付给资料供应商。17.2对指定分包商采购的普通要求：1 指定分包商应根据采购量在其工程经理部中应配置有专门的、熟习业务的采购人员，严厉按照经业主和总承包商同意

46、的采购程序和质量控制方法组织采购。2 指定分包商采购资料应严厉按照设计要求和有关规范、规范进展加工制造、检验、运输；3 业主和总承包商有权对资料供应商进展调查，并保管对质量、规格不符合要求的资料供应商的否决权；业主有权在指定分包商资料、设备采购的任一环节进展监控，并行使最终的质量检验认可权和否决权；假设业主和总承包商在监控过程和检验中发现由指定分包商采购的资料不符合合同文件规定的任何质量要求，在这种情况下指定分包商必需督促供应商进展纠耿直至业主和总承包商称心为止，由此呵斥的工期推迟和费用添加应由指定分包商承当一切责任；4 资料设备必需按合同文件的按规范、规范、设计文件要求的检验报告、质量合格证

47、书及运用、维修阐明书等其它相关技术文件应要求供应商与有关的资料设备交货时同时交付，并作为开工文件的一部分，原件应妥善保管，以备开工时移交业主和总承包商；17.3业主和总承包商的上述要求在任何情况下并难免除或减免指定分包商对所采购和供应的设备资料按合同文件所应承当的任何责任和义务。17.4资料控制17.4.1 样品1样品是指能表达材质、功能及或工艺的详细例证，一旦样品经过业主审批，经审批赞同的样品将成为检验相关工程的规范之一。假设合同文件中商定或业主要求某项任务需呈报样品，指定分包商必需将该项任务所要求的一切样品一同呈报；指定分包商所呈报的样品必需为永久工程供货的实践源地，且样品的尺寸和数量应足

48、以显示其质量、型号、颜色、外表处置、质地、误差和其他要求的特征。2指定分包商应在批量加工前，或如为工厂制造的产品，应在加工或订货前42天，且在按照设备、资料报批和采购方案并给予业主、总承包商和工程监理足够的审批时间的前提下，将有关样品报业主、总承包商和工程监理审批；样品的数量应合理满足为确定所报批的样品能否能到达可以接受的规范需求；至少一套经审批赞同的样品需存放在业主现场的样品间。3一切样品都应贴有标明该产品称号或类别、厂家称号、型号、品名、供应商称号和出产国等等的标签。4在每次呈报样品时，指定分包商都应附上一份其格式经确认的申报单，其中应列出上述的样品数据和资料，并写明每一样品所对应的图纸号

49、和合同价钱组成明细单中的对应工程编号，并预留工程监理的批复意见栏；申报单一式四份，以便工程监理批复后，有关各方都能得到一份原始记录。5假设工程监理以为指定分包商提交的样品不能满足合同文件规定的要求，指定分包商应在收到相应批复后7天内按合同文件规定的要求重新预备并向工程监理提交有关样品；在指定分包商再次提交的样品仍被工程监理以为不符合合同商定的要求时，在不减免指定分包商任何合同责任或义务的前提下，工程监理可向指定分包商引荐其以为可以满足合同要求的资料设备，以保证工程进度不受影响，而指定分包商应相应的根据工程监理的引荐意见选择并提交有关样品。6指定分包商所呈报的一切样品，包括其保证、运输等的费用一

50、概应由指定分包商本人承当；经审批赞同的样品需妥善陈列在业主现场的样品间中。17.4.2资料代换除合同文件明确规定须由业主自行供应或由指定供应商供应的资料设备外，合同文件中提及的任何资料、产品或设备的品牌、型号或厂家仅是指他们的资料、性能和工艺的等级和程度，只需相关资料、产品或设备具有同样质量或工艺程度，指定分包商可在报经业主、总承包商和工程监理认可的前提下予以采用。17.4.3仓储和运输指定分包商一切的已进场资料必需妥善分类保管，并做好符合ISO9000标准的标识，保证储存资料处于整洁有序和有效的不会遭到天气影响的形状。指定分包商在运输任何资料的过程中，应采取一切必要的有效措施，防止抛洒和污染

51、公共道路，一旦出现上述抛洒或污染景象，指定分包商应立刻有效采取措施进展清扫，并承当一切费用。18设计变卦18.1工程设计变卦：施工过程中，业主需对本工程设计图纸进展变卦，应以书面方式经过总承包商通知指定分包商，指定分包商按业主发出的变卦通知及有关要求，进展以下需求的变卦：1更改工程中有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2增减合同文件商定的工程量；3改动有关本工程的施工时间或施工顺序；4其它有关本工程变卦需求的附加任务。18.2在任何情况下，只需当业主的变卦涉及到以下3种且有关的变卦价款超出合同价款1%不含1%，超出部份按合同商定结算方式计价的情况，工程变卦才干构成合同价款调整的缘由：1签发给指定

52、分包商进展深化设计的图纸、技术文件与合同图纸指经过确认的招标文件中的相关图纸与技术要求有诸如建筑整体外观调整的艰苦修改；2由业主要求并符合设计与施工规范的主要资料的变卦；3业主要求幕墙单元方式的改动；18.3指定分包商因施工图设计等产生的实践施工完成任务量与合同文件工程量清单的差量等均不能构成调整合同价款的变卦理由，亦不得要求因此调整工期。19确定变卦价款19.1业主的变卦通知根据月工程进度方案中的施工安排提早14天以上的，对于工程变卦，只计取因工程变卦产生的与合同工程量的差量。19.1.1业主因紧急情况，发出的变卦通知根据月工程进度方案中的施工安排提早14天以内的，在思索因工程变卦产生的与合

53、同工程量的差量时，同时计算指定分包商的实践备料损失。19.1.2指定分包商在接到工程变卦通知后14天内，提出变卦工程价款的报告，经业主确认后调整合同价款，变卦价款按以下方法进展： (1)按合同商定的单价组成计价； (2)按合同单价组成分析构成新的单价。19.2变卦通知发出后1指定分包商在接到变卦通知后14天内没有向总承包商和工程监理提出变卦工程价款报告时，或2指定分包商提出的变卦工程价款报告时间超越变卦通知发出时间14天，或3工程监理以为该变卦没有导致工程量的增减的情况下，一概视为该项变卦不涉及合同价款的变卦或调整。19.3业主不赞同指定分包商提出的变卦价款，或指定分包商不赞同业主确实认价款，

54、指定分包商应保管不赞同见，先按业主的意见实施，有关的争议应按本合同第23条的规定处置。19.4因指定分包商本身缘由导致的工程变卦，指定分包商无权要求追加合同价款并无权要求合同工期的任何延伸。20开工验收20.1指定分包商提供开工图的规定：本工程开工后由指定分包商根据GB/T50328-2001质量与时间等要求绘制开工图一式4份，费用由指定分包商承当。20.2总承包商在收到其以为完好的开工报告后56天内经过监理、业主组织的相关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修正意见。假设总承包商在收到开工报告后56天不组织验收或不提出修正意见。视为开工报告已认可。业主提出的其它部分工程需提早开工的，双

55、方协商商定。20.3因特殊缘由，业主要求本工程任何部分工程缓建或取消的，双方另行签署协议。20.4假设永久工程的任何部分曾经开工，并圆满的经过了合同文件规定的任何开工验收方式，那么在本工程全部工程开工之前，指定分包商必需就该永久工程的一部分签署工程质量保修书；该保修书一经签署，即应视为指定分包商已承当在保修期内及时迅速地完成该部分永久工程的任何未完成任务的责任。21开工结算21.1指定分包商应照实申报工程结算。指定分包商所报变卦和暂定部分工程结算价款经业主委托的会计师事务所审核并经指定分包商认可后业主委托的会计师应按本合同商定的原那么进展工程审计，如核减差量超越5%，那么一切审计费用均由指定分

56、包商承当。21.2指定分包工程的结算的报审确认程序为：指定分包商向总承包商报审，总承包商向监理和业主报审，业主审核后，由业主提交其委托的会计师事务所审计。总承包商收到指定分包工程的结算报告后56天内对工程结算确实认或提出审核意见。逾期既不确认又未提出审核意见的，视为业主和总承包商曾经确认。21.3开工结算时，指定分包商必需向总承包商和业主提供一切税务、规费交纳的有效证明，否那么，业主有权回绝办理相关结算价款的支付。22违约责任22.1工期违约：因指定分包商缘由，本工程整体或其任何组成部分的进度没有到达合同文件规定的总进度方案中关键工期节点的完成时间要求，业主或总承包商有权停顿工程进度款的支付，

57、直到指定分包商采取的有效补救施工进度的措施且工程进度到达总进度方案的要求时，方恢复支付工程进度款。同时每延误一天，处以指定分包商违约金一万元。22.2合同工期每延误一天，除承当违约赔偿责任外，指定承包商应向业主和总承包商支付违约金十万元。22.3本工程应按合同文件规定的质量要求执行并完成，工程质量没有到达合同文件中规定的质量目的，指定分包商除应承当违约责任外，应向业主和总承包商支付工程结算价款的1.5%的违约金。根据合同文件规定的工程施工质量验收一致规范，本工程任何部分工程质量在工程监理第一次验收达不到合格规范，指定承包商应仔细整改，整改三次仍达不到合同商定的工程质量规范，指定分包商除应承当违

58、约赔偿责任外，应按本工程造价的1.5%向业主与总承包商支付违约金。支付违约金后，指定承包商仍需整改有关工程直至验收合格，假设业主和总承包商以为指定承包商的处置任务不及时或不彻底，业主和总承包商可委托他人进展处置直至业主称心，所发生的费用由指定承包商承当。22.4平安违约：指定分包商在施工过程中假设发生艰苦(三级及以上)的质量、平安事故，应赔偿业主和总承包商的损失,并每次向业主和总承包商支付30万元的违约金。23争议23.1仲裁1凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，均应提交中国国际经济仲裁委员会，按照恳求仲裁时该会现行有效的仲裁规那么进展仲裁，仲裁判决是结局的，对当事人各方均有约束力。2

59、虽然本合同另有不同规定，但在本合同被终止后而指定分包商未按业主或总承包商的要求将其自有机械设备和人员全部撤出施工场地前，指定分包商不能将任何争议向前述的中国国际经济仲裁委员会提交仲裁或进展任何仲裁或其他法律程序。3 假设有关的争议是关于业主或总承包商或工程监理的指令能否本合同文件所授权者，即使提交了仲裁，指定分包商亦必服从有关的指令直至仲裁人有所判决为止。24转包和分包本工程现场施工不允许指定分包商进展任何部分的分包或转包。25保险25.1 业主已为本工程投保建立工程一切险和第三者责任险，相关的保险内容指定分包商可从业主处借阅。25.2 指定分包商必需自行为本人雇员及其代理商购买维持本工程的所需的一切风险的保险，业主与总承包商不须承当指定分包商或其雇员或其代理商的任何不测或损伤的任何赔偿责任。指定分包商应必需保证业主和总承包商免受因此或与此有关的任何索赔、法律程序、费用开支等的任何损失。26合同终止26.1 有以下情况之一的，当事人任何一方均有权终止本合同：1因不可抗力致使本合同无法履行2因另一方违约致使本合同无法履行3因总承包合同被终止26.2当事人根据上述第261款规定要求终止合同的，应以书面方式向对方发出终止合同的通知并应在发出有关通知前以口头方式先行通知对方，有关