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文档简介

1、完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.武汉路桥集团平安生产工作情况汇报各位领导:2021年以来,我公司在港发集团的正确领导下,认真贯彻执行国家法律法规和行业标准,按照上级行业主管部门关于?2021年平安生产工作要点及目标任务?的要求,进一步标准和强化企业平安管理,全面落实企业平安生产主体责任,强化平安生产的法律意识和综合治理,牢固树立以人为本、平安开展的理念,以创立“平安生产标准化、“平安工地、“ 平安生产月 活动为载体,结合今年公司平安生产总目标,进一步加大企业主体责任落实力度,强化制度管理,夯实平安根底,在事故预防、危险源监控和隐患治理上下功夫,努力减少一般事故,有效防范和遏制重特大事故,促进

2、了企业平安开展和科学开展。现将我公司2021年以来平安生产工作情况汇报如下。一、目前公司平安生产工作状况2021年以来,公司各生产单位在建工程平安生产形势较为平稳,无平安生产责任事故,无伤亡事故,无较大经济损失,平安生产工作在上级主管部门的领导和指导下得到顺利开展,各项施工平安风险和隐患得到了有效控制,为全面完成上级下达的各项平安生产目标任务打下了良好根底。二、平安生产工作完成情况完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.一全面落实平安责任,突出工作重点。1、严格落实“平安生产第一责任人和“一岗双责、党政同责制度,进一步完善企业平安生产条件。2021年4月完成了公司平安生产许可证延期审核工作,做到了领

3、导重视、机构健全、人员落实、制度完善、经费到位、装备齐全。2、完善了公司平安生产管理体系和健全了组织机构。调整了以公司法人总经理为组长、公司其他主要领导为副组长,公司各单位、各部门负责人为组员的平安生产领导小组。3、细化目标、明确责任。2021年3月公司与硚孝高速路面工程部、318国道改扩建工程部、机械养护分公司、试验检测公司等单位和部门签订了年度平安生产目标责任书,将公司全年工作目标,层层分解,落实到人。4、严格考核,量化管理。2021年,公司将全年平安工作目标考核量化、细化,制定了考核评分标准。结合公司月检巡检,每月考核,每季评估,与绩效工资挂钩使平安工作落到实处。5、积极开展“平安工地、

4、“平安生产月和“平安生产标准化等活动,加强平安知识教育和培训,不断提高全体职工平安意识和平安技术水平,进一步加大平安生产投入,改善施工环境,促进了本质平安。二强化平安生产专项整治和隐患排查治理,狠抓平安生产源头管理。1、强化施工作业现场的日常平安管理工作,及时做好消除施工作业过程中的各种不平安隐患,加强日常监控;突出做好节假日、季节转换、恶劣天气等重点时段平安生产工作;采取切实措施,有效保障从业人员人身平安。公司于2021年春节前后、清明、五一、端午等节假日期间,对公司在建工程硚孝高速路面工程部、318国道改扩建工程部、机械养护分公司、试验检测公司等单位进行了节前平安检查和节后复工检查。完整编

5、辑版完整编辑版.完整编辑版.2、高度重视公司各在建工程的施工平安管理,特别是在今年年初318国道改扩建施工开工前,公司聘请专业机构完成了工程风险评估工作。严格落实“三同时工作原那么,进一步标准施工现场平安管理,严格边通车边施工的平安管理,指派专职现场平安员和交通协管员,标准平安防护设施和警示标志设置,落实基坑开挖和边通车边施工道路保畅等平安措施,确保了现场施工作业和道路通行平安。3、加大对平安隐患排查治理的力度,加强对施工现场危险源的监控和管理,对施工临时用电、基坑防护、消防平安进行了专项整治。催促硚孝高速路面工程部、318国道改扩建工程部强化施工现场管理。三持续开展平安标准化工作,不断完善工

6、作机制,标准平安生产工作程序。1、补充和完善公司平安生产规章制度,六月份,为加强施工现场平安设施的使用和管理,公司制定了?平安设施管理方法?,并在工程上试点运行实施,收到了良好的效果。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.2、健全平安生产责任制度、目标考核体系、应急管理体系和隐患排查治理长效机制,促进平安生产管理工作标准化、常态化。3、按照平安生产标准化二级达标要求,公司已启动2021年“平安生产标准化二级达标换证复审的工作,对各类平安管理资料进行了收集、整理及归档工作,并在公司各在建工程同步落实,全面推行平安生产标准化管理。四强化平安宣传教育,提高从业人员平安素质。1、重视对公司主要领导、部门负

7、责人及专职平安管理人员进行平安生产教育培训,着力提高其平安生产管理能力。突出对平安管理人员、特种作业人员和临时用工人员的平安生产教育培训,防止“三违现象发生。2021年4月在公司各单位、各工程进行了1次平安生产法律法规的宣贯培训及考试。2、为保证公司正常生产经营和开展,及时办理平安生产管理人员从业资格。2021年3月完成了一批10人公路工程施工企业负责人和平安生产管理人员的延期审核工作;2021年6月组织了一批17人公路工程施工企业负责人和平安生产管理人员的平安教育培训。3、2021年上半年公司召开平安专题会议3次,集中组织观看平安事故案例电影2部,邀请消防教官,在机械养护分公司和硚孝高速路面

8、工程局部别组织了1次消防平安知识讲座及演练。4、围绕“全面落实企业平安生产主体责任主题,创新宣传方式,丰富宣传内容,以第十六个“平安生产月、“平安工地建设及平安生产标准化达标为载体,积极开展平安生产宣传教育,增强全员的平安意识、大局意识、忧患意识。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.5、加强平安生产信息采写和报送工作,全面、及时、真实、准确的反映公司平安生产管理工作动态。按上级要求,指定专人做好平安生产工作情况统计上报工作,每月及时上报平安生产数据报表、施工生产平安管理工作的总结汇报及相关信息,重大情况及时汇报。加强政务值守工作,保证上传下达及时,政令通讯畅通。6、充分利用公司网站、QQ群、微信

9、群、信息宣传栏等方式,突出重点,形式多样的宣传平安生产方针政策、法律法规、文件会议精神等,全面展示公司平安生产工作情况。2021年5月在各单位、各工程驻地张贴了以职业健康为主要内容的宣传画。五加强平安应急管理,提高处置能力,降低突发事件灾害损失。1、以?武汉路桥集团公司生产平安事故应急预案?为根底,进一步完善、细化和落实各类专项应急救援预案,建立快速反响、运行有序的平安应急工作机制。2021年5月制定了?武汉路桥集团2021年防汛工作方案?并上报至上级主管单位。2、组建了相对稳定的兼职公路应急队伍,配备完善了应对各类灾害的设备、设施和物资储藏,坚持按规定和要求组织演练,重点练指挥、练程序,练调

10、度、练协同。2021年4月在机械养护分公司开展了1次消防应急救援演练活动。2021年7月汉阳区防汛指挥办公室启动了防汛二级响应,公司迅速启动了防汛工作预案,较好的完成了汉江大堤防汛任务,受到了汉阳区人民政府领导的充分肯定。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.3、落实专项经费使用和管理,用于改善平安应急根底设施、平安生产装备器材、个人防护用具的配置和更新。2021年4月完成了公司机关大楼消防器材年检维护工作,2021年5月催促各单位在各自消防器材有效期内完成了年检维护工作。2021年5月318国道改扩建工程正式开工前,已投入二十余万元购置了水马、标志牌等平安设施,以保证施工作业和道路行车平安。六加

11、强平安监督检查,严肃平安责任追究,确保总体平安形势稳定。1、公司平安生产领导小组、平安管理部经常深入在建工程施工现场、机械养护生产一线进行平安生产监督检查,对检查中发现的平安隐患现场要求相关责任人进行整改,以此推动平安生产各项制度和措施的有效落实。2、公司投入数十万余元对硚孝高速路面工程部、318国道改扩建工程部、机械养护分公司汉蔡高速维修工程施工现场的临时用电、平安设施、警示标志等进行了专项整改,并配备专职交通协管员,保证了施工现场和道路交通平安。3、严格执行平安生产监督检查和问责制度,每月及时上报?平安事故统计报表?,对发生生产平安事故和存在严重事故隐患的责任单位和责任人,按照“四不放过的

12、原那么,落实“一票否决规定,依法从严追究责任。三、平安工作中存在的问题完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.一局部一线施工作业人员,特别是施工生产作业队的平安意识还不够强,需对一线从业人员进一步加强平安教育。二在建工程点多线长流动分散,受施工环境限制,作业环境较为复杂,对平安管理工作提出了新的要求,特别是局部小型工程,平安管理工作还未真正做到横向到边、纵向到底,需进一步加强和改进。三工程施工现场局部平安设施有待进一步更新、完善和标准。四、下一步平安生产工作打算一全面落实港发集团“维稳工作会议精神,按照“全覆盖、零容忍、严落实、重实效的总体要求,安排部署公司维稳和平安生产工作,确保中秋、国庆和党的十

13、九大期间的平安生产和稳定。二按照港建集团?关于印发平安生产大检查实施方案的通知?精神,和公司制定的平安大检查工作实施方案,全面开展平安大检查工作,及时消除平安隐患,确保公司全年平安生产目标的完成。三重点做好府河大桥工程施工现场平安管理各项准备工作,加强工程开工前平安生产条件审查,加强对重点部位、关键环节监督检查力度,继续开展“防坍塌,防坠落,反三违专项活动,严格实行平安管理“八严禁,桥梁施工“八不准, 路基施工“四不准,隐患排查“四强化,责任追纠“五从严等规定。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.四完成公司2021年平安生产标准化复审换证工作。五加强平安宣传教育,包括:持续开展平安工地创立和平安生产标准化建设、平安生产法律法规教育、平安生产技术知识培训、平安生产事故案例警示教育等活动;年底前组织不少于2次专项平安教育培训及会议。六进一步修改完善公司平安生产管理制度,落实平安生产责任制度,每月至少组织1次平安

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