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文档简介

1、访谈指导对象:序列 band3/4方式:一对一访谈方:倍智2014 年 5 月材料简介您好！这份资料系倍智专为开展应届生项目访谈而设计的，它旨在了解员工真实的工作情况中所遇到的及员工的应对方法，收集真实工作情景，进而进一步挖掘胜任该岗位工作所需的胜任能力，为能力梳理奠定基础。倍智作为中立、专业的第机构，将恪守，不会向其他任何无关第透露访谈的任何内容。您的回答只用于对工作情景素材收集与所需素质能力分析，为了确保访谈的真实有效，希望您能向提供真实全面的相关信息与想法。其他说明：请认真阅读此访谈提纲，以提纲的内容为线索思考现实工作中所遇到。此访谈提纲仅仅作为意向性提纲，为开展访谈工作时提供方便，实际

2、访谈不必严格遵循此顺序。介绍及回答问题请尽量简洁明了。预计完成本次访谈将花费约 40 分钟，对您的支持深表感谢！应届生项目岗位序列主管/经理一对一访谈提纲访谈提纲访谈目的1、简要介绍此次访谈目的（模型梳理）2、了解该序列日常基本工作，包括实际工作中具有代表性的事例3、了解项目期望。访谈时间：1 小时访谈内容：一、背景1、 请您对您个人的工作经历做一个简单的介绍（顺便简单问下被访人在工作经历）的2、 请简单介绍一下您部门内的情况。（您简单介绍一下您的主要岗位职责，具体包括您的主要工作内容、工作流程、汇报对象以及日常的工作重点）3、 目前您工作中包括哪些内容（目前对您的工作考核指标主要有哪些？）？

3、哪些工作较大？请联系工作实例说明一下。追问 1：（访谈者总结归纳以上主要工作内容）询问：能否以一个例子，阐述下一般情况下，是如何做到的。二、工作典型行为事例1、 您认为目前岗位上工作最具包括：具体情景、任务、遇到的性的地方在哪里？（自己或其他人的事例，追问、你采取的行动、结果等）2、请一个您在目前岗位上做得比较出色的事例（自己或其他人的事例，追问包括：具体情景、任务、遇到的、你采取的行动、结果等）。3、请分别一个您在目前岗位上做得比较遗憾的事例（自己或其他人的事例，追问包括：具体情景、任务、遇到的、你采取的行动、结果等）4、除了上面谈到的这些，就您目前对自己岗位的认识，还有哪些是我应该清晰以帮助更好的了解这个岗位的？非常感谢您对工作的支持与配合，祝您工作顺利！注：在访谈过程中，倍智项目组顾问可能会根据情

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