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文档简介

1、.：.；投资谋划中心例会议题071010设计部1。主体建筑平面设计含首层、顶层设计等2。主体建筑立面设计含顶部、架空层、商业、主体等3。主体构造、机电专业设计、第一期施工图的设计4。北区管线、道路设计和相关报建图、设计院相关资质审核5。消防专业设计、消防篇和消防专业部门报建图6。人防恳求条件设计图7。环评编制和相关设计图8。幼儿园设计9。园林设计10。煤气设计11。精装修设计销售中心、电梯大堂、消防楼梯间、电梯厅、样板房、交楼规范房12。人防设计13。外电咨询14。上述各设计之之执行情况与原方案之对比时间差别表，制定调整方案15。相关往来资料和成果包括函件和图纸等的建档、分类传送、传送渠道等1

2、6。编制整体开发进度方案17。存在的问题和风险投资谋划中心例会议题071010开发部1。详规批复2。专业部门报建预备资料留意四至图的提供与否3。地铁先行施工和主体审核意见等任务协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保任务的进展6。上述各任务之执行情况与原方案之对比时间差别表7。相关批复资料文件和图纸原件的建档、分类传送、传送渠道等8。编制报建进度方案给设计部汇总9。存在的问题和风险投资谋划中心例会议题071010营销部1。公开出卖笼统描画图文阐明2。编制住宅单位根本目的表3。营销提案及案名、LOGO4。销售物料的搜集和完善5。相关往来资料、成果包括文件等的建档、分类传送、

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