校长办公会会议制度(3篇)

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页校长办公会会议制度为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据_教育法的规定，结合学校实际情况，制定本制度。一、会议的主要任务1、传达贯彻上级_和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；6、决定应

2、该由校长办公会议讨论的其他事项。二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。4、校长办公会议必须有_位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根

3、据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。学校行政工作中的重大问题必须_讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。2、要正确处理_领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由_讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。一般工作由分管同志负责处理，重要事项向学校主要负责人汇报后处理，如有必要提交相应的会议讨论决定。3、对学校行政工作中重要问题_决定，主要负责人应在

4、认真调研、听取各方面意见的基础上，经充分酝酿，努力使认识达到一致，然后经_讨论后决定。4、校长办公会议的重要问题，应经过认真讨论，充分发表意见，对复杂情况和问题要弄清楚，比较鉴别。注意认真听取分管领导的意见，在此基础上，决定时以学校主要负责人的意见为准。对情况不明的问题，可暂缓做出决定。5、对需在校长办公会议讨论决定的问题，分管领导应在充分调查研究的基础上提出明确、具体的方案，有的问题可提出两个以上可供比较的方案。涉及教职工切身利益的重要事项，应在会前征求教职工代表大会等方面的意见；业务性强的重要事项，事前应_专家进行分析论证，做出评估。6、校长办公会议讨论和议决的事前，应形成会议记录或纪要，

5、由分管领导负责执行或行文下发。四、决定事项实施的要求1、学校领导成员必须维护和执行校长办公会议做出_决定，不得在言论和行动上与之相悖。校长办公会决定的重要事项，要明确责任人和责任单位，有关负责同志和部门应积极配合，通力协作，确保落到实处。2、校长办公会_决定一经做出，不能随意变更。确需对决定做重大变更时，须经校长同意，由校长办公会复议后可重新决定。紧急情况时，以校长意见为准。3、对校长办公会议决定的事项，要加强督办检查，各有关部门必须结合实际，采取切实有效措施，坚决贯彻执行。五、本规定自发布之日起执行。校长办公会会议制度（二）一、_规范请假制度1、切实加强学校管理，强化工作纪律，确保全校上下进

6、一步转变作风、凝聚力量，攻坚克难、共促发展，校长办公会_。会议明确，要科学合理地安排好校领导的各类公务活动，实行校领导日常带班制度，即日常值班、节日及寒暑假总值班和特殊时期值班，均有校领导带班，保证学校工作的正常运转；各院系、各部门需保证一位党政主要干部在校，负责管内工作；严格执行请假审批制度，即先审批后出差，坚决杜绝先斩后奏现象的发生。2、学校办公室要进一步做好请假制度执行情况的监督，及时督办落实，确保学校各项工作的顺利开展。3、确因工作需要，承担特殊岗位加班任务的教职员工，学校可给予适当的补贴。二、关于规范后勤社会化管理为进一步规范和加强学校本部及桃源校区后勤社会化管理，为学生提供安全、优

7、质的学习生活环境。会议研究决定：1、加强学生食堂管理。会议强调，学生食堂工作无小事，事关每一个学生的切身利益，涉及高校和社会稳定。学校要高度重视，并不断加强对学生食堂的管理与监督工作，严格控制饭菜价格，改善用餐环境，提高饭菜质量。会议讨论通过了后勤处提交的加强学生食堂管理的_条建议，同时强调务必做好以下_项工作：一是稳定食堂饭菜价格，保证主食不涨价，确保学生吃的饱；二是食堂开设优惠窗口，提供质优价廉的菜品，确保贫困生正常用餐；三是学生处、团委要发动学生参与到食堂管理和监督工作中来，定期_学生调查了解当地市场菜价行情和校内各食堂菜品价格，并适时制作板报向广大学生公布；四是开拓思路，大胆尝试，根据

8、广大师生需求，后勤与工会联合食堂_集中采购，降低食堂采购成本的同时，有效解决我校教师菜篮子问题；五是食堂免费向学生提供可口营养的汤品，降低学生就餐成本。2、加强学生宿舍管理。为进一步加强学生宿舍管理，保障学生的人身安全和财产安全，维护学校正常的教学、生活、学习秩序，会议研究决定：加快学生宿舍门禁、探头、智能电表建设，相关费用原则上由物业公司承担，学校适当分担，具体由后勤处与物业公司协商拟定建设方案；加强楼管规范化选聘和管理，后勤处要主动介入楼管的招聘，积极参与楼管的培训指导、监督检查；严禁外卖人员进入学生宿舍兜售商品，确保学生宿舍安全；采取有效措施加强学生宿舍管理，不断改善学生住宿条件和环境，

9、科学调配学生宿舍，杜绝男女生混住现象，具体由姚进生副书记牵头，学生处、团委、后勤处、各院系配合制定学生宿舍调配方案；配备_名专职人员负责学校宿舍及后勤社会化管理工作，不断充实和加强后勤管理队伍建设。三、关于校园网建设、音响改造等事宜1、会议强调，要高度重视网络建设及监管，积极借鉴兄弟院校网络建设的先进经验及可行做法，以期进一步完善我校内外网建设。具体由宣传部牵头，实验室管理中心、办公室配合。2、会议研究同意，对圆形会议室、图书馆报告厅、宋明理学中心报告厅、体育馆_个场所的音响设备进行改造建设。具体由宣传部负责拟定改造方案提交学校讨论决定。3、会议明确，学校网络宣传及监管、校园广播台及音响管理统

10、归宣传部负责；并研究同意配备_名人员纳入宣传部编制，专职负责学校日常宣传的摄像、摄影、编导工作；同意宣传部根据实际工作需要，购置_套摄像、摄影设备，经费列入学校_年宣传经费。四、关于与_政和商会共建学生实习基地事宜1、为进一步拓宽学生就业渠道，创新实习基地建设，会议在认真听取了宣传部长何长辉关于_学生实习基地建设考察情况汇报的基础上，研究决定，与_政和商会共建我校_学生实习基地。2、为确保_实习基地建设取得实效，会议强调，必须尽快明确基地建设任务与目标；实习基地管理人员由教师轮批挂职锻炼，其住宿及办公场所由_政和商会提供支持；争取拓宽合作深度，吸纳企业参与学生实习培养基金的设立。3、具体由教务

11、处牵头，人事处、学生处、团委、保卫处配合，根据本次会议精神拟定基地共建方案提交学校讨论决定。_实训基地建设由裘国伟副校长负责，何长辉协助做好工作。五、关于加强学风建设1、会议指出，创建优良的学风既是保障学校教育教学质量，促进学校可持续发展的需要，也是大学生成长成才，和谐发展的迫切需要。全校上下务必增强对抓好学风建设重要性的认识，统一思想，齐抓共管，形成合力，切实把学风建设作为当前我校的一项重要任务抓紧抓实，范文校长办公会_。2、会议研究同意，成立学风督导小组，由学生处、团委、教务处、后勤处、办公室派员组成，督导小组办公室设在学生处。3、会议指出，近期学风建设重点抓好_项工作。一是落实“三早”、

12、“两习”制度，尤其是严肃杜绝学生晚自习缺席现象，端正学风；二是维护课堂教学秩序要依靠辅导员、班主任、任课教师齐抓共管，形成合力；三是加强学生文明言行举止规范，从细节着手，从点滴抓起；四是教务部门开教学工作会议时，应邀请学工部门代表参加。4、会议原则通过_加强学风建设_，具体由学生处根据本次会议精神细化完善后印发实施。六、关于青年教师培养事宜1、青年教师是学校的未来和希望，为加快青年教师培养，夯实高层次后备人才队伍可持续发展的基础，会议研究决定，在青年教师中开展导师制培养工程。2、会议原则通过武夷学_青年教师培养工程的若干意见，具体由人事处根据本次会议精神修订完善后印发实施。校长办公会会议制度（

13、三）为完善公司现代企业制度，规范公司治理结构，进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，有效防范经营风险，促进公司经济及各项事业持续、稳步、快速发展，根据公司法、公司章程的规定，特制订本会议制度。一、总经理办公会议的形式及参加人员1、例行总经理办公会议。由总经理主持负责召集和主持。总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持。会议参加人员为：总经理、副总经理、总工程师、总会计师。根据会议内容可由相关部门的负责人列席会议。公司班子成员因故不能参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。2、总经理特别办公会议。即公司所遇突发或其他特别工作而

14、召开的不定期的总经理办公会议。由总经理主持，并由总经理指名的有关人员参加会议。二、开会时间原则上，总经理办公会定于每周一召开；如遇紧急情况可根据总经理的安排随时召开。三、总经理办公会议议事规则1、公司综合部负责总经理办公会议议题的整理收集、会议安排、会议记录、纪要整理和会议资料的保管等工作，并定期存档。2、总经理办公会议议题由总经理决定；总经理办公会议各成员可在工作分工范围内，提前三个工作日向总经理申请提出会议讨论决定的议题，重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料，提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。3、总经理办公会议一般应提前一天将会议通知、会议议题及有关材料送达参加总经理

15、办公会议成员。4、总经理办公会议讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，由总经理归纳出席会议成员的多数意见后作出决议，对经会议讨论尚不宜作出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须作出决议而又不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。总经理办公会议决议以公司_形式下发执行，同时须报公司董事会、监事会备案。5、总经理办公会议成员必须认真负责地行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。6、总经理办公会议的议题及有关材料，会议讨论情况和会议记录为公司核心_，一切有关人员不得泄露，违者依照有关法规追究责任。四、总经理办公会议的议事内容总经理办公会议依照公司法和公司章程，总经理办

16、公会议内容为(包括，但不限于)：1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预、决算方案，报董事会审批。2、研究实施经董事会讨论决定的公司年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定季度生产经营计划及阶段性中心工作方案。3、拟订、修改公司的基本管理制度；制定公司的具体规章及审定部门管理制度；制订、调整公司内部管理_方案。4、制订公司干部配备方案；决定除应由董事会决定聘任或者解聘以外的中层干部及其他管理人员的选拔、考察、任免和奖惩议案；决定公司基本工资制度和工资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方

17、案；决定公司职工奖励和处分。5、确定向董事会汇报的重大问题；研究确定总经理年度、半年度总经理工作报告等有关事项；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；审定公司与所属企业签订的各种经济责任书(承包书、责任状、公司内部生产经营承包方案)；协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。6、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。7、研究确定建设中的施工进度计划、重大设备招投标意见、重大材料的招投标意见、一般设备和材料的采购方案、数量、价格及供货商和其它属于公司经理层决定的各项事宜。8、总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总经理按照分工范围督促检查，在下次会议